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文化建設工作總結【優秀篇】

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文化建設工作總結【1】

xx年,x社區緊緊抓住朝陽區創建全國文明城區這個有利契機,社區文化在上級主管部門的指導下,以創建全國文明城區,構建和諧文化為著眼點,堅持改革、強化管理,突出特色、打造品牌,重點突破、整體推進,社區文化體育事業呈現出繁榮發展的良好態勢。

(一)致力文化建設,公共文化服務能力不斷加強

堅持社區文化建設統籌規劃、加大投入、因地制宜、分步實施,著力抓陣地、抓隊伍、抓活動,使公共文化服務能力進一步增強。

1、宣傳文化建設成績喜人。為切實加強社區文化建設,社區工作人員在創建全國文明城區入戶宣傳中,在第六次人口入戶普查中,都對“社區老年大學”加以宣傳,讓更多的居民加入進來學習文化、增加知識、溝通鄰里感情。

2、“益民書屋”工程建設步伐加快。“益民書屋”工程在上級領導的統一部署下,在原有的社區圖書室的基礎上逐步完善,所有書籍統一編號、登記、上架方便居民借閱。

3、社區文化陣地得到加強。xx年社區文化建設空前重視,加大了文化建設力度。還利用黑板報、宣傳櫥窗等傳統載體,組織力量,采取靈活的方式方法,深入引導居民文明,積極主動引導居民破除迷信,移風易俗,改變陋習,樹立文明新風,先后組織青少年廢報紙環保服裝秀活動、“童心愛環保?低碳從我做起”臺灣志愿者環保講座、學習脊柱保健操、清明節移風易俗祭先人、科學健身在我身邊、精彩夏日我為創建文明城區增姿添彩、“爭創文明顯身手競技場上顯風流”乒乓球南新園社區轄區社會單位聯誼賽等健康向上的文化體育活動近百余場次,有效地擴大先進文化的感染力,促進居民轉變觀念。成立了眾多的居民業余文化隊伍,常年開展各種文藝演出活動,積極參與地區、區、市里舉辦的文化活動。

(二)創新服務方式,群眾文化開展有聲有色

堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則,圍繞構建公共文化服務體系,精心指導和組織群眾性文化活動,進一步保障人民群眾的基本文化權益。

群眾文化隊伍日益壯大。一是社區文化隊伍飛速發展。近幾年,社區中老年文藝演出隊伍如雨后春筍,發展十分迅速,紛紛利用現有設施廣泛開展文藝演出活動,活躍居民的業余文化生活。對各活動點文化隊伍的基本情況進行造冊登記,建立臺帳,并安排專業骨干現場輔導、組織演出、提供信息。目前,有各類文體隊伍有13 支。

(三)文體隊伍水平不斷提高。

1。節日文化活動高潮迭起。元旦、紅五月、春節期間,以和諧文化、文明創建為主線,舉辦了春節聯歡會、紅五月歌詠比賽、百姓書畫走進首圖大展廳??暨社區百家中國畫壇作品展等一系列文體活動,營造了獨特的春節文化氛圍。依據居民的需求社區組建了藝術表演隊,并為居民、警營、敬老院進行了表演和慰問演出。

2。文化活動連續不斷。依托社區老年大學這個文化活動的平臺,開展了“書畫展”、“關懷老干部童叟齊樂”、“歡樂重陽”、“歡樂賽事”系列活動,實現了每天都有小型文體活動,每周都有中型文體活動,每月都有大型文體活動的發展目標。

3。文化工程建設穩步推進。為居民、工地放映電影。預計至年底,我們將完成50場放映任務。

(四)唱響全民健身日、讀書日,健身和文化同步發展

我社區積極貫徹實施《全民健身計劃綱要》群眾體育活動蓬勃開展。堅持以有影響、有規模、有聲勢、有特色、群眾喜聞樂見為原則,注重大型活動和小型多樣的活動相結合,組織一系列群眾體育健身活動,促進了廣大群眾體育意識和健身意識的提高。一是組織傳統、大型的群體活動。先后開展了多個方面的群眾體育活動,如趣味游園活動、寶寶趣味運動會、乒乓球比賽等。二是做好全民健身工程的建設工作,先在新建設小區安置了9套全民健身器材;在老小區更新6套全民健身器材。使群眾體育活動輻射范圍更廣泛、開展更豐富多彩。

