“三項機制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚廴巳硕家袚?dān)當(dāng)、個個都是擔(dān)當(dāng)者的共識，進(jìn)而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風(fēng)尚，最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能，干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。下面小編整理了干部學(xué)習(xí)三項機制心得體會，歡迎參考!

干部學(xué)習(xí)三項機制心得體會一

最近出臺的干部激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，是市委協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局、貫徹五大發(fā)展理念的具體行動，是激發(fā)黨員干部創(chuàng)新?lián)?dāng)熱情，以新理念追趕超越，建設(shè)最具幸福感城市的重要舉措。充分體現(xiàn)了全面從嚴(yán)治黨要求，符合市情實際，順應(yīng)廣大干部群眾意愿，是當(dāng)前和今后一個時期全市領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的基本遵循，對于調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)積極性、保持追趕超越精氣神、打贏全面小康決勝戰(zhàn)，必將起到巨大的促進(jìn)作用。

干事是干部的天職，為官就應(yīng)想在前、干在先，謀發(fā)展夙興夜寐，促改革廢寢忘食。然而目前卻有一些黨員干部，往往以紀(jì)律要求高、廉政戒尺嚴(yán)為借口，不作為、慢作為、懶作為，干起事來縮手縮腳，不求有功，但求無過，甚至得過且過。針對這些問題，市委組織專門力量深入基層廣泛調(diào)研，緊密結(jié)合實際，積極探索建立常態(tài)化從嚴(yán)要求與制度化激勵保障相結(jié)合的新機制，最大限度激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。“三項機制”的出發(fā)點和落腳點都突出激勵，從不同角度對激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)積極性作出制度安排，是相互銜接配套、系統(tǒng)科學(xué)的制度體系。激勵機制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題，進(jìn)一步強化讓能干事、會干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物質(zhì)上得褒獎、政治上獲重用的鮮明導(dǎo)向;容錯糾錯機制，全面落實提出的“三個區(qū)分開來”的要求，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)放不開手腳的問題，進(jìn)一步強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向，讓敢探索、敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮、有舞臺;能上能下機制，重點解決干部干事創(chuàng)業(yè)外壓力不夠的問題，讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，進(jìn)一步強化平庸者下、失職者下、不適者下的鮮明導(dǎo)向。“三項機制”聚焦現(xiàn)實問題，針對性強，極具人性化，具有較強的操作性，是創(chuàng)業(yè)進(jìn)取的保護傘、激情干事的定盤星。有其遮風(fēng)擋雨、保駕護航，可以確保干部心無旁騖抓發(fā)展、甩開膀子干大事、一心一意謀跨越，推動寶雞經(jīng)濟社會再鑄新輝煌。

事業(yè)是干出來的。干事創(chuàng)業(yè)，離不開好機制、好導(dǎo)向、好環(huán)境。“三項機制”廓清了思想迷霧，十分有利于干部消除顧慮，放下包袱，挺直腰桿，輕裝上陣;十分有利于形成獎勤罰懶、優(yōu)勝劣汰、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭格局;十分有利于弘揚敢想、敢干、敢擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰浚廴巳硕家袚?dān)當(dāng)、個個都是擔(dān)當(dāng)者的共識，進(jìn)而營造想干事者有機會、能干事者有天地、干成事者有地位的良好風(fēng)尚，最大限度地釋放干部創(chuàng)新創(chuàng)造的無窮潛能，干出無愧于時代、無愧于人民的嶄新業(yè)績。

干部學(xué)習(xí)三項機制心得體會二

近日，陜西省出臺《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》。這一制度創(chuàng)新舉措不僅在陜西黨政干部中引發(fā)強烈反響，也引發(fā)各方熱議。

黨的十八大以來，黨中央堅持全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)字當(dāng)頭、一嚴(yán)到底，干部隊伍“亂作為”被管住了。

但同時，少數(shù)干部出現(xiàn)了做工作干事情動力不足、積極性不高，廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題，表現(xiàn)為能力不足“不善為”、動力不足“不想為”、擔(dān)當(dāng)不足“不敢為”，成為制約各項工作推進(jìn)的重要因素。

而陜西推出“三項機制”，傳遞的信號就是希望最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。

中國共產(chǎn)黨人是開拓創(chuàng)新的典范。在革命戰(zhàn)爭年代，以毛澤東同志為代表的共產(chǎn)黨人，開辟了農(nóng)村包圍城市的獨特道路，創(chuàng)造性地發(fā)展了馬克思主義。

在改革開放時期，鄧小平同志強調(diào)，改革開放膽子要大一些，敢于試驗，不能像小腳女人一樣。看準(zhǔn)了的，就大膽地試，大膽地闖。

在新世紀(jì)新階段，指出，越是偉大的事業(yè)，往往越是充滿艱難險阻，越是需要開拓創(chuàng)新。

，實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，是前無古人的偉大事業(yè)，須發(fā)揮各地方各部門的主動性創(chuàng)造性。

