篇一:《對領導班子的評價意見范文》
對領導班子的評價意見范文 1、同志政治上強，有較高的政策理論水平，善于學習，有較強的應對復雜局面的能力和組織領導能力。他處事果斷，思路開闊，注重謀長遠、抓大事，開拓進取精神比較強。他堅持開拓進取，堅持以人為本，著力解決人民群眾看病就醫難問題，事業心強，責任感強，勤奮敬業、作風務實、嚴謹細致、堅持原則，待人坦誠寬厚，團結同志，嚴格要求自己，在干部群眾中有較高的威信。 某某同志政治立場堅定，經歷過多個崗位的鍛煉，有較強的組織領導能力和協調能力。他工作思路清晰，有開拓創新精神，負責和分管過的工作面比較寬，適應工作能力比較強，
2、某某同志事業心、責任感強，團結同志，有協作意識，注意與有關部門加強溝通配合。他作風民主，工作放手，為人正派、樸實，敢于直言，對自己要求嚴格。
3、領導班子是一個團結務實、充滿凝聚力和戰斗力的領導集, 堅持立黨為公，執政為民，團結帶領全局干部職工開拓進去，不斷創新1、發揚民主 團結務實
4、該班子是一個精城團結的班子，始終堅持貫徹黨的民主集中制原則，實行重事項集體討論制度。決策民主化，班子成員經常開展談心活動，交換意見和心得。努力做好分管的工作，牢固樹立全局觀念，分工不分家，精誠團結。
5、廉政高效 作風優良
6、該班子是一個廉潔高效的班子，班子成員從我作起，堅持依法行政、公正執法、廉潔從政，加強行風建設，轉變工作作風，積極向社會開展述職述廉活動，努力打造服務型OO形象，社會各屆對OOO的滿意度不斷提升。、
7、勤于思考 開拓進取
8、該班子是一個開拓進取的班子，班子成員努力學習業務知識，不斷提升業務能力和領導水平。結合工作和社會實際，審時度勢，創造性地提出“六個不讓” 即：一是不讓領導交辦的事在我手中延誤；二是不讓經辦的事在我手中積壓；三是不讓工作失誤在我身上發生；四是不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；五是不讓不良習氣在我身上出現；六是不讓OO形象在我這里受損。并以此作為班子成員和全體同志立身立行的標準，在全局力倡導，取得了明顯實效。
9、履行職能 業績突出
10、該班子是一個業績突出的班子。200年以來該班子團結帶領全局人員認真履行OO職責。OOOO行風建設都取得了可喜成績。特別是OOOO都走在了全市前列，超額完成了市局下達的各項任務指標，為縣域經濟發展作出了突出的貢獻。
篇二:《對領導干部個人的評價》
領導干部個人評價
王某
政治上成熟，黨性原則、大局觀念強，自覺同黨中央保持高度一致，嚴格落實中央八項規定、省委九項規定等各項政策規定；處事穩重，待人謙和，思維縝密，慮事周全，能夠把握好工作中的每一個環節，做到嚴謹求實、一絲不茍；有群眾觀念，注重調查研究，能夠廣泛深入、耐心細致地聽取群眾的意見建議，并積極回應群眾關切。
張某
年輕有為、有位，卻從不自恃自傲，始終謙虛低調、不驕不躁，關心干部，團結同事；政治立場堅定，注重學習提高，有較高的思想理論水平；工作投入，處事果斷，雷厲風行；作風務實、思路清晰，能夠把上級和黨組的決策同分管工作實際結合起來，創造性地開展工作；堅持原則，講究方法，不回避矛盾，對自己要求非常嚴格。
李某
經歷多崗位鍛煉，組織領導和綜合協調能力強；工作思路清晰，重點突出，有改革創新精神；事業心、責任感強，工作認真負責；好學勤奮，知識面寬；顧全大局，自覺服從組織安排；清正廉潔、嚴格自律，
為人正派、作風硬朗，敢抓敢管、敢于負責；處事穩重，熱情隨和，善于團結同志，能夠聽取不同意見，關心干部職工生活。
篇三:《領導班子綜合評價》
領導班子綜合評價
領導班子是一個團結奮進、無私奉獻、敬業工作、敢打硬仗，能打勝仗的領導集體。
一、領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想等理論，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。
二、領導班子團隊合作精神強，班子成員分工明確，相互溝通協調到位，團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。在重大問題決策問題上，嚴格執行集體討論制度，充分體現集體力量，班子沒有雜音，團結統一。
三、領導班子發展思路清晰，戰略規劃明確，對促進廣平開發區的騰飛崛起計劃詳細具體，措施得力。敬業心、責任心強，周六、日等休息日加班成為常態，不計個人得失，盡心盡職為廣平經濟發展作貢獻。
四、領導班子改革創新意識強，面對復雜多變的環境形勢、大膽探索改革創新思路。全力支持開發區各企業的發展壯大，積極為企業協調解決遇到的債務糾紛、勞資矛盾等各類問題，是開發區內企業的好保姆、好管家、好后盾。
五、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求自身，自覺貫徹黨風廉正建設責任制，有效的防止了腐敗行為的發生，口碑良好。
建議：一是加強黨的組織建設，完善黨工委組織建設，從一線職工中發展黨員，全面對入黨積極分子進行考察，不斷發展壯大開發區黨員隊伍。二是加強對干部職工的培訓管理。堅持“請進來、走出去”的理念，定期邀請專家到開發區講課培訓或組織人員到先進開發區學習先進經營、管理模式，真正將開發區打造成為經濟發展的強大引擎，助力騰飛、崛起，再創廣平新輝煌。三是加強同各職能部門的溝通協調，促進開發區工作效率大提升，簡化項目審批手續，壓縮項目審批時限，將打造成投資創業的首選之地。