(五)堅持依法行政,文化市場健康有序發展

專項治理和日常監管相結合,提高服務管理水平,不斷轉變工作思路,堅持一手抓規劃引導,一手抓規范管理,不斷完善政策法規和宣傳機制,加強對網吧、娛樂場所的指導、監督和管理,進一步規范和凈化文化市場。一是根據《網吧專項整治行動方案》、《掃黃打非工作方案》、《文化娛樂場所禁毒工作方案》、《校園綜合整治工作方案》等行動方案,社區還成立了專項整治協調小組。以創建全國文明城區為主線,開展了校園周邊環境綜合整治、網吧文明環境整治、電玩游戲廳整治。對校園周邊的游商進行勸解,對網吧的未成年人禁止入內以及公共場所禁止吸煙進行突擊檢查,對電玩游戲廳可能存的賭博行為進行查處,為創建全國文明城區創造了良好的文化環境。

在肯定成績的同時,我們還要清醒地認識到工作中存在一些問題。如,處于城鄉結合部文化體育結構發展還不平衡,文體基礎設施建設與經濟社會發展總體要求還不相協調,社區開展的文體活動與居民群眾日益增長的多樣化的需求還不相適應; 資金缺乏,影響了項目推進進度;推動文化體制改革的意識有待于進一步增強;等等。這些問題都需要我們對照科學發展觀的要求,認真反思,加強改進。

文化建設工作總結【2】

20XX年,深投發展公司以戰略發展規劃為綱領,培育具有我司特色的企業文化,以公司更名為契機,塑造員工對企業發展的共同愿景;以“家”文化,營造親如一家、團結和諧的企業文化;以責任心文化為目標,打造用心、細心服務理念;以員工為中心,營造以人為本、關愛員工的企業氛圍;以豐富的文化活動為依托,將企業文化落到實處。企業文化建設成效顯著,具體如下:

一、上半年工作總結

(一)推進黨組織建設,統領企業文化建設工作

黨建工作是國有企業文化建設的根本,半年來我司積極推進黨建工作,健全黨組織,發展基層黨員。為便于工作開展,我司根據機構調整情況,增設1個支部,共設立7個黨支部,黨員人數共計59名,定期開展黨員活動,確保企業文化正確的發展方向。

(二)實踐以人為本理念,關心關愛員工

科學發展觀的核心就是以人為本,而以人為本最基本的就是以員工利益為本,我司“想員工之所想、急員工之所急”為員工辦好事、辦實事,關心員工長遠發展,解決員工面臨的實際困難。具體有以下幾個方面:1、每月為當月過生日的員工舉辦生日會,公司領導與員工共度生日并發放生日金,使員工充分感受到公司大家庭的溫暖;2、舉辦各類培訓,提升員工素質,例如工程類、酒店業培訓等;3、設立員工閱覽室,豐富員工業余文化生活。3月22日,我司鹿嶺苑員工宿舍活動及閱覽室正式開放,該活動室共有藏書近500本,同時還設有跑步機等健身器材,活動室一周開放三次,豐富了員工業余生活,讓他們以更飽滿的精神狀態投入到工作中去;4、開展明星員工評選活動,并予以相應獎勵、培訓等機會,從而激勵優秀員工,樹立先進;5、對于生病的員工,公司領導及時看望,并送去關愛,對于家庭有困難的員工,我司也予以補貼,幫助他們度過難關。

(三)以文化活動為載體,全面推進“家”文化建設

在全面推進企業文化建設工作的過程中,我司將文化活動視為企業文化建設行之有效的載體,具體如下:1、公司領導親自帶頭開展授課等活動,關心員工家庭生活,例如6月5日,宋公利董事長在投資大廈四樓舉辦了子女教育專場培訓講座,針對如何教育孩子、成才求學等進行講解,解決了員工的實際問題。2、為增強團隊凝聚力,活躍員工業余生活,4月26日下午,我司與會展中心管理有限責任公司在崗廈群英籃球場舉行了一場精彩的“五四”籃球友誼賽,提高了員工身體素質,增強了企業凝聚力,增強了與系統內企業的交流。

(四)重點:組織員工爬山活動,舒緩工作壓力

針對富士康員工跳樓事件,我司高度關切員工心理健康,同時為進一步提高我司員工的身體素質,營造團結向上的良好氛圍,5月28日和6月4日,我司工會牽頭,先后組織300多名員工前往梧桐山爬山,既鍛煉了身體、增強了體魄,在大自然中得到放松和舒緩,也在鍛煉身體的同時促進了員工之間的交流,增進了了解。許多員工紛紛表示,希望爬山活動作為工會組織的特色活動一如既往地開展下去,讓更多的同事參與進來。

(五)亮點:搭建企業文化宣傳平臺,推進簡報、內刊建設

我司高度重視企業文化宣傳平臺的建設,著手整合現有宣傳平臺:1、我司從20XX年第6期開始,對《深投發展動態》進行了改版,強化編輯職能,明確投稿機制,科學性、規范性顯著增強,內容更加靈活。通過簡報的形式,及時將企業的新聞、榮譽,員工個人的先進事跡等傳遞到每位員工。2、籌辦公司內刊《深投發展》,共設立高端論壇、制度管理、經營之道、行業動態、員工天地等10多個欄目,努力使之成為公司內部溝通的橋梁,成為上傳下達的平臺。

