導語：作風建設是我國進程中執(zhí)政黨作風建設的核心內容，既是一個宏觀的問題，也是一個微觀的問題，既具有政治性，也具有一般的社會性。機下面思而學小編為您收集整理了2017關于作風建設年心得體會，歡迎閱讀!

篇一：2017關于作風建設年心得體會

一、加強領導干部和機關作風建設，必須不斷加強學習，努力提高自身素質。當今世界，形勢發(fā)展很快，科技進步日新月異，各種新知識不斷涌現，社會生活、價值觀念呈現多樣化的趨勢。一些干部在作風上出現這樣那樣的問題，根本的原因是放松了理論學習，導致理想信念動搖，世界現、人生觀、價值觀發(fā)生扭曲。適應時代的要求，切實轉變領導干部和機關作風，關鍵是要加強理論學習。只有通過深入學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，才能堅定正確的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀;只有通過深入學習科學發(fā)展觀、構建和諧社會、加強的執(zhí)政能力建設和先進性建設等重大戰(zhàn)略，才能具備卓越的領導能力，防腐拒變的能力;只有通過努力學習文化、科學技術、法律法規(guī)、建設業(yè)務知識等，才能具備建設的業(yè)務能力;只有堅持理論聯系實際，把其基本原理運用于機關工作的實踐，在理論與實踐的結合中勇于創(chuàng)新，才能做到學以致用，學有所成。在今后工作中，機關五支部將結合我廳學習型機關創(chuàng)建活動，繼續(xù)堅持“三會一課”制度，在組織好每周一次半天集中學習的基礎上，積極開展行之有效的自學，提高學習的自覺性和實用性，不斷掀起學習的新高潮。

二、加強領導干部和機關作風建設，必須密切聯系群眾，維護基層單位合法權利。一切為了群眾、一切依靠群眾，從群眾中來、到群眾中去的群眾路線，是我們的事業(yè)不斷取得勝利的重要法寶，也是我們黨始終保持生機與活力的重要源泉，更是加強領導干部和機關作風建設的基本要求和出發(fā)點。機關干部要時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立執(zhí)政為民、服務群眾的理念，做到心系群眾，服務人民，把群眾愿望和要求作為想問題、作決策、辦事情的基本依據，把群眾贊不贊成、高不高興、滿不滿意、答不答應作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。要面向基層，深入了解基層單位情況和人民群眾急切需求，緊密結合勘察設計工作實際，如資標準修訂后勘察設計單位的整合發(fā)展問題、事業(yè)單位改制問題等，做好基層單位關心的熱點難點問題，為基層單位辦實事解難事。同時要堅決糾正損害群眾利益的不正之風，切實維護人民群眾合法利益。

三、加強領導干部和機關作風建設，必須改進工作作廢，提高行政工作效率。黨的方針政策和重大決策部署必須靠科學求實的態(tài)度和真抓實干的作風來貫徹落實。這就要求我們必須大興求真務實之風，把積極進取精神和科學求實態(tài)度很好地結合起來，堅持一切從實際出發(fā)，不做表面文章，不搞花架子，要說老實話，辦老實事，做老實人。分析問題、處理問題做到客觀、公正。看待工作，要在充分肯定成績的同時，更多地看到存在的問題，認清差距，有針對性地采取措施;匯報情況，要一是一、二是二，有喜報喜，有憂報憂，成績不夸大，缺點不縮小，問題不隱瞞。要大興調查研究之風，就改革發(fā)展中面臨的一些重大問題要深入調研，得出解決問題的可行辦法。要改進領導方式和工作方法，減少文山會海，減少不必要的應酬，要大力精簡各類會議，壓縮精簡各類文件，進一步提高工作效率。狠煞形式主義、官僚主義的歪風，杜絕“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”和工作不深入、不接觸實際、動不動就發(fā)號施令的“衙門作風”，努力形成真抓實干、狠抓落實、注重實效的工作作風。