在這一歷史進(jìn)程中，我們要按照所強調(diào)的，把干部在推進(jìn)改革中因缺乏經(jīng)驗、先行先試出現(xiàn)的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把上級尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止后依然我行我素的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來;把為推動發(fā)展的無意過失，同為謀取私利的違紀(jì)違法行為區(qū)分開來。只有這樣，我們才能把中央和地方兩個積極性都充分發(fā)揮好，我們的事業(yè)才能無往而不勝。

陜西已經(jīng)對解決干部“不善為”、“不想為”、“不敢為”的問題進(jìn)行了大膽嘗試，其他地方也應(yīng)開拓創(chuàng)新，在用制度管人管事上進(jìn)行新的探索，支持和保護那些作風(fēng)正派又敢作敢為、銳意進(jìn)取的干部，最大限度調(diào)動廣大干部的積極性、主動性、創(chuàng)造性，激勵他們更好帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。

干部學(xué)習(xí)三項機制心得體會三

“干與不干不一樣、干好干壞不一樣、快干慢干不一樣。”近期省委出臺的對干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的“三項機制”，傳遞的信號就是希望通過建立“三項機制”，最大限度地激發(fā)和保護全省干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、營造爭先創(chuàng)優(yōu)的好氛圍、凝聚追趕超越的精氣神。(7月12日，今日頭條)

鼓勵激勵催生動力。黨的十八大以來，中央高舉反腐“利劍”，全面從嚴(yán)治黨的力度不斷加大，制定出臺了“八項規(guī)定”，政治風(fēng)氣越來越好。與此同時，也出現(xiàn)了廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等不良問題，制約了各項工作的有效推進(jìn)。當(dāng)前，全面深化改革已經(jīng)進(jìn)入“深水區(qū)”，面對諸多難啃的“硬骨頭”，必須依靠廣大干部苦干、實干加巧干，這就要求要有務(wù)實、管用、有力的制度機制來作為保障。《陜西省黨政干部鼓勵激勵辦法(試行)》中多種激勵方式相互作用、互為補充，激勵舉措具體可行，導(dǎo)向清晰，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力不足的問題。

容錯糾錯提供保障。在全面從嚴(yán)治黨的嚴(yán)峻形勢下，部分干部出現(xiàn)了怕出錯、怕?lián)?zé)、怕處分的心理，不敢擔(dān)當(dāng)、不善擔(dān)當(dāng)，影響了創(chuàng)新。由此而言，調(diào)動和保護干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，具有很強的現(xiàn)實針對性和操作性。《陜西省黨政干部容錯糾錯辦法(試行)》為創(chuàng)新者容錯，為擔(dān)當(dāng)者容錯，為實干者容錯，為敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的實干型干部提供了制度保障，有利于鼓勵一些非個人道德品質(zhì)因素造成失誤的干部“放下包袱，勇于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)有為”。

能上能下標(biāo)明底線。鄧小平在《執(zhí)政黨的干部問題》中提出了干部“能上能下”，2015年中組部出臺了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下若干規(guī)定(試行)》，各省相繼出臺了補充性規(guī)定。《陜西省黨政干部能上能下辦法(試行)》立足陜西實際，圍繞7個方面情形最大限度量化，目標(biāo)集中、重點突出、內(nèi)容具體，形成讓平庸者下、讓失職者下、讓不適者下的鮮明導(dǎo)向，有利于解決干部干事創(chuàng)業(yè)外部壓力不足的問題。

辦好中國的事情，關(guān)鍵在黨，重點在干部。好的干部既是教出來的，又是管出來的，更是激勵出來的。陜西省“三項機制”為“好干部”提供了堅強保障，激勵機制是目標(biāo)主題，容錯機制是激勵的保障，能上能下機制是激勵和容錯的重要補充，三者融合必將激發(fā)黨員干部創(chuàng)業(yè)熱情和勇于擔(dān)當(dāng)精神，催生出更多善于創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)、務(wù)實肯干的好干部。

7月14日《陜西日報》刊發(fā)了市委副書記、市長陳俊的署名文章《落實三項機制激活力凝聚干事創(chuàng)業(yè)精氣神》，本報今日全文轉(zhuǎn)發(fā)。

省委出臺的干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”，為我們?nèi)媛鋵嵭掳l(fā)展理念，積極引領(lǐng)經(jīng)濟新常態(tài)，奮力實現(xiàn)追趕超越提供了制度保障。當(dāng)前，商洛正處于實現(xiàn)脫貧摘帽、建成全面小康的重要時期，改革發(fā)展任務(wù)繁重而艱巨。我們要認(rèn)真落實“三項機制”，把從嚴(yán)管理干部和熱情關(guān)心干部相結(jié)合，引導(dǎo)廣大干部卸下精神包袱，心情舒暢地大膽作為，心無顧慮地勇于擔(dān)當(dāng)，充分調(diào)動各方面的積極性，凝聚干事創(chuàng)業(yè)“精氣神”，跑出商洛發(fā)展“加速度”。

