導語：固步自封眼界窄，思路一開辦法來，小編整理了思想大解放能力大提升工作大見效討論發(fā)言稿2017，歡迎參考。

【思想大解放能力大提升工作大見效討論發(fā)言稿2017】

　過去的一年，我們同心同德，攜手創(chuàng)業(yè)績;新的一年，我們百舸爭流，實現(xiàn)再突破。下面，我就局班子研究的意見。重點講兩個方面：

一、凝心聚力，攻堅克難，灌區(qū)發(fā)展彰顯優(yōu)勢

回顧過去的2017年，我們銳意開拓，負重奮進，緊抓思想解放不放松，緊抓項目拉動不放松，堅持隊伍建設不動搖，堅持全面發(fā)展不動搖。

1、項目再拉動為我們搭建了發(fā)展平臺。項目建設是我們的主要工作，是為我縣實現(xiàn)“大水務”的主要途徑，同時，也是我們事業(yè)發(fā)展的重要平臺。縣委縣政府對我們圍繞全縣構建“大水務”格局所做的工作給予了充分的肯定。回顧去年，我們的項目建設主要有幾個方面的特點：一是水利項目立項抓得準。2017年，我們的項目主要是對個別干渠進行了防滲襯砌、附屬建筑物改造和險工險段的除險加固與滑坡處險;完成了沙河電站技改以及大電站綜合自動化改造;啟動了灌區(qū)信息化工程，完成大壩、渠首至三平交道的信息化建設，正逐步實施灌區(qū)水位監(jiān)測、雨情、水情等信息科學管理。此外，為了提升休閑農(nóng)業(yè)項目品味，我們還對鱘龍魚養(yǎng)殖基地、青洋湖棗莊進行了規(guī)模擴建和基礎設施建設。同時，為了今年項目建設，我們在去年又完成了投資1500萬元的13處病險渡槽除險加固項目和投資600萬元的渠道危舊站房改造項目規(guī)劃;投資2.2億元的八家灣水庫項目前期工作也在加緊進行，現(xiàn)已完成了環(huán)境評價、移民規(guī)劃、防洪評估等前期工作，正向省廳申請審查立項。二是爭取各項經(jīng)費效果好。由于我們不約束項目的拓展，始終堅持項目拉動，我們?nèi)ツ旮鞣N項目共向外爭取資金4838萬元，其中二級單位393萬元，相當于2004、2005、2006年的爭資總和。三是各級項目爭資意識濃。這幾年，各二級單位爭資嘗到了甜頭，得到了實惠，更加激起了大家爭資的意識與勁頭;在這方面，各二級單位都能夠以產(chǎn)業(yè)為載體，互不示弱，積極向上爭資，培育自身發(fā)展后勁，替全局分憂。橫雙灌區(qū)管理所去年重點是利用青洋湖水產(chǎn)養(yǎng)殖這個平臺，通過8個項目共爭取到位資金77萬余元;煤炭壩灌區(qū)管理所將爭資的觸角伸到了農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各個角落，去年共申報項目12個，實現(xiàn)到位資金85萬元;沙河灌區(qū)管理所充分挖掘爭資潛力，多方開拓爭資途徑，全年通過10多個項目實現(xiàn)爭資96余萬元。電站利用國家水利部小水電改造、節(jié)能、增效項目每千瓦補助1000元的政策，積極謀劃，該項目已納入了省水利廳2017年度實施計劃，改造資金一到位，將會繼續(xù)完成好電站的更新改造項目。執(zhí)法大隊勤跑、敢爭，善協(xié)調(diào)，向上爭資比往年翻了幾番。這些成績的取得，一方面得益于國家對產(chǎn)業(yè)項目的大力支持，另一方面更重要的是大家積極作為，努力爭取的結果。

