毛主席說過：“政治路線確定之后，干部就是決定因素了。”干部是黨的方針政策執行者。干部作風的好壞不僅會影響到國家各項政策的執行落實效果，而且影響到黨和政府在群眾中的形象。下面是思而學教育網小編整理的2017強意識轉作風做標兵活動心得體會，歡迎大家閱讀!
【2017強意識轉作風做標兵活動心得體會1】
近年來，通過“作風建設年”、“發展提升年”、“企業服務年”和“送政策、送溫暖、送服務”、“治庸治懶治散”等活動，縣局在轉變工作作風，推進行政效能建設，優化發展環境等方面做了大量工作。特別是2013年以來，為突出解決好縣局作風不實的問題，扎實推進作風轉變，進一步營造求真務實、積極向上、風清氣正的良好氛圍，在“改進作風年”活動的基礎上又進一步開展“求真務實年”活動和“整頓干部作風、提高工作效能”大討論、大整改活動，各部門的大局觀念、服務意識明顯增強，辦事效率、工作效能明顯提升，作風建設呈現出穩步推進、逐步深化、快步提高的良好局面。但是，對照新形勢和新任務的要求以及廣大零售戶、消費者的愿望，作風建設還存在著不小差距。因此，如何加強和改進機關作風、提升機關形象、提升行政效能、提高服務質量是縣局必須正視并探討解決的一道重要課題。
一、充分認識改進工作作風的重要性和必要性
在全行業開展“改進作風年”活動，目的是改變在思想行為作風方面的不良風氣，動員和激勵廣大干部職工以更加奮發有為的狀態和昂揚向上的斗志，扎實工作、勤勉履職。因此，要充分認識開展改進工作作風的現實和長遠意義，扎實推進，務求實效。
(一)從作風建設中見思想、見精神、見境界。作風的優劣、風氣的好壞，關系人心向背，關聯干部形象，影響企業發展。縱觀我們黨革命、建設和改革的歷程，所取得的每一項成就，都是堅持實事求是、加強作風建設的結果。煙草行業是特殊行業，尤其應以優良作風樹立良好行業形象。改進工作作風，就是要求我們大力倡導行業精神，牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節約的思想，切實做到風清氣正、求真務實。只有大力弘揚求真務實精神，大興真抓實干之風，我們才能科學地判斷形勢，才能緊緊抓住并充分用好重要戰略機遇期，有效應對和妥善處理各種風險和挑戰，更好地趨利避害，在更高層次上推進卷煙上水平。
(二)從作風建設中謀動力、獲資源、創環境。良好的作風，能產生凝聚力、戰斗力和創造力。如若作風建設堅持得不好，必然削弱企業戰斗力，甚至出現一盤散沙的不良局面，只有把作風建設作為一項基本功，精心謀事，埋頭干事，才能增強凝聚力、提高執行力。當前，煙草行業正處于全面推進“卷煙上水平”的關鍵時期，需要我們通過大力改進工作作風，進一步激發“正能量”，增強工作的責任感、使命感和緊迫感，牢固樹立大局意識和全局意識，努力提高解決實際問題的能力，為建設更加規范、更富效率的中國煙草提供強大動力。
(三)從作風建設中立根本、謀發展、拓局面。煙草行業三十年來的發展實踐，就是一個不斷加強作風建設的發展歷程。從1990年下發《關于加強領導班子廉政建設的決定》，1996年印發《煙草行業領導干部廉潔自律手冊》，2001年下發《關于貫徹<*關于加強和改進黨的作風建設的決定>的意見》，到今天的“改進作風年”活動，堅持作風建設，既是檢驗工作態度、工作作風，也是衡量工作成效的重要標志。抓好落實，企業發展就充滿生機;不抓落實，再好的藍圖也是空中樓閣。在當前企業發展呈現新局面的良好基礎上，只有加強作風建設，以求真務實的行動謀發展，我們的企業才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
二、當前工作作風方面存在的主要問題及原因分析
(一)目前行業工作作風存在的主要問題。近年來，煙草行業在加強隊伍管理、完善分配激勵機制、強化學習培訓等方面都做出了突出的效果。然而，在肯定成績的同時，也要清醒地看到“思想不正、作風不實、管理不嚴、服務不優、創新不夠”等問題仍然不同程度的存在，不同程度上影響了相關工作的持續進行和健康發展。
