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提升招聘與面試技巧培訓方案參考

思而思學網

提升招聘與面試技巧培訓方案

■ 是“沒人”還是“沒有合適的人”!

■ 我們該如何具有“慧眼”!

■ 我們如何透視人才的真偽!

■ 我們如何剖析面試中的“真實”與“謊言”

■ 我們如何用招聘與面試來提升竟爭力!

招聘與面試是企業人力資源競爭的起步,企業的成長與發展有著興足輕重的作用,系統掌握招聘與面試技巧,為企業選拔優秀人才是現代經理人必備的基本素質。

課程目的

◆明晰招聘的重要性;

◆認清招聘和選才誤區并有效的避免;

◆熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項;

◆辨識面試中的"真實"與"謊言";

◆根據目標和維度設定面試計劃;

◆掌握結構化面試的方法與技巧。

培訓特點:

以深厚的人力資源管理實踐經驗為依托,用案例研討相結合,集實用性、情景模擬、互動交流、,小島式授課方式讓您體驗與感受最真實的招聘現場氛圍。

培訓對象:

企業*、企業招聘負責人、部門經理

咨詢電話:0772-2819167 13317720449 韋良宜

培訓時間:待定

培訓地點:待定

培訓投資100元/人/天

培訓內容

一、建立招聘工作的正確認識

■看等人力資源

■招聘工作的常見三大困惑

■成功招聘的保障機制:如何吸引人

■招聘失敗的成本

■討論:看企業如何招人

■招聘失敗的成本

■招聘的八大正理念

二、如何實施完整的招聘流程

■招聘決策

■發布信息

■招聘測試

三、建立完善的面試體系

■面試的方法

■面試或的簡歷鑒別

■面試中的提問

■面試中常用方法

■人才測評的常用工具運用技巧

■面試的情景模擬和現場演練

■面試的情見險預防

■面試流程的規范

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