(六)積極配合上級單位的各項活動,融入企業大家庭

4月8日至9日,為配合市國資局“市屬國企手挽手 扶貧幫困心連心”活動,我司組織員工積極參加,來自公司15個部門130多人紛紛捐款,兩天共計捐款近2萬元,作為企業扶貧濟困基金,用于幫扶困難職工。5月初,我司作為承辦單位參與了投控系統首屆“投控杯”攝影大賽的籌備工作,公司領導高度重視,成立工作組并制訂了工作方案,6月初認真組織公司員工積極參加本次大賽,展現企業風采和員工精神風貌。通過以上活動,員工的主人翁意識和參與意識顯著增強,積極融入系統大家庭。

雖取得了一定成績,但我司企業文化建設工作的提煉、整合還不夠,系統化的企業文化建設工作才剛剛起步。深投發展公司企業文化的核心內涵并不明確,各項活動的組織還沒有與公司企業文化很好的融合,需要不斷梳理,并依托良好的宣傳平臺,形成員工統一共識,最終使企業文化成為企業發展的強大動力。

二、下半年工作計劃

(一)繼續推進黨建工作,充分發揮黨組織領導作用

1、根據控股公司要求和公司實際情況,我司將在黨支部中開展以爭創“政治引領性強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強”為主要內容的“四強”黨總支,在黨員中開展以爭做“政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優”為主要內容的“四優”黨員活動,通過“四強四優”活動提升我司黨建水平;2、積極開展民主評議活動,加強對黨員的教育和監督,扶持和發揚黨內積極因素推動各項工作;3、組織好“七一”黨員活動,增強黨員以身作則的意識,提高黨員隊伍的凝聚力。

(二)重視員工心理健康,加強員工心理引導

針對富士康員工跳樓事件,我司下半年將進一步加強員工心理疏導工作,組織心理培訓課程和心理輔導講座,既采取有效的激勵措施,還要通過黨組織、工會、共青團組織員工活動,促進員工身心健康,推動企業良性發展。

(三)繼續開展多項活動,活躍企業文化氛圍

主要有以下活動:1、7月至8月下旬,我司將主要配合控股公司做好“投控杯”攝影大賽的各項工作,做好作品收集、評選、制作等工作,最終跟蹤好頒獎典禮,為控股公司成立六周年獻禮;2、8月份,我司將舉辦綜合知識競賽活動,提高員工業務素質,掌握和鞏固工作技能;3、積極組織、認真選拔優秀選手,參加6月23日投控系統乒乓球選拔賽,為企業贏得榮譽;4、積極開展內訓工作,由公司領導帶頭講授“公司戰略發展規劃”課程,中層干部講授租賃、采購等相關內容培訓課程。

(四)辦好第十屆員工運動會,發揮企業運動會優勢

企業運動會的參賽運動員頑強拼搏、堅忍不拔,其他員工密切配合,對于活躍員工生活,提高公司凝聚力具有特殊意義,提供了一個很好文化展示平臺。我司將總結往屆運動會工作經驗,重點辦好20XX年度員工運動會,增強比賽的趣味性,提高員工參與度,充分展現出員工優良的體魄、高超的智慧以及良好的團隊協作精神,讓員工感受到企業大家庭的溫暖。

(五)構建企業文化宣傳體系,塑造共同價值觀

企業文化建設需要通過宣傳教育,使員工逐步形成共同的核心價值觀,下半年,我司將繼續發揮好《深投發展動態》快速、簡潔、高效的特點,及時報道公司新的新聞動態。另外,要切實推進公司刊物《深投發展》的整合作用,通過刊物塑造公司形象,傳遞公司管理理念,加大宣傳力度,優化現有平臺,形成員工對企業文化的共同認識。

(六)建立相應制度,確保企業文化建設工作順利開展

為貫徹“一體化、專業化、規范化”管理措施,確保企業文化建設工作順利進行,我司先后制訂了采購管理辦法、工程項目管理辦法、物業租賃管理暫行辦法、消防安全應急預案等一系列制度和規章。下半年,我司將繼續對以上制度進行完善,理順工作流程,強化制度的剛性和柔性,塑造講原則、重制度、規范操作的企業文化,為全面推進企業文化體系的建

設確立制度保證。

企業文化建設是國有企業提高核心競爭力的重要工作,20XX年,按照市國資局和控股公司要求,我司將繼續推進企業文化建設工作,通過企業文化建設增強企業的凝聚力、向心力、競爭力,促進公司服務水平和經營效益的提高。

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