寫會(huì)議紀(jì)要圍繞會(huì)議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括,那么,下面是CN人才公文網(wǎng)小編給大家整理收集的項(xiàng)目 會(huì)議紀(jì)要,供大家閱讀參考。
項(xiàng)目 會(huì)議紀(jì)要【一】
一、基本信息
會(huì)議名稱:
會(huì)議日期:
會(huì)議地點(diǎn):
記錄人:
二、會(huì)議目的
(簡(jiǎn)要說(shuō)明會(huì)議的目的,包括期望達(dá)到的結(jié)果。)
三、參加人員
(列出參加會(huì)議的人員,他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。)
四、發(fā)放材料
(列出會(huì)議討論所有的項(xiàng)目資料。)
五、發(fā)言記錄
(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見(jiàn)和建議。)
六、會(huì)議決議
(說(shuō)明會(huì)議結(jié)論。)
七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍
主持人: 會(huì)議開(kāi)始時(shí)間: 會(huì)議持續(xù)時(shí)間:
項(xiàng)目 會(huì)議紀(jì)要【二】
時(shí)間:×××年×××月×××日
地點(diǎn):×××項(xiàng)目部會(huì)議室
參會(huì)單位:建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位
主持:監(jiān)理部總監(jiān)×××
會(huì)議內(nèi)容:業(yè)主通過(guò)各方努力協(xié)調(diào),征遷工作順利完成,前期工作準(zhǔn)備充分,施工單位就工程開(kāi)工前準(zhǔn)備工作做了陳述,監(jiān)理就為了完成好施工監(jiān)理任務(wù),應(yīng)嚴(yán)格遵循監(jiān)理程序辦事等做出說(shuō)明。
一、施工單位介紹工程概況及有關(guān)人員,組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)范圍
工程概況×××
項(xiàng)目部主要管理人員已進(jìn)場(chǎng),組織機(jī)構(gòu)設(shè)置完善,具體組織機(jī)構(gòu)如下:項(xiàng)目經(jīng)理×××,技術(shù)負(fù)責(zé)人×××,安全負(fù)責(zé)人×××,橋涵負(fù)責(zé)人×××。在隨后工作中項(xiàng)目部將根據(jù)工作實(shí)際情況,陸續(xù)選派人員予以補(bǔ)充。各項(xiàng)規(guī)章制度已建立完善。要求各工隊(duì)必須簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,責(zé)任落實(shí)到位。
二、施工單位陳述各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開(kāi)展情況及安全環(huán)保措施
原始基準(zhǔn)點(diǎn)及原地面復(fù)測(cè)工作已全部完成,標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)已做,原材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)人員已到位,已具備開(kāi)工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針,定期對(duì)工作人員進(jìn)行安全、環(huán)保培訓(xùn),建立巡查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除,力爭(zhēng)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。 安全工作執(zhí)行情況:
① 建立了安全體系,制度齊全,并制定了可行的突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,措施到位。
② 利用各種宣傳工具,采取各種教育形式,強(qiáng)化安全意識(shí),施工中以“安全第一、預(yù)防為主”為宗旨,全員參與抓安全工作。
③ 各施工作業(yè)面都配備有一名安全員,設(shè)立安全監(jiān)督崗。
④ 臨時(shí)房屋、照明線路、庫(kù)房都配置了一定的消防器材。
⑤ 施工便道專人負(fù)責(zé)灑水,保證基本無(wú)揚(yáng)塵。
⑥ 設(shè)立安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌,采取多種形式確保施工安全。
⑦ 環(huán)保方面:不隨意砍伐施工界限外植物,保護(hù)原有植被;及時(shí)清理開(kāi)挖土石方;配備專用灑水車,減少施工揚(yáng)塵;文明施工,有序生產(chǎn)。
三、監(jiān)理部說(shuō)明監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況及有關(guān)事項(xiàng)
×××受業(yè)主委托承擔(dān)該大橋施工監(jiān)理任務(wù)。組建了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),編寫了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、制定了各項(xiàng)規(guī)章制度等。監(jiān)理部至目前共進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員5人,監(jiān)理部主任×××,總監(jiān)理工程師×××;測(cè)量工程師×××,試驗(yàn)工程師×××,實(shí)習(xí)監(jiān)理×××。