2、素質(zhì)再提升為我們增強了工作活力。事業(yè)發(fā)展，人是生力軍。去年，為提升干職工隊伍素質(zhì)，我們不斷廣辟新徑，多管齊下抓學習教育活動。一方面創(chuàng)新學習模式，實行科室長及二級單位負責人輪流授課培訓，極大可能鍛煉了中層干部的學習能力與組織能力，學習效果明顯;另一方面，我們選送優(yōu)秀干部到省水利廳、市水務局等上級部門跟班學習，增長見識。通過多途徑、多方法組織學習，廣大干職工的思想觀念和業(yè)務素質(zhì)得到提升，上下級工作關系得到很好溝通，也為推進全局的事業(yè)發(fā)展增強了工作合力。同時，我們深入推進人事制度改革，在上級領導和部門的重視下，我們實現(xiàn)了單位升格和部分干部晉級。縣編辦明確了我局大壩管理所為正科級事業(yè)單位，到目前，我局已有5個二級單位解決正科級別。去年4月份，在縣委組織部、縣紀委、縣人社局的具體指導下，我局又進行了8個副科級崗位的公開竟聘，公開、公平、公證選拔8名思想素質(zhì)好、業(yè)務技能強的人才充實到中層干部隊伍。其次，加強人員交流，廣開門路實現(xiàn)“走出去，引進來”。2017年，我們共有3名領導干部分別到政府辦、偕樂橋、灰湯等單位擔任重要職務，共有6名干職工榮調(diào)至縣直其他部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。人才的廣泛流動，在實現(xiàn)了“人盡其才”的同時，也深刻激發(fā)了現(xiàn)在的干部干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情與信心。全局全年共有22名領導干部和干職員工得到提拔、重用、交流，超過歷史總和。

3、思想再解放為我們提供了力量源泉。固步自封眼界窄，思路一開辦法來。我們始終貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“解放思想求發(fā)展，項目支撐強基礎，產(chǎn)業(yè)發(fā)展出實招”的工作思路。除了做好水利項目之外，我們開拓思路找出路，跳出水利抓產(chǎn)業(yè)，在做活產(chǎn)業(yè)文章方面也是亮點紛呈。一是鱘龍魚養(yǎng)殖基地養(yǎng)殖環(huán)境得到進一步優(yōu)化，去年初，黃材水庫被國家農(nóng)業(yè)部正式授予 “水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”稱號，成為寧鄉(xiāng)第一家獲得國家級水產(chǎn)養(yǎng)殖招牌的基地。二是青洋湖棗莊已完成了“都市休閑農(nóng)業(yè)采摘園”的規(guī)劃設計，基地成功通過國家綠色食品辦公室的“綠色食品”認證。三是水電創(chuàng)收顯優(yōu)勢。大電站技改，直接帶來了可觀的經(jīng)濟效益，今年電站實現(xiàn)發(fā)電1370萬度，經(jīng)濟創(chuàng)收390余萬元，較上年增長56%。

隨著產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，對外影響越來越大。去年3月份，市委副書記、市長張劍飛親臨鱘龍魚基地進行調(diào)研指導;五月中旬，省畜牧水產(chǎn)局對基地進行了綠色有機魚認證驗收; 6月份，湖南省農(nóng)業(yè)廳對該基地頒發(fā)了《無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認定證書》。同樣，青洋湖棗林基地獲得市農(nóng)業(yè)局授予 “長沙市農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)示范基地”。發(fā)展多種產(chǎn)業(yè)是我們在實踐中解放思想、創(chuàng)新方法，探索出來的新路子，是創(chuàng)造就業(yè)機會、提高職工待遇的重要舉措。在今后較長時期，我們都要繼續(xù)積思廣益，扎實而有效地抓好這項工作，讓我們的產(chǎn)業(yè)不斷壯大，使之逐步成為我們的支柱產(chǎn)業(yè)。

4、灌溉保豐收為我們表明了價值體現(xiàn)。作為黃水人，我們承載使命，勇于擔當，面對雨量大，而降雨集中的嚴峻天氣形勢，我們積極應對、周密部署、科學調(diào)度，確保了庫區(qū)、灌區(qū)的用水安全，確保了灌區(qū)糧食增產(chǎn)豐收，也確保了灌區(qū)群眾生命財產(chǎn)安全，充分發(fā)揮了黃材水庫在縣域經(jīng)濟發(fā)展中的作用，進一步突顯了灌區(qū)功能，提升了灌區(qū)地位。在防汛搶險工作當中，廣大干職工真正體現(xiàn)了水利人“團結、務實、奉獻”的精神，不怕吃苦，不怕累，面對困難勇于擔當，甚至把生命置之度外。7月16日的太陽壩搶險中，煤炭壩灌區(qū)管理所的干職工與機關的同志們，奮勇當先，努力化解了天災。在平時灌溉中，三個灌區(qū)管理所積極壓水、送水，保障農(nóng)田灌溉，工作得到了縣委、縣政府的高度認可，也得到了當?shù)厝罕娕c灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的支持與認可。2017年，我們再次被縣委、縣政府授予“防汛抗旱先進單位”榮譽稱號。

