上邊千條線，下面一根針。思而學教育網整理了三真三實個人心得體會，歡迎欣賞與借鑒。
三真三實個人心得體會【篇一】
組工干部要作黨性最強的干部，王彥生的事跡也讓我們看到了一個黨性強的組工干部的本色。他用自己的實際行動告訴組工干部要擺好自己的位置，在自己的崗位上用心去踐行自己的入黨誓言，用行動去為人民服務。組工干部“講黨性”要做到“三真三實”。
要說真話、道實情。組工干部被譽為管干部的干部、管黨員的黨員，往往被高看一眼，須作說真話、道實情的表率。要自覺養成說真話、道實情的習慣，對成績不夸大、不溢美，不加修飾，不以個人好惡進行評價;對問題不回避、不推拖，不加掩飾，不大事化小小事化了。要有講真話、道實情的底氣，多往基層跑、多到群眾中去，掌握真實可靠的第一手資料，使講真話、道實情有理有據、有章有節。要有講真話、道實情的勇氣，帶頭抵制歪風邪氣，以對黨、對人民、對工作高度負責的精神，在關鍵時候、關鍵環節講符合政策和原則的話、講實事求是的情況，進而形成尊重事實、崇尚實干的良好氛圍。
要辨真偽、察實績。組工干部是黨的干部人事制度的執行者，稍之務虛，就會耽誤事業。要明辨干部政績，去偽存真，擠干水分，分清個人與集體、個人與其他干部的成績，真正把腳踏實地、埋頭苦干的好干部選上來，讓弄虛作假、熱衷于政績工程的人沒有市場。要客觀公正看干部，辨證分析干部功過是非，著重看干部在大是大非問題上的態度，看在急難險重任務面前的表現，透過現象看本質，正確評價使用干部。要堅定立場、堅持原則，勇于批評反映不切實際、吹拉彈唱的干部，敢于檢舉揭發投機鉆營、以權謀私的干部，不讓老實人吃虧、不讓綜合素質高能干事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦干的人吃虧。
要用真心、辦實事。組織部門是黨員之家、干部之家、人才之家。要建立組工干部直接聯系服務黨員、干部和人才制度，與基層黨員干部、先進人物、專家學者、普通群眾特別是困難群眾“結對子”，在服務中轉變工作作風、增進群眾感情，在為民辦實事好事中體現“家”的溫暖。要對群眾滿懷深情、滿腔熱情，把黨員干部人才和各族群眾擁護不擁護、贊成不贊成、高興不高興、答應不答應作為組織工作的出發點和落腳點，深入實際、深入基層、深入群眾，傾聽呼聲，了解意愿，切實解決基層組織建設中存在的實際問題。堅持一切從實際出發，把主要精力集中在推動工作上，把滿腔熱情傾注在為民造福上，把發展業績建立在真抓實干上，用組工干部的“辛苦指數”換取群眾的“幸福指數”。
三真三實個人心得體會【篇二】
堅持真學，夯實思想基礎。思想是行動的先導，理論是實踐的指南。黨的群眾路線教育實踐活動開展的好壞、質量的高低，關鍵在于廣大黨員的態度正不正、思想覺悟實不實，能否真正領會教育實踐活動的重大意義和深刻內涵。因此，黨員干部要端正學風態度，既讀“有字之書”，又學“無字之書”，在深入學習黨十八大、十八屆三中全會精神、黨章以及黨和國家*一系列重要講話精神的同時。還要向先進先輩、典型模范學習，緊密結合自身工作實際，從各個方面找差距、看不足，達到以知促行、以行促知、知行合一的良好效果。
堅持真查，找實問題根源。深入基層是堅持黨的群眾路線的重要途徑，更是聽取職工意見、找實“四風”問題、 開展好教育實踐活動的有效手段，廣大黨員干部要拿出納諫誠意，腳踏實地，杜絕形式主義，切實做到“自己查”敢于亮丑、“聽意見”真心實意，要主動深入矛盾最集中地方走一走、看一看，敞開心扉、廣納民意、抓住癥結、深挖根源，深入查擺自身存在的“四風”問題，詳細了解職工群眾最關心、最關注的突出問題，以匯聚群眾之智，促進工作邁上新臺階。
堅持真改，辦實職工所盼。在黨的群眾路線教育實踐活動中，查擺問題是前提，解決問題才是關鍵。各級黨組織和廣大黨員要對聽取到的意見、查擺出的問題即知即改、立行立改，對職工的實際困難和真實訴求，有針對性的出方案、定措施、盯落實，一絲不茍執行，真正做到“真改、真做、真效”，才能得到職工群眾認同，達到活動最終效果。反之，對群眾意見、發現的問題，落實過程中僅僅是喊在嘴上、寫在紙上，執行時重形式輕落實、重口號輕行動，最終只會與離群眾路線背道而馳。
三真三實個人心得體會【篇三】
