摘要 工地人員復(fù)雜,作業(yè)環(huán)境差,施工過程危險源較多,作業(yè)人員的安全意識薄弱。另外,安全監(jiān)督管理制度不健全,缺乏有效的安全防護(hù)措施,責(zé)任未落實到人;管理人員和操作人員未進(jìn)行有效的安全培訓(xùn)教育,安全教育流于形式,現(xiàn)場違章指揮,違章操作;責(zé)任追究制度未真正落到實處,獎懲不分明。
關(guān)鍵詞:建筑工程;安全管理;安全控制
1前言
二十一世紀(jì)以來二十一世紀(jì)以來,我國社會經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,建筑行業(yè)在這一時期得到了長足的進(jìn)步一時期得到了長足的進(jìn)步。尤其是城市化建設(shè)以來,建筑工程數(shù)量不斷增多程數(shù)量不斷增多、規(guī)模不斷加大,給施工安全管理提出了更高的要求的要求,只有做好安全管理,加強(qiáng)安全控制,才能確保施工安全全,為建筑工程發(fā)展提供安全保障。基于此,加強(qiáng)對建筑安全管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實的意義管理與安全控制的研究具有十分現(xiàn)實的意義。
2建筑安全管理
建筑工程安全管理工作貫穿于工程項目實施的整個過程程,需要從勘察設(shè)計階段開始,一直到工程竣工。
2.1勘察設(shè)計階段安全管理
從建筑工程勘察設(shè)計階段從建筑工程勘察設(shè)計階段,就應(yīng)該實施安全管理工作,需要建設(shè)單位要建設(shè)單位、設(shè)計單位緊密合作,根據(jù)工程要求對施工現(xiàn)場進(jìn)行仔細(xì)的勘察行仔細(xì)的勘察,綜合考慮工程施工中所有要素,包括水、電、氣氣、通訊等。勘察設(shè)計單位需要通過勘察,搜集相關(guān)的資料,嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的遵守建筑工程安全標(biāo)準(zhǔn),切實為工程項目、施工人員提供安全保障供安全保障。
2.2準(zhǔn)備階段安全管理
在建筑工程施工準(zhǔn)備階段在建筑工程施工準(zhǔn)備階段,必須完成施工招標(biāo)文件的編制制,這時工程建設(shè)單位需要在相關(guān)理論依據(jù)上,根據(jù)以往的經(jīng)驗驗,保證施工技術(shù)方案、施工單位選擇等都能夠滿足安全要求求。工程招標(biāo)規(guī)范制定過程中,承包企業(yè)評價體系建立必須加入安全業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)加入安全業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),由相關(guān)的安全專家一同參與工程安全評價工作價工作。建設(shè)單位在選擇施工單位過程中,除了經(jīng)濟(jì)效益、施工質(zhì)量外工質(zhì)量外,也需要將施工安全作為選擇的重要指標(biāo)。關(guān)于施工許可證的申請工許可證的申請,還需要向有關(guān)部門提交項目安全方案,在安全方案中必須包括項目安全評估報告全方案中必須包括項目安全評估報告、安全責(zé)任、安全施工措施等具體的內(nèi)容施等具體的內(nèi)容。
2.3項目實施階段安全管理
實施施工方案過程中實施施工方案過程中,監(jiān)理方需要根據(jù)工程施工具體情況況,對施工方案進(jìn)行必要的安全審查,對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點將安全檢查工作作為監(jiān)理單位工作重點。同時,這一階段必須對工程質(zhì)量須對工程質(zhì)量、安全以及進(jìn)度進(jìn)行有效的監(jiān)控,施工單位必須承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確施工安全責(zé)任任,將責(zé)任劃分到具體的部門,甚至是個人身上。建立有效的安全管理部門安全管理部門,配備安全管理員,施工安全監(jiān)督部門需要對施工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督工行為進(jìn)行有效的管理與監(jiān)督。另外,在不同施工階段,需要根據(jù)周邊環(huán)境根據(jù)周邊環(huán)境、天氣變化、現(xiàn)場情況的不同,積極采取妥善的安全防護(hù)對策安全防護(hù)對策。
2.4工程施工階段安全管理
在工程施工過程中在工程施工過程中,安全管理工作主要是針對可能出現(xiàn)的安全問題的安全問題,采取妥善的管理措施。有效的控制建筑生產(chǎn)狀態(tài)態(tài),消除安全隱患,減少安全事故的發(fā)生,為建筑工程經(jīng)濟(jì)效益的提升提供基礎(chǔ)益的提升提供基礎(chǔ)。一方面一方面,必須建立行之有效的安全管理制度,健全安全管理體系理體系。從合理的施工組織、施工計劃、安全責(zé)任、安全資源等具體的方面入手等具體的方面入手,通過有效的管理工作,提升施工操作安全性性。另一方面,必須嚴(yán)格的執(zhí)行安全管理制度,建立有效的獎罰制度罰制度,提升施工人員的安全意識,消除安全隱患。