辛勤耕耘終有獲。回首一年的工作歷程，我們的辛勤工作贏得了上級的肯定，我局榮獲了全省2017年度先進灌區(qū)管理單位，被縣委縣政府評為全縣2017年度績效考核先進單位和四好領導班子，是全縣為數(shù)不多的實現(xiàn)“雙豐收”的單位。我們的事業(yè)之所以得到有力地推進，與我們爭創(chuàng)的意識分不開，與我們拼搏的精神分不開，更與我們勤勉的工作作風分不開。

一年來，機關各科室充分發(fā)揮職能作用，勤勉負責，扎實奮進，為全局中心工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。各二級單位能認真貫徹局務會、局黨委的各項決策部署，不斷增強大局觀念，責任意識，勤政務實，奮發(fā)趕超，推動了全局各項工作的順利開展。三個灌區(qū)所能正確分析形勢，增強緊迫感，樹立強烈的發(fā)展意識、大局意識和憂患意識，敢于承擔責任，工作成效明顯;特別是沙河管理所，班子高度團結，干職工精神煥發(fā)，工作責任明確，工作特色亮點紛呈。電站注重加強技能培訓和內(nèi)部管理，確保帶病機組安全運行，爭創(chuàng)了歷史最好效益;執(zhí)法大隊加強水法水規(guī)的宣傳力度，堅持依法行政，積極爭取上級支持，效果明顯;水利經(jīng)濟中心加強外出勞務人員的學習、管理和服務，贏得了上級水利部門的一致好評。人事科克服人少事多的矛盾，勤勉負責，扎實奮進，為全局中心工作的順利開展發(fā)揮了積極的作用。辦公室注重機關日常管理，提高辦文辦會和接待水平，較好的完成了目標任務;財務科在規(guī)范單位財務行為，加強財務管理和監(jiān)督上下功夫，建立健全各項財務制度，合理調(diào)配資金，嚴肅了財經(jīng)紀律;工程科堅持不懈地抓好防汛抗旱和安全生產(chǎn)，貫徹落實“四制”的要求，確保工程項目順利實施。計生辦通過加強責任落實，認真把握孕檢、流動人口等重點環(huán)節(jié)，加強對重點對象的跟蹤管理，確保了全局計生工作到位。

一年來，在各個單位、各個部門、各條戰(zhàn)線、各個崗位上，涌現(xiàn)了許多扎實工作，甘于奉獻的好同志，等下我們將對這些同志進行表彰獎勵，他們是我局的優(yōu)秀代表，是廣大干職工學習的榜樣。特別是李尚彪、熊勝、寧理毅、袁志超、隆命洪、彭新良、孫小蓮等同志積極發(fā)揮領班人的作用，注重調(diào)動各方積極性，圓滿完成各項工作任務，為我局各項事業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻。我們要以他們?yōu)闃藯U，積極工作，創(chuàng)造更大的業(yè)績。

同志們，坐井觀天只會是夜郎自大，把握時局才能搶占先機。清醒的把握形勢、審視自我，才能在各種壓力和挑戰(zhàn)面前把握主動權。面對當前，一是發(fā)展前景看好，引而不發(fā)只能錯失良機。近年來，我們面對各種困難不逃避、不氣餒，在危機中搶抓機遇、在奮進中積累經(jīng)驗。可以講，通過我們的不斷奮進，黃材水庫聚集了不少正能量。目前，我們的項目工程風起云涌，產(chǎn)業(yè)發(fā)展推陳出新，干部工作能力不斷提升，我們的知名度越來越高，各級支持越來越大，理應保持自信，面對機遇，決不能錯失;二是困難依然不少，知難而進方顯英雄本色。在看到成績和有利條件的同時，我們更應該深刻認識當前面臨的困難與挑戰(zhàn)。從外部來看，“十八大”的召開后，各級對項目資金管控嚴格，面臨的形勢也會更復雜。從內(nèi)部來看，管理人才、技術人才缺乏，自身造血功能不強，工作效果與干職工的期望存在差距，各個群體的訴求更加強烈等諸多矛盾和問題日益突顯。這些都是需要我們慎重應對，積極解決的問題。三是競爭日趨激烈，團結協(xié)作才能提升合力。黨的“十八大”召開以后，把水利提到了建設“幸福中國”的高度，也為水管單位的發(fā)展帶來了契機。各灌區(qū)在搶抓機遇謀劃項目，謀劃發(fā)展上可謂是使盡渾身解數(shù)。在這種形勢下，我們必須要繼續(xù)解放思想，搶抓機遇，放大優(yōu)勢，克難攻堅，以取得更大的發(fā)展成效。

