新學(xué)期開學(xué)工作計(jì)劃【1】
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門提出的各項(xiàng)工作要求,認(rèn)真抓好常見病防治及傳染病防控工作,積極開展健康教育課,增強(qiáng)學(xué)生自我防護(hù)意識(shí),促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高。
二、工作目標(biāo)
1、繼續(xù)加強(qiáng)傳染病的防控力度,進(jìn)一步完善防控體系。
2、很抓防近工作,尋找我校防近工作的新方法、新途徑,降低近視眼患病率。
3、強(qiáng)化對(duì)學(xué)生日常衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。
4、充分發(fā)揮保健工作網(wǎng)絡(luò)化管理的作用,提高管理水平。
三、具體措施
1、繼續(xù)要求把晨檢工作放在首位來抓,做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療,使傳染病的報(bào)告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實(shí)。
(1)傳染病報(bào)告、復(fù)課報(bào)告,傳染病登記
深入了解傳染病患病情況,做好傳染病登記,要做到有一例報(bào)一例,不得遲報(bào)、漏報(bào) 。
(2)做好新生預(yù)防接種證查驗(yàn)統(tǒng)計(jì)工作。
(3)做好晨檢、因病缺課日登記,月報(bào)表等工作。
(4)要認(rèn)真做好衛(wèi)生員填寫《衛(wèi)生員工作手冊(cè)》的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作,并定期檢查及時(shí)糾正。
(5)保健教師指導(dǎo)做好消毒、通風(fēng)工作,做好總記錄。
2、保健室積極采取有效辦法對(duì)近視學(xué)生進(jìn)行治療并控制學(xué)生近視程度的上升。
(1)進(jìn)一步完善《學(xué)校的防近方案》,責(zé)任到人,確保工作扎實(shí)落實(shí)。
(2)建立學(xué)生視力檔案,對(duì)不同近視程度的學(xué)生進(jìn)行分檔管理;加強(qiáng)對(duì)近視邊緣視力學(xué)生的管理。
(3)要積極采取措施對(duì)近視學(xué)生進(jìn)行矯治,對(duì)4.8?4.9邊緣近視的學(xué)生分別采取“王不留”壓耳穴方法控制,做好跟蹤、反饋記錄,
(4)抓好學(xué)生每天兩次眼保健操的質(zhì)量。
3、采取靈活多樣的宣傳形式開展健康教育宣傳活動(dòng)。
(1)利用廣播、圖文并茂板報(bào)、手抄報(bào)、班隊(duì)會(huì)根據(jù)季節(jié)變化和傳染病的流行特點(diǎn)等積極進(jìn)行宣傳;
(2)加強(qiáng)新一年級(jí)良好衛(wèi)生習(xí)慣的教育,重點(diǎn)做好眼操、讀寫姿勢指導(dǎo)工作,其他學(xué)年也要加強(qiáng)讀寫姿勢、眼操指導(dǎo),糾正不良的用眼習(xí)慣,控制學(xué)生近視程度的上升。
(3)結(jié)合9月20日“愛牙日”的契機(jī),利用“愛牙日”在校內(nèi)以“手抄報(bào)”形式進(jìn)行搞好宣傳;
(4)我校積極參加區(qū)保健所的9月份開展“開拓杯”競賽活動(dòng)和“百題大練兵”活動(dòng)。
(5)有教師積極上好健康教育課,教師認(rèn)真?zhèn)湔n,上好每一節(jié)課,使健康教育能從多層次,多角度,寬領(lǐng)域,面向?qū)W生進(jìn)行教育。
月份安排
九月份:
1、布置新學(xué)期衛(wèi)生保健工作計(jì)劃;
2、常規(guī)工作:晨檢、通風(fēng)、消毒、學(xué)生受傷治療、材料上傳博客、板報(bào)、廣播宣傳工作、寫自學(xué)筆記;