1、思想不正。相對其他企業來說，煙草行業作為特殊行業，部分員工依賴思想嚴重，缺乏必要的危機感，存在“盲目樂觀、安于現狀、過分優越”的不良傾向。盲目樂觀，工作無所用心、思想因循守舊，不謀干得好，不求干得精。安于現狀，責任感、危機感、緊迫感不夠，工作不求做得好，只求過得去，得過且過，攻堅克難意識較弱。過分優越，煙草行業收入較好，滋生了一些優越感，在堅持勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統方面有所欠缺。
2、作風不實。首先，工作不實，求真不夠。責任意識、作為意識較薄弱，滋生了“等、靠、避、懶”的工作作風，工作標準不高，要求不嚴，基礎不扎實。只為困難找理由，不為解決問題想辦法，沒有堅持實事求是，沒有從實際出發;其次，執行不力。執行標準不高，工作滿足于一般化，創先爭優意識不強。有的不注重學習領會上級精神，不主動加強學習業務知識，不與時俱進;有的不把心思放在工作上，不把精力放在落實上，不注重工作實效，不注重基礎工作，不注重過程管理，只為檢查時能應付過關;有的大局意識不強，全局觀念較差，把本部門利益和個人利益看得太重。3、管理不嚴。考核機制有所欠缺，沒有較好地發揮“獎優罰劣”的導向作用。對員工缺乏約束力，不同程度地形成了“干的越多、失誤越多、挨批越多”的錯誤導向。導致部分員工不嚴格遵守管理制度，不遵守工作紀律。自由散漫，無故遲到、早退、串崗、脫崗，玩忽職守，工作時間內上網聊天、玩游戲、炒股票等。缺乏規范的程序意識，事前無計劃，事中無報告，事后無反饋，辦事拖沓，推諉扯皮，一旦出現問題就找理由為自己推脫責任。
4、服務不優。隨著行業隊伍建設的不斷加強，行業“四員”服務水平有顯著提高，但是某些員工仍沒有轉變觀念，有“門難進、臉難看、事難辦”的情況發生，故意為難基層干部職工和社會群眾，辦事節奏不快，辦事質量不高，辦事紀律不嚴，責任意識較差，沒有真正做到“把客戶放在心上”，缺乏對組織負責、對事業負責、對服務對象負責的責任意識，缺乏團隊協作和顧全大局的責任意識，“事不關己高高掛起，多一事不如少一事”的觀念根深蒂固。
5、創新不夠。創新不夠就是學習抓得不夠，沒有能力使自己認識新事物，找到新思維;就是自我滿足、安于現狀、不思進取。這樣，就致使很多工作走老路，發展程式化，求穩不求進;就是對本職工作思考不夠、分析研究不夠，以及對新事物和未來設想思考研究不夠等。
(二)目前行業工作作風問題的原因
1、從思想上找原因。思想作風上有的干部教條主義、經驗主義，科學發展、統籌發展、和諧發展的意識和理念還不夠牢固;學習風氣上，有的干部不善于認真學習、深入思考、學以致用，知識陳舊，早年的知識存底掏空殆盡，新知識未及時補充，工作墨守成規、故步自封更是自然，頭腦對新形勢、新情況、新問題反應遲鈍自在情理之中，密切聯系群眾的作風和求真務實的精神有待大力弘揚。
2、從制度制約上找原因，沒有科學、合理的激勵約束機制。主要指在一些管理環節，沒有作風建設作為企業發展戰略的一項重要內容，制定行之有效的長短期規劃和必要的措施，并表現為應付上級檢查驗收的多，結合自身實際進行有目的、有計劃地進行培訓教育的工作還比較薄弱。由于管理機制等方面的原因，一些人滿足于現狀，形成了不鉆研技術和業務，照樣衣食無憂的認識和狀態，干好干壞一個樣，甚至出現了“不會干”成為逃避責任的最好理由等反常現象。
3、從監督機制上找原因。不良的工作作風的形成并非一朝一夕，糾正起來也不能指望一天兩天之功。當前，一些環節監督乏力、制度措施疲軟是導致工作作風問題糾而無力、整而無力的一個重要原因。上級監督下級太遠，同級監督同級太軟，下級監督上級太難，組織監督時間太短，紀律監督為時太晚。
三、改進和加強工作作風建設的思考
工作作風是政治品質、業務素質和工作能力的重要體現，關系到事業的興衰，關系到工作效率和質量。目前，在中央改進工作作風、密切聯系群眾“八項規定”和“改進作風年”、“求真務實年”活動的大背景下，煙草行業各級干部員工要進一步改進工作作風，提高業務素質，增強執行力。