　　二、圍繞目標，開拓思路，實現(xiàn)效益大提升

2017年，我們的工作思路是：緊緊圍繞項目建設一個中心，突出抓好防汛抗旱與隊伍素質(zhì)兩個重點，唱響三大品牌，抓住四大項目，實現(xiàn)爭資5000萬元。憑借現(xiàn)有國家級水利風景區(qū)、健康養(yǎng)殖示范場以及綠色食品三大國字號品牌優(yōu)勢，尋求政策支持，做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)。同時，吃透政策爭資金，全力以赴抓好電站改造、雞子灣大壩除險加固、八家灣水庫建設以及節(jié)水續(xù)建配套等四個重大項目建設。

“空談誤國，實干興邦”，宏遠目標的實現(xiàn)，靠的是我們腳踏實地去干。只有巧干快上，我們才能強力推進我們的事業(yè)。為了實現(xiàn)2017年的工作目標，我們必須緊扣不斷解放思想，切實改進作風建設，牢牢牽住項目這個“牛鼻子”，準確把握工作方向：

一要始終堅持解放思想不動搖。思想解放永遠是推動進步最銳利的武器，創(chuàng)新思路永遠是擺脫困境最靈驗的法寶。面對黃材水庫的現(xiàn)實困境，只有堅持不斷地解放思想，開拓創(chuàng)新，我們的事業(yè)才能得到不斷地推進和壯大。解放思想不是喊口號、走過場，而是要用實際行動落實到我們的工作當中去。首先要敢破敢立、敢為人先。不用老眼光看新問題，不用舊概念解釋新現(xiàn)象，克服偏見思維和慣性思維，用一系列超常規(guī)的思路和措施，追求更大的發(fā)展和更高的境界;再就是要敢闖敢試、先行先試。各二級單位要善于和勇于利用自身資源優(yōu)勢，科學謀劃和運作新的項目，只要是以群眾利益、大局利益為先，不違法違規(guī)辦事，都可以大膽去嘗試，大膽去探索。

二要始終堅持項目拉動。項目永遠是灌區(qū)發(fā)展的基礎，是手段，是載體。我們必須要深入理會“十八大”會議精神，準確把握國家投資政策導向，提前做好各項基礎性工作，積極與省、市對接，變壓力為動力、化挑戰(zhàn)為機遇，千方百計跑項目、找項目、爭項目。2017年要爭取灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套資金2000萬元以上，農(nóng)業(yè)水價綜合改革800萬元以上;順利啟動一座病險水閘除險加固項目;完成包括關心渡槽在內(nèi)的5處病險渡槽改造或重建任務;完成電站更新改造項目建設。縣委縣政府將2017年度灌區(qū)節(jié)水續(xù)建配套與除險加固項目以及農(nóng)業(yè)水價綜合改革項目納入市對縣考核任務，作為項目載體的我們，更加要把這些項目作為頭等大事、份內(nèi)之事、必辦之事，思想上高度重視，行動上主動作為，主動參與、群策群力，確保取得突破性進展和重大成果。

三要始終堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展為重點。黃材水庫的明天，不可能再回到靠“水費、電費”吃飯的時代，黃材水庫要發(fā)展，必須走一條路，就是依靠自身資源優(yōu)勢，發(fā)展壯大其他產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過這幾年，我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展上取得了一些的成績、積累了一些經(jīng)驗，但經(jīng)濟支撐作用還遠遠不夠。“行百里者半九十”，越是走到了發(fā)展的關鍵時刻，面臨的各種問題也會層出不窮，我們一定要有心理準備和堅定信心，創(chuàng)新思路與舉措，強力推動產(chǎn)業(yè)項目。橫雙管理所要切實利用好“水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場”這一金字招牌，保護好庫區(qū)養(yǎng)殖環(huán)境，改進捕撈方式、方法，增強經(jīng)濟效益，也進一步擴大黃材水庫生態(tài)有機魚品牌的影響力，達到經(jīng)濟效益與品牌效益雙贏;煤炭壩管理所要利用好“綠色食品”這一國字號品牌，科學管理好棗林基地的管理，集中力量，廣搏支持，高標準做好大棚建設，將其打造成寧鄉(xiāng)都市休閑農(nóng)業(yè)的范本，一定要取得良好的效益;沙河管理所要依托近城優(yōu)勢，多想點子、找路子，將水果基地打造出特色，向城市進步，問城市要出路，問城市要效益。電站要繼續(xù)發(fā)揮電力這一傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的潛力和優(yōu)勢，積極增效創(chuàng)收，進一步培訓技術能手，拓寬業(yè)務，志向市場，在市場占有一席之地。

