古語云:靡不有初,鮮克有終;不忘初心,方得始終。對共產黨員來說,初心是入黨宣誓時的承諾與信念,也是全心全意為人民服務的不變宗旨。下面是思而學教育網小編整理的2017優秀共產黨員先進事跡材料,歡迎大家閱讀!
【2017優秀共產黨員先進事跡材料1】
李興俊,男,中共黨員,已婚,漢族,大專學歷,現任吳山鎮橋沖村黨總支書記。他一心為民,樂于奉獻,十幾年如一日。先后多次被評為“優秀共產黨員”、“科技致富帶頭人”、“計劃生育工作先進個人”等。在他的帶領下,橋沖村也先后多次被評為“先進基層黨組織”、“村務公開民主管理示范單位”、“計劃生育工作先進村居”、“關心下一代工作先進村”、“老齡工作先進村”、“村級工作規范化建設示范村”、“平安創建先進村”等。十幾年來他的努力集中體現在以下幾方面:
一、抓班子,帶隊伍,凝心聚力強堡壘
俗話說,火車跑得快,全靠車頭帶。十幾年來,作為村里的“一班之長”,李興俊同志始終嚴格要求自己,以身作則,認真履職,積極帶領一班人認真學習貫徹好黨的各項方針政策,團結一班人,抓班子、帶隊伍,凝心聚力強堡壘。將加強基層組織建設當作村級工作的頭等大事來抓,從班子建設和黨員隊伍建設入手,以構建“三位一體”的黨建工作新格局和不斷創新黨建活動載體為突破口,打造了一個團結務實高效的村班子和黨員隊伍。他充分發揚民主,集思廣益,制定出臺了全縣首部囊括了村干部坐班制、活動室衛生責任區劃分制、財務開支實名報銷制、周一例會制、村民會議代表制、計生工作崗位責任制等六大類,而且每類的背后都配以相應的監督機制并由專人負責執行落實的《村干部管理制度》,此制度的有效落實使得村級活動場所的衛生變得干凈整潔,村干部的坐班變得正常規范,村級財務開支變得更加透明規范,每周例會定期召開效果顯著,黨員干部的積極性和責任感明顯增強,使得村班子在進一步提高了工作水平和不斷開創了村級工作新局面的基礎上更好地服務了全村人民。在基層黨組織建設上,他時刻注意每位黨員的思想動態,認真執行黨的規章,使每個黨員時刻保持清醒的頭腦,保持共產黨員的先進性。對待每位黨員,他創新性地變“管理”為“服務”,帶領全村廣大黨員積極興建活動場地、配備活動設施,定期通過利用現代遠程教育、多媒體網絡資源、聘請農業專家等手段,對黨員進行種養殖技術培訓,通過培訓很多黨員都成長為農村的致富能手,改善了家庭的生活條件。作為支部書記,多年來他始終堅持創新活動載體抓黨建,特別是在開展創先爭優活動過程中創新引進公開承諾項目化管理機制,對支部、黨員在活動中的承諾采取預算、公示、實施、監理、決算等有效地引導和監管手段,并緊密結合村情和黨員同志的自身實際,堅持從實際出發,將活動與服務村民群眾、調整產業結構、維護和諧穩定、促進科學發展等有機結合。在他的努力下,橋沖村真正實現了“黨員干部受教育、人民群眾得實惠、科學發展上水平”的黨建工作目標。作為村支書,他清醒地意識到,工作應以大局為重。因此,在平時工作中,他始終能夠做到不利于團結的話不講,不利于群眾利益的事不做。對村里重大事項的決策、群眾的重大事情,能夠充分發揚民主,及時征求村班子成員、群眾代表的意見建議,多年來堅持做到辦事公正、處事公平、要事公開。
二、創品牌,走特色,致富不忘為民謀福利
