“六五”普法規(guī)劃指出，法制宣傳教育的對象是一切有接受教育能力的公民;強(qiáng)調(diào)要重點加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企事業(yè)經(jīng)營管理人員和農(nóng)民的法制宣傳教育，把領(lǐng)導(dǎo)干部和青少年作為重中之重。下面是小編整理的六五普法工作先進(jìn)事跡材料，歡迎瀏覽。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料一
王愛萍,女,1968年出生,本科學(xué)歷,公證員,現(xiàn)任隴南市司法局公證科科長、隴南市公證處主任。該同志參加工作以來，嚴(yán)約束、顧大局、講奉獻(xiàn)，充分體現(xiàn)了一名司法行政工作者的事業(yè)心和責(zé)任感。1986年，18歲的王愛萍同志，帶著追求和夢想，投身到公證工作中，這一干就是三十多個春秋，她為自己心愛的公證事業(yè)獻(xiàn)出了自己的青春，每當(dāng)回顧這些年來的經(jīng)歷，她都會說：“選擇公證工作，我無怨無悔。”
勤勉自勵寫人生
對于剛進(jìn)入公證科工作的王愛萍來說，新的工作崗位，是鍛煉，也是考驗。面對這一十分特殊而又非常生疏的崗位，她選擇了勤學(xué)苦練，磨礪硬功的奮斗之路。她堅持向書本學(xué)、向老同志學(xué)、在實踐中學(xué)，不怕丟面子，堅持在不斷的學(xué)習(xí)和磨練中掌握辦證的基本知識和要領(lǐng)。
功夫不負(fù)有心人，1993年王愛萍同志順利通過全國公證員資格考試，取得了公證員資格，1997年取得涉外公證資格，逐步從一名公證科的普通干部，成長為一名業(yè)務(wù)過硬的業(yè)務(wù)骨干。她被甘肅省公證協(xié)會聘任為宣傳與培訓(xùn)工作委員會委員。多年的公證生涯不僅練就她堅韌不拔的意志、嫻熟的業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，也賦予了她嚴(yán)于律己、廉潔奉公、勤勉為民的優(yōu)秀品質(zhì)。自王愛萍同志負(fù)責(zé)公證工作以來，她堅持注重群眾所需，人民所盼，采取多種措施服務(wù)于人民群眾，不斷提升公證服務(wù)的社會形象，為隴南社會和諧穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
心系群眾解民憂
王愛萍同志始終把人民群眾的利益放在首位，三十多年來，她每天都要接待社會不同層面的當(dāng)事人，接觸各種各樣的不同事物，承受各種各樣不同的壓力，但在辦理公證的過程中，對待每一位前來辦理公證的群眾，始終堅持耐心聽取，細(xì)心解答、認(rèn)真辦理。
2008年“5.12”大地震時，王愛萍得知重災(zāi)區(qū)文縣碧口中廟鄉(xiāng)姚家坪村的一位當(dāng)事人急需辦理一份涉臺公證時，在道路不便，余震未息的情況下，身在武都的她堅持前往文縣碧口中廟鄉(xiāng)姚家坪村當(dāng)事人家里上門辦理，解決當(dāng)事人的后顧之憂。2013年底，武都區(qū)安化鎮(zhèn)的一位老人急需辦理一份發(fā)往厄瓜多爾的委托公證，但老人常年生病、行動不便，且居住偏僻、路途較遠(yuǎn)，無法親自前來。身為公證科負(fù)責(zé)人的王愛萍聯(lián)系好當(dāng)事人后，親自前往，先是乘車至山腳下，之后徒步爬山十幾公里，在到當(dāng)事人家中的那一刻，老人眼中已滿含淚水，感激之情溢于言表。就這樣，多年來王愛萍同志在工作中，始終堅持一切以人民群眾的利益為重，很多時候許多得到王愛萍同志幫助的當(dāng)事人頻頻前來看望她，可王愛萍說：“這是我應(yīng)該做的”。
以身作則籌風(fēng)范
王愛萍對待朋友、同事和辦證當(dāng)事人總是知冷知熱，笑臉相迎，但工作起來，特別在原則問題上，從不遷就馬虎。無論親戚朋友或者老同學(xué)，只要在申辦中出現(xiàn)疑點，她就敢于批評指正。
自我市開展涉外業(yè)務(wù)以來，她始終堅持“嚴(yán)要求，慎出證”，充分發(fā)揮了涉外公證的對外溝通、交流作用，更維護(hù)了出國人員的切身利益。多年來，他所辦理的涉外公證事項已近一萬件，沒有發(fā)生任何錯誤或失誤。她對科室干部也經(jīng)常說到：作為一名公證員必須以中立的態(tài)度對待公證事項，對所涉及的權(quán)利義務(wù)要向當(dāng)事人盡可能告知，讓公證過程中的每一方當(dāng)事人對辦理的公證事項都能清清楚楚。
