亞洲首富李嘉誠智慧人生經(jīng)典語錄
李嘉誠,漢族,長江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人、董事局主席。
1928年生于廣東潮州,1940年為躲避日本侵略者,全家逃難到香港。1958年開始投資地產(chǎn)。1979年購入老牌英資商行"和記黃埔",成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選"香港風(fēng)云人物"和太平紳士、1989年獲英國女王頒發(fā)的CBE勛銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風(fēng)云人物、1995年至1997年任特區(qū)籌備委員會(huì)委員、1999年亞洲首富、工夫茶傳奇故事入選國家孔子學(xué)院漢語外教文章。
《福布斯》全球億萬富豪排行榜,李嘉誠以310億美元凈資產(chǎn)位列全球第8名。并蟬聯(lián)全球華人首富、亞洲首富。
成功格言
1、在20歲前,事業(yè)上的成功百分之百靠雙手勤勞換來;20歲至30歲之前,10%靠運(yùn)氣好,90%仍是由勤勞得來;之后,機(jī)會(huì)的比例也漸漸提高;60歲之后,運(yùn)氣已差不多要占三至四成了。
2、與新老朋友相交時(shí),都要誠實(shí)可靠,避免說大話。要說到做到,不放空炮,做不到的寧可不說。
3、你要相信世界上每一個(gè)人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那才最重要。
4、即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。
5、一般而言,我對(duì)那些默默無聞,但做一些對(duì)人類有實(shí)際貢獻(xiàn)的事情的人,都心存景仰,我很喜歡看關(guān)于那些人物的書。無論在醫(yī)療、政治、教育、福利哪一方面,對(duì)全人類有所幫助的人,我都很佩服。
6、人才取之不盡,用之不竭。你對(duì)人好,人家對(duì)你好是很自然的,世界上任何人也都可以成為你的核心人物。
7、做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財(cái)力,也不是表面上的服從。
8、決定一件事時(shí),事先都會(huì)小心謹(jǐn)慎研究清楚,當(dāng)決定后,就勇往直前去做。
9、在劇烈的競(jìng)爭當(dāng)中多付出一點(diǎn),便可多贏一點(diǎn)。
10、人生自有其沉浮,每個(gè)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)忍受生活中屬于自己的一份悲傷,只有這樣,你才能體會(huì)到什么叫做成功。
個(gè)人語錄
1、不為失敗找借口,只為成功找方法。
2、尊嚴(yán)來自實(shí)力,實(shí)力來自拼搏!
3、贏家總有一個(gè)計(jì)劃,輸家總有一個(gè)借口。
4、努力不一定成功,放棄肯定失敗。
5、雄鷹可以飛得晚,但一定要飛得高。
6、專注=效率。
7、人生需要時(shí)時(shí)提醒,責(zé)任需要時(shí)時(shí)敲打。
8、要想壯志凌云,就須腳踏實(shí)地。
9、只有今天的埋頭,才有明天的出頭。
10、行動(dòng)是通向成功的唯一途徑。
11、給高貴的靈魂找個(gè)住所,迷途知返是好漢。
12、嚴(yán)是愛,松是害。
13、靜心,才不浮躁;盡力,才不后悔。
14、朝著心中目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都在為他讓路。
15、海到盡頭天做岸,山登絕頂我為峰。
16、不懂得自愛的人,是沒有能力去愛別人的。
17、以善為本,以德為準(zhǔn),享樂是一種空洞,快樂喜悅是一種深刻。
18、學(xué)會(huì)舍才有所得。
19、每朵花都有盛開的理由。
20、誠信和才干一樣重要。
21、自我反省,做自己的老師。
