我自己的職業(yè)規(guī)劃是什么?為什么如此做職業(yè)規(guī)劃?
我的職業(yè)生涯規(guī)劃
已然大三寒假就要結(jié)束了,大四的腳步也漸漸近了,考研、留學及工作這三幕大戲每年都在上演著,接下來就要輪到我們上場成為主角,在這場全球性的經(jīng)濟危機背景下,在這個三岔路口,我們究竟何去何從?又該怎樣準備?
這個假期我閉關(guān)思考了很多很多,這的確是一個痛苦的過程,真正體會到了“一個人最難的就是認識自己”這句話的正確性,下面就將我的所思所悟簡單總結(jié)一下,貼出來聊以共勉。由于自身水平有限,思考幼稚之處,還請包涵。如果能給各位帶來些許的啟示,那將是我莫大的榮幸了……
大學生職業(yè)規(guī)劃要思考的十大問題
我到底想要什么?
我具體的職業(yè)目標是什么?
如何實現(xiàn)職業(yè)目標?
如何選擇行業(yè)?
如何選擇企業(yè)?
如何選擇職位?
如何選擇發(fā)展區(qū)域?
如何實現(xiàn)工作目標?
如何做好求職準備?
我們現(xiàn)在應(yīng)該做些什么?
我到底想要什么?
我一生的追求是什么?我的人生目標是什么?我眼中成功的標準是什么?
只看該作者每當談起人生這樣的話題,不是他嘲就是自嘲,但這個問題卻又無法避免,只有弄清楚自己真正想要什么,才能圍繞這個目標去努力。古人有言:人之于世,名、利、色也。用現(xiàn)代的觀點解釋,就是社會地位、物質(zhì)財富和幸福家庭。 所謂的“五子登科”,概莫能外。雖然每個人有著不同的理想抱負,但大多數(shù)人的終極追求都是一樣的,那就是人生的幸福快樂,各層次需求的最大程度滿足。我當然也不例外。
所以人們的終極追求應(yīng)該是一致的,只是心中排列的次序不同而已。
我具體的職業(yè)目標是什么?
把考研、讀博、留學當作職業(yè)目標,就犯了把手段當目標的短視錯誤,職業(yè)目標是我們?nèi)松硐氲木唧w化。大家小時候都談過“科學家”、“醫(yī)生”、“律師”這樣的理想吧,此為職業(yè)目標。如果你想通過當一位大詩人積累足夠的社會財富,這可能就不太現(xiàn)實。
職業(yè)目標是在我們成長的過程中逐漸調(diào)整的。我在小學時由于讀了不少文學名著,就立志做一位魯迅那樣的作家,“鐵肩擔道義,妙手著文章”,可惜后來才發(fā)現(xiàn)我根本沒有那個文筆;
中學時代,看多了毛澤東、周恩來之類的偉人傳記,又想從政,名曰“為人民服務(wù)”,“鞠躬盡瘁,死而后已”,只怕沒等為人民服務(wù)就死而后已了;
大學階段,在一個人的價值觀逐漸形成的時候,我讀了許多關(guān)于馬云、史玉柱、柳傳志這些企業(yè)家的傳記,也被《贏在中國》這類勵志節(jié)目所感染,職業(yè)目標似乎越來越清晰,那就是通過積累資源創(chuàng)建自己的企業(yè),為企業(yè)和社會創(chuàng)造價值進而實現(xiàn)自己的價值,美其名曰:商道興邦,創(chuàng)業(yè)報國!
那么如何確立職業(yè)目標呢?