作為公證工作負(fù)責(zé)人，把握著每件公證事件的最后一道關(guān)口，王愛萍同志對經(jīng)手的公證材料總是進(jìn)行綜合分析，嚴(yán)格審查，一絲不茍。工作中她始終堅持：不符合辦證程序的不辦;證據(jù)材料不足的不辦;有疑點的不辦;不真實，不合法的不辦。自負(fù)責(zé)公證工作以來，凡是她簽發(fā)的公證書，無一錯誤和失誤之處，她用自己的實際行動詮釋著法律的“公平正義”，工作中曾有人說王愛萍的原則性強(qiáng)，是最不好通融和說話的人，對此，她坦然回答：“公證程序由法律規(guī)定，是維護(hù)法律權(quán)威的第一線，沒有通融余地。”
普法先行系民心
三十多年來，王愛萍同志在工作崗位上，每天接待著不同當(dāng)事人，辦理不同的公證事項，幾十年如一日。有時候同樣的回答，一天要講很多遍，可她從來不會厭煩。她常說：不僅要讓當(dāng)事人知道，自己所申請的公證事項能否辦理，更要讓當(dāng)事人明白，他所申請的公證事項背后所包含的法律意義。
自從她負(fù)責(zé)公證科工作以來，不斷加強(qiáng)了公證工作的便民、利民、為民措施，始終把群眾的切身利益和迫切需要解決的法律問題放在工作首位。“六五”普法期間，公證工作注重群眾所需，人民所盼，開展了大量的普法活動，把公證法律知識送進(jìn)了社區(qū)、學(xué)校、農(nóng)村、監(jiān)所及其他特殊領(lǐng)域，并且依托“雙聯(lián)”行動精準(zhǔn)扶貧工作，把村民最需要的法律知識送到了他們身邊，進(jìn)一步滿足人民群眾的法律需求。
多年來，王愛萍同志始終以身作則，清正為民辦事，嚴(yán)格要求自己，堅定信仰、弘揚法治，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，不斷把我市公證工作引向深入，為構(gòu)建和諧隴南、平安隴南建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料二
兵團(tuán)四建住所地和主要生活區(qū)坐落于烏市水磨溝區(qū)，與水磨溝區(qū)人民政府相鄰，轄區(qū)總面積39.8萬平方米。轄區(qū)內(nèi)有居民樓68棟，總住戶3210戶，共計人數(shù)10261人(其中：在職職工1000余人，離退休人員2000余人);少數(shù)民族43戶133人，由維、哈、蒙古、回、滿、壯6個民族組成;每年外來勞務(wù)務(wù)工人員都在5000人以上，除中心片區(qū)外，在烏市內(nèi)還有4個生活區(qū)，所屬基層單位(包括二級獨立法人單位)26個，四個工業(yè)廠。
自“六五”普法工作啟動以來，兵團(tuán)四建普法依法治理工作在兵團(tuán)、建工師黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在所在單位黨委的大力支持下，在地方政府的指導(dǎo)下，公司上下以“六五”普法的總體目標(biāo)為指針，堅持把“依法治企”與法治宣傳教育工作緊密結(jié)合，通過健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化培訓(xùn)、完善機(jī)制、創(chuàng)新舉措，開展多種形式的法治宣傳教育，切實增強(qiáng)公司職工群眾的法治觀念、紀(jì)律觀念、道德觀念和守法意識。
一、充分認(rèn)識普法工作在企業(yè)管理中的重要意義，健全機(jī)制，明確目標(biāo)、落實責(zé)任，為“六五”普法工作奠定堅實基礎(chǔ)
公司領(lǐng)導(dǎo)班子在法治建設(shè)的新形勢下，認(rèn)識到普法宣傳教育工作的重要性，把普法依法治理工作與綜合治理工作、平安創(chuàng)建工作和精神文明建設(shè)工作捆在一起，實行“一抓雙掛”，推行措施、檢查、考核、表彰“四并舉”，逐級簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書，與各單位評先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，形成各級黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管，廣大職工群眾積極參與的良好局面。
二、承上啟下，規(guī)范運作，貫徹計劃，務(wù)求到位，有重點、有針對性地開展多種形式的普法工作
提高公民的法律意識，營造良好的發(fā)展環(huán)境是普法工作的首要任務(wù)。為此，兵團(tuán)四建積極開展法治宣傳，圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、化解勞資矛盾、改善民生、促進(jìn)企業(yè)和諧等與群眾利益密切相關(guān)的法律法規(guī)政策的宣傳和學(xué)習(xí)，實施“法治宣傳近民工程”，讓人民群眾共享發(fā)展成果。