3、《預(yù)防接種證查驗(yàn)》統(tǒng)計(jì)工作;
4、全校體檢工作,反饋工作
5、培訓(xùn)、指導(dǎo)各班衛(wèi)生員填寫《衛(wèi)生員工作手冊(cè)》
6、每天進(jìn)行指導(dǎo)一年級(jí)讀寫知識(shí)、眼保健操
7、防近工作:抓好學(xué)生良好用眼衛(wèi)生習(xí)慣、保證一天兩次眼保健操的質(zhì)量,對(duì)近視學(xué)生進(jìn)行矯治,;采取“王不留”壓耳穴方法,做好跟蹤、反饋記錄。
8、結(jié)合9月20日“愛牙日”,愛牙宣傳活動(dòng)(標(biāo)語)。
十月份:
1、常規(guī)工作:晨檢、通風(fēng)、消毒、學(xué)生受傷治療、材料上傳博客、板報(bào)、廣播宣傳
工作
2、繼續(xù)指導(dǎo)一年級(jí)的讀寫姿勢、眼保健操指導(dǎo),加強(qiáng)其他學(xué)年讀寫姿勢、眼保健操的質(zhì)量。
3、防近工作:抓好學(xué)生良好用眼衛(wèi)生習(xí)慣、保證一天兩次眼保健操的質(zhì)量,對(duì)近視學(xué)生進(jìn)行矯治,可分別采取“王不留”壓耳穴方法,做好跟蹤、反饋記錄,科學(xué)用眼知識(shí)的普及宣傳。防近工作措施落實(shí)情況的匯報(bào)(材料)。
4.參加全區(qū)遵守交通秩序爭創(chuàng)文明小市民的宣傳教育活動(dòng)(主題班會(huì))
5、世界精神衛(wèi)生日宣傳
十一月份:
1、常規(guī)工作:晨檢、通風(fēng)、消毒、學(xué)生受傷治療、材料上傳博客、板報(bào)、廣播宣傳工作
2、對(duì)邊緣近視學(xué)生進(jìn)行矯治
3、全校讀寫姿勢、眼操比賽(具體時(shí)間另行安排)
4、開展不亂扔、不亂吐主動(dòng)拾撿廢棄物活動(dòng)
5、世界慢阻肺日宣傳
6、加強(qiáng)傳染病防控知識(shí)宣傳
十二月份:
1、常規(guī)工作:晨檢、通風(fēng)、消毒、學(xué)生受傷治療、材料上傳博客、板報(bào)、廣播宣傳工作
2、對(duì)邊緣近視學(xué)生進(jìn)行矯治
3、設(shè)計(jì)學(xué)校衛(wèi)生保健工作展板
4、年終各項(xiàng)工作歸檔,迎接區(qū)衛(wèi)生保所工作檢查的同時(shí)一年級(jí)學(xué)生參加區(qū)組織的“讀寫姿勢、眼保健操比賽”活動(dòng)。
5、學(xué)生科學(xué)用眼知識(shí)考核
新學(xué)期開學(xué)工作計(jì)劃【2】
一、工作目標(biāo)
(一)實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高
1、提高學(xué)校管理水平。形成充滿人文關(guān)懷、富有激勵(lì)的管理機(jī)制,讓師生從“他律”轉(zhuǎn)向“這律”。
2、提高教師執(zhí)教能力。力爭使教育全員化站穩(wěn)講臺(tái),50%的教師在市縣能承擔(dān)示范教學(xué),20%的教師成為市縣知名教師。
3、提高課堂教學(xué)效益。全面推廣四環(huán)節(jié)教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)“堂堂清”高效教學(xué)。統(tǒng)考年級(jí)進(jìn)入全縣第三,其它年級(jí)超過參照學(xué)校成績的教思而學(xué)到三分之一,各學(xué)科各年級(jí)均衡發(fā)展,確保不出現(xiàn)10分以上差距的科目。
(二)打造四個(gè)特色
1、德育工作要?jiǎng)?chuàng)特色。德育內(nèi)容凸顯特色、德育隊(duì)伍要各履職責(zé),德育效益要穩(wěn)中求進(jìn)。
2、文化建設(shè)要?jiǎng)?chuàng)特色。努力把校園經(jīng)營成師生成長的美好家園,逐步形成“厚德載物、自強(qiáng)不息、進(jìn)位爭先”的學(xué)校精神。
