創新舉措，全面推進脫貧攻堅開發工作是大勢所趨，現如今有幾個觀點值得我們，尤其是我們的共產黨員干部去思考。下面是思而學教育網小編整理的個人三講話一通報對照檢查材料，希望對大家有所幫助!

【個人三講話一通報對照檢查材料1】

去年8月，永平精準扶貧工作正式啟動，全縣廣大干部職工、社會各界力量、農村基層群眾廣泛參與到了脫貧攻堅這場偉大的民生戰役中，齊謀劃、共作為，舉全縣之力、聚各方之財、集全民之智，形成了全縣脫貧攻堅工作大格局，匯聚起了合力攻堅的強大正能量，但認真總結反思，全縣脫貧攻堅工作還存在不足，主要表現：

第一，信念不夠堅定。這個問題在縣、鄉、村三級干部中都有不同程度體現，有部分干部對扶貧工作的認識還處于“知其然、不知其所以然”的狀態，知道扶貧、知道要扶貧，但對扶貧這一民生任務的重要性、緊迫性認識不夠到位，典型體現就是縣委、縣政府火急、扶貧干部著急、貧困群眾不急，部分干部集中攻堅、全力攻堅的意識不夠強烈，工作松松垮垮，不積極不主動，群眾的主動性也跟著受影響，導致打贏脫貧攻堅戰的信念不夠堅定。

第二，措施不夠精準。扶貧對象尚未做到完全精準，少部分建檔立卡工作不夠實、不夠細，“應扶未扶”的情況沒有完全解決。比如，根據省扶貧開發辦公室反饋，全縣有60人貧困對象不精準。4月13日全縣扶貧推進會召開后，在跟進貧困村精準脫貧方案制定中發現，還有很大部分村方案不成熟、措施不精準，規劃到村、項目資金到村到戶精準對接不夠，導致資金落實不到位，工作推進緩慢，感覺就是有了開場白，卻沒有唱好下腳戲。比如，有的鄉鎮和村組規劃設計滯后，影響項目啟動和施工建設。

第三，統籌不夠有力。全縣各級干部普遍存在對脫貧攻堅政策沒有吃透的現象，導致扶貧政策在執行過程中遭遇政策邊際效應遞減。仍然存在群眾咨詢工作隊員、工作隊員講不清楚，工作隊員咨詢鄉鎮扶貧辦、鄉鎮扶貧辦說不明白，鄉鎮扶貧辦咨詢縣扶貧指揮中心、縣扶貧指揮中心解答不了的情形，這就導致從上到下在政策執行上難以統籌，就有可能出現朝令夕改的現象，導致基層工作人員無所適從。另一個體現就是，一方面扶貧工作千頭萬緒，大家都在叫苦，沒有人干事、沒有錢辦事;另一方面縣、鄉、村三級工作對接不夠，造成人、財、物的浪費。

第四，落實不夠到位。責任落實不到位，必然導致工作落實不到位。所以，這個方面主要體現在責任落實上。扶貧工作縣委、縣政府負總責、鄉鎮負主責、村組抓落實，這是大的責任分工，從細化上講，還有駐村扶貧工作隊與村“兩委”的關系。但在具體工作，不難發現，有的干部、村組對扶貧工作責任認識不到位、不清晰，存在群眾看村干部、村干部看工作隊員、工作隊員看鄉鎮、鄉鎮看縣領導的現象，在工作落實上等安排、靠安排、后知后覺的情況突出，工作開展過度依靠上級推動。

問題是事物發展的導向。我們要堅持用馬克思主義的唯物辯證法來分析看待全縣脫貧攻堅工作中存在的問題，堅持問題導向，創新工作方法，著力在發展中破解發展難題。就永平扶貧來說，當前要著重抓好四個方面工作：

