篇一：煤礦企業科技創新論文

一、目前城郊煤礦生產在科技創新管理方面存在的問題

1.實際生產過程中缺乏將新技術轉化為生產力的行動城郊煤礦作為煤礦企業中的佼佼者，領導和員工實際上都已經意識到了科技創新的重要性。為了適應和解決煤礦實際生產中出現的問題，以提高企業的競爭力。煤礦企業已經將科學創新管理應用到煤礦生產中，包括積極與高等院校、科研機構開展技術合作，從中引進了許多先進的科學理論和技術。但是對于所引進的科技成果很多并沒有被充分的利用起來，在實際生產過程中缺乏將新技術成果轉化為生產力的行動。除此之外，礦井在進行生產的同時也努力的結合自身的實際需要，研發出許多新的科技成果。因此，將所引進的技術和自主研發成果在實際生產過程中轉化為生產力，使之更有效地服務于礦井生產也就顯得極其重要了。

2.員工中缺乏科技人才的培養和后續培訓近年來，市場經濟的不斷發展和推進，企業之間也包括煤礦企業之間的競爭越來越激烈，企業競爭中尤其是科技因素即科技人才之間的競爭已經成為所有企業競爭的重點問題，因此，即使已經成為煤礦行業的佼佼者，城郊煤礦還是必須要重視對科技人才進行培養的問題，這是十分必要而且緊迫的。

3.不重視對科技資料的管理，管理方法存在不合理之處科技資料是企業得以繼續發展的重要科學技術資源，其承載著企業引進和研發的科技成果，在煤礦企業進行實際生產的過程中有著不可替代的影響和作用。然而，當前對于煤礦科技資料的重視程度還遠遠不夠，科技資料的管理工作較缺乏，管理方法也存在不合理之處。人員的調整、調動使得之前的原始資料不能很好的保留和完善的保存。

二、科技創新管在煤礦生產中的具體應用方法

1.建立以科技創新為基礎的長遠計劃和規劃對于每一個煤礦企業來說，只有建立起以科技創新為基礎的長遠計劃和規劃，才能更好地將科技應用于煤礦礦井的生產，促進煤礦生產的發展和進步。因此，煤礦企業應該根據自身的生產技藝、設備水平和實際生產狀況，制定出煤礦礦井的長期計劃和規劃，并與之相對應地制訂短期的安排，才能促進煤礦的科技發展。只有制定出以科技創新管理為基礎的長遠規劃，才能使企業得以不斷地提高自身的市場競爭力，躋身為一流的煤礦企業。

2.建立員工激勵的機制，成立專門資金科技創新管理需要激勵機制的作用，因此，煤礦還應該建立專門用于獎勵科技創新的資金，并制定完善的獎勵制度，對企業中有價值的優秀的科技創新進行獎勵。在獎勵制度中，不僅要對具有專業性的專門技術人員進行科技創新的獎勵，還應該要鼓勵整個企業的工作人員開展創新活動。這樣，就能使企業中營造出科技創新的氣氛，提升煤礦礦井的生產中的科技含量。從而能夠改善公司的煤礦生產，促進公司經濟效益的提高。

3.引進先進設備、新技術和新工藝對新設備、新技術、新工藝進行引進之后，能夠極大地促進煤礦生產力水平的提高，同時，也能有效地提高礦井在工作過程中的安全系數，促進礦井生產的發展。

4.培養專業人才，提高員工的整體素質煤礦企業還應適時地開展適應現代化科技創新管理的培訓課程，引進現代煤礦產業的先進技術和科技創新管理方法，建立起多元化的科技創新培訓體系，不斷地提高公司員工的科學技術水平，培養專業性的技術人才。公司在不斷完善的人才培養體系中要重視提高員工的整體素質，尤其是礦井生產中的一線人員，只有不斷地提高一線人員的素質，提升他們的科技水平，才能在礦井生產的過程中及時發現存在的問題并將其排除。

5.規范科技資料管理，建立科學管理體系煤礦應提高對科技資料管理的重視程度，提高員工對科技資料進行管理的意識，將科技資料的歸檔工作納入到企業的各項工作計劃當中。同時要建立起科技資料的科學管理體系，改變以往傳統的科技資料的管理方式，加快科技資料管理的信息化進程，促進科技資料更有效地為具體生產服務。

三、結語

總之，對煤礦進行科技創新管理尤為重要，科技創新能夠使煤礦在目前處于白熱化狀態的煤礦產業競爭中立于不敗之地，并且能夠有效的提高煤礦的生產水平，從而為整個國家提供更好的、充足的煤炭能源。