1.狠抓“六五”普法宣傳教育工作的計劃安排
2011年年初，根據(jù)師普法辦的工作部署，結(jié)合實際，制定了公司“六五”普法工作的總體規(guī)劃，同時，每年年初制定年度普法工作計劃，為全面落實“六五”普法總體規(guī)劃打下堅實的基礎(chǔ)。
2.購買發(fā)放“六五”普法宣傳材料
為保證“六五”普法的學(xué)習(xí)用書，購買發(fā)放“兵團(tuán)六五普法干部教材”280本、“兵團(tuán)六五普法青少年教材”10本、“六五”普法知識手冊180本，農(nóng)民工學(xué)法用法讀本30本、人民調(diào)解540本，中國司法120本、各類法律法規(guī)2100本及各種普法學(xué)習(xí)資料10000余冊。據(jù)統(tǒng)計，“六五”普法期間共投入普法宣傳費用20萬余元，保證了教育的覆蓋面。
3.因地制宜的培訓(xùn)普法骨干
在總結(jié)以往普法工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，認(rèn)識到培訓(xùn)骨干對完成普法工作的重要性。因此在“六五”普法全過程中十分重視對普法骨干隊伍的培訓(xùn)。根據(jù)公司的行業(yè)特點，利用冬季培訓(xùn)時機(jī)，采取集中辦班的形式對各級管理人員和青年職工進(jìn)行普法輪訓(xùn)。據(jù)統(tǒng)計，“六五”普法期間共舉辦各類普法學(xué)習(xí)班15期，培訓(xùn)人員465人。這批骨干不僅在“六五”普法中發(fā)揮了以點帶面的輻射帶動作用，而且在企業(yè)的民主和法治建設(shè)中也發(fā)揮了重要示范帶頭作用。
4.運用各種形式，廣泛深入地開展法治宣傳教育
公司傳承以往普法經(jīng)驗，進(jìn)一步優(yōu)化普法方式，多方面的將普法工作滲透到各個角落。每年1、2、12月份利用冬季培訓(xùn)時機(jī)普法辦開展學(xué)習(xí)《憲法》、《勞動法》、《勞動合同法》、《社會治安管理處罰法》、《建筑法》、《信訪條例》、《安全生產(chǎn)法》等及國家新頒布的法律法規(guī)等一系列的法律講座和宣傳，利用板報和法治宣傳欄、QQ群、微信、微博等形式進(jìn)行廣泛持久的法治宣傳。積極引導(dǎo)職工群眾學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任。同時圍繞單位對危舊平房進(jìn)行拆遷改造、社會保障、婚姻繼承等百姓關(guān)心的熱點問題，組織相關(guān)人員深入社區(qū)進(jìn)行法治宣傳教育，增強(qiáng)群眾依法履行義務(wù)、依法維權(quán)的意識。5年來全公司接受“六五”普法教育的人數(shù)占應(yīng)普法對象的90%以上，其中職工、青少年的對象普及率為100%、居民普及率為90%、外來務(wù)工人員普及率為80%以上。
切實抓好重點群體的法治教育。每年3、4月份工程項目陸續(xù)開工之際，由各單位牽頭積極組織引導(dǎo)外來務(wù)工人員學(xué)習(xí)勞動、治安、租賃、暫住、計劃生育、消防、環(huán)衛(wèi)等相關(guān)法律法規(guī)，并提供良好的法律服務(wù)，增強(qiáng)其法治觀念。使外來務(wù)工人員學(xué)法、知法、懂法、守法、用法，提高其依法維權(quán)的能力。
五年來在普法新聞宣傳報道上有較大突破(師司法局將我公司司法所作為兵團(tuán)司法局信息直報點)，發(fā)表報道50余篇，尤其是2012年在各大新聞媒體上采納發(fā)表了24篇文章，其中：國家級媒體上轉(zhuǎn)載采納了3篇，省級媒體上采納了8篇。
2015年師普法辦開展以“學(xué)習(xí)憲法 尊法守法”為主題的普法活動中，我公司積極開展各項活動。組織311名員工參加師普法辦開展的“學(xué)習(xí)憲法 尊法守法”法律知識有獎答題活動，我公司榮獲“組織獎”并有12人獲個人獎;7月份積極組織人員參加師普法辦開展的“學(xué)習(xí)憲法 尊法守法”有獎競賽活動，獲得三等獎。
五年來，發(fā)放普法學(xué)習(xí)材料10000多份，法治授課21場次，普法宣傳80場次，受教育人數(shù)10000余人次，法治宣傳欄板報52塊。“六五”普法期間，兵團(tuán)四建司法所連年被建工師司法局授予先進(jìn)司法所、普法工作模范、先進(jìn)調(diào)委會等榮譽。
