企業房地產稅是國家在城市的一項重要收入。我們從旺征一開始,就重視了這項稅收的征收工作,在加強各項征管活動的同時,還發動企業各自檢查本單位的納稅情況。下面是小編為大家整理的房地產的自查報告范文，僅供參考。

房地產自查報告范文一：

xx市建設局：

我公司為了積極配合xx市建設局對房地產市場監管，完善商品房預售制度，維護群眾合法利益和正常的房地產市場秩序的工作，為xx市房地產企業預售行為進一步規范，房地產市場監管工作機制進一步健全，房地產市場信用體系進一步完善，房地產市場秩序進一步好轉，切實維護購房者的合法權益，努力營造主體誠信、監管有力、行為規范、交易有序的房地產市場環境作出積極地貢獻。 我公司按照重點檢查內容的要求，對照檢查以下內容：

(一)商品房預售制度執行情況

1、小區辦理預售前已制定詳細的商品房預售方案，取得預售許可后嚴格按照商品房預售方案實施，竣工交付日期、前期物業管理按照商品房預售方案執行;

2、已取得預售許可的小區項目嚴格執行商品房買賣合同網上備案制度，我公司嚴格通過網上售房系統銷售所有商品房屋;

3、 我公司交付預售的商品房時為業主提供《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》;

4、 xx市建設局嚴格審核了小區項目預售條件核發《商品房預售許可證》，對本小區商品住宅按棟辦理預售許可。

(二)商品房預售資金監管情況

1、小區商品房預售許可審批時我公司向建設局提供預售資金監管協議及銀行開戶證明;

2、 商品房買賣合同備案時預售資金將進入預售資金監管賬戶，預售資金支付和使用要求符合監管協議的要求;

3、本公司不存在逃避預售資金監管的行為。

(三)商品房預售行為

1、本公司不存在未取得商品房銷(預)售許可非法銷(預)售商品房，超出商品房銷(預)售許可范圍銷(預)售商品房，以認購、認定、選號、收取會費等變相預售或以售后包租、返本銷售等方式銷(預)售商品房的行為;

2、不公司不存在未取得商品房銷(預)售許可擅自發布房地產廣告的行為;

3、本公司在取得預售許可證10日內，一次性公開全部銷售房源和相關信息，并嚴格按照物價部門核準的備案銷(預)售價格明碼標價對外銷售;

4、本公司不存在采取虛假手段營造樓盤旺銷氛圍、哄抬房價以及用返本銷售、售后包租等方式預售商品房的行為;

5、本公司不存在不按照申報價格明碼標價預售以及一房多售的行為;

6、本公司不存在“投機性炒房”、“假退房真轉讓”等變相炒房行為。

7、我公司不存在商品房銷售面積不足問題;

8、我公司不存在擅自變更房地產開發項目規劃設計方案，侵害購房者合法權益的行為;

9、我公司不存在虛假和不規范廣告行為;

10、我公司保證按照規定發放住宅質量保證書和住宅使用說明書，不存在不按保證書承諾條款承擔保修責任行為。

(四)商品房銷售場所管理

1、我公司在售樓部現場按照統一樣式將《關于商品房銷(預)售有關規定的公告》、《關于商品房預售資金監管的公告》、《晉城市商品房銷(預)售“五證”公示牌》、《晉城市商品房成本、利潤和稅金公示牌》及《晉城市商品房產權交易相關稅費項目公示牌》進行公示;

2、 我公司在售樓部醒目位置放置統一式樣的《晉城市商品房“一套一標價”公示牌》、《晉城市商品房分戶公攤面積公示牌》。

(五)商品房銷售從業人員情況

1、 所有在售樓盤中，我公司銷售從業人員具備房地產銷售人員證書，并持證上崗;

2、 我公司銷售從業人員不存在為購房人規避房屋交易稅費而弄虛作假、提供便利的行為;

3、 我公司銷售從業人員不存在泄露或者不當使用購房人(委托人)的個人信息或者商業秘密，謀取不正當利益的行為。

房地產自查報告范文二：

萊西市房產管理局：

根據3月7號下發的關于《房地產企業開發經營行為檢查方案》的通知精神和要求，我公司從3月7號?12號進行了自查、自糾工作，現將自查情況匯報如下：

一、成立了專項工作小組，制定自查計劃和日程安排。

3月7日?3月8日，成立由公司總經理任組長，開發、建筑、銷售、物業經理、督查室、辦公室主任為組員的自查小組，于3月7日上午開會強調學習關于《通知》的重要性和嚴肅性，并于當天下午和3月8日組織員工學習了《通知》精神和房地產開發的法律、法規、規范性文件，明確了本次自查自糾活動額目的、內容和重要性。

3月 9日?10日，對在建的濱泰?洙河花園項目對照《通知》要求進行自查。

3月11日?12日，結合自查情況進行總結，并研究通過長效機制建設的若干意見。

二、根據《通知》要求，結合自身實際，開展自查自糾。

1、通過自查，我公司在開發過程中無違法違規行為，我公司房地產開發資質為叁級，企業法人于2010年6月由李慶友變更為李慶革，依法辦理了變更手續，無弄虛作假騙取資質等行為。

2、我公司今年開發的濱泰?洙河花園住宅小區，已取得《國有土地使用權證》西國用(2010)第1087號，《用地規劃許可證》地字第3702852010101000，《工程規劃許可證》建字第370285201110102，《建設工程施工許可證》青萊施2010?102，現正在施工過程中，主體工程接近尾聲，現正準備辦理預售許可證，無更改規劃和原設計方案情況。

3、售后服務機構建設情況

我公司一直把售后服務工作作為重點工作來抓，公司注重售后服務的宣傳效應，并將售后服務作為品牌戰略的重要部分，積極投入了人力物力和財力。在濱泰物業管理公司負責的小區內設立專門意見箱，督查室主任負責管理收集業主意見。在設立服務熱線(0532-81877555)同時，設立了投訴電話(13589215823)，投訴電話為督查室主任電話，專門督促檢查售后服務工作，如果出現維修不及時，服務不到位，態度不滿意，承諾不兌現等現象，只要業主撥打投訴電話，所述內容將直接反映到總經理手中，物業經理和總經理簽訂目標責任書承諾全年接到業主投訴四次以上(含四次)將自動離職，并且物業公司員工都逐級和物業經理簽訂了責任書，使每個員工都明確了售后服務工作的重要性，有效地保障了售后服務工作的開展。

三、長效機制建設

通過本次自查自糾工作，公司領導高度重視一致認為自查活動不僅要配合上級去查，而且要做為一項長期的自覺行為常抓不懈，通過本次自查給我們開發企業敲響了警鐘，也給我們很大幫助，在思想上提高了認識，意識到守法經營，規范管理，誠實守信，注重品牌，對企業長遠發展的重要意義。通過檢查我公司進一步明確了工作重點，并決心堅持貫徹“建好房子，做有責任開發商”的社會承諾。注重品牌建設走出自己的特色，為萊西的房地產業做出應有的貢獻。