公司半年工作總結一
XX年,飯店管理公司在館黨委的正確領導下,在分管老總的直接領導下,以市場為導向,以賓館為依托,充分利用賓館50多年的品牌優勢,積極開展外營業務。現將XX年上半年的工作作匯報如下:
一、上半年的工作回顧
1、全心全意為業主服務,讓業主滿意是我們責任
我們賓館與干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校簽定了委托管理合同,在委托管理期間,飯店管理公司堅持“讓業主滿意”的服務宗旨,始終站在業主的立場上,全心全意的為業主作想,“用心極至”為業主服務,提升了干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校的經營理念、管理水平,以及服務質量和服務品質,獲得了業主的充分的肯定和贊揚。
2、穩定現有委托項目,提升飯店管理公司的知名度
為了提高飯店管理公司的知名度,穩定現有市場,是我們飯店管理公司的生存和發展的需要。目前,我們飯店管理公司委托項目有:干部學院、梅嶺地稅培訓中心、農業發展銀行黨校,我們將努力做好現有委托項目,提升現有項目知名度,讓我們現有的三個委托項目精益求精,成為我們飯店管理公司的飯店管理標桿,為今后委托項目奠定良好的基礎。
3、做好項目的后勤保障工作,日爭為賓館多創效率
飯店管理公司現有員工29人(其中辦公室2人、代管國際旅行社1人、干部學院12人、梅嶺地稅培訓中心8人、農業發展銀行黨校6人),XX年上半年,飯店管理公司管理費為:30.96萬元,其中干部學院為:19.95萬元,梅嶺地稅培訓中心為5.01萬元、中國農業發展銀行黨校為6萬元(另外,員工工資一塊;因要發給個人,在此就不作說明)。我們還將繼續努力,做好后勤保障工作,讓前方的同志多為業主服務,為賓館經濟效率添磚加瓦。
4、認真做好市場調查研究,努力開拓新的合作項目
XX年上半年,我們飯店管理公司全體人員,為了開拓新的客源市場,加大了自身的宣傳力度,以及個人業務素質方面的提高和修練。同時, 我們還做了許多的市場調查,詳細分析市場的競爭形勢,積極尋找了新的合作項目。上半年我們以江西省軍區、北京賓館、知味大酒店、觀福大酒樓等幾十個單位進行過業務交流和項目洽談,取得實效。
5、做好本職工作,熱誠為外派人員服務
飯店管理公司的員工,在認真做好本職工作外,還積極配合賓館發放外派人員的福利待遇,特別是每逢“三節”發給外派人員的福利用品時,我們能夠不厭其煩的一而三,再而三的通知外派人員家屬前來領取,做好了為外派人員服務的“勤務員”。如有外派人員的家屬工作繁忙或者說家屬出差,我們還會親自送到家屬的家中,讓他們感受到賓館和組織上的關心和關懷。
二、存在的問題
XX年上半年,我們飯店管理公司,當然也存在著不足之處:如:
1、市場的發展趨勢和市場調查不細;
2、對業主、外派人員服務還不夠細致、完善;
3、合作成功的項目效率不高都有待我們在今后的工作中去完善和改正。
三、下半年的工作打算
1、我們將認真、細致地做好后勤保障工作,多為業主和外派人員著想,使他們有個大家庭的感覺;
2、經常外出做市場調查研究和掌握市場動態,為領導提供正確信息資源;
3、積極尋找新的合作項目和培訓工作,為賓館經濟效率添光爭彩;
4、建立健全內部的管理制度以及崗位職責,為適應現代化的飯店管理公司而努力奮斗。
公司半年工作總結二
201年上半年,在XXXX工會的正確領導下,在公司行政的大力支持下,以黨的十七屆五中全會和全總十五大精神為指引,以科學發展觀為統領,認真落實我司工會年初工作計劃,緊緊圍繞企業經營生產為中心,以“兩個維護”為基本工作目標,結合實際,積極開展各項有利于構建企業和諧勞動關系、促進企業健康發展工作,現將上半年工作總結如下:
一、加強民主管理,落實各項制度,認真履行組織職能,公司半年工作總結。
為實現工會廠務公開,會務公開工作的新突破和新進展,我司工會進一步明確了廠務公開工作的指導思想,規范和細化了《XXX工會委員崗位責任制》、《XXXX工會會員代表大會制度》、《XXXXX職工代表大會制度》及《XXXXX廠務公開制度》。上半年期間,工會委員會以會員代表大會、職工代表大會為載體,以工會宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會擴大會議、工會小組會議等多種平臺對企業年度生產經營目標、降低成本目標、工資福利調整、工會工作計劃、工會年度預算、工會重大會議內容及決議等進行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會員的監督,進一步增強了全體會員民主參與、民主管理意識,促進了我司工會會務、公務透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會組織架構,加強干部學習,提升工會工作水平。