3、幼兒教育要?jiǎng)?chuàng)特色。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)化的幼兒教育特色,實(shí)現(xiàn)課程優(yōu)質(zhì)化、教師優(yōu)質(zhì)化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。
4、校本課程要?jiǎng)?chuàng)特色。加強(qiáng)《生活語文》、《生活英語》的管理和二度開發(fā),作為國家課程的有效補(bǔ)充,為打造“雙語”學(xué)校奠基。
(三)創(chuàng)造五型校園
1、創(chuàng)建書香校園。提高服務(wù)水平、開展實(shí)效性活動(dòng),實(shí)現(xiàn)有效性評(píng)價(jià),激發(fā)師生自覺讀書的愿望。
2、創(chuàng)建博愛校園。讓“以愛育愛”成為五小人的座右銘,讓每位教師成為深受學(xué)生擁戴的恩師,成為同伴倍受信賴的摯友,成為學(xué)校發(fā)展壯大的功臣。
3、創(chuàng)建自主校園。堅(jiān)持“責(zé)任治校、自主創(chuàng)新”的管理理念,確實(shí)使班子成員自覺履行職責(zé),做到有職、有責(zé)、有位、有為。
4、建設(shè)亮麗校園。努力把學(xué)校打造成環(huán)境優(yōu)美、干凈整潔、師生舒適工作學(xué)習(xí)的精神家園。
5、建設(shè)平安校園。牢固樹立“安全穩(wěn)定重如泰山”的思想,強(qiáng)化措施、群策群力,確保安全事故零發(fā)生。
二、工作措施
(一)學(xué)校管理
1、落實(shí)精細(xì)管理。落實(shí)好各組室的各項(xiàng)責(zé)任,做到處處有管理、人人會(huì)管理,切實(shí)做到責(zé)任層層有、任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān)、責(zé)任有人負(fù)。在日常管理中要做到,教育工作精雕細(xì)刻、教學(xué)工作要精耕細(xì)作、后勤工作要精打細(xì)算。
2、建設(shè)校園文化。以校園物質(zhì)文化、精神文化、制度文化為抓手,抓好軟環(huán)境和硬環(huán)境建設(shè)。要積極探索建設(shè)校本文化的建設(shè)途徑,修訂校歌、設(shè)計(jì)校徽、征集師生誓言,確定辦學(xué)理念、管理理念、校訓(xùn)、校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。把“厚德載物、自強(qiáng)不息、爭先創(chuàng)優(yōu)”作為五小精神來培植。重視發(fā)揮好現(xiàn)有文化陣地功能的發(fā)揮,將廣播、校報(bào)、墻壁文化、電子屏、學(xué)校博客,作為校園文化的風(fēng)景線。
3、體現(xiàn)人文關(guān)懷。把“尊重、欣賞、寬容、激勵(lì)”作為管理理念。尊重教師的人格,欣賞教師的個(gè)性,寬容教師的失望,激勵(lì)教師的實(shí)績,讓教師感受到管理是一種溫暖,是一種激勵(lì),增強(qiáng)教師凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、實(shí)施民主管理。學(xué)校決策廣開言路,充分接納教師的意見,讓教師有建議權(quán);重大問題,公開透明,讓教師有知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。特別是教師考核、專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任等突出問題,讓教職工廣泛參與評(píng)議,以減少工作失誤與偏差。
5、追求規(guī)范品質(zhì)。一是落實(shí)學(xué)校管理制度,做到獎(jiǎng)罰分明:二是注重常規(guī)工作檢查,及時(shí)反饋亮點(diǎn)和不足;三是加大整改力度,發(fā)現(xiàn)存在問題進(jìn)行有效矯正。