如今，隨著普法宣傳教育的進(jìn)一步深入，法治宣傳實現(xiàn)了由單一的法治宣傳教育方式向多樣化法治宣傳教育方式的轉(zhuǎn)變，由統(tǒng)一法治教育內(nèi)容向因人、因需法治宣傳教育內(nèi)容的轉(zhuǎn)變，由等待式法治宣傳教育向跟蹤式法治宣傳教育的轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)了廣大職工群眾特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識和觀念，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)向健康、法治化軌道快速發(fā)展。
三、依法建章立制，規(guī)范管理行為，將企業(yè)導(dǎo)入法治化管理的軌道
采取扎實有效的具體舉措，積極開展“法治單位(公司、項目、社區(qū))”、“民主法治單位(社區(qū))”、“誠信守法企業(yè)”等創(chuàng)建活動，做到有方案、有目標(biāo)、有總結(jié)、有落實。
把開展“法治六進(jìn)”活動作為“六五”普法工作的有效載體，以“法治進(jìn)機(jī)關(guān)”為龍頭，以“法治進(jìn)社區(qū)”和“法治進(jìn)單位”為基礎(chǔ)，深入開展“法治進(jìn)項目”、“法治進(jìn)萬家”等工作。在開展“法治進(jìn)社區(qū)”中，完善了“五百”工作機(jī)制(串百家門、知百家情、管百家事、解百家難、暖百家心)，達(dá)到及時排查矛盾糾紛，及時了解民情、宣傳法律、維護(hù)穩(wěn)定的目的。根據(jù)單位外來勞務(wù)用工較多的特點，大力開展“法律進(jìn)項目”活動，堅持“誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，將外來人員的普法工作同本單位職工的管理、普法教育融為一體，保證了本單位和轄區(qū)的安全穩(wěn)定。
“平安是福，和諧是金”，這世世代代沉淀出的老話，是歲月的結(jié)晶，是生命的真諦，是人類最樸素、最看重的期望。兵團(tuán)四建在今后的工作中仍然會繼續(xù)深入開展普法依法治理和平安建設(shè)工作，為兵團(tuán)和建工師鑄造平安和諧。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料三
楊靜同志是兵團(tuán)一建普法辦兼法律事務(wù)部的主任，企業(yè)的普法宣傳工作主要由她負(fù)責(zé)。“六五”普法啟動以來，她以求真務(wù)實的精神，創(chuàng)造性的工作方法，積極投身于普法工作，在全公司上下逐步形成依法管理、依法辦事的良好風(fēng)氣。
“六五”普法剛一啟動，楊靜同志首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、兵團(tuán)、十一師有關(guān)“六五”普法的文件，自覺領(lǐng)會文件的精神實質(zhì)和工作思路。根據(jù)兵團(tuán)一建是建筑施工企業(yè)特點，并征求各部門意見，起草制定了適合本企業(yè)的“六五”普法規(guī)劃。為保證普法工作的順利實施，楊靜同志利用及時通辦公平臺、普法專刊、板報等各種形式對“六五”普法的意義、目的、任務(wù)進(jìn)行廣泛的宣傳，力求對普法工作一開始做到思想認(rèn)識到位、動員部署到位、工作落實到位。每年根據(jù)人事變動情況及時調(diào)整普法領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，制定每一年度普法工作要點，使普法工作逐步形成了制度化、規(guī)范化的良性運行機(jī)制。
兵團(tuán)一建是建筑施工企業(yè)，隨著企業(yè)這幾年的快速發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，每年集中使用大量的農(nóng)民工，農(nóng)民工受教育程度低、接受新生事物的能力差、對法律法規(guī)的認(rèn)知程度不高、不知道如何運用法律維護(hù)自身合法權(quán)益，如果在生產(chǎn)經(jīng)營過程中不能妥善處理好與農(nóng)民工的關(guān)系，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。楊靜同志在兵團(tuán)一建工作了二十多年，深知向農(nóng)民工普法的重要性。為此，楊靜同志利用春季開工、工程開工的時機(jī)，到施工現(xiàn)場向農(nóng)民工進(jìn)行普法宣傳，解答咨詢。主要向農(nóng)民工宣傳《治安處罰法》、《勞動法》《計劃生育法》《婚姻法》《信訪條例》《質(zhì)量管理條例》《安全生產(chǎn)法》等，并發(fā)放農(nóng)民工普法手冊，使農(nóng)民工知道自己享有的權(quán)利，同時清楚自己應(yīng)盡的義務(wù);知道如何維護(hù)自己的權(quán)益，不能采取過激行為，應(yīng)通過合法途徑表達(dá)自己的訴求，他們與兵團(tuán)一建是魚水關(guān)系，誰也離不開誰
