當前最重要的，就是要堅持"一個指引、兩手硬"，即以系列講話為指引，一是持續推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭，著力構建良好政治生態;二是自覺踐行新發展理念，多策破解經濟下行壓力，著力推動經濟穩步向好。以此凝聚共識、匯集力量，開啟發展振興的新征程。下面是小編為您收集整理的2017一個指引兩手硬心得體會，歡迎閱讀!

2017一個指引兩手硬心得體會(一)

新任省委書記駱惠寧來山西不到兩個月，省委在原有工作部署的基礎上，提出最響亮的號子是“一個指引，兩手硬”,其實質是為山西的發展指明了思路和要求。面對山西面臨經濟增速持續下滑的壓力，很顯然，在大刀闊斧抓整治生態外，更為根本地是狠抓發展這一第一要務。馬克思主義指出，經濟決定政治，經濟基礎決定上層建筑，可見，駱惠寧書記很好地研究、把握和貫徹了這一永恒真理。而對于山西，作為國家能源基地，面對國內外政治經濟形勢的不明朗局面，如何盡快恢復經濟生機、重振昔日雄風，轉型之路是必須要走的�！跋裢诿阂粯油谖幕糜巍�，可見，山西已經找到了發展的點子，前進的路子。山西經濟轉型成功過，山西就會鳳凰涅?、就能浴火重生。在堅定地以講話精神的指引下，相信山西不光會實現政治生態的綠水藍天，同時也會推動經濟穩步向好。

道路已經明確，關鍵在落實。落實的關鍵在干部、在群眾。因此，作為省委書記，他又強調，要在全省強化“為官必為”意識，增強“為官必為”能力，追究“為官不為”責任，營造“為官愿為”環境，充分激發廣大干部干事創業的積極性創造性。那么，如何才能調動干部的積極性，筆者認為應在頂層設計上作出努力。

一是堅持學習教育與導向引領相結合。一方面，以“兩學一做”學習教育為契機，引導廣大黨員干部自覺把系列重要講話，特別是七一重要講話精神和省委“一個指引、兩手硬”工作思路和要求引向深入，在學深悟透、內化于心、外化于行上狠下功夫。通過引深學習，自覺強化責任意識、擔當意識，樹立“為官必為”“為官要為”“為官愿為”的思想，為爭創一流業績打下堅實基礎。另一方面，始終堅持重基層、重實干、重業績導向，警醒和教育廣大干部做好老百姓牽腸掛肚的事，把人民所思、所想、所盼、所愿作為自己的工作任務，主動把握新形勢，切實增強緊迫感和責任感，講實際、重實干，干出成效、干出成績，以工作實績檢驗作風建設成效。

二是剛性問責與容錯糾錯相結合。據統計，當前很多干部不是不愿干事、不想干事而是不敢干事，怕出錯被問責，怕干事觸紅線。因此，除了對為官不正、為官不為、為官亂為的，堅持原則，該處理的處理、該調整的調整外，也要慎重穩妥處置干部問題，探索完善容錯糾錯機制，為擔當的干部擔當，對負責的干部負責，讓組織擔責力促干部擔責。做到“三個區分”，把缺乏經驗出現的失誤與明知故犯的錯誤區分開來，探索性試驗與不守法規的區分開來，加快發展的無意過失與謀取私利的故意行為區分開來，構建支持改革、鼓勵創新、寬容失誤的制度機制，為敢干事、想干事干部撐腰鼓勁,讓廣大干部愿干事、敢干事、能干成事。

三是目標責任考核與干部能上能下相結合。強化目標考核的結果運用，把在基層一線、行動一線、扶貧攻堅一線考察、識別、發現、使用干部作為考核重點，堅持定性與定量考核相結合，充分發揮目標責任考核的導向激勵作用。在考核時，量化考核標準，突出針對性和導向性，將干部工作業績與考核掛鉤，建立干部績效考核動態管理后備干部制度。按照干部能上能下相關規定，對考核優秀的后備干部作為重點培養選拔對象，在提拔使用干部、在換屆時，優先考慮、優先重用;對考核基本稱職的后備干部，調整退出后備干部隊伍，讓其在二線發揮作用;對考核不稱職的干部，本著關心愛護的原則，因人而異、因崗而異進行妥善安置，鼓勵其下來之后仍能夠積極干事。通過考核和能上能下相結合，實現干部資源的重新合理配置，激勵和調動負責擔當干部干事創業積極性，為干事干部營造寬松的干事環境。

2017一個指引兩手硬心得體會(二)

原平市委宣傳部召開了以“貫徹落實‘一個指引、兩手硬’重大思路和要求，推進市委‘123～456’發展戰略，更好地圍繞中心、服務大局”為主題的研討會，會議要求全體黨員干部不斷引深學系列重要講話精神，貫徹落實“一個指引、兩手硬”的重大思路和要求，進一步做好當前宣傳思想文化工作。宣傳部副部長楊麗娟主持了會議。