群眾路線是我們黨的生命線，也是我們黨的傳家寶。由此而衍生出的群眾立場、群眾觀點、群眾方法，都使得我們的黨和政府、我們的機關干部具有了天然的群眾親和力，這也是這么多年來各項事業蒸蒸日上、生機勃勃的源泉。當然，時代在變，形勢在變，我們需要學會用“三真三實”維系機關干部的群眾親和力。
一、用真抓實干檢驗群眾親和力
實際工作中，光榮傳統的繼承與發揚雖然是“九個指頭”的主流，但總有一些機關干部跑偏走歪，想著虛頭巴腦的點子，做著脫離群眾的事情，不能踏下心來真抓實干，結果在有意無意中漸漸疏遠了群眾，也就慢慢喪失了群眾親和力。
有的機關干部雖然經常下基層，但由于在機關待得久了、與基層離得遠了，沙發坐得多了、板凳坐得少了，容易出現對基層感情變淡、對群眾關注不夠的傾向，雖然可能知道群眾的一些情況，但往往知之不多、知之不深，并因此導致了在工作指導上與基層建設實際脫節，與群眾思想實際脫節。
有些機關干部盲目迷信“距離產生美”、“距離樹權威”，把“心往基層想，人往基層走，勁往基層使”掛成了口頭禪，卻沒有付諸于實際行動，有的雖然被動地響應號召，把身子走了下去，卻沒有把心思真正帶下去，反而享受了“被特殊”的“VIP待遇”，群眾親和力也就束之高閣、無從談起。
還有部分機關干部，或者由于直接從院校進機關，或者因為離開基層太久，對基層情況的掌握基本屬于“空白”、“過時”狀態，偶爾下到基層，常常浮在面上、走馬觀花，不擅解剖麻雀、思考問題，容易在指導基層工作時出現“閉門造車”、“刻舟求劍”問題，迫切需要到人民群眾中“補補課”、“回回爐”。
二、用真心實意喚回群眾親和力
在這樣的背景之下，號召各級領導和機關干部踴躍投身基層火熱實踐，對于密切黨群關系、干群關系，喚回并增強機關干部的群眾親和力，無疑會起到重要的促進作用，進而凝聚起投身追夢實踐、實現強國目標的磅礴力量。
基層是門必修課，群眾是本必讀書，知基層是機關人員的基本功。這句話不光是對基層干部講的，機關干部也需要這樣。只有熟悉基層、了解群眾，機關干部才知道該做什么、該怎么做，機關辦的事才能更有“準頭”，真正從基層最關心的事情入手，而不會光顧著“一頭熱”，老搞些出名掛號的“彩頭”。
機關干部需要多做一些為基層辦實事、組織走訪慰問等“規定動作”，通過這些基本動作，讓人民群眾切身感受到政府的真心關懷與機關的真誠努力。機關干部應當撲下身子，既看看群眾的飯菜，更看看群眾的期待，既聽聽群眾的心聲，更聽聽群眾的呼聲，在和老百姓打成一片中，找到和群眾心貼心的感覺。
特別需要注意的是，“上邊千條線，下面一根針”，機關若是隨意穿針引線，最終只會事倍功半。機關只有知基層所想，設身處地體驗群眾疾苦，才能急基層所急，把群眾的冷暖化為自己的安危，感同身受地為基層群眾服好務，以誠懇姿態打動群眾，靠實際言行贏得信任，用真心實意喚醒并強化自身的群眾親和力。
三、用真情實感粘牢群眾親和力
粘牢群眾親和力并不簡單，需要機關干部挑戰很多困難。畢竟社會是流動的，群眾是流動的，思想更是流動的，熟悉基層情況、了解群眾思想永遠不可能一勞永逸、一步到位，必須用真情實感來維系好鞏固好發展好來之不易的群眾親和力。
群眾親和力是一個動態的過程，機關干部對群眾的情況，不光要知其一還要知其二，不光要知其表還要知其里，不光要知其然還要知其所以然，不光要知靜態情況還要知動態情況。唯有如此，機關干部才能對基層單位的情況越來越清楚，對基層群眾的愿望越來越清晰，對基層建設的現狀越來越清醒。
在此基礎上，機關干部需要學會用真情實感來拉近和群眾的距離，而距離越近，反過來又會越增進感情，從而在反復循環中粘牢雙方。機關干部只要主動放下身段，經常走近基層，就一定能找到打開群眾心扉的鑰匙，架起溝通的橋梁，就一定能用機關干部的“辛苦指數”換來基層群眾的“幸福指數”，把黨的群眾路線走到群眾心坎上。
機關干部也只有真正把群眾放在心上，對基層的情況才會了如指掌;反之，所知寥寥，機關工作就會如同隔靴搔癢。為此，機關干部每一次下基層，都應主動當好黨委機關的“延長線”和“移動基站”，把基層的實情報上來、摸回來、理出來。通過問計于民，融入真情實感，機關才能研究制定出真正服務為民的政策，使之具有強大的群眾親和力。