2013年6月，楊靜同志在施工現(xiàn)場進(jìn)行普法宣傳時，農(nóng)民工張某向她反映，2012年5月至11月他跟隨老鄉(xiāng)從甘肅來烏魯木齊打工，在兵團(tuán)一建的三分公司工地上做雜工。可到了年底帶班的老板劉某給了回家的路費2000元外，沒錢發(fā)工資，就打了19300元 的工資欠條，說等春節(jié)過后再結(jié)工資，但現(xiàn)在半年多了劉某失聯(lián)了，工資沒著落，手上只有欠條，工程是兵團(tuán)一建三分公司的，要求兵團(tuán)一建三分公司支付剩余工資，如果不付就去上訪或是起訴。楊靜同志在施工現(xiàn)場答復(fù)說，先不要著急，欠條上只有劉某的簽字，要求兵團(tuán)一建三分公支付工資沒有事實依據(jù)，這事需要核實，留下了農(nóng)民工張某的電話，等核實后再與他聯(lián)系。楊靜心想這19300元的工資可是農(nóng)民工張某離家在遠(yuǎn)外辛苦一年的血汗錢，不能沒著落。第二天，楊靜就到三分公司了解情況，經(jīng)了解帶班的老板劉某確實在三分公司工地上承包勞務(wù)，但三分公司已將勞務(wù)費全部付清，不欠錢。楊靜一聽勞務(wù)費已付清，心里有些失望，但在了解情況過程中得知劉某同時在兵團(tuán)一建六分公司承包勞務(wù)，楊靜立即與六分公司聯(lián)系，經(jīng)核實兵團(tuán)一建六分公司還欠劉某勞務(wù)費16.5萬元，楊靜請六分公司的經(jīng)理協(xié)助，通知劉某到辦公室協(xié)商解決張某的工資。剛開始劉某不承認(rèn)欠張某的工資事實，楊靜向他出示了他打給張某的工資欠條復(fù)印件，見了欠條劉某又說沒錢，百般抵賴。楊靜給張某說三分公司已把勞務(wù)費給你結(jié)清了，你拖欠張某工資不付是違法。張某說錢已全部支付了往年的欠款，現(xiàn)在確實沒錢。楊靜又回過頭請六分公司給予協(xié)助，提出從六分公司欠劉某16.5萬元的勞務(wù)費中支出19300元給張某，以解決張某工資的方案。經(jīng)楊靜不厭其煩的做工作，精誠所至，金石為開，在法與理的解說中，在情與理的溝通中，六分公司、劉某終于同意了這一解決方案。楊靜趁熱打鐵馬上電話通知張某到六分公司辦公室，劉某、張某簽了工資從六分公司支付的協(xié)議，由六分公司將19300元工資直接支付給了張某，張某激動地說他本沒抱什么希望，那天只是說說而已，沒想到這事解決的這么快。一場很可能引發(fā)的上訪事件終于化解了。
楊靜做為兵團(tuán)一建普法辦的主任，除了負(fù)責(zé)法律宣傳工作外，工作重點是審查企業(yè)的合同、代理企業(yè)參加訴訟。楊靜同志充分利用自身工作優(yōu)勢，將普法工作貫穿于實際工作中。建筑施工企業(yè)冬閑夏忙，楊靜就利用冬休時間或每月的經(jīng)理、勞資、經(jīng)營、會計工作例會，用以會代培的方式，有選擇地上普法課，充分發(fā)揮各職能部門的作用，業(yè)務(wù)對口的進(jìn)行普法，將審查合同、代理訴案件中存的問題及時向相關(guān)部門或相關(guān)單位反饋，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免在經(jīng)后的生產(chǎn)經(jīng)營中犯同樣的錯誤。3月，楊靜在代理兵團(tuán)一建起訴某房地產(chǎn)公司建設(shè)工程施工合同糾紛案，房地產(chǎn)公司拖欠兵團(tuán)一建工程款長達(dá)六年，工程結(jié)算中雙方分歧較大，遲遲不能定案，無奈之下，兵團(tuán)一建提起了訴訟。訴訟中房產(chǎn)公司提出反訴，要求兵團(tuán)一建承擔(dān)延誤工期的違約責(zé)任。審理中，因工程結(jié)算分歧較大，受理法院將工程結(jié)算委托第三方審價，在審價時，約40多萬元的經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證沒有計入工程造價，原因是簽證沒有房產(chǎn)公司的項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師簽字，形式上不符合合同中經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證需經(jīng)房產(chǎn)公司的項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師簽字的約定，不能認(rèn)定工程量增加，不能計入工程結(jié)算。