吳山鎮橋沖村地處江淮分水嶺的脊背地區,常年干旱少雨,土質鹽堿化、沙質化程度嚴重,極不利于耗水型農作物的生長。加之當地農民固守落后的傳統農業耕作模式,農業產量低,收入低,農民長期處于貧困狀態。李興俊同志從小就生長在這片并不能給他們帶來富裕生活的土地上,他深知傳統的耕作模式和現有的產業結構已與發展現代高效農業極不匹配。于是,他便暗下決心要通過自己的努力改變家鄉落后的面貌。一次無意中,他在電視上看到了有農民靠種冬南瓜致了富,他便有了在家鄉種植冬南瓜的想法。于是,在與家人協商后,他毅然拿出了家中唯有的20多畝田地開始試種冬南瓜,探索產業結構調整。沒想到第一年就大獲全勝,他種的冬南瓜上市后很受市民們的歡迎,售價平均每斤在5毛錢左右,毛收入每畝就達到4000多元,每畝凈利潤高達3500元,獲得了可觀的經濟效益,也嘗到了甜頭。第二年他又一次性租下了村里60多畝閑置拋荒的土地進行擴大種植規模,建起了冬南瓜示范種植基地。由于他善于學習,經常買書藉、到外地參觀考查、向有關專家請教,結果試種成功,并獲得了可觀的效益。就這樣,幾年下來當別人還住著小平房的時候,他已經拿著種瓜賺來的錢蓋起了小樓房。
李興俊同志自己富了還不忘關心幫助村里的群眾。他于2000年初開始對本村的張有梗、王余河、顧科發、胡良循、李生友等20多戶進行引導,手把手的教他們怎樣種植冬南瓜,給他們無償提供栽培、管理、病蟲害防治和材料配制等技術服務,到現在他們已完全掌握了所有的技術,并獲得了可觀的經濟收入,超過全年村人均收入的35%,使他們走上了脫貧致富之路,過上了幸福生活。附近的農民看到了種瓜戶獲得了可觀的經濟效益,于是積極行動起來,由過去種小麥和油菜轉向種瓜,現已形成了冬南瓜規模種植基地,并輻射帶動了橋沖村周邊的6個村發展瓜類種植。在吳山鎮鎮政府被聘請為冬南瓜種植技術指導員期間,他共為鎮上培訓瓜農200多戶,這些瓜農嘗到甜頭后,紛紛逐年增加種植面積,拓寬就業渠道,現已走上致富之路。
由于產業結構調整使得農民家庭經濟收入的增加是比較可觀的,所以種植面積逐年增大。然而,隨著面積逐年增加,銷售卻成了農民收入是否能夠逐年增加的關鍵,這也是瓜農們所憂慮的,為了解決這一難題,不讓農民種瓜的積極性受到影響,李興俊同志又通過走出去和引進來兩種辦法,把市場搬到了家門口,方便了農民,解決了瓜農的后顧之憂。
三、抓民生,增設施,有序推進新農村建設
在任職的十多年時間里,李興俊同志始終不忘為民謀福利,團結帶領村兩委一班人,積極落實民生工程,改善基礎設施,關注弱勢群體,努力改善并提高了村民的生產生活條件。先后通過籌資籌勞等方式,為村里修通道路9條,總長度達10余公里,較好地為全村群眾解決了出行難、賣瓜難、運輸難等問題。為了解決村民群眾農業灌溉用水難問題和完善村內水利設施建設,他又先后組織力量為村里挖了當家塘7口,并對淤塞的渠道進行了清理。結合新農村建設,大力推進改水改廁工作,在村內先后建成家庭戶用“沼氣池”50座,完成改水改廁的衛生廁所80戶。在村莊間隙和道路兩側,進行見縫插綠,完成綠化面積2100畝。加大了垃圾的清理力度,并建立了垃圾清運長效機制,新建了20個固定垃圾池。為了給村民提供了一個休閑、娛樂、健身的良好環境,他多方籌資,修建了占地約200平方米的村民健身廣場,并為其添置了各類體育器材5套,大力發展具有農村特色的文化體育事業。他時刻關注村內困難群體,先后在村里開辦了留守兒童之家和老年之家,經過他的長期不懈努力,現在村里留守兒童和孤寡老人的生活變得豐富多彩。為了提高為群眾辦事的工作效率,改善村干部工作作風,方便村民群眾前來村里辦事,他積極整合資金28萬元,興建了占地面積240多平方米的為民辦事服務大廳,并以身作則嚴格要求每位村干部在大廳內做到面帶笑容接待、耐心接受詢問、承諾辦結期限。通過李興俊同志的長期不懈努力,現在全村有效地改善了群眾的居住環境和生產生活環境,使村民切切實實地感受到了新農村建設的成果。