22、有容德乃大,無求品自高。
23、修正自己吧,不要企圖修正別人。
24、一味抱怨的人,只能被越拋越遠(yuǎn)。
25、如果你昨天的成績顯得很了不起,說明你今天做得不夠好。
26、男孩的胸懷是被冤枉撐大的,受的冤枉越多,胸懷越廣。
27、把希望寄托在別人身上,你會(huì)感到無助;把希望寄托在自己身上,不會(huì)心亂如麻。
28、心是開不敗的花。
29、金錢可以使人卑微,也可以使人卑賤,可以使人高傲,卻無法使人高貴。
30、沒有失敗,只是暫時(shí)停止成功。
31、人可以不成功,但不可以不成長。
32、每個(gè)人都要長大、但不是每個(gè)人都懂得長大。
33、母疼兒為天性,兒疼母為人性。
34、心靈的土地上一旦撒下謊言的雨點(diǎn),就會(huì)長出尖利的荊棘。
35、合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練。
36、人之所以痛苦,在于追求錯(cuò)誤的東西。
37、如果你不給自己煩惱,別人也永遠(yuǎn)不可能給你煩惱。
38、你永遠(yuǎn)要感謝給你逆境的眾生。
39、你永遠(yuǎn)要寬恕眾生,不論他有多壞,甚至他傷害過你,你一定要放下,才能得到真正的快樂。
40、當(dāng)你快樂時(shí),你要想這快樂不是永恒的。當(dāng)你痛苦時(shí),你要想這痛苦也不是永恒的。
經(jīng)商之道
"做人的一等智慧,經(jīng)商的一流學(xué)問".意思是說你要相信世界上每一個(gè)人都精明,要令人信服并喜歡和你交往,那是最重要。這就是李嘉誠先生做人之道。
在激烈的競(jìng)爭中多付出一點(diǎn),便可多贏一點(diǎn)。就像參加奧運(yùn)會(huì)一樣,你看一、二、三名,跑第一的勝出第二及第三就是快了那么一點(diǎn)。若是跑短程的,可能是不夠一秒之差,所以快一點(diǎn)就是贏。這就是李嘉誠經(jīng)商之道。
李嘉誠成功秘訣:業(yè)務(wù)多元化、擅用資本"財(cái)技".
用人之道
在李嘉誠新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里,既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財(cái)務(wù)專家,也有經(jīng)營房地產(chǎn)的"老手",既有生氣勃勃、年輕有為的香港人,也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人。可以這么說,李嘉誠今日能取得如此巨大的成就,是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。
他起用的那些洋專家,在集團(tuán)內(nèi)部管理上把西方先進(jìn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)帶入長江集團(tuán),使之在經(jīng)濟(jì)的、科學(xué)的、高效益的條件下運(yùn)作;而對(duì)外,李嘉誠不但把西方人作為收購的主要對(duì)象,而且讓西方人作為進(jìn)軍西方市場(chǎng)的主導(dǎo)。
精于用人之道的李嘉誠深知,不僅要在企業(yè)發(fā)展的不同階段大膽起用不同才能的人,而且要在企業(yè)發(fā)展的同一階段注重發(fā)揮人才特長,恰當(dāng)合理運(yùn)用不同才能的人。因此,他的智囊團(tuán)里既有朝氣蓬勃、精明強(qiáng)干的年輕人,又有一批老謀深算的"謀士".
在總結(jié)用人心得時(shí),李嘉誠曾形象地說:"大部分人都有長處和短處,需各盡所能、各得所需、以量材而用為原則。這就像一部機(jī)器,假如主要的機(jī)件需要用五百匹馬力去發(fā)動(dòng),雖然半匹馬力與五百匹相比小得多,但也能發(fā)揮其部分作用。"李嘉誠這一番話極為透徹地點(diǎn)出了用人之道的關(guān)鍵所在。
經(jīng)商心得
