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優(yōu)秀護(hù)士事跡材料應(yīng)該怎么寫

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我叫xx,女,1976年出生,山西長子縣人,農(nóng)工黨員,1999年畢業(yè)于北京醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專業(yè),2001年畢業(yè)分配到北京中醫(yī)研究所附屬醫(yī)院工作至今,現(xiàn)任脾胃病科腫瘤科護(hù)士長。在多年的工作中,我在醫(yī)院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下和培育下,在同事們的大力支持和幫助下,認(rèn)真遵照醫(yī)院“敬業(yè)愛院,創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的宗旨,始終以“救死扶傷,實(shí)行革命人道主義”為座右銘,以“解除患者痛苦,挽救病人生命”為己任,任勞任怨,干一行愛一行,在平凡的工作崗位上,刻苦鉆研,扎實(shí)工作,無私奉獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)著我的自身價(jià)值。

工作之初,我被分配到醫(yī)院中風(fēng)科工作,由于剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)還不足,所以我就從書本上學(xué)習(xí)大量的相關(guān)專業(yè)知識,虛心向老同志請教,在老同志的言傳身教下,很快就適應(yīng)了工作。由于工作需要我先后被調(diào)到外科、消化科、消化呼吸科工作,幾年的工作時(shí)間,使我積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),從最初的一名普通護(hù)士成長為今天的一名護(hù)理骨干和一名護(hù)理管理者,在工作中,我始終堅(jiān)持以病人為中心,以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo),處處為病人著想,耐心細(xì)致、不厭其煩地為病人做好服務(wù)。自任護(hù)士長以來,從不以自己是護(hù)士長就減少工作量,而是時(shí)時(shí)處處以身作則,每當(dāng)有急危重病人時(shí),總是搶在前面,爭分奪秒搶救病人。2010年8月我科有一位老年男性患者,長期臥床導(dǎo)致肺部感染,痰液特別粘稠,難以咳出,病人突然呼吸困難,吸痰無效,這時(shí)候我馬上用手去扣痰液,當(dāng)痰液一塊一塊被我扣出來的時(shí)候,病人的呼吸馬上改善,看到病人逐漸紅潤的臉龐,我的心里好高興,又一個(gè)生命救過來了。曾經(jīng)在為一位慢阻肺患者吸痰中,因該病人痰液較多加之劇烈咳嗽,當(dāng)為病人吸痰時(shí),由于刺激,大量的痰液噴射到我的臉上、眼睛上,但我沒有感到惡心,科室護(hù)士看見了,得到了教育,從此她們在遇到同樣情況時(shí),再也不會在我面前抱怨,使我體會到語言教育不如行動的教育。我為我是一名醫(yī)務(wù)人員而驕傲。

我們科老年病人多,特別是腫瘤晚期病人多,隨時(shí)都有生命危險(xiǎn),且護(hù)士人員有限,所以護(hù)理要求就更高,面對這樣的情況,我教育科室護(hù)理姐妹們,要盡最大的愛心,為病人提供最好的護(hù)理,盡最大努力做好臨終關(guān)懷,使病人安心地走完人生的最后一段路。在我的帶動下,全科護(hù)士姐妹視病人為親人,堅(jiān)持以病人為中心,一切圍著病人轉(zhuǎn)。我的工作得到了醫(yī)院和護(hù)理部的肯定,2007年、2008年、2011年我先后被評為先進(jìn)工作者,2010年我科被評為先進(jìn)護(hù)理集體,2011年我被評為長治市優(yōu)秀護(hù)士,我從一個(gè)普通護(hù)士成長為一個(gè)護(hù)士長的歷程中,我深深體會到,一個(gè)科室要得到發(fā)展,要在廣大人民群眾中贏得信賴,是和精湛的護(hù)理技術(shù)分不開的。作為護(hù)士長,我針對科室部分人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,積極組織各種學(xué)習(xí)活動,教育護(hù)士牢固樹立“以病人為中心,一切為了病人”的服務(wù)理念,通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強(qiáng)了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為了提高服務(wù)質(zhì)量,2008年我?guī)ьI(lǐng)護(hù)士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)Foley氏尿管改良導(dǎo)尿術(shù)在全院得到推廣,徹底解決了前列腺患者插尿管困難的問題,也明顯減少了患者的痛苦。2010年我?guī)ьI(lǐng)我科護(hù)士開展的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)動脈血標(biāo)本采集法在全院得到推廣,為我院新進(jìn)設(shè)備血?dú)夥治鰞x順利開展,提供了必備的基礎(chǔ),為呼吸系統(tǒng)疾病的診斷提供了“金指標(biāo)”。我熱愛自己的專業(yè),耐心地護(hù)理著每一位患者,急病人所急,想病人所想。我們利用休息時(shí)間隨訪病人(有的是打電話、有的是到病人家探訪),使出院后的病人出現(xiàn)的問題得到了及時(shí)解決,受到病人高度評價(jià)。我根據(jù)本科室特點(diǎn),自己親自制定切實(shí)可行的科室人員培訓(xùn)計(jì)劃和護(hù)理計(jì)劃,把專科護(hù)士培訓(xùn)的內(nèi)容,我做成一個(gè)一個(gè)課件,每月講給我科護(hù)士,使科室護(hù)士的理論水平得到明顯提高,對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使護(hù)理水平有了明顯提高。

我作為一名護(hù)士長具備了示范帶動的能力,不但提高自身素質(zhì),還要提高全科護(hù)士的整體素質(zhì)。不能因?yàn)樽约菏亲o(hù)士長就不屑費(fèi)心去做具體的事情,不能只指揮不動手。首先要有一身過硬的技術(shù)。有人說:當(dāng)護(hù)士就是打針輸液,可我認(rèn)為干護(hù)理這一行可沒那么簡單。由于科室病人年齡大,許多病人無家屬照管,最基本的生活護(hù)理都要由醫(yī)護(hù)人員完成,面對這樣的情況,我常教育醫(yī)護(hù)人員,要盡最大的愛心,為病人提供最好的服務(wù),我從醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理護(hù)理資料,從中學(xué)習(xí)新的護(hù)理模式,盡自己最大努力使病人康復(fù)。在我的帶動下,全科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到了患者及家屬的好評,多年來從沒有發(fā)生過醫(yī)療糾紛,從沒有發(fā)生過護(hù)理差錯(cuò)事故,針對我科新進(jìn)護(hù)士和低年資護(hù)士,我從最基本的“三基”訓(xùn)練做起,苦練基本功,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),每一項(xiàng)護(hù)理都要求認(rèn)真操作到位,使她們盡快適應(yīng)工作。我圍繞如何帶領(lǐng)全科護(hù)士搞好本職服務(wù)展開工作,并且做到從我做起,嚴(yán)格要求,在全科做模范表率作用。


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