6、完善績效評(píng)價(jià)。修訂、完善、落實(shí)好《教師綜合評(píng)價(jià)辦法》、《教師績效工資發(fā)放辦法》、《教師獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《教師考勤制度》,加大獎(jiǎng)罰力度。
(二)教師建設(shè)
1、解決教師形象上的問題。通過制度約束、文化引領(lǐng)、善意提醒、行政處分等辦法,規(guī)范教師行為,提升教師的教育教學(xué)形象和公眾形象。
2、解決教師思想上的問題。徹底解決教師中存在的不良思想,特別是以下幾個(gè)傾向問題。一是集體觀念淡泊,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí);二是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),推、等、靠思想嚴(yán)重;三是工作上敷衍了事,利益上斤斤計(jì)較;四是缺乏進(jìn)取精神,安于落后寂寞。
3、解決教師身心上的問題。倡導(dǎo)教師積極參與晨練活動(dòng),評(píng)選先進(jìn)個(gè)人。要求教師全員上早操,為教師提供流感疫苗和早餐奶。購置勵(lì)志圖書,開展心理健康輔導(dǎo),提高教師的身心素質(zhì)。
4、解決教師能力上的問題。通過課題帶動(dòng)、師徒結(jié)對(duì)、集體備課、校際交流、骨干引領(lǐng)、蹲點(diǎn)聽課、理論學(xué)習(xí)、自我反思等辦法提升教師教育教學(xué)能力和教科研水平。
三、課堂教學(xué)
1、實(shí)施“三四五”教學(xué)管理辦法。即安排三次常規(guī)檢查,四次教學(xué)質(zhì)量抽查,五次專題研討會(huì)。五個(gè)專題研究分月進(jìn)行,分別為“如何設(shè)計(jì)有效的自學(xué)提綱”(常榮、劉小美)、“學(xué)生自學(xué)習(xí)慣的培養(yǎng)和研究”(鮑春艷、田艷)、“雙主互動(dòng)有效性的策略研究”(袁琴、賀小會(huì))、“精講點(diǎn)撥的內(nèi)容與技巧的研究”(方華、王宇)、“課堂檢測訓(xùn)練的形式及課堂問題的補(bǔ)救策略”(郝會(huì)、馬向陽)。
2、開展“六個(gè)一”教學(xué)實(shí)驗(yàn)活動(dòng)。即每人承擔(dān)“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的實(shí)驗(yàn)與研究”一個(gè)子課題,圍繞課題研究每人上一堂實(shí)驗(yàn)課、設(shè)計(jì)一份精品教案、撰寫一篇教學(xué)論文、整理一萬字的學(xué)習(xí)體會(huì),每周聽一節(jié)課。
3、探索教學(xué)案編寫及課堂評(píng)價(jià)途徑。由延永勝、李文娟、白艷霞負(fù)責(zé)進(jìn)行《教學(xué)案編寫原則的研究》與《四環(huán)節(jié)教學(xué)模式的評(píng)價(jià)研究》,力爭本學(xué)期形成結(jié)題材料,為推進(jìn)“四環(huán)節(jié)教學(xué)模式”起到導(dǎo)向作用。
4、打造精品課堂。由校長、業(yè)務(wù)校長、教研組長實(shí)行預(yù)約聽課,與教師共同探討,使教學(xué)設(shè)計(jì)更趨完善。教師根據(jù)修改意見備同類型課,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行示范交流。
5、加強(qiáng)課程管理。開齊國家課程,開足校本課程。加強(qiáng)“備課-上課-作業(yè)-輔導(dǎo)-考核”五環(huán)節(jié)管理,確保應(yīng)試學(xué)科教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求進(jìn),非應(yīng)試學(xué)科規(guī)范而取得良好實(shí)效。