提高工會工作水平,完善工會組織架構,一直是我司工會不斷推進的工作目標。201年3月,我司工會認真依照《工會法》、《工會章程》及《基層組織選舉條例》等有關政策規定及流程,有序的組織召開了XXXXX第三屆會員代表大會,會議通過了第二屆工會工作報告、工作財務報告以及工會經審工作報告等四項報告,年度工作總結《公司半年工作總結》。并通過XXX名會員代表以無記名投票產生了第三屆工會委員會,完善了我司工會組織架構。
第三屆工會成立后,按照XXX市總工會、XXX工會、XXX工會工作要求,積極組織工會干部加強學習,第三屆工會主席及工會專職人員于5月通過市總工會專業培訓和考試并取得了工會主席職業資格證書。為了提升工會干部隊伍的工作能力,我司工會上半年期間共組織了兩次學習培訓,并邀請到市總工會基層組織部XXX部長前來我司授課,通過學習培訓使我司工會干部增長了新知識,開闊了視野,明確了在新形勢下工會應做的工作和應發揮的作用。
三、認真貫徹“兩個維護”基本原則,落實職工勞動保護、作業環境改善工作。
201年,是十二五規劃的起始之年,在社會經濟快速發展的背景下,和諧成為了企業發展的工作重心,在XXXX工會的指導下,201年4月,我司工會認真貫徹市總工會、集團工會關于《進一步推進企業工資集體協商工作指導意見》文件精神,落實我司201年企業工資集體協商各項籌備工作。在工資協商推進過程中,我司工會嚴格按照《廣州市企業工資集體協商實施辦法》、《合同法》、《勞動法》等有關規定程序執行,通過四輪協商會議,雙方根據職工提出意見展開討論,并根據企業經營狀況、地區工資水平、物價消費指數等因素達成一致共識。6月24日,工會召開了第三屆職工代表大會以投票表決形式通過了《XXXX201年工資集體協商協議草案》,6月29日,職工首席代表工會XXX主席和資方首席代表XXX總經理在雙方協商代表的見證下簽署正式協議并提交至XX區社會勞動保障部門完成備案工作。
“安全高于一切”是我司始終堅持的基本原則,深入開展安全生產活動,加強職工勞動保護措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。上半年期間,我司工會積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會2次;領導接待日13人次;構建企業勞資和諧關系促進企業健康發展座談會1次,通過多種形式聽取職工對企業經營生產、技術革新、環境改善及勞動保護設施改善等意見和建議,并按月定期組織工會勞動保護監督委員會成員進行現場環境改善、職工勞動保護檢查工作,發現問題及時反饋至行政,并督促盡快落實解決。
通過工會與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動保護用具的購買,并為一線現場購置了大功率空調4臺,加裝工業風扇7臺,增設特殊崗位移動式空調4臺,通過這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據職工提出的問題,先后對制造一課、制造三課員工休息室進行了環境改善并增加了飲水機,還對制造二課修補區冷風口都得進行了技術改造降低了修補作業區的溫度,通過一系列的措施,職工的勞動保護及作業環境到了較明顯的改善。
公司半年工作總結三
轉眼間,來公司已有半年多了。在這段時間里,雖然沒有什么成果,但也經歷了一段考驗和磨礪,非常感謝公司給我這么一個鍛煉的平臺,使我在工作中不斷的學習,不斷的進步,逐漸的把自己學到的東西與實際結合,明白了日后自己工作的意義。
記得剛到公司,人事部的吳部長就簡單的介紹了公司的情況。然后把我們分配到景航新區,感覺自己很幸運,能在剛開始建設的新區和公司一起成長!來到公司上班,看到的同事都是同齡人,感受到了他們的活力和對工作的激情,對公司的發展前景更是看好!
9月,是我們炙誠公司值得紀念的!在試生產了多種產品后,終于得到了客戶的認可,大家期盼已久的訂單終于有了,我們開始投入生產了。在準備生產的過程中,萬總和徐廠長總是給我們交代在生產過程中的注意事項,因為我們畢竟還沒有成批量的生產,以前也沒有相關鍛造的工作經驗,那么熱的環境對我們這些人來說是個嚴峻的考驗。在公司領導和我師父武工的安排下我們順利的完成了第一批產品。交貨的那一天我們的心情是無比的激動的,我們工作熱情高漲!
