民主生活會擬提批評意見清單【1】
一、×××(縣委副書記、縣長)：
1、作風有些漂浮，習慣于遙控指揮。牽頭的工作很多，不能突出重點狠抓落實。例如既抓園區又抓河西新區這兩個全縣經濟建設的主戰場，但自己沒有親力親為，只是安排安排，調度調度，經濟開發區的污水處理廠項目按要求3月份要開工，而時至今天還未開工。
2、因循守舊，憑經驗辦事。作為縣委分管信訪工作的領導，在處理疑難信訪工作過程中，存在著憑經驗辦事的主觀主義傾向。比如：xx的車禍賠償案，這個案子本身就是一件二審終審案，完全可以走終結程序，而您憑經驗，自認為解決他的假肢更換費用及困難補助就可以解決問題，達到停訪息訪的目的。但是現在通過多次約談做工作，仍然在上訪，事與愿違。
3、前怕狼后怕虎，畏手畏腳，想左右逢源，存在好人主義思想，不敢擔當。作為縣委分管計生工作的副書記、縣計生工作領導小組常務副組長，在處理近年公職人員違反計劃生育的問題上，縣委有安排有要求，但遲遲未提出處分建議，違反計劃生育公職人員沒有及時得到應有處理。我認為這是你太看重自己的“人緣”，太看重自己的“選票”，心里藏著小九九，打著小算盤，想平安過渡，給干部群眾留個好印象，這是功利主義思想在作怪。例如黨建工作這一塊，其覺得上有縣委書記抓，下有縣委組織部長抓，自己不好抓，而縣委專職副書記的一個重要職責就是協助書記抓黨建，我縣基層黨建工作實事求是的講還存在一些急需解決的問題，沒有認真去研究，去解決。
二、×××( )：
1、有好人主義思想，怕得罪人�？h委安排你任經開區的書記，對你寄予很大的希望，想讓你抓好班子建設，改變經開區的落后面貌，但是你沒有真抓敢管，對園區干部作風散漫，辦事不力，服務不好的現象，你熟視無睹，不去批評，不去整頓，以致到今天園區形象不佳，工作落后，一片蕭條。究其根源，我認為你是考慮個人的多，考慮事業的少。請問，難道你對此不感到愧疚嗎?
2、工作不實，落實不力。如縣委、縣政府去年就安排在經開區修一條道路和排水管道，目的是為了讓華亞玻璃有限公司的污水有地方排，你對此開了會，作了安排，但到現在為止還有兩個組的地沒征好，更談不上建設，以致今年那次大雨，由于排水不暢，把農民的田地沖毀，老百姓找工廠的麻煩，把工廠的電停了，企業老板因此對縣委、政府失去信心。
3、求穩怕亂，不敢拍板。如在處理公路所農民養護工的信訪問題上，你就有突出的表現。公路所的農民養護工，在2006年辭退時，就應該補償到位，當時沒有補償，他們多次上訪，縣交通局和信訪局提出每人每年補償400元，而你認為2004年縣公路局給農民養護工是300元一年，怕引起不穩定，不敢拍板。試想，時間過了10年，提高一點標準，會引起不穩嗎?
三、×××( )：
1、不敢擔當，怕惹麻煩。在老上訪戶的處理上擔當不力，過分求穩怕亂。如莊鄉武云屬老上訪戶，多年上訪，請求解決住房問題，我認為，這個問題，你作為分管信訪維穩的縣委副書記，如果沉下身子，專題研究，通過多方努力是完全可以解決的，但你不敢拍板，不敢擔責，造成武云現在仍在上訪。你不覺得，你太缺乏擔當了嗎?
2、群眾觀念淡薄，功利主義、個人主義思想嚴重。作為專職副書記，你分管的工作很多是關乎民生的，但是真正看重的是計生、安全和信訪維穩“三個一票否決”工作，對其他工作看得輕，甚至是關乎民生的工作，你也不怎么重視，疲于應付上級檢查，我認為你是功利思想作怪，怕影響個人的升遷。如去年xx鎮xx村召開全省創建“美麗鄉村”現場會，邀請你前去參加，你就以迎接市里計生檢查而推托。老百姓說，你只關心自己的帽子，卻不重視他們!