四要始終堅持隊伍建設作保障。馬克思在資本論里說過“人是生產(chǎn)力中最活躍的因素”，黃材水庫近年來的飛躍發(fā)展，離不開干部隊伍素質(zhì)的不斷提升，能力的強化。但是，也是隨著我局事業(yè)的發(fā)展，工作領域的不斷拓寬，人才匱乏的矛盾日益突出，已成為影響事業(yè)推進的重要瓶頸。所以，我們必須始終堅持“人才興業(yè)”的理念，一是要繼續(xù)強化學習培訓，注重能力提升。2017年，我們要繼續(xù)創(chuàng)新了學習制度，狠抓學習效果。要通過各種方式、方法達到鍛煉中層骨干的思考能力、表達能力、組織能力，同時也進一步增長大家的學識、見識，提高工作水平的效果;二是繼續(xù)堅持任人唯才，注重公平競爭。2017年，有十四名同志通過采取公開選拔、競爭上崗的方式走上了副科級以上崗位，4月份的竟崗，激起了人才竟爭這一湖春水，2017年，我們要建立健全競爭上崗的長效機制，把思想意識好，工作能力強，綜合素質(zhì)高的干部提撥到重要領導崗位，把一些敷衍塞責、無所作為的干部堅決調(diào)整處理。三是繼續(xù)強化干部監(jiān)管，注重作風建設。十八大以來，中央對于干部作風建設工作作為了干部建設中的重中之重，黃材水庫擁有一支寵大的職工隊伍，加強作風建設，我們要進一步完善干部問責和考核機制，用制度來管理人。改進作風建設，主要突出兩個方面：一是在工作作風上要強化責任意識，克服得過且過，敷衍塞責的不良作風。要強化制度意識，克服自由散漫，吊兒郎當?shù)膽猩⒆黠L。機關各科室要狠抓制度、狠抓作風，杜絕上班遲到、早退、無故曠工等現(xiàn)象，堅決禁止上班時間上網(wǎng)玩游戲、串崗聊天，樹立機關良好形象，充分發(fā)揮榜樣的作用、示范的作用。各二級單位班子成員要充當表率，樹立標桿，以自己的一言一行正確引導干職工的思想觀念、作風意識，使干職工能擺正心態(tài)，撲下身子，愛崗敬業(yè)，扎實做好本職工作。二是在生活作風上要常思貪欲之害，常懷律己之心，常排非分之想。現(xiàn)在，我們各個法人單位都有自己的產(chǎn)業(yè)項目，項目一多，投入一大，誘惑就多。各位法人代表、科室長都是由縣委組織部管的干部，我在這里提個醒，希望大家多一絲畏懼，多一點自警，不可為之事，決不能為，自覺做到慎初、慎獨、慎微，維護單位形象，確保干部、事業(yè)安全。同時，我們要加強督查，加強正確的思想引導，培養(yǎng)正確的政績觀，人生觀。打造一支重實際、說實話、干實事、求實效、一心一意干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展的干部隊伍。

目標已經(jīng)明確，工作扎實推進，如何確保目標不偏離，速度不滯慢，有幾點需要我們共同來學習和提升。

2017年，我有三個要求與大家共勉：一要深入領會黨“十八大”突出構建“生態(tài)、幸福 、美麗中國” 的精神，抓好勤政務實。黃材水庫的未來，只有腳踏實地干才能實現(xiàn)，空想與空唱是想不來，唱不來的;二要堅持改革創(chuàng)新，改革創(chuàng)新才有發(fā)展才有未來;三是要廉潔從政，與會人員要把廉潔從政當成一種習慣來堅持，來嚴格要求自身。

今天，我們正進入全面建成小康社會決定性階段，處于改革開放攻堅時期。我們要切實改進工作作風，與時俱進，開拓思路，積極探索新的管理模式，提高灌區(qū)管理的信息化和現(xiàn)代化水平，確保水利工程的安全運行，充分發(fā)揮水庫工程效益，以水資源的可持續(xù)利用，支持經(jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展。為打造省會次中心、構建幸福新寧鄉(xiāng)、建設全國一流現(xiàn)代經(jīng)濟強縣奉獻我們的力量，以十八大精神推動科學發(fā)展、促進社會和諧、改善人民生活、增進人民福祉，再聚正能量，爭取各項工作在2017年真正實現(xiàn)再飛躍!