我17歲就開始做批發(fā)的推銷員,就更加體會(huì)到掙錢的不容易、生活的艱辛。人家做8個(gè)小時(shí),我就做16個(gè)小時(shí)。
我們的社會(huì)中沒有大學(xué)文憑、白手起家而終成大業(yè)的人不計(jì)其數(shù),其中的優(yōu)秀企業(yè)家群體更是引人注目。他們通過自己的活動(dòng)為社會(huì)作貢獻(xiàn),社會(huì)也回報(bào)他們以崇高榮譽(yù)和巨額財(cái)富。
精明的商家可以將商業(yè)意識(shí)滲透到生活的每一件事中去,甚至是一舉手一投足。充滿商業(yè)細(xì)胞的商人,賺錢可以是無處不在、無時(shí)不在。
我凡事必有充分的準(zhǔn)備然后才去做。一向以來,做生意處理事情都是如此。例如天文臺(tái)說天氣很好,但我常常問我自己,如5分鐘后宣布有臺(tái)風(fēng),我會(huì)怎樣,在香港做生意,亦要保持這種心理準(zhǔn)備。
精明的商人只有嗅覺敏銳才能將商業(yè)情報(bào)作用發(fā)揮到極致,那種感覺遲鈍、閉門自鎖的公司老板常常會(huì)無所作為。
我從不間斷讀新科技、新知識(shí)的書籍,不至因?yàn)椴涣私庑掠嵪⒍蜁r(shí)代潮流脫節(jié)。
即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲(chǔ)足二百的力量去攻,而不是隨便去賭一賭。
擴(kuò)張中不忘謹(jǐn)慎,謹(jǐn)慎中不忘擴(kuò)張!抑v求的是在穩(wěn)健與進(jìn)取中取得平衡。船要行得快,但面對(duì)風(fēng)浪一定要捱得住。
好的時(shí)候不要看得太好,壞的時(shí)候不要看得太壞。最重要的是要有遠(yuǎn)見,殺雞取卵的方式是短視的行為。
不必再有絲毫猶豫,競(jìng)爭既搏命,更是斗智斗勇。倘若連這點(diǎn)勇氣都沒有,談何在商場(chǎng)立腳,超越置地?
對(duì)人誠懇,做事負(fù)責(zé),多結(jié)善緣,自然多得人的幫助。淡泊明志,隨遇而安,不作非分之想,心境安泰,必少許多失意之苦。
在逆境的時(shí)候,你要問自己是否有足夠的條件。當(dāng)我自己逆境的時(shí)候,我認(rèn)為我夠!因?yàn)槲仪趭^、節(jié)儉、有毅力,我肯求知及肯建立一個(gè)信譽(yù)。
做生意一定要同打球一樣,若第一桿打得不好的話,在打第二桿時(shí),心更要保持鎮(zhèn)定及有計(jì)劃,這并不是表示這個(gè)會(huì)輸。就好比是做生意一樣,有高有低,身處逆境時(shí),你先要鎮(zhèn)定考慮如何應(yīng)付。
我表面謙虛,其實(shí)很驕傲,別人天天保持現(xiàn)狀,而自己老想著一直爬上去,所以當(dāng)我做生意時(shí),就警惕自己,若我繼續(xù)有這個(gè)驕傲的心,遲早有一天是會(huì)碰壁的。
當(dāng)生意更上一層樓的時(shí)候,絕不可有貪心,更不能貪得無厭。
任何一種行業(yè),如有一窩蜂的趨勢(shì),過度發(fā)展,就會(huì)造成摧殘。
隨時(shí)留意身邊有無生意可做,才會(huì)抓住時(shí)機(jī) 把握升浪起點(diǎn)。著手越快越好。遇到不尋常的事發(fā)生時(shí)立即想到賺錢,這是生意人應(yīng)該具備的素質(zhì)。
人才缺乏,要建國圖強(qiáng),亦徒成虛愿。反之,資源匱乏的國家,若人才鼎盛,善于開源節(jié)流,則自可克服各種困難,而使國勢(shì)蒸蒸日上。從歷史上看,資源貧乏之國不一定衰弱,可為明證。
假如今日,如果沒有那么多人替我辦事,我就算有三頭六臂,也沒有辦法應(yīng)付那么多的事情,所以成就事業(yè)最關(guān)鍵的是要有人能夠幫助你,樂意跟你工作,這就是我的哲學(xué)。
你們不要老提我,我算什么超人,是大家同心協(xié)力的結(jié)果。我身邊有300員虎將,其中100人是外國人,200人是年富力強(qiáng)的香港人。
長江取名基于長江不擇細(xì)流的道理,因?yàn)槟阋羞@樣豁達(dá)的胸襟,然后你才可以容納細(xì)流??沒有小的支流,又怎能成長江?