隨著時間的推移,我們的工作越來越順利。缺少工作經驗的我們也慢慢的麻痹,以為鍛造就是簡單的打鐵,我們的工作就是把鐵放上去再拿下來那么簡單。鍛件產品也慢慢的出現問題。每次問題的出現印象都是深刻的。
因為模具接觸鍛件時間長,模具溫度也逐漸升高,導致模具倒角處塌陷,等到了第二天才發現鍛件不合格,不能達到發貨的要求,必須返修。那些鍛件都要重新打磨掉缺陷再重新加熱,花費大量的體力和增加了公司的成本。這次教訓讓我記憶猶新。明白在生產過程中,一定要仔細認真,及時的發現生產過程中存在的問題,及時解決,避免返修的事情發生。
杭州支架,生產那批產品的時候師父剛好出差去了,在試模的時候沒有發現什么大問題。在鍛造過程中,當生產完幾十件鍛件的時候,徐廠長發現鍛件底部有折疊現象。經過檢查,發現每個鍛件都有同樣的問題,迫使我們停止生產。去檢查試模的鍛件并沒有發現這個問題。經過仔細檢查,發現問題出現在預鍛型腔,個人見解不同,師兄江部長和公司領導商量之后,決定改變毛坯的尺寸,按照工藝上的要求來鍛打,還是出現那個原因。找不到出現問題的原因,師傅也就連夜趕回來。看到現場這些鍛件,說把預鍛型腔倒角改大點就可以。經過模具的改修,折疊現象也沒有了。當師父說出來后,這看上去就是個簡單的問題。書上明明有說那樣的問題為什么自己當時就想不到,頭就蒙了。為什么要等師父提出來大家才知道這是個簡單的問題。這就是差距,是經驗。我們在工作中更要細心觀察,善于發現問題,更要善于思考和解決問題。由于我們經驗不足,沒有足夠的勇氣去懷疑設計。以后解決就要勇于創新,膽大設想,提出問題再一起探討。
201年11月26號,閥體模具因為溫度過低打開裂,那還是因為經驗不足原因。在天氣寒冷時,鍛打完一爐中途休息時一定要給模具采取保溫措施,冷卻模具時也應該用溫水冷卻。改進鍛造方法,盡量減少錘子打擊次數,一火較難打成的盡量采取一火二鍛的方法進行鍛打。模具裂成二半對公司損失很大,不緊因為模具很貴,而且對交貨帶來不便。
上天或許喜歡給我們這些剛畢業的人一個玩笑,成長的過程是痛苦的。1年1月13號,在我們生產主體的時候,或許是回家心切,模具和模卡沒有對照清楚就開始生產,當發現毛坯料明顯過大時我們竟然還沒意識到,而是選擇了去改料,沒去對照模卡模具。當我們正準備慶祝1年圓滿結束時,徐廠長去檢查鍛件,發現不對,說是左右錯移,當師兄江部長來檢查鍛件時,才發現竟然對不上圖紙尺寸。一個這么大的漏洞竟然在全公司幾十人眼皮下存在這么久,這是對我們全體人員的挑釁,給我們每個人一個天大的教訓。這對我也是一種莫大的恥辱,一個工藝員在班組沒有發揮自己應有的作用,讓這么嚴重的事情發生。這件事情的發生主要是因為模具到時沒有對照模卡,以往的習慣總以為拉來的模具都是對的。還有就是鍛件的首件三檢一定要做到位,不能只走形式,只為了快那么幾分鐘而不去檢查尺寸是否合格,鍛件檢查尺寸也要檢查全面。
年輕的工作隊伍成長的過程是艱難的,對于我們這些剛走出校門沒有經驗的人來說,一切東西都是在摸索著前進,只要一不小心就會犯錯,幸好201也我們也算是圓滿結束。
除了在車間工作以外鍛造實習,自己在理論上也慢慢了解鍛造生產工藝過程、特點和應用。了解坯料加熱的目的和方法,常見加熱缺陷,碳鋼的鍛造溫度范圍,鍛件冷卻的方法;了解常見鍛造缺陷及其產生原因;掌握鍛造安全操作規程。并能對簡單的鍛件進行工藝分析。有空的時候也會看師父設計鍛件圖,自己也會把圖紙帶回宿舍模擬做工藝,只希望叫自己做工藝的時候能立即上手。
就是在生產不忙的時候,公司領導也總是抓住機會,給我們進行培訓,使得我們能夠更好的工作,了解更多的專業技能和先進的設備。就是在領導和我們交流的過程中,也是鼓勵我們多學,讓我們在學習的過程中很是鼓舞。
在生活方面,公司領導對我們這些遠離家鄉的人更是關懷,讓我們感覺到了在家的溫暖。在這半年多工作時間里,我更加感到炙誠公司是一個欣欣向榮的團隊,并為公司上下一心、團結向上的精神所感染。能成為其中的一員,我感到十分的榮幸。在實習工作中學到了許多原來在學校、在書本上所無法學到的東西。 我相信,在公司領導的帶領和公司全體員工的共同努力之下,炙誠公司肯定會越來越好,逐步健康發展,公司的明天一定會更美好!