給自己做個SWOT分析,或許能清楚些。我是這樣思考的:首先要清楚自己的性格,性格決定命運,強烈的成就欲和自我控制欲決定我不可能久居人下,我向往自己做主的職業(yè),那就自主創(chuàng)業(yè)吧;其次考慮這種職業(yè)目標能否實現(xiàn)我的人生終極追求,物質(zhì)財富、社會地位和美好家庭都可以通過創(chuàng)業(yè)來實現(xiàn);第三審視一下自己的知識能力資源能否支持自己的職業(yè)目標,我的專業(yè)和積累的能力還是可以實現(xiàn)這個目標的。綜上,我的職業(yè)目標就這樣確定了。
至于為什么要創(chuàng)業(yè),還有很多原因。如果在古代,我可能會堅守“修身、齊家、治國、平天下”這樣的士大夫信條,但在現(xiàn)代社會,改革開放30年來已經(jīng)涌現(xiàn)出了無數(shù)財富英雄,對于我來說最能體現(xiàn)個人價值的職業(yè)非“企業(yè)家”這個三個字莫屬了。通過創(chuàng)建企業(yè)可以為國家納稅提供更多就業(yè)崗位,可以為家庭生活提供更有效的物質(zhì)保障,可以為自己創(chuàng)造一定的社會地位,于國、于家、于己而言,焉有其他選擇?不扯太遠了,如此確定了職業(yè)目標,那么接下來的活動都要圍繞其開展。
如何實現(xiàn)職業(yè)目標?
如何實現(xiàn)職業(yè)目標?不斷積累整合實現(xiàn)目標所需的資源!
在我這里,就是如何成功創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)需要哪些資源?
我掌握的資源現(xiàn)狀如何?通過哪些途徑積累尚不具備的資源?我通過魚骨圖來簡單列舉了一下,創(chuàng)業(yè)需要項目、資本、技術(shù)、人才等資源,我可以說暫時還一無所有,那么如何積累呢?
靠自己給別人打工積累的原始資本只能說是杯水車薪,自己也非技術(shù)出身,企業(yè)家才能也需要慢慢磨練,貌似很難。
企業(yè)家最重要的是整合資源的能力,但前提要明確哪些是資源,才能談到如何整合。深入總結(jié)一下,創(chuàng)業(yè)的核心資源就是“人”,資本、技術(shù)、管理才能的載體
都是“人”,說得更清楚一些,就是“人脈”,“人脈”這個詞現(xiàn)在被炒得很火,在中國這個人情社會,人們往往將“人脈”與“關(guān)系”兩詞混為一談,其實非也,從經(jīng)濟學角度講,市場經(jīng)濟是利益交換的過程,每個人身上都掌握著可以為他人所利用的資源,只有你樂于幫助且有能力幫助別人,你對別人才是有價值的,別人才會把你當朋友,換個角度你當然也希望你的朋友也是如此。
再審視一下這些資源,我是否擁有?我如何最大程度上積累這些資源?這就要設(shè)計一條職業(yè)路線了。
如果你想做一名職業(yè)經(jīng)理人,那么首先就要找到一個大的企業(yè)平臺,助理、經(jīng)理、總監(jiān)、副總、CEO,路線很清晰。
于我而言,也需要先就業(yè),給別人打工,積累各種資源,量變引起質(zhì)變,風云際會之時才可一展宏圖。很多人都在教誨著,不能同時走兩根鋼絲,打工還是創(chuàng)業(yè)必須選擇其一,但無論打工還是創(chuàng)業(yè),其實都是一種職業(yè)狀態(tài),創(chuàng)業(yè)是水到渠成的事,但路是一步一步走出來的,當前的任務(wù)就是明確現(xiàn)在的工作目標!
工作目標就是根據(jù)你的職業(yè)目標而確定的當前的工作。換言之,就是就業(yè)目標,這也是我們在校大學生最關(guān)注的問題。社會上流行一種說法,認為大學畢業(yè)第一份工作不重要,此言差矣!如果因為實在找不到理想工作做出如此選擇倒也情有可原,如果不是,就一定要考慮清楚第一份工作,人生的每一步都是唯一的,都不應(yīng)是權(quán)宜之計,每一步都應(yīng)該為以后的道路打下基礎(chǔ),每一步都應(yīng)該是有計劃有意義的積累,經(jīng)濟學中的機會成本一定要考慮,我的觀點是“步步為營,步步為贏”!
我分析的思路按照“行業(yè)、企業(yè)、職位、區(qū)域”四個因素相繼展開。
如何選擇行業(yè)?