針對房產(chǎn)公司提出的要求兵團(tuán)一建承擔(dān)延誤工期的違約責(zé)任的反訴請求，楊靜向分公司了解情況，相對合同工期，實際竣工日期延后了90天，但工程順延的原因主要是房產(chǎn)公司未按合同約定支付工程款、設(shè)計變更增加工程量、天氣等原因造成。楊靜查閱了整個工程的資料，只收集到部分證據(jù)可以證明工期順延54天，剩下的36天則沒有相應(yīng)證據(jù)可以證明工期順延。如果沒有相應(yīng)的證據(jù)，那么兵團(tuán)一建則要承擔(dān)相應(yīng)的工期違約責(zé)任，楊靜就召集當(dāng)時工程項目相關(guān)人員開了案情分析會，將案件的進(jìn)程情況、訴訟中的不利后果向分公司反饋。在分析討論中，有一名技術(shù)員反映了一個情況，說有一份工作會議紀(jì)要中雙方對工期進(jìn)行了重新約定，足以抗辯房產(chǎn)公司的反訴請求。這可是關(guān)鍵證據(jù)，可是會議紀(jì)要在哪兒?楊靜向項目部人員強(qiáng)調(diào)了這份會議紀(jì)要和重要性，務(wù)必要找到。工夫不負(fù)有心人，工程項目部人員花了兩天的時間在成堆的資料里終于找到了這份會議紀(jì)要。最終法院判決支持了兵團(tuán)一建要求房產(chǎn)公司支付工程欠款的訴訟請求，但扣減了不合格的簽證40多萬元，同時駁回了房產(chǎn)公司要求兵團(tuán)一建承擔(dān)工期延誤違約責(zé)任的反訴請求。結(jié)案后，楊靜將該案做為典型案例在經(jīng)理例會、經(jīng)營生產(chǎn)例會上進(jìn)行討論分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，要求工程施工前一定要向管理人員進(jìn)行合同條款的交底，使項目管理人員清楚明白合同約定的合同價款、工期節(jié)點要求、進(jìn)度款支付、結(jié)算方式等重要條款;簽證一定要及時且要符合合同約定的形式，施工中的重要文件一定要建立臺賬及時存檔。楊靜同志經(jīng)常說普法工作不能走形式，一定要結(jié)合企業(yè)實際，這樣普法工作才能有實效。
兵團(tuán)一建近幾年，為擴(kuò)大市場的占有份額，加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度。2013年兵團(tuán)一建對金石商品砼公司的控股，2015年完成與民營企業(yè)瑞繹昕園林公司投資合作，楊靜同志從對投資合作對象的盡職調(diào)查開始，合作談判、起草投資協(xié)議，辦理工商注冊變更手續(xù)都積極參與其中，為公司的決策提供法律上的支持和保障。2013年年初兵團(tuán)一建為開拓北疆建筑市場，擬與北屯某建筑公司合作。由楊靜同志負(fù)責(zé)帶隊，與財務(wù)部、經(jīng)營部組成調(diào)查組對該公司進(jìn)行盡職調(diào)查。經(jīng)調(diào)查該公司股東變更、股權(quán)轉(zhuǎn)讓不符合法律規(guī)定，且工程項目多為掛靠經(jīng)營，債權(quán)債務(wù)管理不規(guī)范，合作風(fēng)險較大。為此調(diào)查組提出為規(guī)避合作中的風(fēng)險，合作前提應(yīng)由該公司的股東以合法有效的資產(chǎn)為合作前的債務(wù)提供擔(dān)保。但該股東拒絕了這一合作方案。公司領(lǐng)導(dǎo)在權(quán)衡利弊后，放棄了與該公司有投資合作。兵團(tuán)一建的領(lǐng)導(dǎo)說現(xiàn)在是依法治企，否則企業(yè)會付出沉重的代價。隨著普法工作的深入開展，領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法管理的水平不斷增強(qiáng)。
楊靜始終認(rèn)為普法工作不是一個部門、一個人的事。普法是一項多部門共同參與的綜合治理的大工程。楊靜組織普法辦利用每年的綜合治理宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月、6.26國際禁毒日是、3.8婦女節(jié)、12.4憲法宣傳日，與綜治辦、工會、安全科等部門合作，廣泛開展法治宣傳教育活動，營造學(xué)法用法的社會氛圍。
兵團(tuán)一建的“六五”普法工作在楊靜同志及普法辦全體工作人員的共同努力下，以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，圓滿完成了“六五”普法確定的各項任務(wù)。
六五普法工作先進(jìn)事跡材料四