(一)加強領導垂范，要求領導干部成為作風建設帶頭人。要求領導干部成為作風建設帶頭人，是*關于作風建設的寶貴思想，也是抓作風建設的有力措施，中央通過改進作風、密切黨群關系的“八項規定”，抓作風建設從中央做起，作風建設新局面開始形成。行業內領導干部更應該響應中央號召，在作風建設上要以身作則、率先垂范。在一定意義來講，一個好的工作作風是各級領導干部以身作則帶出來的：一要建立健全領導干部作風建設的領導機制和工作機制，把作風建設的要求體現到領導班子和干部隊伍建設的經常性工作中去;二要轉變文風、會風，減少不必要的、可開可不開的會議，減少文章中的空話、套話，杜絕假話;三要從自身做起，轉變領導作風、工作作風，應當經常深入基層，聯系客戶，幫助解決實際問題。從一把手做起，一級抓一級、一級帶一級、一級管一級。要充分發揮帶頭作用，爭當求真務實的實踐者、爭當改進作風的推動者，以自身的實際行動影響和帶動干部職工轉變作風、取信于民。
(二)加強制度制約，健全權力運行制約體系和監督體系。一項制度能否發揮效用，關鍵在于落實。作風建設更應如此，要把行業關于作風建設的各項制度及要求落實到每一項工作、每一個環節之中，健全權力運行制約體系和監督體系建設，真正做到言必信、行必果，實現作風的真正改進。要對照相關規定，查找自己在作風方面存在的突出問題，并努力改進;各級管理干部要切實負起監管責任，對不符合相關制度和規定的行為及現象，要及時責令整改、嚴肅糾正。只有確保和做到政令暢通、上下一致、齊抓共管，作風建設才會取得實實在在的成效。
(三)強化隊伍建設，在“內強素質、外樹形象”上下功夫。“內強素質”，既要抓好干部職工的政治學習，思想教育，提高政治素質，又要抓好干部職工的業務技術學習，提高業務素質，逐步形成“工作學習化，學習工作化”的學習型企業。通過培訓、考核等方式，多層次全方位強化干部的職業道德、理論素養和業務技能，提高服務水平，把干凈干事、提高辦事質量和辦事效率作為機關作風建設的重要任務加以落實。
“外樹形象”圍繞著貫徹《中國煙草行業行為規范》，規范行業全體干職工行為，文明禮貌的言行儀表，熱情公正的工作服務，制度健全、令行禁止的工作秩序，開拓創新、高效務實的工作作風，廉潔勤政、助人為樂的道德風尚，比學趕幫、團結和諧的人際關系。
(四)改進教育方式，把“235”教育活動與改進作風結合起來。面對煙草行業持續快速發展，要認真學習貫徹國家局下發的《國家煙草專賣局關于在全行業開展“改進作風年”活動的通知》等相關文件精神，把“改進作風年”活動與“235”教育等活動結合起來，不斷改進作風建設的思想工作與教育方式，以進一步強化大局意識、責任意識和創新意識，充分發揮企業集中教育和自我學習提高的聯動作用，使全體干部員工都能以“滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新”的最好精神狀態開展工作。
總之，機關作風建設是一項長期的工作，是一個系統工程，要常抓不懈。從領導至員工所有“煙草人”從思想上重視作風建設，強化責任意識，保持克難攻堅、奮發有為的精神狀態，樹立求真務實、真抓實干的良好作風，切實增強憂患意識、公仆意識，牢固樹立責任意識、民主意識、創新意識，切實增強大局意識、進取意識、節儉意識、實干意識，努力形成煙草行業團結奮進干事業的良好局面，保持煙草行業持續健康較快發展。
【2017強意識轉作風做標兵活動心得體會2】
轉變法院干警工作作風是落實司法為民、開創工作新局面的根本保證，是推進法院科學發展觀的必然要求，是和諧社會的現實需要。基層法院如何在審判任務繁重、人民群眾司法需求不斷增長的情況下，轉變工作作風，提升工作能力，這應是我們關注的首要問題。
一、存在的主要問題
我院個別干警在作風方面存在一定問題，主要表現：一是理想信念滑坡，思想空虛，意志衰退，心浮氣躁，不思進取，沒有把心思放在干好工作上;二是宗旨意識淡薄，不關心群眾疾苦，不重視群眾訴求，不真心為群眾辦事;三是學風不濃，怕吃苦圖享樂，不重視理論和業務知識的學習更新，深入實地解決復雜問題的能力差;四是工作作風漂浮，不注重調查研究，熱衷做表面文章，把困難上推下卸，做群眾工作的方法簡單粗暴;五是大局觀念不強，對事業缺乏責任心。分析這些問題存在的主要原因有以下幾點：