四、加強領導干部和機關作風建設，必須堅持廉潔從政，樹立高尚的道德情操。清正廉潔、勤政為民既是每個黨員領導干部必備的素質，也是其安身立命的根本。因此，我們黨員干部一定要以“三個代表”為指導，自覺地加強黨性鍛煉，樹立正確的權力觀、地位觀、功名觀，抵制各種腐朽思想的侵蝕，做艱苦奮斗、廉潔奉公的表率，追求積極向上的生活情趣，永葆共產黨人的本色。要嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，做到自重、自警、自省、自律。從點滴之處做起，管好自己和身邊的人。要管好自己的眼，不該看的不看;管好自己的嘴，不該吃的不吃;管好自己的手，不該拿的不拿;管好自己的腿，不該去的不去。守得住清苦、耐得住寂寞、抗得住誘惑、管得住小節(jié)，養(yǎng)成良好的生活作風。要強化監(jiān)督意識，主動接受監(jiān)督、勇于接受監(jiān)督、樂于接受監(jiān)督，做防腐拒變的典范。要認真落實《關于創(chuàng)建節(jié)約型機關的實施意見》的文件精神，倡導艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，反對大手大腳，鋪張浪費，嚴禁搞脫離實際的“形象”工程，政績工程，杜絕腐敗現象的滋生蔓延。

領導干部和機關作風建設，既是一項長期而艱巨的任務，又是一項現實而緊迫的工作。既非一日之功，又非一蹴而就。我們要在廳黨組的正確領導下，認真貫徹中央和省委的精神要求，身體力行，真抓實干，不斷把作風建設提高到一個新的水平。

篇二：2017關于作風建設年心得體會

作風，是指人們在日常工作和生活中一貫表現出來的行為和態(tài)度。可以從以下幾個方面理解：一是作風涵蓋了人們的工作和生活，包括了人的活動的全部，說“作風無處不在”，沒有一點夸張;二是作風是人們在長期的工作生活中形成的，具有鮮明特征的品格，表現是一貫的而不是偶然的。常言道“江山易改，秉性難移”，反映了作風建設的艱巨性、復雜性、長期性和多樣性;三是作風是人們世界觀的行為表現，是能感知感覺的。一個人的作風必然對他人和外界事物產生影響，說明了作風建設的重要性和必要性;四是作風包括了人們的言談舉止和態(tài)度，它體現一個人的知識水平、社會閱歷、對事物(是非)判斷能力，因而作風建設既有認識問題，更有實踐問題。歸納起來，作風是人們世界觀、人生觀、價值觀、權力觀和榮辱觀的綜合體現和反映。作風建設就是促使人們主觀盡可能適應客觀的過程。

機關作風建設，就是根據機關工作性質，圍繞職能的履行而開展的一系列以提高工作人員知識、轉變思想觀念，增強責任心和責任感，提高綜合能力和服務水平為目的的建設活動。其目的是通過這一系列行之有效的工作和活動，使工作人員思想觀念、意識更能適應客觀發(fā)展變化的需要，其行為更符合社會發(fā)展階段和人民群眾的要求。振奮機關工作人員精神，充分調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，切實履行法定職責，服務人民群眾，服務經濟社會的發(fā)展。

當前群眾對機關干部作風總的評價是比較好的，但也存在一些不容忽視的問題。如在思想作風方面，有的缺乏政治原則性，在大是大非的問題上出了問題;有的對己寬、對人嚴，不能嚴格要求自己，不能做到廉潔自律。在學風方面，有的同志忙于事務，厭學、淺學甚至不學，自我陶醉，自我滿足，認為機關工作沒什么了不起，隨隨便便就可以應付。在工作作風方面存在的問題更多，有的工作方法有的工作方法簡單粗暴，有的甚至在工作中吃、拿、卡、要，不給好處不辦事，給了好處亂辦事;有的奉行“對上一爐香、對下一桿槍”的衙門哲學，下現場“蜻蜒點水、走馬觀花”，光說不做;蹲機關，“臉難看、話難聽、事難辦”，官氣十足;極個別干部甚至把人民賦予的權力據為己有，結黨營私，違法行政，造成群眾集體、越級上訪不斷，等等。在生活作風方面，公款吃喝、公款旅游等歪風屢禁不止，一些人還不忘帶上老婆、孩子;有的搞哥們義氣，拉幫結伙，甚至賭博、嫖娼、“包二奶”，等等。這些問題的存在，直接損害黨和政府的形象，影響經濟社會的發(fā)展，敗壞社會風氣。為此，需做到“五個堅持”，采取措施，著力解決機關作風問題。