3建筑工程安全控制措施
3.1加強(qiáng)對人為因素的安全控制
根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,很多建筑工程安全事故的發(fā)生都是由于人為因素造成的由于人為因素造成的,在人為、物質(zhì)以及環(huán)境三大安全影響因素中素中,人為因素始終占據(jù)主導(dǎo)地位。施工操作過程中,如果操作不當(dāng)或者自身失誤作不當(dāng)或者自身失誤,都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,必須加強(qiáng)對人為因素的控制須加強(qiáng)對人為因素的控制,但是由于人為因素具有可控與不可控雙從屬性可控雙從屬性,給安全控制造成一定的困難。為了能夠切實的提升人為因素控制效果的提升人為因素控制效果,必須在施工現(xiàn)場定期或不定期進(jìn)行安全檢查行安全檢查,通過有效的分析判斷,建立動態(tài)化的安全控制體系系。在人為因素控制中,應(yīng)該強(qiáng)化安全教育,從心理層面提升施工操作人員的安全責(zé)任意識施工操作人員的安全責(zé)任意識。
3.2對施工現(xiàn)場物體的安全控制
在建筑施工現(xiàn)場中在建筑施工現(xiàn)場中,施工機(jī)械、施工材料等如果處于不安全狀態(tài)全狀態(tài),很可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此,在施工過程中,必須對這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制必須對這些物質(zhì)不安全狀態(tài)進(jìn)行控制,確保施工材料擺放安全全、施工機(jī)械處于安全狀態(tài),切實保證建筑工程項目施工安全全,促進(jìn)安全生產(chǎn)。
3.3對施工作業(yè)環(huán)境的安全控制
對于施工管理人員來說對于施工管理人員來說,都應(yīng)該清楚的認(rèn)識到安全生產(chǎn)與文明施工是不可分割的兩個概念與文明施工是不可分割的兩個概念,為了保證施工生產(chǎn)的安全性全性,需要對施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行妥善的控制。不僅需要對施工場地進(jìn)行定期的整理工場地進(jìn)行定期的整理,保證環(huán)境的衛(wèi)生、清潔,及時處理施工垃圾工垃圾,營造良好的安全施工環(huán)境。安全管理人員若發(fā)現(xiàn)施工環(huán)境中存在不安全因素工環(huán)境中存在不安全因素,必須及時的進(jìn)行解除,消除安全隱患患,創(chuàng)建安全、和諧的施工環(huán)境,為安全施工提供有利的條件。
3.4加強(qiáng)對施工生產(chǎn)的科學(xué)控制
在現(xiàn)代化發(fā)展過程中在現(xiàn)代化發(fā)展過程中,越來越多的新技術(shù)、新產(chǎn)品以及新材料運用到建筑工程中材料運用到建筑工程中,不僅提高了建筑工程安全施工水平,有效的保障了施工人員生命財產(chǎn)安全有效的保障了施工人員生命財產(chǎn)安全。當(dāng)然,對于新技術(shù)、新工藝工藝、新材料的使用,還需要進(jìn)行科學(xué)的安全控制,優(yōu)化安全管理策略管理策略,從施工單位內(nèi)容入手,提升安全管理意識,施工人員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識員必須能夠?qū)W習(xí)新的知識,運用科學(xué)的安全控制手段,切實保證建筑工程施工的安全證建筑工程施工的安全。
4總結(jié)
通過上述分析可知通過上述分析可知,安全管理是一個動態(tài)化的系統(tǒng)工作,貫穿于工程的整個階段貫穿于工程的整個階段。在實施安全管理過程中,必須加強(qiáng)對施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制對施工中相關(guān)因素進(jìn)行合理的控制,保證建筑施工生產(chǎn)處于安全的狀態(tài)下安全的狀態(tài)下。安全控制是建筑安全管理中的一部分,同時也是安全管理的執(zhí)行部分也是安全管理的執(zhí)行部分,兩者相輔相成,共同為建筑工程提供安全保障供安全保障。新時期,建筑工程項目不斷增多,為建筑工程安全提出了更高的要求全提出了更高的要求,只有妥善做好安全管控工作,才能為建筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障筑行業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
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