一是管理體制弊端。由于法院干警大都是公務員編制的吃"皇糧"人員，吃的是大鍋飯，端的是鐵飯碗，坐的鐵交椅。工作上做多做少一個樣，做與不做一個樣，甚至是做多了還會惹來麻煩、引來是非、招來矛盾，從而產生了對工作上的事情多一事不如少一事，能躲就躲，能溜就溜的不負責任思想，但是在工資待遇上做好做壞、做與不做都一個樣，年齡稍大的，就倚老賣老，在領導崗位的，就認為自己應該指手劃腳，工作由別人干，責任由別人負，干出成績是*有方，干出差錯是辦事的不力，這種干警管理能上不能下、工資待遇能多不能少的體制在很大程度上挫傷了想干事、能干事干警的工作積極性，這是影響法院干警工作作風的根本性因素。
二是考核機制疲軟。很多庭室沿用的是老一套"人治"的管理模式，干警管理僅憑私人感情進行，即使發現干警工作作風中有不良的傾向和問題，礙于人情觀念也不好馬上或直接指出來，導致了不良風氣的擴散和漫延，有的庭室制訂了管理考核辦法也沒有很好地監督落實，使其真正發揮效益。由于缺乏科學有效的激勵考核機制，"獎優罰劣，褒勤貶懶"的獎懲考核制度只是喊在嘴上，掛在墻上。導致許多庭室忙閑不均，苦樂不平，工作上沒有緊迫感危機感，沒有追求目標，沒有精神寄托。
三是主觀思想被動。個別干警長期在機關或一個單位工作，過慣了按部就班的、老調重彈的穩定日子，平時不注重加強學習和世界觀的改造，養成了懶惰拖拉的工作作風，組織觀念淡薄，組織紀律松懈，我行我素，拜金主義思想嚴重，過多地考慮計較個人得失。有的對工作心不在焉，人在曹營心在漢，上班時間擅離職守，影響了整體的工作的秩序，敗壞了工作風氣。
二、改進的途徑
作風建設是法院隊伍建設的主要內容，關系到法院各項工作的有序開展，影響著人民司法事業的發展。基層法院接觸群眾最多，接觸面最廣，要使我們的工作得到人民群眾的理解、信任、支持，就必須改進工作作風，提升工作能力。
一是堅持學習,把學習作為終身追求。學習是增長才干、提高素質、改進作風的重要途徑，是做好各項工作的重要基礎。當今時代，科技進步日新月異，知識更新不斷加快，各種矛盾和糾紛大量涌向法院，人民法院面臨的新情況新問題層出不窮。特別是基層法院，與群眾接觸最廣泛，最直接，工作量大面廣，遇到的問題多種多樣。在這樣的情況下，如果不學習，政治上就不可能成熟，業務上就不可能精通，工作上就不可能得心應手，就駕馭不了局勢，適應不了時代發展的要求和工作的需要，必定會落伍。面對新形勢新任務，只有勤奮好學、學以致用，才能堅持與時俱進，創造性地工作。從工作的實際需要出發，本著缺什么、補什么的原則，加快知識更新，優化知識結構，不斷豐富做好工作的知識武裝和知識儲備。
二是改進作風，踐行司法為民的宗旨。衡量法院工作、審判工作的標準只有一條，那就是人民群眾是否滿意。人民群眾是衡量我們法院工作好壞的天平。因此，我要求干警在日常工作中應注意三個方面的問題：
第一、要擺正自己同群眾的位置，永遠把自己看作普通群眾中的一員。人民群眾是我們的衣食父母，法院干警首先是人民的公仆，然后才是人民的法官。對待當事人的態度，就是對待人民群眾的態度。實際上，群眾有求于法院，是在萬不得意的情況下所做的選擇，中國幾千年的歷史，是政權、族權、夫權統治，長期的“人治”使人們信奉的是“一場官司十年冤仇”，如果還有其他的辦法，是不會選擇打官司的。到法院打官司的人，誰都有一肚子委屈，就是想到法院討個公道。在這種情況下，作為法院干警，應該放下官架子，與群眾平等相待，設身處地為群眾著想。無論職務怎么變，都要把自己擺在群眾之中，放在群眾隊伍里普通一員的位置上。真心給群眾辦事，想群眾之所想，急群眾之所急，憂群眾之所憂，辦群眾之所需，及時幫助群眾解決困難，確實給群眾以看得見的好處和利益。如果顛倒公仆與主人的位置，帶上衙門作風，對法院工作是有百害而無一益的。