3、存在奢侈現象，接待超標準。對上級來縣檢查、指導、考核，你講排場、搞特權，就餐不進食堂，在外面進名店。如去年5月有一家上級媒體來報道園區工作，新聞辦本來已安排記者在縣委機關食堂就餐，但你為了顧及面子，特別安排接待處去恒瑞就餐，當時，工作人員說“到底書記是書記”。
四、×××( )：
1、不敢較真，怕得罪人，當老好人。在安全生產事故追責問題上，不敢較真碰硬，不敢得罪人，有好人主義思想。如去年公路改造征拆工作中，南鄉發生了安全事故，按理應予追責，作為分管領導卻姑息遷就，怕得罪人，對相關責任人責任追究不到位。在抓信訪維穩工作方面，縣委多次出臺相關的追責辦法。而您作為信訪聯席會議第一召集人，存在“好人主義”思想，對穩控責任單位的責任人，穩控工作不到位的，不愿追責，甚至不敢追責，怕得罪人。比如：今年以來，我縣上訪老戶多次抱團進京非正常上訪，個別鄉鎮的穩控責任存在嚴重的失職行為，但您一直沒有提出對相關責任單位的責任領導實行責任追究的建議。
2、不從實際出發，盲目決策。在計劃生育社會撫養費征收工作中，沒有到鄉鎮深入開展調研，對基層情況掌握不準，對問題剖析研究不透，全縣撫養費征收標準實行“一個調、一刀切”，不采取分類指導、分步實施的辦法，由于步子邁得太大，標準定調太高，造成安排流于形式，總體效果不佳。
3、不敢擔當，回避矛盾和問題。河西工業項目的推進電子城、服飾城等項目早已簽約，但由于原規劃工業片區屬基本農田，無法啟動征地拆遷。面對矛盾和問題，缺乏擔當，沒有積極主動開展工作，沒有采取新的應對辦法，致使項目無法落地開工。
五、×××( )：
1、圖形式，不求實效，憑個人感受評判工作。由于你主管和分管工作太多，工作蜻蜓點水，重部署輕落實，把布置當落實，甚至認為自己掌握了政策，熟悉了情況，不下基層接地氣，聽匯報，憑個人的感觀和感受評判工作成效。比如，去年年終的新型工業化考核，存在走過場，搞平衡，基層單位意見很大。
2、搞形象工程，政績觀存在偏差。你熱衷搞“路邊工程”、面子工程,干工作只為做給領導看，熱衷造聲勢。為應付上級檢查，有好的感觀效果，對馬路兩邊視覺看得到的水田，由政府出錢幫助農民種早稻，社會反響很不好。比如省道沿線兩邊未耕種的農田，你要求縣財政、農業、農辦等部門和沿路各鄉鎮政府出資，統一翻耕種植。
3、工作存在畏難情緒，當“守攤干部”。你安于現狀，守攤子思想嚴重，不求有功，但求無過。比如，河西開發區的推進效果不明顯，拆遷問題、基礎設施問題遲遲難以推進。大道拆遷工作，共計78戶近2.3萬平方米，半年過去了一直沒有推動。作為分管開發區工作的縣委副書記，你的守土有責，守土負責，守土盡責的擔當精神哪里去了。
六、×××( )：
1、有長官意志，“官氣”重，在安排或調度工作中，習慣強迫命令，工作方法簡單粗暴，達不到要求就嚴厲批評人，不顧別人的感受。今年5月，在全縣城鄉環境整治工作調度會上，高鎮因為工作不理想，階段性落后，你在大會上點名道姓地批評高鎮鎮長，搞得人家很難堪。
2、有依賴思想，在困難較多的問題上，怕惹麻煩，敷衍推脫。比如我在xx鄉調研時，大家普遍反映縣里的水利設施欠賬太多，嚴重影響農業生產。尤其是xx鄉所處灌渠，亟待維修，否則遇到像去年那樣的旱情，農民又會因此遭災、上訪。因為你分管農業生產，我把這個問題向你反映時，你卻把這個事推給了政府的分管領導。
3、有思想顧慮，在矛盾復雜的問題上，怕得罪人，不敢擔責。比如去年，市里在我們縣里暗訪安全生產時，發現吳鎮有一個非法加油站，存在安全隱患，向縣里發了督辦通知，要求限期拆除，啟動追責。你作為分管安全生產的領導，到目前為止沒有一個人被追責。
民主生活會擬提批評意見清單【2】
一、 對同志的批評意見
(一)、強調事情多、下基層少。開會聽匯報多，抓落實不夠。存在以制度代管理，以會議抓落實的情況。
(二)、求穩怕亂，有時下屬單位人員抱怨較多，作為公司老總沒有及時去批評指正而放任自流。
(三) 工作中滿足于老經驗、老方法，只求過得去不求過得硬。
二、 對同志的批評意見
(一)、求穩怕亂，工作生活中不愿觸及深層次矛盾。
(二)、工作中有時會有暴脾氣的現象，
(三)愛批評人，經常批評人不講方法，不講場合。
三、 對同志的批評意見
(一)、有好人思想，工作生活中不愿觸及深層次矛盾，怕得罪人。
(二)、對有些工作處理方式不夠恰當，總認為自己的意圖是好的，方式方法欠缺一些同志們會諒解的。
(三)、真正帶問題去基層調研的時間和力度不夠。
四、對同志的批評意見
(一)、怕得罪人，一團和氣，開展工作是怕傷感情，放不開手腳。
(二)、真正帶問題去基層調研的時間和力度不夠。
(三)、工作抓落實不深入不具體，創新意識開展工作不夠。
五、對同志的批評意見
(一)、怕得罪人，一團和氣，你好我好大家好，開展工作是怕傷感情，放不開手腳。
(二)、接受新事物不夠快。
(三)、宗旨觀念有待加強，服務意思有待提升，對非職責范圍內的事情主動服務不夠。
六、對同志的批評意見
(一)、工作統籌性還需加強，所屬人員的整體效率還需進一步提高。
(二)、工作中重安排輕方法，有時把繁重的工作安排下去后沒有及時交給他們合適正確的方法。
(三)、缺乏親和力，在職工面前過于嚴厲，與下屬很少溝通很少交流，聽不到真實的情況，不利于工作的科學解決。
七、對同志的批評意見
(一)、真正帶問題去基層調研的時間和力度不夠。
(二)、工作抓落實不深入不具體，習慣于當二傳手，創新意識開展工作不夠。
(三)、激情少，暮氣重，不積極主動的解決困難。
八、對同志的批評意見
(一)、怕得罪人，一團和氣，你好我好大家好，工作時間長了，人際關系處理的比較好，開展工作怕傷感情，放不開手腳。
(二)、工作中滿足于老經驗、老方法。
(三)、上進動力和工作激情不夠，不求無功，但求無過。
九、對同志的批評意見
(一)、工作中重安排輕方法，有時把繁重的工作安排下去后沒有及時交給他們合適正確的方法。
(二)、缺乏親和力，與下屬很少溝通很少交流，聽不到真實的情況，不利于工作的科學解決。
(三)、服務意思有待提升，對非職責范圍內的事情主動服務不夠。
