消除貧困、改善民生、實現共同富裕，是的本質要求。下面是思而學教育網小編整理的新形勢脫貧攻堅工作個人心得體會，歡迎大家閱讀!

【新形勢脫貧攻堅工作個人心得體會1】

打贏扶貧攻堅戰，干部是關鍵。干部有擔當、有干勁，才能當好貧困群眾脫貧的“催化劑”“助推器”，也才能“撬動”貧困。

脫貧攻堅，眼下是擺在各級黨委政府、領導干部面前最為緊迫的中心任務，可以說是唯此為大。從前期開展情況來看，各地行動迅速、組織精心、措施到位，為脫貧攻堅的搭建起基礎扎實的平臺，扶貧攻堅呈現強勁的發展態勢。如何才能進一步將幫扶力量整合起來、下沉下去、干出成效，更好地服務脫貧攻堅，是現下應該思考的問題。筆者認為還需從“三精”下手，抓住關鍵，用好扶貧人，才能實現脫貧攻堅平穩、扎實、有效推進。

首先要抓好精準選派。根據實際，統籌考慮脫貧難度與選派單位綜合實力、貧困村主要矛盾與選派單位職能、選派干部個人專長等因素，擇優遴選第一書記、駐村干部、農技員等幫扶人，做到派需結合、因村定人。及時調整縣鄉聯系領導和聯系點，確保領導聯系工作不斷、接續有序。將幫扶單位“一對一”或“多對一”地分配到貧困村對口聯系幫扶，實現部門無遺漏、村村全覆蓋。

其次要抓實精心培育。發起建立QQ、微信等交流平臺，方便扶貧干部交流經驗、靈通信息、協同攻堅。以黨校為主要培訓陣地，定期不定期舉辦專題培訓班，重點開設脫貧攻堅政策法規、特色產業發展、農村矛盾糾紛化解等課程，提升幫扶技能水平。有條件的可以打造專用APP，提供技術學習、發展交流甚至督查考核等功能，并組織到脫貧工作先進、示范地區去參觀考察，拓寬視野，取長補短，助推扶貧工作開展。

然后要抓牢精細保障。干得下去才能干出成績，必須按政策要求嚴格落實駐村生活工作保障，尤其是派出單位逗硬兌現交通補貼、伙食補助和每年駐村工作經費等，有效解決幫扶干部的駐村生活工作困難，確保他們安心駐村開展工作。不可忽視的是，單位部門在保障扶貧干部個人的同時也要積極協助解決駐村干部在產業發展、生產技術、基礎設施方面的問題，變單打獨斗為集體攻堅。

脫貧攻堅不是一次性的戰斗，也不是局部的戰役，而是一場涉及幾千萬貧困人口的戰爭。要打贏這場沒有硝煙的戰爭，需要扶貧部門狠抓責任落實、干部選育、作用發揮和督查考核，更需要扶貧人把“扶貧”抓在手上、記在心上、扛在肩上，為實現如期脫貧，決勝攻堅戰提供應有的戰斗力。

【新形勢脫貧攻堅工作個人心得體會2】

新時期迎來了新機遇、新挑戰。在脫貧攻堅的道路上，很多領域都取得了可喜的成績：扶貧辦“萬企幫萬村”脫貧出成效、民政部城鄉低保與扶貧攻堅雙輪驅動、商州區開設陜西省首個脫貧攻堅電視頻道……各項成績的取得都離不開精準的選人用人。

蘭考縣作為河南省有名的貧困縣，率先摘掉了貧困縣的帽子，這有賴于選人用人上的精準發力。該縣先后選拔345名年輕干部，派駐115個貧困村實施精準幫扶，嚴格遵守“5天4夜”工作制，堅持不脫貧不脫鉤，不拔窮根不撤隊伍，有毅力、有決心打贏這場攻堅戰。他們的成功經驗值得推廣、學習、借鑒。

脫貧攻堅是持久戰，拼的是耐力，更是能力。扶貧干部要選擇有沖勁、有擔當、有能力的年輕干部，他們朝氣蓬勃，意氣風發，對扶貧攻堅有想法、有策略、有智慧、有期待。拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵。只有把有能力的人放在適合他的位置上，才能發揮出最大的潛力。蘭考縣正是在選人用人上精準發力，才助推了脫貧的進程。

脫貧攻堅要贏得民心，就必須用“心”幫扶。扶貧干部要用真心、細心、耐心、關心去取得群眾的信任，深入基層、了解民情，摸清致貧原因，對貧困戶立檔建卡，實行一對一幫扶，把群眾當成親人、當成朋友，用真心換取脫貧信心，帶動廣大群眾共同參與到脫貧攻堅這場戰役中，匯集群眾的力量和智慧讓這場戰役早日得勝。

扶貧攻堅不僅是物質上的扶貧，更是精神上的扶貧。黨員干部在扶貧過程中，要重視精神上的扶貧，既扶志又扶智，善于以互聯網、“大數據”為載體，向群眾宣傳新思維、新理念，讓群眾轉變觀念，提升脫貧意識，主動脫貧，切實把精神文明建設貫穿脫貧工作始終，讓物質文明與精神文明共同發展。

人民群眾是歷史的創造者、推動者，而黨員干部則是引領者、啟航者。廣大基層扶貧干部作為打贏扶貧攻堅戰的堅定生力軍，是將扶貧攻堅不斷推向深入的重要保障。我相信，只要在扶貧攻堅的過程中，找準人、用好人，發揮扶貧干部優勢，挖掘扶貧干部潛力，脫貧攻堅的實際效果一定會不斷顯現，早日實現全面小康一定不是夢想。