在我心目中,不理你是什么樣的膚色,不理你是什么樣的國籍,只要你對(duì)公司有貢獻(xiàn),忠誠、肯做事、有歸屬感,即有長期的打算,我就會(huì)幫他慢慢地經(jīng)過一個(gè)時(shí)期而成分子,這是我公司一向的政策。
一個(gè)總司令,是一個(gè)集團(tuán)軍的統(tǒng)帥,拿起機(jī)關(guān)槍總不會(huì)勝過機(jī)關(guān)槍手,走到炮兵隊(duì)操作大炮也不如炮兵。但作為集團(tuán)軍的總司令不要管這些,只要懂得運(yùn)用戰(zhàn)略便可以,所以整個(gè)組織十分重要。
人才取之不盡,用之不竭。你對(duì)人好,人家對(duì)你好是自然的,世界上任何人都可以成為你的核心人物。
知人善任,大多數(shù)人都會(huì)有部分的長處,部分的短處,各盡所能,各得所需,以量才而用為原則。
可以毫不夸張地說,一個(gè)大企業(yè)就像一個(gè)大家庭,每一個(gè)員工都是家庭的一分子。就憑他們對(duì)整個(gè)家庭的巨大貢獻(xiàn),他們也實(shí)在應(yīng)該取其所得,只有反過來說,是員工養(yǎng)活了整個(gè)公司,公司應(yīng)該多謝他們都對(duì)。
不為五斗米折腰的人,在哪里都有。你千萬別傷害別人的尊嚴(yán),尊嚴(yán)是非常脆弱的,經(jīng)不起任何的傷害。
在我的企業(yè)內(nèi),人員的流失及跳槽率很低,并且從沒出現(xiàn)過工潮。最主要的是員工有歸屬感,萬眾一心。
有錢大家賺,利潤大家分享,這樣才有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的,拿11%也可以,但是如果只拿9%的股份,就會(huì)財(cái)源滾滾來。
我老是在說一句話,親人并不一定就是親信。一個(gè)人你要跟他相處,日子久了,你覺得他的思路跟你一樣是正面的,那你就應(yīng)該可以信任他;你交給他的每一項(xiàng)重要工作,他都會(huì)做,這個(gè)人就可以做你的親信。
人要去求生意就比較難,生意跑來找你,你就容易做,那如何才能讓生意來找你?那就要靠朋友。如何結(jié)交朋友?那就要善待他人,充分考慮到對(duì)方的利益。
有金錢之外的思想,保留一點(diǎn)自己值得自傲的地方,人生活得更加有意義。
以往我是百分之九十九是教孩子做的道理,現(xiàn)有時(shí)會(huì)與他們談生意……但約三分之一談生意,三分之二教他們做人的道理。因?yàn)槭狼椴攀谴髮W(xué)問。
壞人固然要防備,但壞人畢竟是少數(shù),人不能因噎廢食,不能為了防備極少數(shù)壞人連朋友也拒之門外。更重要的是,為了防備壞人的猜疑,算計(jì)別人,必然會(huì)使自己成為孤家寡人,既沒有了朋友,也失去了事業(yè)上的合作者,最終只能落個(gè)失敗的下場(chǎng)。
那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友。
商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
不義而富且貴,于我如浮云。是我的錢,一塊錢掉在地上我都會(huì)去撿。不是我的,一千萬塊錢送到我家門口我都不會(huì)要。我賺的錢每一毛錢都可以公開,就是說,不是不明白賺來的錢。
我覺得,顧及對(duì)方的利益是最重要的,不能把目光僅僅局限在自己的利上,兩者是相輔相成的,自己舍得讓利,讓對(duì)方得利,最終還是會(huì)給自己帶來較大的利益。占小便宜的不會(huì)有朋友,這是我小的時(shí)候我母親就告訴給我的道理,經(jīng)商也是這樣。
一個(gè)人一旦失信于人一次,別人下次再也不愿意和他交往或發(fā)生貿(mào)易往來了。別人寧愿去找信用可靠的人,也不愿意再找他,因?yàn)樗牟皇匦庞每赡軙?huì)生出許多麻煩來。
如果取得別人的信任,你就必須做出承諾,一經(jīng)承諾之后,便要負(fù)責(zé)到底,即使中途有困難,也要堅(jiān)守諾言。
我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的……
世情才是學(xué)問。世界上每一個(gè)人都精明,要令大家信服并喜歡不容易?