我好像談到了好多關(guān)于選擇的問題,選擇是有成本的,經(jīng)濟學中只談到了交易成本卻忽視了選擇成本,所以有了孫老師的品牌經(jīng)濟學。我并不是要講經(jīng)濟學,只不過借鑒一下關(guān)于選擇的智慧。
“三百六十行,行行出狀元”,此話的確不假,但古話也說過“男怕入錯行”啊,不論男女,怕的都是入錯行,特別是在專業(yè)化日益明顯的知識經(jīng)濟時代,選擇好你要進入的行業(yè)尤為重要。新東方俞敏洪老師說過,你要在你的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)做到全國前十,這樣你才有競爭力。什么意思?你是相信長尾理論還是推崇二八法則?俞老師是勸我們做到專業(yè)化,但你一定要清楚,在哪個行業(yè)我們能做到全國前十,哪個領(lǐng)域我們能做到龍頭老大!這就涉及到了行業(yè)的選擇問題。但是,如果不清楚行業(yè)的具體情況,又如何做出正確的選擇呢?
第一步,知彼,即了解相關(guān)的行業(yè)狀況。圖書館、互聯(lián)網(wǎng)及相關(guān)行業(yè)人士都是我們了解情況的渠道。
第二步,知己。即了解自己的興趣愛好特長優(yōu)勢,通過職業(yè)測評等方法可以實現(xiàn)。兵法有云:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
下面是我選擇行業(yè)的過程,簡單談一下。
在不了解行業(yè)具體情況的條件下,是沒辦法做出正確選擇的。
管理學說充足的信息是制定正確決策的依據(jù),確實如此。Google、百度搜索引擎可不能閑著,HIALL、應(yīng)屆生等網(wǎng)站也幫了大忙,相關(guān)行業(yè)的報告我都瀏覽了幾遍,也算做到心里有數(shù)了。具體的行業(yè)報告網(wǎng)上可以下載,也可以向本人索要。
下面結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢、個人興趣愛好、與職業(yè)目標契合度幾個因素,談?wù)勎覍讉熱門行業(yè)分析思考過程。
IT領(lǐng)域,涵蓋面太廣了,IT白領(lǐng)的生活也為很多人所向往。從技術(shù)角度,IT分為傳感、通信和計算機技術(shù)三個方面。從產(chǎn)業(yè)角度講,可分為計算機硬件和軟件、網(wǎng)絡(luò)、通訊三個領(lǐng)域,每個領(lǐng)域都有龐大的企業(yè)帝國。計算機硬件和軟件為主的企業(yè)有微軟、惠普、甲骨文、INTEL等,IT服務(wù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用為主的企業(yè)有思科、IBM、Google、阿里巴巴等,通訊領(lǐng)域有諾基亞、朗訊、中國移動、華為、中興等。總之,IT產(chǎn)業(yè)仍然方興未艾,3G時代又給通信領(lǐng)域帶來許多新的機遇。雖然我并不是技術(shù)出身,接觸IT方面也比較晚,但還是有很大興趣在這方面,所以,這個行業(yè)當然要首先考慮。
快速消費品(FMCG),主要是日常用品,由于其依靠消費者高頻次和重復(fù)的使用與消耗,通過規(guī)模的市場量來獲得利潤和價值的實現(xiàn)而得名。包括個人護理、家庭護理、食品飲料、煙酒行業(yè)等。寶潔、聯(lián)合利華、歐萊雅、雀巢、可口可樂、瑪氏、達能都是我們比較熟悉的快消類企業(yè),這類行業(yè)是最重視市場營銷和品牌建設(shè)的產(chǎn)業(yè),寶潔、聯(lián)合利華等企業(yè)又被稱為企業(yè)大學,很多人都是在這里鍛煉之后自主創(chuàng)業(yè)的。