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7月6日上午，我校期末教學工作聯(lián)席會在第一會議室召開。校長石秀和、常務副校長王麗、校長助理兼評建辦公室主任方純潔出席會議。教務處、評建辦公室、教學質量監(jiān)控辦公室、人事處、科研處、學生處、物資采購處、督查督導處相關負責人；各二級學院（部）院長、執(zhí)行院長（主任）、教學副院長（副主任）、分管教學院長助理（主任助理）、教學秘書、實驗實訓主管；教務處、教學質量監(jiān)控辦公室全體人員參加了會議。會議由校長助理方純潔主持。

會上，教務處處長助理劉冬艷從本學期期末教學工作、實踐教學工作、期末考試工作、專項檢查工作等四個方面匯報了期末教學工作的整體情況。教學質量監(jiān)控辦公室主任李志遠對2018屆本科畢業(yè)論文（設計）質量專項檢查情況進行通報。督查督導處副處長王孝芬從課堂教學、調(diào)課管理、考試監(jiān)考、校企合作四個方面對本學期學校存在的教學問題進行通報。評建辦公室副主任汪青從校內(nèi)評估安排、存在的問題總結、上半年校內(nèi)專業(yè)評估結果反饋和下一步整改計劃四個層面匯報了本科專業(yè)校內(nèi)評估工作。教務處處長黃仿倫就2019年度擬新設專業(yè)申報、2018版本科專業(yè)人才培養(yǎng)方案制（修）訂等十八項近期工作進行了匯報與布置。

學生處等相關部門負責人就暑期校園安全問題、學生實習安排與管理等工作與二級學院進行了相互交流。

方純潔指出，教學任務的落實與管理應結合教師考核以及評教評學情況，同時兼顧師資結構比例的優(yōu)化配置；實驗實訓基地的建設要緊緊圍繞“兩個評估”工作的相關指標，有針對性的進行設計布局，提高利用效率；課程與教學改革工作應給予教師充分的自由，鼓勵教師積極探索、大膽嘗試，立足于自身教學風格與學生實際情況，以提升學生知識運用能力為目標創(chuàng)建改革新模式。同時他還表示，評估材料的整改、人才培養(yǎng)方案的制修訂、實驗室的建設、教學樓的改造等暑期需要推進的工作項目多、任務重，希望大家可以合理安排時間、責任落實到人，有條不紊的完成下一階段工作。

王麗對本次會議的召開和五項議題的匯報表示肯定，她指出專業(yè)評估工作要嚴格依照學校專業(yè)評估工作計劃與專業(yè)評估指標穩(wěn)步推進，規(guī)劃頂層設計、完善提報材料、制定整改方案、推進專業(yè)建設與發(fā)展。她還強調(diào)兩點內(nèi)容：一是日常教學運行和管理還有待進一步加強與規(guī)范，各單位各部門應高度重視評教、聽課以及競賽的組織與監(jiān)控，對于本次會議上各部門反饋的問題要探尋源頭，及時整改；二是網(wǎng)站建設工作要落實到位，相關部門在認真完成各項工作的同時，要樹立宣傳推廣意識，利用網(wǎng)站宣傳，展示工作的成效，提高工作的效率。最后她還表示對于暑期的各項工作，大家要在思想上高度重視，在舉措上逐步落實，確保任務順利完成。

石秀和在總結講話中指出在看到成績的同時，必須清楚認識到工作中存在的不足，他從五個方面對今后的工作提出了要求：一是各項工作要學會協(xié)調(diào)，忙而不亂，合理安排時間和人員，加強各部門間的溝通與配合，按照流程有序推進；二是要分清主次、抓住主要矛盾，面對學校當前的重點工作，各職能部門要明確職責，有所為而有所不為，以“兩個評估”為中心開展各項工作；三是每一位領導干部都要有坦蕩的氣度、寬廣的胸懷、智慧的策略，充分調(diào)動團隊中每位教師員工工作的積極性，了解每個人的特點，長善救失，發(fā)掘工作潛能；四是關于專業(yè)評估工作，評建辦要發(fā)揮部門職能，對參評各專業(yè)展開一對一的反饋與指導，將評建工作做實做好；五是全校自上而下各級各類崗位上的人員都要肩負起責任，要做到職責到崗、職責到人、人人有責、人人負責。最后，他向大家提出“系統(tǒng)安排、加強規(guī)范、精細管理、提高質量”的十六字箴言。