一、聚焦“三個領(lǐng)域”，強化鼓勵激勵

鼓勵激勵的目的，是傳導(dǎo)壓力、增添動力，讓干部安心、安身、安業(yè)。要聚焦年度目標(biāo)考核、縣域經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅績效“三個領(lǐng)域”，堅持以實干論英雄，綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等手段，讓能干事、會干事、干成事的干部得褒獎、獲重用。簡而言之，就是做到“三個有”。一是政治上有地位。嚴(yán)格按照選拔重用的5個方面情形，對實績突出、作風(fēng)過硬的黨員干部優(yōu)先選拔重用，尤其是對基層一線的優(yōu)秀干部要優(yōu)先提拔使用，堅決不讓干事創(chuàng)業(yè)的人吃虧，形成重實績、重實干的正確用人導(dǎo)向。二是精神上有榮譽。堅持以評優(yōu)樹模推動爭先創(chuàng)優(yōu)，對工作優(yōu)秀、業(yè)績突出、群眾滿意的單位和個人，頒發(fā)獎牌，授予稱號，將其作為先進(jìn)典型，大張旗鼓地進(jìn)行表彰獎勵和宣傳報道，營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)的良好氛圍，進(jìn)一步激發(fā)榮譽感和責(zé)任感。三是物質(zhì)上有實惠。建立適當(dāng)?shù)莫劷皙剟顧C制，對考核優(yōu)良、進(jìn)步明顯、普遍公認(rèn)的單位和個人，給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵，形成干得好得實惠、干得差受懲處的良好機制，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕超的深厚氛圍。

二、保護“三敢群體”，合理容錯糾錯

容錯糾錯的目的，是打消干部的思想顧慮，促使各級干部卸下包袱、輕裝上陣，心情舒暢地?fù)?dān)當(dāng)作為。要深刻領(lǐng)會“三個區(qū)分開來”的重要論述，樹立保護干部工作積極性也是政績的思想，突出保護敢想、敢干、敢闖的“三敢群體”，強化為創(chuàng)新者容、為擔(dān)當(dāng)者容、為實干者容的鮮明導(dǎo)向。一是為敢想的人“開綠燈”。科學(xué)甄別《辦法》規(guī)定可以容錯的11種情形，準(zhǔn)確把握好共性特征，即：因工作創(chuàng)新、主動作為出現(xiàn)的錯誤和失誤，不能有任何私利摻雜其中。只要符合這一條，就旗幟鮮明地“開綠燈”，既給機會、又給舞臺，引導(dǎo)干部打破常規(guī)、競相作為。二是為敢干的人“鼓足勁”。教育引導(dǎo)廣大干部立足本職崗位，在經(jīng)濟發(fā)展、民生建設(shè)、服務(wù)群眾中大膽履職、主動作為，對敢闖、敢冒、敢想、敢試的單位或個人，屬于《辦法》規(guī)定4個方面情形的要免責(zé)或減責(zé)，解除后顧之憂，讓廣大干部愿干事、敢干事、干成事。三是為敢闖的人“兜住底”。準(zhǔn)確區(qū)分失職與失誤、敢為與亂為、負(fù)責(zé)與懈怠、為公與為私的界限，真正把嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)與保護干部干事創(chuàng)業(yè)積極性統(tǒng)一起來。健全糾錯改正機制，完善澄清保護機制，綜合運用紀(jì)檢監(jiān)察建議書、提醒約談、誡勉談話、責(zé)令糾錯等方式，及時糾正偏差，規(guī)避失誤，防止小錯變大、錯上加錯。

三、用好“三個賬簿”，暢通能上能下

推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下，是落實全面從嚴(yán)治黨、營造良好政治生態(tài)的重要舉措，為進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)提供了基本遵循。能上能下，要點在“下”。要綜合用好“三個賬簿”，劃出“下”的硬杠杠，制定“下”的明規(guī)矩，杜絕尸位素餐。一是用好“統(tǒng)計賬”。統(tǒng)計是經(jīng)濟工作的“晴雨表”。堅持要看gdp，但不唯gdp。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)看待發(fā)展實效，建立以“事”為中心的360度履職盡責(zé)考核體系，對干部的“作為”和“擔(dān)當(dāng)”進(jìn)行細(xì)化量化具體化，讓不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)、不適合追趕超越新要求、不適宜現(xiàn)任職務(wù)的干部“走下來”。二是用好“審計賬”。審計是權(quán)力運行的“緊箍咒”。堅持既審公共資金、又審政策落地，發(fā)揮好審計的反腐“利劍”作用。通過對中省穩(wěn)增長重大決策部署的跟蹤審計，看權(quán)力運行是否依法依規(guī)、重大決策是否科學(xué)民主、經(jīng)濟發(fā)展有無水分、生態(tài)環(huán)境有無破壞，把欺上瞞下、弄虛作假、為官亂為的干部“拿下來”。三是用好“督查賬”。督查是懶政怠政的“殺手锏”。堅持容錯免責(zé)與懶政追責(zé)“雙管齊下”，進(jìn)一步加大政務(wù)督查力度，健全和完善政策落實的責(zé)任機制、獎勤罰懶的激勵機制、常態(tài)化的督查問責(zé)機制，讓庸政懶政怠政者無處藏身，把不善為、不敢為、不會為的干部“揪下來”。