一、堅持以教育為主

機關作風建設要堅持教育為主，但不能簡單的“說教”，需要“動一點真格”的，使教育事半功倍。一是有針對性地開展教育幫助工作;二是借鑒其他單位的經驗，舉一反三，變“間接”為直接，用他人的事例進行教育;三是嚴格執(zhí)行制度、適度獎懲，用直接、扎實的方式開展教育。通過教育，使廣大機關干部樹立依法行政意識、責任意識和效率意識。

二、堅持集中整頓與長遠建設相結合

作風方面存在的問題，有其復雜而深刻的思想根源和社會根源，解決起來不可能一蹴而就，必須著眼長遠建設，樹立持久作戰(zhàn)思想。同時又要在一段時間里，抓住突出問題，重點問題，集中加以解決，使局面為之改觀，使群眾為之振奮。當前，應結合形勢任務，在通過黨性黨風教育和機關效能建設，集中整頓機關干部作風的基礎上，更應該通過干部制度改革，集中整頓機關干部作風。為此，在干部的選拔上，應堅持政治素質高低不一樣、謀事和謀人不一樣、團結配合好壞不一樣、工作作風扎實與不扎實不一樣、正確使用權力和濫用權力不一樣等“五個不一樣”的用人標準。對政治素質高、干勁大、團結好、作風實、勤政廉潔的干部堅決提拔重用;對政治素質低、不干事、不團結、作風浮漂、私欲重的干部堅決不用;對問題嚴重的果斷進行組織處理。

看作風扎實不扎實，關鍵要看對上級黨委、政府重大決策落實的好壞;看對上級黨委、政府安排的重要任務完成的好壞;看解決實際問題的能力強不強;看是報實情、說真話、干實事，還是欺上瞞下、弄虛作假、做表面文章，看能否將對黨、對上級負責與對人民群眾負責真正統(tǒng)一起來。實踐告訴我們，加強黨的作風建設，必須把選人用人作為關鍵環(huán)節(jié)來抓。要堅持黨的干部路線，深化干部人事制度改革，使干部的選拔、任用、監(jiān)督和管理更加科學化、規(guī)范化、制度化;要嚴肅干部工作紀律，杜絕拉幫結派、跑官要官、買官賣官等不正之風，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的選人用人機制，從用人機制上保證干部作風好轉。

三、堅持領導帶頭

領導干部帶頭，既是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，也是經實踐證明的行之有效的工作方法;領導干部帶頭，既是政治責任和歷史責任，也是職務責任;領導干部帶頭，不僅要在“說”字上帶頭，更要在“行”字上帶頭。所謂“一打綱領不如一個行動”、“言教不如身教”，說的是行重于言。為此，領導干部應著重從以下幾個方面帶頭：一是帶頭樹立正確的政績觀、利益觀、權利觀，從源頭上鏟除滋生本本主義、形式主義、官僚主義的土壤和條件。二是帶頭發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索培育“適應”、“符合”時代要求的新作風。做到體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力。三是帶頭解放思想，實事求是。做到“四要四不要”，即要與時俱進，不要因循守舊;要求真務實，不要虛假繁榮;要量力而行，不要大計劃，高指標;要堅持對上負責與對下負責的統(tǒng)一，不要招實禍、落罵名的虛假政績。四是帶頭艱苦奮斗，廉潔勤政。從一線職工最滿意的事情做起，從職工最不滿意的地方改起。解決機關機構臃腫，人浮于事和官氣十足的衙門作風。