【2017優秀共產黨員先進事跡材料2】
李東坡,男,漢族,42歲,陜西省南鄭縣人, 2003年12月加入中國共產黨,經濟師、審計師、助理會計師職稱,現任安康市交通運輸局資金審計科副科長、機關黨支部組織委員。該同志堅持以一名優秀黨員的標準嚴格要求自己,認真踐行“三嚴三實”要求,在平凡的崗位上盡職盡責,做到干一行、愛一行、鉆一行,發揮了共產黨員先鋒模范作用。
一、注重學習,著力提升綜合素質
該同志注重學習提素,堅持學習黨的路線、方針和政策,學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀理論和系列講話精神,用政治理論武裝頭腦,樹立“三觀”。時刻用黨員的標準衡量自己,加強黨性修養,履行黨員義務,遵守黨的紀律,注重業務知識的學習提升,不斷提高綜合素質和業務能力。積極參加各類培訓學習,利用業余時間自覺學習黨和國家有關政策、法規,結合自身工作實際,學習掌握有關交通建設、資金管理等規章制度,并熟練運用到具體工作中,促進了理論水平和實踐能力提升。
二、恪盡職守,努力做好本職工作
該同志長期從事財會工作,日常工作中需要有嚴謹的態度、縝密的思維,無論是資金管理、數據核算、統計,還是報表填制,都不容出現絲毫紕漏。我市交通基礎設施養建資金量大、項目多、范圍廣,涉及九縣一區及全市重點公路建設項目,每年公路養建項目大小上百個,資金往來總量10余億元,資金往來如何管好用好資金,發揮資金的最大使用效益,給領導做好決策“參謀”是他一直放在心上重要職責。他積極主動指導幫助基層單位加強財務管理,負責建立的歷年項目資金計劃、資金類別、撥款往來臺賬分類清晰、數據準確,資料檔案收集完整,為局領導全面掌握全市公路養建項目資金安排、撥付、使用等提供了準確信息。由于人員緊缺,他主動承擔了多個工程項目建設會計工作、機關財務出納工作,無論是項目財務核算,還是機關費用報銷、財政審核、銀行業務等,都能耐心細致,從未出現差錯。在歷年的財務檢查、資金審計工作中多次得到了省廳、局主管部門及審計部門的充分肯定。他個人于2005年被省交通廳評為陜西省交通系統財會工作先進個人,2012年被評為全省交通運輸系統“十一五”先進財會工作者。
三、廉潔奉公,時刻牢筑思想防線
作為建設資金管理者,每天接觸的都是錢、財、物。李東坡同志堅持做到防微杜漸,廉潔奉公。一是堅持正確的價值取向,自覺抵制拜金主義、享樂主義和利己主義的侵蝕。二是自覺運用黨紀國法和道德準則規范日常行為。三是正確處理國家、單位、個人之間的利益關系。具體工作中,堅持原則、按章辦事,認真落實上級的各項制度,在經濟業務中嚴格監督把關,并按照財務審批制度予以落實,帶頭執行各項廉政紀律規定,堅決反對基層下屬單位或工程建設單位的吃請送禮,無利用職權吃拿卡要現象。在建設資金運作上堅持開源節流,反對鋪張浪費,反對弄虛作假,嚴控亂花亂報,認真做好基礎管理工作,有效地防止和杜絕了不正之風的發生。