6、落實(shí)“減負(fù)”政策。優(yōu)化課堂教學(xué),力爭“堂堂清”,嚴(yán)格控制學(xué)生課外作業(yè)量,一二年級(jí)不留書面家庭作業(yè),中高年級(jí)每天書面性家庭作業(yè)量不超1小時(shí)。
7、加大獎(jiǎng)罰力度。做好教學(xué)評(píng)價(jià)工作,應(yīng)試學(xué)科以統(tǒng)考名次和對(duì)比參照學(xué)校的辦法,確定獎(jiǎng)勵(lì)等次。非應(yīng)試學(xué)科以期末教學(xué)效果驗(yàn)收為準(zhǔn)。
四、德育工作
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。重新修訂《班主任工作條例》,定期召開班主任工作會(huì),安排好班主任的外培工作,<蓮 山課件 >力所能及提高班主任待遇,讓班主任全身心投入到班務(wù)工作之中。
2、完善考評(píng)機(jī)制。抓好班級(jí)考核工作,值月領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到“每天進(jìn)一次教學(xué)樓、每周召開一次值日生會(huì)、進(jìn)行一次隨機(jī)衛(wèi)生檢查,做一次考核通報(bào)”,把班級(jí)衛(wèi)生、課間活動(dòng)、早午讀、兩操、大掃除等列入考核之中。
3、拓展德育活動(dòng)。
(1)養(yǎng)成教育。深入實(shí)施“一二三四五”工程(一說:普通語;二用:文明語、規(guī)范字;三愛:愛校、愛家、愛國;四講:講整潔、講文明、講禮貌、講節(jié)約;五不:不亂丟紙屑果皮、不亂畫墻壁桌椅、不追逐打鬧、不吸煙喝酒、不進(jìn)網(wǎng)吧上網(wǎng))。
(2)感恩教育。a感激祖國和人民的關(guān)懷;b感恩父母的養(yǎng)育之恩;c感激父母的辛勤教誨;d感謝同學(xué)的真誠相助;e感恩大自然的偉大賜予。
(3)書香教育。a堅(jiān)持“每天早晨20分鐘天天讀”活動(dòng)的落實(shí);b辦讀書手抄報(bào),收集有關(guān)報(bào)刊小資料、名人名言、精彩句段;c開展精典誦讀一學(xué)期每生積累背誦經(jīng)典詩文30首,課外閱讀5萬字。
(4)三生教育。組織開展“暢想生命”、“守護(hù)生命”、“熱愛生命、智慧生存、幸福生活”等少隊(duì)主題活動(dòng)及主題會(huì)。
(5)節(jié)日教育。以“教師節(jié)”、“國慶節(jié)”、“中秋節(jié)”、“元旦”等節(jié)日活動(dòng)為載體,廣泛開展教育活動(dòng)。
(6)文化教育。開展豐富多彩的藝術(shù)、體育等校園文化活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。
五、安全工作
1、落實(shí)安全責(zé)任。校長是安全責(zé)任第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,按照課堂安全、課間安全、路隊(duì)安全、設(shè)施安全、校園糾紛五大塊明確分工。
2、開展安全教育活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)交通、踩踏、游泳、防汛、詐騙等專題教育工作。
3、加強(qiáng)家校聯(lián)系。學(xué)生請(qǐng)假必須由家長親自給教師打電話,開學(xué)初與家長簽訂安全協(xié)議,<蓮山課 件>強(qiáng)化家長的責(zé)任意識(shí)。
4、落實(shí)相關(guān)制度,實(shí)行課間、兩放學(xué)護(hù)導(dǎo)制度、“兩前”值班制度,定期排查隱患制度、定期檢查電子監(jiān)控的運(yùn)行以儲(chǔ)存視頻所反映出的突出問題。
5、堅(jiān)持兩到校清點(diǎn)各班學(xué)生,發(fā)現(xiàn)未到學(xué)生及時(shí)與家長取得聯(lián)系。
6、加強(qiáng)路隊(duì)管理,落實(shí)“放學(xué)前一分鐘安全教育”制度。