篇三：2017關于作風建設年心得體會

目前，我市在各級機關正在開展以“提神、提效、提速”為主題的“深化作風建設年”活動。本人通過多種形式的學習，對干部作風建設有了一定的認識。現就主要體會匯報如下：

一、開展“深化作風建設年”活動很有意義

干部作風不僅事關地方形象，而且事關人心向背、事關各項事業(yè)發(fā)展。好的干部作風可以凝心聚力、鼓舞士氣、促進發(fā)展。反之，則會渙散人心、敗壞風氣、貽誤發(fā)展。可以說，有什么樣的作風就有什么樣的環(huán)境，有什么樣的作風就有什么樣的發(fā)展。

二、開展“深化作風建設年”活動很有必要

社會上常有相當一部分人對機關干部頗有看法，認為干部隊伍中很多人事業(yè)心不強、為社會的貢獻少、辦事效率底。不可否認，干部隊伍中的確存在思想作風、學風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的一些不同形式、不同程度的問題和現象。對這些現象和問題，決不能聽之任之。只有加強干部隊伍作風建設，樹立和弘揚良好作風，立黨為公，執(zhí)政為民，才不至于成為一句空話。對干部隊伍中存在的工作作風方面的問題，迫切需要采取切實可行的措施認真加以解決。

三、開展“深化作風建設年”活動要解決實際問題

開展“深化作風建設年”活動，要解決干部“不想干、不敢干，虛干、蠻干”的問題。

一要解決不想干的問題。要著力解決責任意識不強的問題，變不想干事為干好事。職位是一份責任，是一份擔當。履職盡責是各級干部的本分，是職責所系。要強化責任意識，樹立強烈的事業(yè)心和責任感，負重奮進、一往無前，不斷開創(chuàng)工作新局面。要圍繞管權管事管人抓住責任分解、責任考核、責任追究，確保領導干部干成事不出事。要進行督促整改。對發(fā)現的一些履職不力，盡責不到位的苗頭性問題要督促相關單位及時整改，并加強制度建設，完善內部監(jiān)管機制，以科學的制度促成干成事干好事。

二要解決不敢干的問題。膽小怕事、畏難不前，是機關里存在的一種現象。無論從事什么職業(yè)或在哪個崗位上工作，都會存在或遇到意料之中和意料之外的諸多問題、困難與矛盾。而在矛盾面前不容我們回避、徘徊和退縮。因此，我們要變不敢干為大膽地去干。只有敢于負責，勇于擔當，敢想敢干才有可能爭創(chuàng)一流、獨領風騷。這就要求我們務必要有敢闖敢冒、敢為人先的精神，要有勇于變革、敢于先行先試的勇氣。

三要解決虛干的問題。實干是戰(zhàn)勝困難、解決矛盾和問題的法寶。實干必唯實，實干要真干。我們要從工作漂浮，夸夸其談的作風中解放出來，著力解決工作不實的問題，變虛干為實干。當前要把為招商引資項目幫辦作為實干的著力點。加大幫辦力度。要把推進項目建設作為實干的著重點。推進在建項目盡快見效、新建項目盡快開工、擬建項目盡快啟動。要把加快民生改善作為實干的著眼點。把擴大社會就業(yè)作為一件關乎民生、關乎發(fā)展、關乎全局的大事來抓，大力推進創(chuàng)業(yè)富民，積極探索創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的路子。切實強化社會保障，不斷完善覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系和社會救助體系，努力拓寬社會保障的覆蓋面，為廣大人民群眾提供更全面、更可靠的基本保障。

四要解決蠻干的問題。會干是一種能力，一種效率。什么時候干什么，什么事該怎么干，心里都該有個數。我們必須要從思維僵化，簡單粗暴，生搬硬套的桎梏中解放出來，著力解決創(chuàng)新不力的問題，變蠻干為會干。一是要善于捕捉上面的信息。現在很多政策法規(guī)經常變化，我們要把相關的政策法規(guī)吃準吃透，要善于從法規(guī)的變化中發(fā)現好信息，確保既能把事情干好，又能避免政策風險。二是要善于加強與上級部門的溝通聯系。多溝通聯系不僅能增進雙方感情，而且能及時準確地獲取更多信息。三是要善于摸清下面的情況。各部門不但對上要花足精力，對下也要做足功夫。四是要善于破解節(jié)點問題。要找準關鍵環(huán)節(jié)和突破口，想法子破解各種瓶頸問題。