這類企業(yè)與我們生活密不可分,雖然產(chǎn)品創(chuàng)新空間有限,但是卻非常鍛煉營銷本領(lǐng),所以也是我的備選行業(yè)之一。金融領(lǐng)域,這場經(jīng)濟危機的背景下,金融行業(yè)受到了前所未有的影響和質(zhì)疑,導(dǎo)致這個行業(yè)的就業(yè)前景堪憂。我雖然是學經(jīng)濟的,但是對數(shù)字不敏感,對金融不感冒,所以金融領(lǐng)域?qū)ξ易匀灰矝]什么吸引力了。我國的商業(yè)銀行以農(nóng)工中建為主,外資銀行有渣打、匯豐、恒生等,現(xiàn)在的日子都不是很好過。至于投資銀行,隨著雷曼的破產(chǎn),高盛、美林、德意志銀行現(xiàn)在的悲慘遭遇已經(jīng)人盡皆知,曾經(jīng)哈佛MBA首選的華爾街投行生活不知道以后會不會存在了。保險行業(yè)在中國應(yīng)該說有很大的市場,國內(nèi)真正的精算師沒有幾個。我的興趣不在這里,所以也就不會考慮這個領(lǐng)域了。
管理咨詢,概念就不介紹了,這個產(chǎn)業(yè)在中國還有很大的發(fā)展空間。主要企業(yè)有麥肯錫、埃森哲、BCG、科爾尼等,國內(nèi)有新華信、北大縱橫等。咨詢是最重視人的行業(yè)之一,也是最鍛煉人的職業(yè)之一,但頂尖咨詢公司招的人數(shù)很有限,本科生即使進入發(fā)揮空間也比較小,所以我不打算直接選擇管理咨詢,以后倒是可以考慮。廣義來講,會計師事務(wù)所也屬于管理咨詢。我們通常所說的“四大”(畢馬威、普華永道、德勤、安永)是許多學子夢寐以求的。 薪水誘人,也比較鍛煉人,可以做審計、稅務(wù)等方面,我興趣不大,也不打算做什么準備。文化產(chǎn)業(yè),其實到現(xiàn)在我也不清楚文化產(chǎn)業(yè)到底都包括什么,廣義來講可能包括旅游、傳媒、影視等,姑且再把會展、培訓(xùn)都算在內(nèi)吧。由于本人文科出身,少年時代又曾立志振興中華文化,所以想在這個領(lǐng)域做點事情,只是現(xiàn)在具體還不知如何操作。這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間也是相當大的,應(yīng)該會有一番作為的,慢慢了解,逐漸清晰。
另外,汽車、能源、醫(yī)藥、物流等領(lǐng)域都有著不錯的前景,只是本人興趣不大,這里就不做討論了。還有融合多個行業(yè)于一體的多元化企業(yè),如GE、3M等,也不做分析了。
這里的行業(yè)分析是相當?shù)幕\統(tǒng)和粗糙,我們都要多加研究,才會有清晰科學的認識。
如何選擇企業(yè)?
選擇行業(yè)是選擇企業(yè)的前提,既然目標行業(yè)已經(jīng)確定個大概,接下來就得確定一下目標企業(yè)。
薪水、培訓(xùn)機會、發(fā)展空間、所在城市等都是我們要考慮的因素,具體分析如下。
國企?外企?民企?私企?
網(wǎng)上有人將中國現(xiàn)階段職場集團分成了五大利益象限,我倒是不完全贊同。
提到國企,大家可能都會有機構(gòu)臃腫、人浮于事的感覺,但許多新型國企有著很大的吸引力,代表有中國移動、一汽集團等;外企,尤其是全球500強企業(yè),薪資較高,培訓(xùn)較完善,已經(jīng)成為了廣大學子就業(yè)的首選,如微軟、寶潔等,我是一個民族主義的人,但也得承認外企給予我們的成長機遇,學成之后,報效祖國!民企,中國的民營企業(yè)的成長速度相當之快,也是我們就業(yè)的最佳備選之一,如阿里巴巴、聯(lián)想、用友等。私企,影響力比較小,我也不做考慮。
如此,大部分人(包括我自己)會將目標鎖定在外企和民企兩類。