企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的三大關(guān)鍵元素

1.管理元素

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，必須根據(jù)企業(yè)的管理現(xiàn)狀，包括管理體制、管理流程、及其他各項(xiàng)工作開展中存在的問題和困惑。這個(gè)元素是企業(yè)尋求內(nèi)訓(xùn)的關(guān)鍵。因?yàn)槠髽I(yè)存在管理困惑，急切需求解惑，才會(huì)尋找合適的培訓(xùn)顧問。

管理是一門藝術(shù)——作為管理者，應(yīng)該具有綜合決策能力、分析問題的能力和應(yīng)變能力，具有動(dòng)態(tài)的發(fā)展觀念和一定的超前意識(shí)和強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的具有戰(zhàn)略眼光的人才。

管理是人的管理——人是管理行動(dòng)的中心軸，有了人才有了管理，沒有人就無所謂管理。

管理是開發(fā)人才——經(jīng)營(yíng)管理者的責(zé)任就是培養(yǎng)他的職工，幫助他們發(fā)展才能。

企業(yè)決策貫徹于管理的全過程，管理就是決策。

2.團(tuán)隊(duì)元素

團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的運(yùn)行關(guān)鍵，沒有團(tuán)隊(duì)，何談運(yùn)行？