首先，要堅定脫貧攻堅的決戰決勝信念。脫貧攻堅事關縣域經濟社會發展全局，是第一民生工程，更是當前的首要政治任務，來不得半點含糊，必須以決戰決勝的信念打贏這場硬仗。全縣廣大扶貧干部要堅定決戰決勝的信念，關鍵一點就是要正確對待扶貧、正確對待扶貧工作中出現的問題，消除“畏難情緒”。一方面，要辯證看待扶貧是人類社會歷史發展過程中解決自身發展問題的必要選擇，是一項長期艱巨的任務，不可能畢其功于一役。我們搞脫貧攻堅戰，就是要在一定時間段和現有標準內消除面上、量上的貧困，但并不等于徹底消除了貧困，因為事物的發展有其曲折性和歷史性。另一方面，要轉變觀念，從本地實際出發，充分利用好現有的扶貧機遇條件，不要光叫苦叫難，要把“向外看”與“看自己”結合起來，從現有的人、財、物上做文章，既要縱向整合中央和省州縣各級資源，又要加強部門與部門的橫向溝通，更要強化內部現有資源的整合利用，加強上下左右聯動，形成工作合力，著力破解基層扶貧“小馬拉大車”的難題。

其次，要踐行實事求是和苦干實干精神。實事求是是脫貧攻堅取得勝利的關鍵前提，苦干實干是脫貧攻堅取得勝利的堅實保障，一定要處理好兩者的關系。關于實事求是，中央提倡的精準脫貧，“精準”二字體現的就是這種精神。當前，全縣扶貧工作存在的一個突出問題就是產業發展突破難，大部分村產業發展主要還是基于核桃、烤煙、畜牧“老三樣”，新培育的特色產業少，優勢不明顯。如何實事求是地破解這個難題，實現精準扶貧?還是要立足于大農業的縣情，以此為基礎進行拓展。比如，在市場萎縮、核桃降價的背景下，要控制總量、提質增效，注重產品深加工提高附加值、注重發展承接產業。再比如，扶貧中大量發展肉牛養殖、生豬養殖產業，就要注重市場導向，解決好產銷問題，防止養而不富。關于苦干實干，這是我們黨的優良傳承，脫貧攻堅的工作在一線、問題困難也在一線，廣大扶貧干部自然要俯身基層、在最前沿解決問題。我們現在的條件比上個世紀70、80年代要強要好得多，廣大扶貧干部要發揚有問題努力克服解決的精神，自覺發揚苦干實干精神，力爭在脫貧攻堅工作中有作為、有貢獻。

第三，要打通縣、鄉、村三個關鍵節點。目前，全縣脫貧攻堅工作已經進入正常運轉，各項制度機制不斷健全，人力、物力、財力得到不斷匹配加強，各項工作有序推進。但從近期扶貧工作中反映出來的一些問題發現，縣、鄉、村三級還沒有完全形成一以貫之的扶貧政策落實“綠色通道”。突出表現：縣扶貧指揮中心扶貧政策掌握還不夠精細，作為全縣扶貧“總指揮部”的作用沒有充分發揮，政策統一指令、大局統籌協調、技術把關指導等有待加強;鄉鎮組織機構不健全，遲遲沒有成立對口扶貧指揮中心，沒有充分整合各方面人才，政策吃不透、吃不準，對上空擋，對下指揮調度無力;村級人多事雜，有多級駐村工作隊員，沒有擺布好掛鉤單位與村“兩委”的關系，存在工作推、等、靠情況，造成政策末梢執行疲軟。當前，縣扶貧指揮中心要進一步加強政策研究，學習政策、吃透政策，才能把握和落實好政策。同時，要加強內部管理，理順工作機制，提高工作效率;要加強調查研究，多到基層查看、聽取、指導扶貧工作。各鄉鎮要盡快完善組織機構，進一步整合扶貧隊伍，強化政策理論學習，強化對上和對下的銜接。各村要理順工作關系，加強與鄉鎮和縣級掛鉤部門的對接聯系，打通扶貧政策落實“最后一公里”。此外，駐村扶貧工作隊員要充分發揮逼上級、促中間、帶群眾的橋梁紐帶作用，既要把“肩膀”送進去，也要讓貧困群眾要把“脫貧的重任”扛起來。