楊麗娟指出，目前我市正處于全力脫貧攻堅，建設小康社會的決勝階段，面臨著艱巨的任務和嚴峻的挑戰，必須堅持“一個指引、兩手硬”，用系列重要講話精神武裝全黨、教育人民，牢牢掌握意識形態工作主動權，鞏固和發展主流意識形態。認真貫徹落實市委“123～456”發展戰略，適應轉型升級大趨勢，全力推進經濟穩步向好;打贏脫貧攻堅戰，確保如期實現全面小康目標，開展輿論脫貧、精神脫貧、文化脫貧，把市委市政府的聲音及時準確的傳播出去。

楊麗娟要求，全市宣傳思想文化系統要認真學習、深刻領會“一個指引，兩手硬”重大思路和要求，凝心聚力，抓好落實。特別是市委宣傳部必須充分發揮總攬全局、協調各方的領導核心作用，進一步加強和改進對經濟工作的宣傳工作。要繼續深化認識，認清形勢，理清思路，找準問題，對癥下藥，要有方案、有措施，列出時間表、路線圖，有計劃的開展工作。

辦公室主任寧開川強調，宣傳部工作人員要強化宣傳思想和輿論引導工作，堅持正面宣傳，要圍繞中心，服務大局，深刻領會把握市委“123～456”發展戰略，深刻領會把握當前我市經濟發展形勢和工作重點，堅持學習，積極宣傳引導，做合格的宣傳思想工作者。

與會人員紛紛就如何貫徹落實“一個指引、兩手硬”重大思路和要求，推進市委“123～456”發展戰略，更好地圍繞中心、服務大局，實現率先發展、建設富美原平建言獻策，討論現場氣氛活躍.

2017一個指引兩手硬心得體會(三)

近日，在第四屆黃河金三角投資合作交流大會上，運城市與西安西車有限公司簽約機電配件加工生產線項目，與中環國投環保工業有限公司簽約垃圾等離子氣化發電項目，與蘇州康寧老年護理院簽約康寧護理院建設等項目，總投資額9.3億元。

去年以來，運城市緊跟省委、省政府對運城“要積極成為晉陜豫黃河金三角在新歐亞大陸橋、絲綢之路經濟帶上重要節點”的戰略定位，深入實施“三動三新”發展戰略，把開放帶動放在首要位置。

開放發展要先創新思維。從切實推進投資便利化，到進一步完善對外投資服務;從積極推進外商投資負面清單管理模式改革，到大力推進政府和社會資本PPP合作模式;從深化商事制度改革，到健全用地市場配置機制，建立新型通關協作機制……這些思路、措施，體現了運城市進一步轉變政府職能、優化發展環境的決心。

栽梧桐樹，引鳳凰來。針對企業營運成本較高、審批辦事手續繁瑣、改革措施不到位和政策法規不配套等“頑疾”，運城在“放管服”上實施一系列改革。對已經開工的項目，實行專題、專案、專人的“三�！惫ぷ鞣椒ǎC合運用聯審聯批、現場辦公等“短平快”的手段，及時解決土地、資金、環評等要素保障方面的問題。同時，采取“信號燈”模式，對項目建設進行分類動態管理，對進展順利的亮“綠燈”、加大支持力度;對推進緩慢的亮“黃燈”、列入重點督查項目庫;對推動不力或者停滯不前的亮“紅燈”、進行嚴肅問責。以這樣的決心和勇氣，投資88億元的芮城光伏領跑技術基地項目獲國家能源局批復，這是全國唯一獲批的縣級光伏領跑技術基地項目;大運集團與德國奔馳公司成功簽約，并許可配備奔馳發動機的大運整車在全球市場銷售。這樣的大項目和先進技術能進入運城，是運城市以落實晉陜豫黃河金三角區域發展合作規劃為依托，主動融入“一帶一路”建設，全方位對接洛陽、西安，深化京津冀、環渤海、長三角、珠三角、中原經濟區等區域合作的結果。

運城歷史悠久、底蘊深厚。怎樣才能讓運城悠久厚重的文化底蘊不但“有聽頭、有說頭”，還要“有看頭、有做頭、有賺頭”?圍繞壯大主導產業、發展“新經濟”和龍頭景區打造、城市基礎設施建設等，運城進行招商引資，切實增強旅游發展活力，把文化旅游產業打造成支柱產業。借助區位優勢，支持企業對接國際市場、走出國門，深化與國外友好城市的合作，使發展觸角向境外延伸;抓住重要節點，搶抓國家、省關于促進加工貿易創新發展的政策機遇和窗口期，掌握新要求、新動向，細化強化配套措施，積極承接東部地區產業轉移。最近，國家海關總署已決定把運城航空口岸開放列入“十三五”專項規劃，運城將緊抓這一契機，以高水平開放促進更高質量的發展。