進(jìn)場(chǎng)后,我們積極組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件及要求,復(fù)核熟悉圖紙,并制定了各項(xiàng)規(guī)章制度及工作要求,根據(jù)各項(xiàng)工程施工的特點(diǎn),編制了針對(duì)各工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作流程,以指導(dǎo)監(jiān)理工作的有效開(kāi)展。
監(jiān)理部主任×××指出,我們要力爭(zhēng)創(chuàng)造和諧的施工監(jiān)理環(huán)境,要求安全環(huán)保措施一定要得力,預(yù)控到位。無(wú)施工責(zé)任安全事故,杜絕重大安全事故的發(fā)生;監(jiān)理程序一定要遵守,按規(guī)范施工,按程序辦事是監(jiān)理和 諧工作的具體體現(xiàn);質(zhì)量控制前提是按程序辦事,監(jiān)理組審查批復(fù)一般分項(xiàng)開(kāi)工報(bào)告,進(jìn)行工序簽認(rèn)及分項(xiàng)工程的中間交工驗(yàn)收,統(tǒng)一開(kāi)工報(bào)告內(nèi)容。
項(xiàng)目 會(huì)議紀(jì)要【三】
xx傾城二號(hào)項(xiàng)目調(diào)研會(huì)在xx項(xiàng)目部召開(kāi)。會(huì)議由(職務(wù))主持,會(huì)議議題主要圍繞傾城2號(hào)項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問(wèn)題及各項(xiàng)工作的時(shí)間安排進(jìn)行了認(rèn)真探討。會(huì)議形成一致意見(jiàn),現(xiàn)紀(jì)要如下。
一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大項(xiàng)目推進(jìn)力度
會(huì)議指出,傾城2號(hào)項(xiàng)目是我集團(tuán)今年重點(diǎn)項(xiàng)目,項(xiàng)目以為主,輔以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)。該項(xiàng)目的實(shí)施有利于整合現(xiàn)有資源,有效化解相關(guān)遺留問(wèn)題,打造高檔次的居住和度假區(qū)。各級(jí)各部門要統(tǒng)一思想,形成共識(shí),積極做好項(xiàng)目實(shí)施工作,大力支持項(xiàng)目開(kāi)發(fā),加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
二、認(rèn)識(shí)問(wèn)題,重點(diǎn)改善管理缺陷
會(huì)議指出,傾城2號(hào)項(xiàng)目前期工作雖取得了較好的成績(jī)。但依然存在較多問(wèn)題:一是土石方進(jìn)場(chǎng)工程中,由于款項(xiàng)及拆遷等問(wèn)題嚴(yán)重拖延工期,并在2號(hào)地鐵施工過(guò)程中,由于進(jìn)度較慢延長(zhǎng)工期,導(dǎo)致公司可能損失200萬(wàn)違約金,同時(shí)在房開(kāi)失誤中出現(xiàn)消防問(wèn)題,使得傾城1號(hào)承擔(dān)1萬(wàn)元罰款;二是工程開(kāi)展過(guò)程中,管理制度與管理表格出現(xiàn)不明確情況;同時(shí)由于經(jīng)總工辦招標(biāo)的單位,在開(kāi)展項(xiàng)目前期未及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行對(duì)接,導(dǎo)致與項(xiàng)目部工作脫節(jié),使得工作開(kāi)展時(shí)出現(xiàn)了溝通不通暢,進(jìn)度達(dá)不到要求的情況;三是由于總工辦在安排工作時(shí),未同時(shí)安排預(yù)算人員,導(dǎo)致項(xiàng)目部與預(yù)算員工作不能達(dá)成一致或者達(dá)成一致,造成工作效率受到直接影響,并且工程實(shí)施中,由于分工不明確,使得工程嚴(yán)重滯后,主要體現(xiàn)在與總工辦工作的聯(lián)系人上。
三、迅速行動(dòng),推進(jìn)工程快速飛躍
會(huì)上秦總對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行安排,明確了下一步工作重點(diǎn)。一是針對(duì)工程方面,針對(duì)洪山賓館電梯問(wèn)題,確定了電梯加固方案;同時(shí)強(qiáng)調(diào)網(wǎng)球場(chǎng)一側(cè)的加固方案,已于5月2日完成圖紙制作,并及時(shí)交施工單位實(shí)施;針對(duì)土石方挖掘時(shí)間進(jìn)行了安排,提出除洪山角落2000方以外,其他范圍盡可能在5天內(nèi)完成;要求地勘單位技術(shù)人員、管理人員必須于5月4日到位,全面性地展開(kāi)工作,要求全部工作堅(jiān)決在5月份完成,并希望于5月20日提交中期報(bào)告,月底提供正式報(bào)告;強(qiáng)調(diào)12月底必須完成商業(yè)部分(兩層地下室、兩層商場(chǎng))的主體竣工并交付裝修。2013年12月份確保交房。二是針對(duì)手續(xù)方面,秦總提出除基礎(chǔ)部分外,5月15日必須將其他施工圖全部完成;6月10日,完成工程規(guī)劃許可證;6月底,完成工程規(guī)劃許可證;8月份,爭(zhēng)取完成預(yù)售許可證;5月8日,銷售認(rèn)籌完成95%。三是針對(duì)表格樣式、制度版本,秦總希望行政部能夠在15之內(nèi)正式以公司的名義下發(fā),并將該版本作為暫行版本,若存在不完善的情況,將繼續(xù)征求大家意見(jiàn)。