2017年召開民主生活會的心得體會一：

做為一名基層黨員干部我會發揮黨員的先鋒模范作用，認真學習規定內容，對照規定密切聯系群眾，通過學習反思自己在工作實踐和生活中存在的的不足，不斷提高自己的綜合素質，求真務實做好本職工作。

一、中央八項規定、四風建設的學習與剖析

加強作風建設，領導干部是重點。通過學習我們也深刻意識到中央領導也切切實實做到了這一點。無論是“輕車簡從”，“不安排群眾迎送”，“不鋪設迎賓地毯”，“嚴格控制出訪隨行人員”的細致和坦率，還是“首先要從中央政治局做起”，“要求別人做到的自己先要做到”的真誠和堅定，新一屆中央領導集體以身體力行的方式，為端正黨風政風率先垂范。

我們作為基層干部更應該引起高度重視和深刻反思，下面我從自己的學習、工作、生活方面做深刻剖析：

1、學習方面。

對于我們黨的理論學習存在不主動、不深入的情況，思想上存在以干帶學的誤區，總覺得我們施工企業只要將工程干好，對于理論學習就可以不需要或是學習不深入、走形式。其實這樣的思想是很危險的，要知道一個領導干部如果沒有樹立堅定的正確的人生觀、價值觀，沒有正確導向的理論知識來武裝自己的頭腦，反面案例的深刻警醒，在思想懈怠的時候就容易受到各種各樣誘惑的侵蝕，從而出現享樂、奢靡、腐敗等問題。認識到理論學習的重要性，在今后的學習工作中一定把理論學習放在重要位?，做到學習不片面、不走形式主義，真正做到系統研究和深刻理解、武裝頭腦、堅定信念，使自己成為理論上成熟、政治上清醒、堅定的黨員。

2、工作方面。

工作中我們直接面對的是分包管理人員、一線現場操作人員，自我總結我們必須做到：一是要真正深入現場，幫助分包和操作人員解決現場存在的問題、進行出謀劃策，不能走過場、重驗收、重處罰，以包代管、以罰代管。二是我們建筑行業存在“吃、拿、卡、要”現象，但在我們的項目沒有發現而且也堅決杜絕的事情。試想如果我們存在以上現象，勢必會玩忽自己的職責，自己崗位的工作就會出現漏洞，進而影響到整個工程的運轉與項目最終目標的實現，那樣做只能是丟了自己的“飯碗”;所以我們要時刻牢記自己的職責，除了以理論修養武裝自己頭腦，更要以崗位責任制時刻規范自己的工作作風和行為。

在今后的工作中對以上問題，在自己堅決做到的同時還要規范職工的管理行為，與職工和同事做到共同監督。

3、生活方面。

首先做到不能搞官僚主義，除了工作上與職工是上下級關系，生活中要以普通之心深入職工，和員工打成一片，了解員工的困難，傾聽員工的心聲，不能高高在上，脫離群眾。

其次通過學習中央文獻《厲行節約、反對浪費-重要論述摘編》，我認識到對抗奢靡浪費之風的一大利器是我黨艱苦樸素的生活作風。如果我們黨員干部的節約、勤儉思想在頭腦中占主導，在行為上嚴要求，相信奢靡浪費的想法和現象就會無所遁形;《論述》中表明我們黨員乃至群眾的一切浪費、奢靡的行為都是一種極大的犯罪。在我們的生活中個別人同樣存在浪費的行為，比如：辦公室無人時仍然開著空調和燈，對食堂食物、水、辦公紙張的浪費情況，個人認為這不僅僅是對國家資源、對公司成本的一種浪費行為，更是一種對屬于子孫后代的不可再生資源的浪費行為，是對后世子孫的一種犯罪。

所以在今后的生活中，我們的黨員干部務必繼續保持傳統節約、樸素的思想，抵制浪費、享樂、奢靡的行為，并引導教育群眾做到厲行節約，和群眾做到互相監督。

二、黨的群眾路線學習與剖析

群眾路線是以毛澤東為代表的中國共產黨人在領導中國革命的長期斗爭中，對馬克思列寧主義關于人民群眾歷史作用的理論進行了創造性的運用和發展。我們黨無論在任何時候，都始終根植于人民群眾之中，從人民群眾中汲取力量源泉;這是我們黨在不同時期不同形式下不斷發展壯大、黨的事業從一個勝利走向又一個勝利的決定性因素。