第二、要正確行使人民賦予的權力。作為法院干警，人民法官，令出法隨，似乎很威風。其實，群眾信服的是你處理問題所依據的法律，并不是你這個人有多么了不起。你手中的權力確實很大，但我們大家都應該清楚的認識，我們手中的權力是誰給的。我們的權力來自人民，只能用來為人民服務，決不能用人民賦予的權力欺壓人民，愚弄群眾。權力是一種責任，是一種義務。法院部門也好，干警也好，威望如何，能否得到群眾的信任、支持和擁護，并不決定于他的職位高低和權力大小，而決定他是否把人民賦予的權力用于全心全意、完全徹底為人民服務。所以，正確行使手中的權力，真正為人民掌好權、用好權，勤勤懇懇地用人民賦予的權力為人民辦事，為國家效力，決不能以權謀私，濫用權力，欺壓群眾。
第三、要注意自己的形象。一是要有形象意識。法院干部的行為不僅僅都是個人的行為，其形象也并非都是個人形象，他在群眾心目中，代表著法官的形象，代表著法院的形象，進而代表著黨和政府在人民群眾心目中的形象。所以，我們在日常工作和生活中，都必須時刻注意自己的一言一行、一舉一動。二是要時刻注意個人形象。無論是在辦公場所，還是在社會公共場所，都應注意自己的言談舉止，不能出格，不能越軌。任何事情，越過了一定的限度，必定走向反面。特別是對群眾的正當要求，要務必做到言必行，行必果，不能隨心所欲，更不允許口是心非、陽奉陰違。比如你通知當事人前來開庭，當事人來了你卻不在，且一而再，再而三的這樣做，當事人肯定會不滿意。三是要共同維護整體的形象。俗話說，一個老鼠害一鍋湯。群眾對法院的評價，往往不是整體印象的綜合結論，而是對具體人的具體行為的評價。一個人的行為不好、形象不好，對你本身很可能影響不大，但對單位的整體形象卻有很大的影響，人們很少說張三如何、李四如何，卻經常說法院如何。所以，每個干警都要注意個人形象，共同維護整體形象，共同保護大家賴以生存的環境。單位沒形象、沒地位，作為單位的一員，同樣不會有形象、有地位，道理是顯而易見的。這幾年，我們堅持以理念指導審判工作，圍繞審判管理，加強規范化建設，取得了很好的效果，這也就是抓素質、樹形象的結果。
三是加強工作，提高工作效率。改進工作作風的目的是為了提高工作效率，提升工作能力。如何提高工作效率，除了進一步落實有關辦案制度外，應從具體工作環節上抓起，在“快、嚴、細、實”這四個字上下功夫。“快”就是行動要快，對領導和單位交辦的工作要快接受、快完成，雷厲風行。對當事人起訴的案件要快立案、快審理、快執行。“嚴”就是要嚴格要求，要嚴在盡職盡責上，嚴在工作標準上，要有高度的組織紀律觀念和自我約束、自我控制能力，從嚴規范自己的言行，對工作做到精益求精。“細”就是要細心周到，一絲不茍。要從每件事、每句話、每個程序、每個環節細起;從每次會議、每次辦案、每次下文，甚至每個標點上細起，法院工作中要養成一種注重細節、認真細心、周密細致的良好習慣。“實”就是要實事求是，重證據、重調查研究而不輕信口供，說活辦事要實實在在，不能空里來，霧里去，欺上瞞下，弄虛作假，多琢磨事，少琢磨人。我經常對法官干警說，只要按照這四個字的要求去做，我們的工作效率就會有大的提高，人民群眾對我們的工作也肯定會非常滿意。
四是注重管理，強化各項制度和責任落實。法院各庭室的職責不同、分工不同，工作特點也不同。建立健全完備的工作運行和管理制度，是確保工作高效快捷的前提，落實各項制度是關鍵。人管人是管不好的，只有靠制度才能約束、規范人的行為。就我院來說，能發展到現在的程度，與抓管理是密不可分的。如比：實行嚴格的目標管理責任制。形成了“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”的局面，有效地調動了干警的積極性。實事求是地講，干警們經常加班加點，并非所有同志的思想覺悟都很高，關鍵是崗位責任制在起作用，在規范和約束大家。又比如，為了進一步加強廉政建設。我院相繼出臺了《廉政保證金》、《隨案監督卡》、《廉潔執法檔案》等三項制度，規范了干警行為。就制度落實問題，出臺了《落實制度辦法》，由一名班子成員和辦公室、監察室負責人組成落實各項制度的工作組，各庭室負責人每周輪流和工作組一起參與檢查，層層把關，相互監督，并把日常制度的落實情況作為年終崗位目標考核的重要依據。如此以來，改善了我院總體的工作作風，全體干警都能自覺遵守各項規章制度，形成落實制度的強大推動力，各項制度出臺一項，就能落實一項，見效一項。因此，制度的落實是抓好工作的關鍵，是推進法院科學發展的必然要求。
