單位吃空餉回頭看自查報告【一】
根據《關于開展財政供養人員“吃空餉”問題專項清理檢查工作的通知》(鹿財監〔2013〕3號)文件要求，我辦對“吃空餉”問題進行了認真自查，沒有發現“吃空餉”問題。現將具體情況匯報如下：
一、基本情況
我辦屬參公事業單位，單位編制數8人，編外4人，離退休3人。經過認真自查，不存在長期在編不在崗、偽造人員編制及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、主要做法
一是規范管理，建立機制。有效防止和杜絕“吃空餉”現象發生，根本在機制，關鍵在責任。我辦領導高度重視，自覺加強管理制度建設，規定了內設機構的設置及職能編制，健全機制等規范了人事管理的制度。
二是多管齊下，防患未然。我辦從制度入手加強管理，落實職能責任，建立了相應的責任分擔機制。從單位人員編制、干部檔案管理、編外聘用人員合同管理等入手，各個環節嚴格監管。
三、建議意見
一是加大管理力度。設置日常監督舉報電話，歡迎并鼓勵舉報人員，接受社會監督，確保此項工作常抓不懈。
二是抓住關鍵環節。堅決杜絕拿著工資福利不干事的行為，從嚴管理打著學習、治病等旗號，長期曠工的人員，切實加強考核監督。
三是科學建章立制。根據相關干部人事政策和工作紀律處分有關規定，修改完善干部人事管理制度，進一步規范干部人事管理，從制度上嚴防“吃空餉”現象發生。
單位吃空餉回頭看自查報告【二】
根據《xx縣“吃空餉”專項治理工作方案的通知》文件精神，我大隊自9月中旬開始，在全隊開展“吃空餉”問題自查工作。此項工作大隊領導高度重視，及時安排部署，對照清理對象的8種具體情況，逐一進行認真核查，有效完成了“吃空餉”專項治理自查工作。自查結果，2013年6---8月份，我大隊共有正式民警39人，行政、事業干部88人，行政、事業工人8人，合同輔警41人，均為在職。退休人員10人，享受遺屬補助2人。經過認真自查，不存8種具體情況“吃空餉”有關問題。現就我大隊此項工作開展情況報告如下：
一、健全組織 加強領導
為確保治理工作取得實效，我大隊迅速成立了以大隊長為組長，教導員、副大隊長、副教導員為副組長，政工、財務負責人為成員的治理“吃空餉”工作領導小組，保證了治理工作的有序開展。
二、排查摸底 自查自糾
一是精心部署。大隊長專門召集辦公室、政工、財務等相關科室負責人對治理工作進行了安排部署，明確了各相關科室的工作重點和任務，要求按照縣委、縣政府規定的程序，扎實搞好大隊的專項治理工作。二是嚴格核查程序。大隊對治理“吃空餉”工作的開展進行了廣泛的宣傳教育，使全體民警充分認識到了此次治理行動的重大意義。小組成員對照工資表、人員名冊、考勤記錄等，嚴格排查“吃空餉”人員。確保工作取得實效。三是認真自查，不走過場。嚴格按照縣委、縣政府通知要求，對照“吃空餉”問題治理8項內容逐一進行了自查，確保了自查工作不落于形式。
三、公開公示 接受監督
一是公開公示。按照此次治理“吃空餉”工作規定程序，我大隊在對照8種清理內容逐一認真核對的基礎上，分別于9月20日---26日、10月7日----13日在大隊公示欄和大隊網頁上公示了專項治理公告、單位2013年6---8月份領取工作福利和對個人家庭補助人員信息及自查結果，設定了舉報電話，自覺接受廣大干部職工的監督。截止到公示結束，沒有收到群眾對該項問題的任何投訴和舉報。二是嚴肅紀律，加強領導。大隊領導小組加強了對此次工作的督導，對工作不認真、不細致，開展工作和查處問題不利的將進行通報批評。
四、建章立制 防患未然
我大隊以此次治理“吃空餉”工作為契機，根據相關干部人事政策和工作紀律處分有關規定，進一步完善了我大隊現有干部職工人事管理、工資管理、去向告知、出差登記等工作紀律和規章制度，從制度上嚴防了“吃空餉”現象的發生。
單位吃空餉回頭看自查報告【三】
根據縣委、縣政府《轉發縣人社局等部門關于開展全縣機關事業單位“吃空餉”問題集中治理工作實施意見的通知》(x辦發〔2015〕1號)文件精神，我局扎實開展專項清理工作，整個清理工作嚴密把關，不漏任何環節，確保專項治理、清理、清查工作不走過場，順利完成自查自糾工作任務。現將工作開展情況總結報告如下：
一、基本情況
我局局機關行政編制10個，實有9人，機關工勤2人;下屬檢測檢驗所全額撥款事業編制各14個，實有33人。經過認真自查，不存在長期在編不在崗及長期在冊不在崗騙取財政資金、退休和死亡不注銷及其他形式的“吃空餉”問題。
二、圍繞貫徹落實，認真開展自查自糾工作
圍繞貫徹落實《轉發縣人社局等部門關于開展全縣機關事業單位“吃空餉”問題集中治理工作實施意見的通知》(靖辦發〔2015〕1號)文件精神，我局及時組織各級干部職工認真學習相關文件，積極宣傳動員，使全體干部職工充分認識開展專項治理工作的重要意義，統一思想認識，增強參與、支持、配合專項治理工作的自學性和主動性，在全局營造一個良好的輿論氛圍。
(一)成立機構，加強領導
為了確保自查自糾工作順利實施，我局成立了由局長為組長，各分管領導為副組長，各股、室、所負責人為成員的縣質監局“吃空餉”問題集中治理工作領導小組，下設辦公室在局辦公室。自查清理工作做到一把手負責牽頭，分管人事工作領導組織安排，辦公室具體落實。各股、室、所做好工作協調配合。
(二)嚴格把關，排查清理對象
辦公室按照清理對象，對照編制，每位干部職工的工資表、在崗人員名冊、考勤記錄等嚴格把關，存在漏洞和有問題的環節，嚴肅清查，做到不遺留任何角落。依照“五查三對照”，即查每個人的身份、查調入調出關系、查工資底冊、查手續、查在崗情況;身份證與本人檔案照片對照，工資審批手續與工資底冊對照，在崗情況與職工反映對照。
(三)扎實開展自查，確保工作實效
通過這一階段自查自糾工作的大力開展，我局按照清理要求和任務分工認真清查，無一“吃空餉”人員，無一違規人員，自查自糾工作取得了階段性的實施。順利推動清理整治機關事業單位“吃空餉”問題工作有效開展。
