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員工培訓首先是態度而不是能力

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在眾多的員工培訓中,很多人會選擇能力訓練,而筆者卻認為,員工態度培養,比員工能力訓練更重要。能力不好,剛開始業績會差一些,但能力可以在工作中以言傳身教等方式去提高;而態度不好,就不會有業績,甚至還會出現有損于組織的事情,可能您仍然覺得能力很重要,那么,請您與筆者同行。

成華清和付啟中都是奉節縣“兄弟電器”的空調安裝工,前天中午12點過,他們在一家餐館里忙著穿線,成華清的工作完成后,一邊走出餐館外休息,一邊還催促著付啟中動作快點,兩人肚子都餓了。沒想到,隨后發生的這件事,讓他完全忘了餓肚子的事。4月23日,中午12點,成華清和付啟中在一家餐館里穿線,這是當天上午他們的最后一個客戶。一群人從成華清身邊跑過,似乎很激動地議論著什么。他順著大家跑的方向望去,只見百米外的李家溝大橋上,圍了很多人。而大橋的外緣,隱約出現了一個黃色的人影。“快去看,有人要跳橋了!”周圍人的喊聲讓成華清心里一驚。他跑上前兩步,繞過了餐館門口的柱子,終于看清了橋上的情景:一位穿著黃色上衣的女子,正懸在大橋外緣。“付哥!把東西拿出來,那邊橋上有人要跳橋!”還在餐館里安裝空調的付啟中開始還沒領會到是什么意思。成華清跑進去把他拉了出來,隨手還提上了高空作業時所用的安全帶這些工具。成華清當時解釋說,安裝空調時所用的保險工具,這時救人最管用了,而付啟中幾乎沒有考慮,就馬上去開摩托車。雖然當時兩人距離李家溝大橋直線距離只有百米,但要繞路到橋上,還要些時間。一路狂奔,付啟中開車,成華清就坐在后面,同時將安全帶系到腰間。他想的是,先作好準備,等會兒一到現場,下車就可以去救人。 不時有圍觀者的喊聲傳來,成華清一邊作準備,心里一邊嘀咕:“妹兒!再堅持10分鐘,馬上我們就到了!”

不到10分鐘,付啟中開的摩托車就來到了現場。此時,奉節縣公安局的民警和消防大隊的救援官兵都已趕到,拉起了警戒線。穿戴好安全繩索的成華清撥開人群,跨過了警戒線,馬上就有民警上來攔他。“我是裝空調的,這種(情況)救人用得上我!”在民警的允許下,兩人跑到大橋護欄邊。大橋邊緣的輕生女子只有20歲左右,不停地哭喊,情緒十分激動。民警和消防官兵一直在勸說她,但女子始終不肯上來,而且開始向大橋外側移動。考慮到成華清穿的是便裝,容易接近女子,身上也做好了安全保護,還有高空工作的經驗。民警和消防隊員稍微退后,讓成華清在前面。可能是情緒一時失控,只見女子的身體突然往外縮,整個人瞬間往下掉。當時在場圍觀的群眾,包括大橋下的人,都齊聲發出驚呼。更讓大家吃驚的是,女子并沒有落在橋下消防隊員鋪設的氣墊上,她雙手抓住了大橋外緣凸出的鐵桿,身體完全懸空。此時已經容不得猶豫了,成華清跨過大橋護欄,右手抓住護欄,左手去拉女子。就在成華清的左手剛剛碰到女子右手時,對方的右手突然松開。幾十米的橋下又是一陣驚呼,不過女子還是沒有落下去,因為成華清的左手已經穩穩地抓住了她的右手手腕。

堅持了三四十秒后,成華清向橋邊的救援人員和同事付啟中大喊,讓他們抓緊安全繩。他握住護欄的右手也松開,一把抓住女子的左手。這一瞬間,成華清又松開左手,用左手抓住了大橋護欄。 這樣一換手后,成華清就可以放心地用力了,右手很快就把女子往上拉了一段。接著,橋邊的眾人一起幫忙,這才把女子拉了上來。見到女子獲救,在場圍觀群眾中爆發出掌聲。雖然救人的驚險過程只持續了大約1分鐘左右,但對于輕生女子和成華清來說,這一分鐘太漫長了。在女子獲救后,民警將她交給了其父母。據參與營救的民警介紹,女子是因不滿家人對其感情的阻止,心里想不開而輕生。在救人后,成華清和付啟中則返回橋下的餐館,繼續中午沒有完成的工作。

這就是態度,這樣的員工對待他人的事情都可以如此,對待自己工作怎么可能不盡心盡力。而另一邊卻是這樣:

發票上現侮辱性字眼

2月11日中午,名為“請叫我疙瘩”的微博網友上傳一張就餐發票的照片。該發票的開具日期為2月8日,付款單位為“不要臉女人”。該微博稱博主就餐開發票遭到“人身攻擊”。據該網友曹女士介紹,她與朋友在2月8日中午12點多到位于三里屯的粵北小城餐廳就餐,“我吃飯有開個人發票的習慣,一方面是方便維權,另外也想看有沒有中獎。吃完飯后服務員說店里暫時沒有發票,就找同層的便宜坊飯店幫忙開了發票”。曹女士稱,粵北小城的服務員將開好的發票拿回來后,她沒仔細看付款單位,直接刮獎,發現沒中獎就將其裝入錢包。昨天中午,她整理錢包時,發現發票的付款單位竟寫著“不要臉女人”。她立即致電店方,對方未能解釋清楚原因。“一名男子在電話里支支吾吾,一直在說‘對不起,不好意思’,我說這7個字誰都會說。”曹女士稱,從進店點餐到餐后開完發票離開,雙方并未發生爭執,“我吃完飯要發票是對的,你沒發票是你的錯,對我人身攻擊我就接受不了”。粵北小城蔡經理稱,“開門做生意,我不可能去做損人的事,即使與客人有矛盾,也不可能留文字性的東西寫在發票上,更不會讓便宜坊替我背這黑鍋”。蔡經理、便宜坊的負責人及開發票的小王均表示,不知道該發票付款單位為何會出現這5個字。便宜坊前臺服務員小石稱,該發票機此前偶爾出現過亂碼、打印出來的金額與輸入不符的情況,但都及時發現并更正。

昨晚8點,曹女士在看完店方上傳的監控視頻后表示,不完全接受店方的道歉,“很難理解,正常操作下,系統故障為何偏偏能出現這樣完整成句的5個字”,她希望能得到一個更專業的解釋,防止此后再有類似事件發生。目前,雙方仍在協商解決此事。

這也是態度,開發票這事很難嗎?出現這樣的問題,根本就是能力的問題,而是態度的問題。如果當事人可以按照規定對發票內容做一個核對,怎么會出現這樣的事情。這家店是出名了,我想如我一樣,不會去得應該也出現了。

我們可以容忍能力上的欠缺,卻不能原諒態度上的惡劣。那么,當您在做員工培訓的時候,怎么可以本末倒置選擇,只對員工的能力提升做訓練呢?只做員工能力提升訓練的組織是短視的組織,只做員工能力提升訓練的領導是急功近利的領導。員工態度培訓,不僅僅應該放在員工培訓的第一位,還應該周期性的加強。要記住,人只有態度好,才可能把工作干好。(博瑞管理在線 陳馨賢)

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