經過近一段時間的學習，結合近期工作實踐使我認識到：公司要發展，公司黨員干部同樣要樹立群眾觀點、站穩群眾立場、增進群眾感情，只有充分激發群眾工作熱情，發揮群眾主觀能動性，我們的工作才能保質保量，我們的管理才有提升的源泉，我們的項目才能高效運行。個人體會應做到以下兩點：

1、我們如何待群眾。

激發群眾熱情，發揮群眾主觀能動性，要從實際出發。人是矛盾的綜合體，每個人都有著自己鮮明的特點，作為黨員、作為領導干部，我們要善于發現每個人的優點，充分發揮并放大群眾的優點，使這些優點形成合力，一方面體現了群眾的自我價值，使其具有被認可感，另一方面通過此合力促進項目運行、公司的發展;領導干部還要有寬闊的胸懷，具有包容之心，對于群眾體現的這方面那方面的缺點，在非原則的情況下應該予以容納并加以引導。另外，對于群眾生活家庭上的困擾，要以朋友的角度切身體會他們的難處，去關心、去幫助他們解決問題。只有這樣群眾才能信服我們，團隊才能凝聚成合力。

2、群眾如何看我們。

黨員干部應把廣大群眾作為一面鏡子，經常照一下自己的全身，群眾的意見是干部最好的鏡子。群眾的意見里不只有群眾對我們工作的不滿，更有我們工作開展的方向和意見、建議。在這面“鏡子”中，所有的問題與不足都以最直觀、最明晰、最符民意的方式呈現出來。我們的工作作風、生活作風、是否奢侈鋪張浪費，甚至我們的一言一行都在群眾的監督之下，只有我們真正行得正、做的正，只有我們一心為工作的態度的引導，只有真心誠意為群眾解決問題、滿足群眾的需求，我們的團隊才能凝聚人心，各項工作才能取得了實實在在的成果。

以上是我在群眾路線學習、中央八項規定和四風建設學習方面的心得，并對照自身不足的剖析，在今后的學習、工作、生活上我一定找準方向彌補不足，請領導和同事們對我進行監督。

2017年召開民主生活會的心得體會二：

下面我就談談近一年來的感受，再剖析一下自身的不足之處。

感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足。但是，我還是充滿信心地來到了這片熱土，我想首先我要增強自身的責任意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然來了，就必須對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是局全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個小局的領導也要樹立全局聽思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致，同時要結合本局實際，引導全體干部轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發，導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，群眾是一切工作的力量源泉。蔣局長來我局調研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點，那就是稅收中心工作最終就是征管工作，征管抓好了，收入自然會上去，要從關系上要稅，從人情上要稅。這一觀點可以說切中稅收工作要害，從中我受到的啟發是，要抓好征管一定要抓好群眾。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法，執行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。在的這幾個月，我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題，都嚴格按決策程序和議事規則進行集體決議，增加了工作透明度,便于群眾監督。

管住自己，就一定能管住自己的干部。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創造能夠廉潔的條件。從創辦食堂這件事上來說，杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題，同志們也有了拒請的理由。應該說，近一年來，我對自身、對集體的廉政建設都十分重視，嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事，對大宗物品采購、

人事任免、基建工程等重大事項都采取了集體討論決定的方式，同時為防止基層干部的不廉行為，我們召開了義務監督員座談會，并在全地區推行了政務公開，有效地遏止了腐敗現象滋生。

感想之五，要積極鼓勵副手和中層干部發揮作用。事無巨細，事必躬親有時體現了領導工作的認真細致方面，但有時會束縛中層干部的手腳。做為領導要掌握好抓大與放小的關系，圍繞中心工作去布置具體工作，讓副手和中層干部充分發揮好橋梁和紐帶的作用。這樣宏觀決策與微觀指導相結合，思想教育與能力培養相結合，才能讓每個干部在組織收入和在執行公務過程中既施展才能又不違法違紀，讓他們在進一步理解如何嚴格執法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面，才能做到一級指導一級、一級對一級負責，根本問題得到解決，兩個文明建設自然會上新臺階。