第四，要強化隊伍、制度、紀律、黨建保障。關于隊伍保障，要進一步調整充實貧困村駐村扶貧工作隊伍，同時縣級掛鉤部門要創新工作方法，在扶貧隊伍上給予保障。比如，縣民政局掛鉤龍街鎮上村村，除下派2名幫扶隊員長期駐村外，局里其他包戶干部每2名一周輪流駐村工作，保證了長期有4名干部在村上搞扶貧工作，這個經驗就很值得借鑒。關于制度保障，要進一步建立健全扶貧工作有關配套制度，比如扶貧項目實施過程中的檔案管理、工作隊員請銷假管理等制度，力爭用制度管人、管事、管錢。關于紀律保障，要進一步強化駐村扶貧工作隊員管理，縣扶貧指揮中心巡回檢查督導組要加強巡回督查，對督查中發現的問題，發現一起整治一起，為扶貧工作開展營造一個規范、有序、健康的環境。關于黨建保障，要進一步推進黨建與扶貧雙推進工作，充分發揮黨組織在扶貧工作中的堅強核心作用。

【個人三講話一通報對照檢查材料2】

黨中央吹響脫貧攻堅工作的號角，要求在2020年前消除貧困，同步奔小康。國家為這場戰役投入了大量的人力、物力、財力，并在政策扶持上給予了大量傾斜，是一項惠及民生的大戰役。創新舉措，全面推進脫貧攻堅開發工作是大勢所趨，現如今有幾個觀點值得我們去思考。

扶貧先扶“智”。貧困戶中，除極少數是因病致貧和自然條件差造成貧困外，極大多數是貧困戶視野不開闊，沒有一技之長，干事創業“怕”字當頭造成的;面對大好的國家扶持政策，卻瞻前顧后，頓步不前，怕擔風險，不敢投資創業;整天沉溺在有吃有喝有衣穿的日子，不思進取;安于現狀，殊不知早已淪落為低收入的貧困戶;部分貧困戶都是因貧困不謀發展、固步自封、不愿干事、怕干事、怕擔風險、不學技術，從而導致貧困。所以，幫助他們脫貧，要加大對他們的實用技術培訓力度，扶持一部分人，帶他們出去看看外面的世界，開闊視野，刺激思維，掌握一門實用技術，通過技術賺錢，從而擺脫靠山吃山的窘境。

扶貧先治“懶”。部分貧困戶，靠著墻根曬太陽，等著干部送小康，整天無所事事，怕苦怕累，不想方法掙錢，等、靠、要思想依然存在。無病無災，不愿勞作;總想著國家政策好，沒吃的有國家救濟糧，沒喝的用的低保救濟，反正餓不死人，“懶”得理直氣壯、“懶”得理由充足。針對此類人群，剛柔并濟，采取督促和引導的辦法，讓他們動起來，憑自己的雙手和政策的扶持擺脫貧困。

扶貧先扶“志”。貧困戶中很多對生活沒有信心、混日子、得過且過。想好的事，往往半途而廢，淺嘗輒止;或者小利即足，不思擴大，有的失敗一次，就不敢再嘗試。對于此類人群，要激勵他們樹立脫貧致富的信心，幫助他們制定脫貧計劃、具體措施，督促他們從小事做起，發展小產業。

扶貧要做到“傳”“幫”“帶”。多傳授給脫貧致富的思路、脫貧發展的方法、致富的技術和方法，讓貧困戶想致富、有能力致富;在“幫”字上下功夫，助其“造血”，使其自行克服困難，勇闖難關，不等不靠不依不賴發展;突出“帶”的效果，對貧困戶實行分類扶貧，每類貧困戶先通過項目扶持部分人先發展起來，通過貧困戶的發展，讓觀望的貧困戶覺醒，引起帶動效應，以達到共同發展共同脫貧的目的。

總之，貧困戶的脫貧任務重，時間緊，貧困類別多樣，我們一定要因戶施策，打贏打勝這場硬仗。