注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對(duì)你們的事業(yè)非常有幫助。
講信用,夠朋友。這么多年來,差不多到今天為止,任何一個(gè)國家的人,任何一個(gè)省份的中國人,跟我做伙伴的,合作之后都成為好朋友,從來沒有一件事鬧過不開心,這一點(diǎn)是我引以為榮的事。
我個(gè)人對(duì)生活一無所求,吃住都十分簡單,上天給我的恩賜,我并沒多要財(cái)產(chǎn)的奢求。如果此生能做多點(diǎn)對(duì)人類、民族、國家長治久安有益的事,我是樂此不疲的。
保持低調(diào),才能避免樹大招風(fēng),才能避免成為別人進(jìn)攻的靶子。如果你不過分顯示自己,就不會(huì)招惹別人的敵意,別人也就無法捕捉你的虛實(shí)。
如果單以金錢來算,我在香港第六、七名還排不上,我這樣說是有事實(shí)根據(jù)的。但我認(rèn)為,富有的人要看他是怎么做。我的做法是我為自己內(nèi)心感到富足,這是肯定的。
做人最要緊的,是讓人由衷地喜歡你,敬佩你本人,而不是你的財(cái)力,也不是表面上讓人聽你的。
絕不同意為了成功而不擇手段,刻薄成家,理無久享。
一個(gè)有使命感的企業(yè)家,應(yīng)該努力堅(jiān)持走一條正途,這樣我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
要成為一位成功的領(lǐng)導(dǎo)者,不單要努力,更要聽取別人的意見,要有忍耐力,提出自己意見前,更要考慮別人的意見,最重要的是創(chuàng)出新穎的意念……作為一個(gè)領(lǐng)袖,第一,最重要的是責(zé)已以嚴(yán),待人以寬;第二,要令他人肯為自己辦事,并有歸屬感。機(jī)構(gòu)大必須依靠組織,在二三十人的企業(yè),領(lǐng)袖走在最前端便最成功。當(dāng)規(guī)模擴(kuò)大至幾百人,領(lǐng)袖還是要去參與工作,但不一定是走在前面的第一人。要大便要靠組織,否則,便遲早會(huì)撞板,這樣的例子很多,百多年的銀行也一朝崩潰的。
未攻之前一定先要守,每一個(gè)政策的實(shí)施之前都必須做到這一點(diǎn)。當(dāng)我著手進(jìn)攻的時(shí)候,我要確信,有超過百分之一百的能力。換句話說,即使本來有一百的力量足以成事,但我要儲(chǔ)足二百的力量才去攻,而不是隨便去賭一賭。
與其到頭來收拾殘局,甚至做成蝕本生意,倒不如當(dāng)時(shí)理智克制一些。
眼睛僅盯在自己小口袋的小商人,眼光放在世界大市場(chǎng)的是大商人。同樣是商人,眼光不同,境界不同,結(jié)果也不同。
身處在瞬息萬變的社會(huì)中,應(yīng)該求創(chuàng)新,加強(qiáng)能力,居安思危,無論你發(fā)展得多好,時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。
中華民族勤勞勇敢,堅(jiān)忍不拔(也做堅(jiān)韌不拔),雖然歷史上有過受辱挨打的過去,但是走正確的道路必然會(huì)有著光明的未來。無論哪個(gè)民族和人民,都是愛自己國家……
力爭上游,雖然辛苦,但也充滿了機(jī)會(huì)。我們做任何事,都應(yīng)該有一番雄心壯志,立下遠(yuǎn)大和目標(biāo),用熱忱激發(fā)自己干事業(yè)的動(dòng)力。
人,第一要有志,第二要有識(shí),第三要有恒,有志則斷不甘為下流。
知識(shí)不僅是指課本的內(nèi)容,還包括社會(huì)經(jīng)驗(yàn)、文明文化、時(shí)代精神等整體要素,才有競(jìng)爭力,知識(shí)是*的資本,五六十年代人靠勤勞可以成事;今天的香港要搶知識(shí),要以知識(shí)取勝。