為方便朝陽市民查詢朝陽市養老查詢個人賬戶，下面提供一些查詢方式，希望能幫到你!
說明：打開后，輸入身份證號即可查詢。
朝陽市社會保險局
自1986年成立以來，經辦企業職工基本養老保險、工傷保險、生育保險、農村養老保險等相關業務。
退管中心：負責企業離退休人員社會化管理工作。聯系電話：0421-2638882 2638883
業務一科：負責國有企業養老保險管理工作。聯系電話：0421-2638886
地址：朝陽市朝陽大街三段122號
郵政編碼: 122000
網址：http://www.lncy.hrss.gov.cn/
在朝陽，養老也搭上“互聯網+”的快車啦!
互聯網+物聯網、送藥上門、健康e站，朝陽區在醫養結合中的創新做法，健康朝陽也做過不少報道。近日，為增進南南國家在老年健康領域的交流與合作，分享中國在健康老齡化工作方面的成功經驗，北京市朝陽區衛計委受邀參加在杭州舉行的2016發展中國家健康老齡化國際研討會。朝陽區衛計委副主任楊宏杰攜政研室、老婦康科、太陽宮及南磨房社區衛生服務中心相關人員參加會議，并以《智慧養老，構建互聯網+醫養結合模式》為題作主題發言。
健康朝陽從中了解到，在智慧養老方面，朝陽區還有更多舉措。
醫養結合，對醫療服務有迫切需求，先通過數據來了解一下朝陽區的基本情況吧。
朝陽區全區面積470.8平方公里，下轄24個街道、19個鄉，2015年底，常住人口395.5萬人。現有醫療衛生機構1341家，其中三級醫院21家，二級醫院30家，一級醫院114家，社區衛生服務機構266家。
2015年，全市醫療衛生機構總診療量達21736.7萬人次，朝陽區為3954.66萬人次，約占全市18%，同比增長1.53%。社區衛生服務機構診療量965.57萬人次，占全區24.42%。
朝陽區實有床位2.01萬張、衛生技術人員4.52萬人，其中執業醫師1.79萬人，注冊護士1.91萬人，分別比上年分別增加了3.91%、10.96%、5.96%和5.69%。
北京市朝陽區衛計委副主任楊宏杰
你知道么，“十二五”以來，朝陽區先后獲得全國慢性病綜合防控示范區、國家衛生應急綜合示范區稱號，高碑店等6個社區衛生服務中心被評為“全國示范社區衛生服務中心”(全市27家)，占全市的1/5，區域衛生信息化項目獲全國衛生信息化推進工作優秀獎，并通過國家信息安全等級保護三級的測評和國家醫療健康信息互聯互通標準化成熟度測評四A級評審。
朝陽區還建立了全模式數字化衛生計生綜合管理平臺，3月，國家衛計委主任李斌到朝陽區調研衛生工作時指出：“朝陽區建立的全模式區域衛生信息管理體系，實現了健康檔案同基本醫療、公共衛生服務無縫銜接，消除了各系統之間的信息孤島，實現了真正意義上的互聯互通”。
來看看朝陽區醫養結合的具體情況。
為滿足老人們“9064”的養老需求現狀，朝陽區創建了互聯網+物聯網的服務模式。具體來說，將南部南磨房社區衛生服務中心及北部太陽宮社區衛生服務中心轉型為康復型社區衛生服務中心，同時加掛康復醫院牌子，朝陽區政府已決定“十三五”期間，在北、中、東、南部擴建朝外、奧運村等多家社區衛生服務中心，增設老年病床800張，進一步完善醫養結合服務網絡。
信息化技術手段也為朝陽區醫養結合服務所用。健康朝陽了解到，目前潘家園第二社區衛生服務中心已搭建互聯網+平臺，通過簽約家庭醫生團隊，對病人實現一對一管理，社區還與三級醫院建立高血壓和糖尿病專全團隊，并進行雙向轉診，目前，已通過叮咚健康平臺管理慢病患者283人(已預約登記400余人)，所有患者每日線上健康指導2次/人，家庭病床每周至少上門出診1次/人，特殊情況醫護團隊隨時出診。孫河社區衛生服務中心也在利用此平臺開展“一鍵式”服務。
將臺社區衛生服務中心則與華潤醫藥商業集團有限公司聯合打造“朝陽健康人信息平臺”，為在社區建立檔案的老年患者發放智能終端進行健康監測，若患者病情長期處于穩定狀態，利用線上線下送藥服務，實現社區醫生工作站訂單??華潤采購??華潤配送到家于一體的自動化、信息化服務，同時實現社區藥庫零庫存管理，全部藥品補貨及時，質量全程追溯。
目前，南磨房社區衛生服務中心微信平臺已經實現了電子健康檔案(EHR)、電子地圖、健康通手機的直接綁定，社區居民能夠享受到“住在南磨房，地址網格化，居民全覆蓋，團隊送健康”式的服務。
團結湖社區衛生服務中心的“一卡、一賬、一網”模式也值得關注。“一卡”中包含團隊醫生的聯系電話，老人可通過這張卡建立健康檔案、接受健康評估、健康教育等。“一賬”為老干部建立健康臺賬，以便隨時掌握老人的健康狀況。“一網”則是利用朝陽區衛計委公共衛生系統網，實現資料檔案互聯互通。憑借此卡，老人們可在中心享受“三優先”，即優先掛號、優先就診、優先取藥。
怎么樣，朝陽群眾的醫與養很便利吧。截至目前，朝陽區已經在居民家醫簽約、送藥到家、專全結合、信息平臺建設、居民可穿戴設備聯網、遠程醫療、居家急救呼叫系統7個層面打通最后一公里，并逐步完善醫療層面“四進”工作，即病床進家庭(潘二)、藥房進家庭(將臺)、巡診進家庭(勁松)、E網進家庭(潘二)。
朝陽區的醫養結合經驗可以總結為：
1理念設計引導發展、部門合作推動發展(頂層設計引導具體落實、醫療與養老兩大體系要融合);
2需要充分發揮現有區域互聯網及物聯網的資源;
3信息化的運用改變了就醫關系，實現了精準化管理、精細化服務、個性化治療;
4互聯網+醫療仍有很大發展空間，應充分利用，實現醫療衛生供給側改革;
5需要進一步完善醫養結合保障政策(人員待遇、保險機制)。