兵團(tuán)交通建設(shè)有限公司現(xiàn)有員工547人，其中：管理人員440人，占員工總數(shù)80.44%;中級職稱103人，高級職稱27人，占員工總數(shù)23.8%。
“六五”普法開展以來，公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，按照“普治并舉、整體部署、全面推進(jìn)、重點突破”的工作思路，以“法律六進(jìn)”為載體，以打造法治企業(yè)，以提高全員的法律素質(zhì)和法治意識為重點，堅持法制教育與法治實踐相結(jié)合，廣泛深入地開展普法依法治理活動，為公司社會穩(wěn)定和長治久安營造了良好的法治環(huán)境。
一、建立健全工作機(jī)制，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
公司及時調(diào)整充實了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，成員單位達(dá)到15個，層層簽訂了責(zé)任書。落實了公司、事業(yè)部(分公司)、項目部三級普法組織網(wǎng)絡(luò)體系。形成了縱向到底、橫向到邊的“六五”普法工作組織領(lǐng)導(dǎo)體系。
2011年初，依據(jù)師《“六五”普法工作規(guī)劃》，公司召開普法依法治理工作專題會議，對“五五”普法依法治理工作進(jìn)行了總結(jié)通報，制定了工作規(guī)劃，年度計劃。對“六五”普法依法治理工作進(jìn)行了動員部署，保證了全公司“六五”普法規(guī)劃順利啟動。
“六五”期間的普法經(jīng)費納入公司年度專項工作預(yù)算，采取實報實銷制，保障活動開展。積極征訂各種普法教材和書籍，共計征訂500余本(冊)。拿出經(jīng)費2萬多元，編輯印刷了《“六五”普法宣傳單》等10余種法制宣傳資料，免費向公司干部職工群眾發(fā)放。
二、深化主題，創(chuàng)新載體，營造濃郁的普法氛圍
突出以各種“紀(jì)念日”、主題“宣傳月”為重點，廣泛開展集中宣傳活動。認(rèn)真按照“年度普法工作要點”活動安排，緊緊圍繞“12·4”全國法制日等各種紀(jì)念日開展活動。突出抓好“平安交建”宣傳月、安全生產(chǎn)宣傳月等主題月宣傳活動。五年來，共組織開展集中法制宣傳10余次，義務(wù)法律咨詢6次，走基層送法20多次，發(fā)放各種法制宣傳材料1萬多份，為群眾解答法律咨詢100多人次，撰寫普法宣傳稿件100多篇，國家普法網(wǎng)、兵團(tuán)、師司法行政網(wǎng)均有刊稿。
充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公平臺，積極創(chuàng)新形式載體。在設(shè)置永久性“普法櫥窗”的基礎(chǔ)上，還在公司“兵團(tuán)交通建設(shè)”內(nèi)刊開辟了《每月學(xué)法》、《法務(wù)咨詢站》等欄目。建立了綜治維穩(wěn)QQ工作群。充分利用微信客戶端、公司OA辦公平臺、RTX騰訊通、LED顯示屏等定期與不定期的轉(zhuǎn)發(fā)、制作、上傳、發(fā)送有關(guān)法律知識和圖片。五年來，全公司共播放法制PPT課件20余次，更新普法宣傳內(nèi)容50余次，發(fā)送各種法律信息100多條，內(nèi)刊發(fā)行50余期。
充分發(fā)揮普法隊伍作用，積極推進(jìn)法治文化建設(shè)。成立了以綜治信訪為主的普法宣講工作組，利用半年和年終檢查考評等時機(jī)，深入基層開展法制講座50余場次，直接受教育對象達(dá)5000多人次，排查矛盾糾紛10多起，化解率達(dá)100%。同時，各分公司、項目部均成立了專兼職的普法義務(wù)者隊伍，定期開展法制宣傳教育。
積極營造普法教育的濃厚氛圍，不斷強(qiáng)化陣地建設(shè)。五年來，先后投資了2萬余元，對各單位法制宣傳有關(guān)標(biāo)語、標(biāo)牌進(jìn)行了更新補(bǔ)充，更新“六五”普法宣傳標(biāo)語20多塊，制作了永久性“普法宣傳欄”，公司各職能部門認(rèn)真宣傳常用法律法規(guī)，采取冬季集中培訓(xùn)，平時宣傳講解等模式開展普法活動，在全公司廣泛營造了濃厚的“六五”普法宣傳氛圍。
三、注重實效，強(qiáng)化措施，全面深化“法律六進(jìn)”活動
1.“法律進(jìn)社區(qū)”活動實現(xiàn)常規(guī)化。五年來，公司以開展“義務(wù)法律咨詢服務(wù)日(周)”為主體，積極為駐地石河子市78小區(qū)做好普法服務(wù)，共發(fā)放法制宣傳資料1000余份，贈送法律知識手冊500余份，解答群眾法律咨詢100余人次。