篇二：淺談TRIZ理論推進電力企業科技創新論文

加快推進科技創新是打造國際一流企業的必由之路，TRIZ理論是一種有效的創新方法，對于推進電力企業科技創新具有重要作用。創建電力企業TRIZ科技創新平臺有助于促進企業創新成果的涌現，可以加快推進電力企業科技創新的步伐，幫助企業形成核心競爭力和綜合競爭優勢，從而推進電力企業不斷向前發展。

一、電力企業加快推進科技創新的重要意義

2012年7月，主席在全國科技創新大會上強調，要推進改革開放和，實現全面建成小康社會目標，不斷提高人民生活水平，實現中華民族偉大復興，必須從國家發展全局的高度，集中力量推進科技創新。總理繼而對企業創新能力的提升提出了具體的要求，科技創新受到了前所未有的關注與重視。電力企業是關系國家能源安全和國民經濟命脈的骨干企業，承擔著為經濟社會發展提供安全、經濟、清潔、可持續能源供應的基本使命，電力企業理應走在企業科技創新的前列。

加快推進科技創新是創建世界一流電網的必然要求。電網是我國能源發展戰略布局的重要組成部分，是一個技術密集、技術創新需求旺盛的基礎產業，以電力企業為主體，加快推進科技創新，既可以解決電網核心技術受制于人的問題，又可以提升電工裝備制造業和相關產業的自主技術創新能力，還可以促進基礎理論研究、前沿技術研究以及社會公益研究。目前，我國的電力發展和能源利用水平與國際先進水平尚存在顯著差距，單位產值能耗是美國的4倍多，是日本的6倍。科技創新可以推進電網的協調可持續發展，降低資源消耗，提高現有資源的利用率，建設資源節約、環境友好型電網。

電網規模的不斷擴大和各電壓等級電網中短路電流的不斷增大，使得電網的安全運行受到嚴峻考驗，電力企業只有加快推進科技創新，才有可能確保電網供電的可靠性，有效降低臺風、雷電、冰凍等自然災害對電網安全運行的影響。電網建設早期投入運行的輸變電設備即將進入老化階段，也只有通過科技創新手段，對老舊設備進行技術改造，才有可能及時、有效地掌握設備健康狀況，提高電力設備的利用率。由此可見，電力企業加快推進科技創新，優化資源配置，提高電網科技水平，是建設世界一流電網，實現電網又好又快發展的必然要求。

加快推進科技創新是打造國際一流企業的必由之路。目前正是國家電網構建“三集五大”體系、落實“十二五”規劃的攻堅期，也是加快堅強智能電網建設、深化“兩個轉變”的關鍵期，公司發展進入體制變革和管理創新加速推進的新階段。只有加快科技創新的推進步伐，建立健全科技創新體系，優化整合科技創新資源，全面提升科技創新能力，才能更好地落實公司宏偉發展戰略，更快地實現公司“一強三優”建設目標，充分適應公司發展方式和電網發展方式的“兩個轉變”，科學完成公司體制變革與管理創新，從而成功建設創新型企業和國際一流集團。

二、TRIZ理論對推進科技創新的關鍵作用

推進科技創新必須基于有效的方法，正確的方法可以有效提升創新效率，從而使得企業自主創新能力得到增強。TRIZ理論是基于眾多技術發展演化規律總結出來的創新理論體系，TRIZ理論揭示了創新的內在規律，貫穿于創新的整個過程中，有助于科研人員打破以往的思維定勢，以新的視角進行問題分析，明確創新的探索方向。

TRIZ理論起源于1946年，當時以海軍專利審查員阿奇舒勒為首的一群來自不同研究機構、高校和企業的前蘇聯學者，經過5多年的時間，對25多萬份專利文獻進行了系統的整理、分析和研究，并對其中的四萬份有的放矢的進行了重點歸納、提煉、總結和重組，在結合多門學科理論原理的基礎上，建立起一套基于技術系統進化原理的解決發明創造問題的實用性方法體系。TRIZ理論是一種方法，它基于知識、面向用戶，提供了解決發明創造問題的途徑;TRIZ理論也是一種工具，它包含了阿奇舒勒矛盾矩陣、物-場模型分析、物理矛盾分離原理、最終理性解(IFR)、發明問題解決算法(ARIZ)、八大技術系統進化法則、4個發明原理、76個標準解法和11個效應知識庫等實用性理論工具;TRIZ理論更是一種哲學思想，其對理想化、功能性、矛盾、資源、空間、時間等問題開拓了創造性思維。