2.“法律進(jìn)機(jī)關(guān)”活動實現(xiàn)制度化。每年12月份，由黨群工作部、司法所、人力資源部牽頭對機(jī)關(guān)職能部門進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)知識的宣貫和黨風(fēng)廉政建設(shè)教育、安全生產(chǎn)教育，提高以法治企、廉政從業(yè)能力。全公司每年組織一到兩次普法考試，參考率達(dá)到了95%以上，促進(jìn)了學(xué)法知法、守法的自覺性。
3.“法律進(jìn)項目”活動實現(xiàn)經(jīng)常化。五年來，公司先后組織事業(yè)部(分公司)、項目部各類業(yè)務(wù)骨干，重點開展了《社會保險法》、《消防法》、《安全生產(chǎn)法》等10余部法律法規(guī)的宣傳教育。利用半年、年終工作檢查等時機(jī)，開展“送法下基層”等活動。
4.“法律進(jìn)家庭”活動實現(xiàn)規(guī)范化。每年都進(jìn)行“平安家庭”、“平安項目”、“平安部室”評選，確保企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展。
四、普治結(jié)合，治建并舉，“依法治企”成效顯著
強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，切實增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工群眾學(xué)法用法的實效性。堅持和完善公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度，每年達(dá)到4次以上;把法律知識學(xué)習(xí)納入全員崗位教育培訓(xùn)管理體系，依托各種社會資源，組織中層以上管理人員開展教育培訓(xùn)共計10余次，達(dá)300多人次;參加上級法律知識、普法業(yè)務(wù)等培訓(xùn)3次;參加師普法知識競賽1場3人次，普法專題講座3場次;公司組織3場20余人次。
創(chuàng)新形式載體，不斷增強(qiáng)廣大外聘務(wù)工法制教育的針對性。依托公司三級普法教育網(wǎng)絡(luò)、綜治調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)、企業(yè)勞資等平臺，積極為外務(wù)工人員提供及時、有效的法律援助和法律服務(wù)，把教育、管理、服務(wù)有機(jī)結(jié)合，有效提高外務(wù)工法律素質(zhì)。四分公司在北屯市與十師普法辦聯(lián)合建立法治宣傳和法律服務(wù)處，定期為職工和外用工進(jìn)行普法宣傳和法律援助。喀什草湖項目部與41團(tuán)司法所建立普法宣傳咨詢宣傳點，開展聯(lián)合普法服務(wù)。
堅持以開展“誠信守法企業(yè)”為抓手，堅持每年對全公司的經(jīng)營管理人員至少進(jìn)行2次輪訓(xùn)，重點學(xué)習(xí)建筑、勞務(wù)分包，如何規(guī)避合同風(fēng)險、債務(wù)危機(jī)等方面的知識。特別是針對近年來發(fā)生的訴訟案件進(jìn)行“以案釋法”。修訂完善了《公司合同管理辦法》并制定出合同范本。從工程施工的源頭上開始管控，對工程的勞務(wù)分包、設(shè)備材料的采購、機(jī)械的租賃進(jìn)行規(guī)范。所有對外簽訂的合同均先由公司法律事務(wù)部就合同的合法性、合同相對人的真實性進(jìn)行審核，就存在的風(fēng)險提出意見，最大限度控制法律風(fēng)險。
近兩年國家對建筑市場進(jìn)行規(guī)范管理，該公司未發(fā)生工程層層分包，肢解分包等現(xiàn)象。工程重大設(shè)備、大宗材料采購、勞務(wù)分包均采取了招投標(biāo)的形式進(jìn)行確定。
新入職人員必須進(jìn)行入職集訓(xùn)，重點講解薪酬制度、工傷保險、社保等知識。做到了依法招聘、依法簽訂勞動合同，依法解聘，依法補(bǔ)償，五年來未發(fā)生勞動糾紛。
通過開展“六五”普法，公司在改革發(fā)展穩(wěn)定上取得較好業(yè)績。公司由2010年營業(yè)總收入5.1799億元提升到2015年的18.1410億元，經(jīng)濟(jì)發(fā)展翻三番多，五年再造了三個同等規(guī)模的公司。
“六五”期間，公司榮獲自治區(qū)、兵團(tuán)“精神文明單位”，自治區(qū)“重合同守信譽”單位，無越級上訪、集訪、群訪事件，安全生產(chǎn)無重大安全事故和質(zhì)量事故。訴訟案件由2010年前每年30余件下降到每年3—5件;在職及外務(wù)人員未發(fā)生刑事犯罪和治安案件，無邪教人員，公司未發(fā)生因重大決策失誤產(chǎn)生的嚴(yán)重事件
