縣供銷社年終工作總結開頭結尾模板范文

縣供銷合作社聯合社
年工作總結開頭結尾模板范文及年工作思路
今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領導和省、市供銷社及有關部門的大力支持下，按照縣委、縣政府改革發展的戰略部署，自覺服務于“三農”發展大局，在推進農村現代流通、服務建設等方面取得了一些工作成效。1-10月，全縣供銷社系統上交國家財政總額 74萬元,同比增長 30%;實現利潤-20萬元，同比減虧32萬元；社會貢獻總額286萬元,同比增長18%; 總經營收入(統計口徑) 20419萬元,同比增長14.52%(其中:專業合作社銷售11934萬元, 同比增長25.52%;綜合服務社銷售894萬元，同比增長37.58%)。現就年來的主要工作及年的工作思路匯報如下：
一、年的主要工作
（一）進一步完善農資經營服務網絡建設，大力開展支農服務活動。
1、在大柘鎮成立麗水市首家有機肥配送中心---縣惠農有機肥配送中心。3月21日，配送中心正式成立，該配送中心集倉儲、配送、銷售為一體，占地面積1180平方米，能儲備5000噸的有機肥，中心建成將大大方便和滿足我縣廣大農民群眾在種植有機茶、有機水果、蔬菜、有機水稲等對有機肥的需求，為我縣原生態精品農業發展提供物質保障。
2、在北界鎮創辦縣首家有機肥生產企業---綠金生態有機肥廠。5月7日有機肥廠正式竣工投產，綠金生態有機肥廠由縣供銷社下屬資產運營中心參股組建，占地9000平方米，年產1萬噸商品有機肥。項目建成填補了縣有機肥生產企業的空白，
3、組建“縣農哈哈農資有限公司”。為發展壯大社有企業，完善農資供應網絡建設，今年縣社誠合資產運營中心又投資105萬元，入股組建“縣農哈哈農資有限公司”。該公司注冊資本300萬元，供銷社占35%股權。使供銷社在我縣農資供應網絡的主渠道作用得到進一步發揮。
以上項目的建成標志著縣供銷社在我縣有機肥生產、供應、銷售方面已形成了一個完整的產業鏈和“一條龍”服務。對我縣有機肥的推廣使用，提高農產品的質量，促進我縣原生態精品農業的可持續發展起到積極的推動作用
4、積極開展 “保障供應、支援春耕”服務活動”，確保春耕生產農資供應。今年保豐、新兆豐農資公司超額完成了縣政府委托的1600噸淡季化肥儲備任務；為確保我縣春耕生產農資供應，依托92家配送網點，在開展“保障供應、支援春耕”服務活動中，兩家公司積極開展送肥下鄉活動，向種糧大戶、專業社和貧困戶代表贈送化肥；舉辦技術咨詢服務等活動；得到農戶好評。由于活動富有成效，供銷社被省社授予“保障供應、支援春耕”服務月活動先進單位榮譽稱號。
（二）抓好專業合作社、綜合服務社的提升發展工作。今年，隨著中央有關轉變作風文件的下達，在客觀上對各個專業合作社的發展造成了較大沖擊，經營形勢嚴峻。上半年縣社召開了農民專業合作社工作會議，幫助供銷社參辦、領辦的19家專業合作社進行總結分析，尋找對策。各專業合作社按照縣社的部署，轉變經營思路，調整經營策略，努力做大做強專業合作社，搞好規范化管理，走市場化，大眾化發展道路，積極引導農民發展綠色農產品和有機農產品，開展多種經營，從產品質量上、品牌上做文章，要效益。從半年的經營情況看，各專業合作社仍然逆勢而上，超過了預期目標，取得了較好的經濟效益和社會效益。
通過優勝劣汰機制，截止9月份已新發展專業社9家，累計發展29家；綜合服務社2家，累計發展13家的發展任務。
（三）積極組織下屬企業參加全國總社、省政府、省社、省商務廳主辦的“茶葉博覽會”和“浙茶杯”紅茶評比活動。為把優質紅茶推向市場，縣社積極組織下屬茶葉產銷大戶參加評比活動。縣天堂源農產品專業合作社生產的“夏鴻”牌紅茶，榮獲金獎；精誠茶葉有限公司生產的“精誠”牌金縷芽榮獲銀獎；浙江福光茶葉有限公司“黃云飛”牌、永安茶葉專業合作社生產的“珍華”牌紅茶也分獲優質獎。各級獎項的獲得，提高了我縣紅茶的知名度和美譽度。
（四）推進經營服務綜合體的創建工作。按照省、市社的統一部署，縣社積極探索供銷社經營服務綜合體建設。經學習考察，目前已創建了縣供銷社高坪經營服務綜合體一家。
（五）積極開展電子商務創建工作。按照省社“*館”電子商務建設要求，縣社與網商協會進行了對接，目前，縣社下屬已有十家專業合作社產品入住館，下一步我們將和網商協會進行協商，深化合作事宜。按照省社的部署，今年先后有省社、市社、衢州、金華、長興、開化、上虞、永嘉、蕭山、溫州等供銷社來網商協會進行考察取經，縣社積極做好對接服務工作。
（六）重視民生檔案建設，著手開展24家改制企業檔案整理工作。1998年全縣供銷社系統24家企業推行了“兩徹底”改革。改制完成后留存了大量的改制企業檔案，據不完全統計，供銷社24家改制企業有會計憑證80000多冊，報表帳薄9000多冊，文書檔案600多卷。
本著對歷史負責和對供銷社負責的態度。今年下半年在檔案局業務指導下，縣供銷社著手開展24家改制企業檔案整理工作。前期縣社邀請縣檔案局業務人員一起對改制企業檔案進行了摸底調查統計，并請檔案局業務人員制定了檔案整理鑒定流程。縣供銷社領導帶班全員參與，在縣檔案局業務人員現場指導下，利用休息的時間加班加點，開展此項檔案整理工作。
目前，總計340個年份的檔案清理工作已基本完成，縣社聘請退休老同志開展檔案的整理歸檔工作。截止10月份，已裝訂立卷會計及文書檔案143卷。該項工作的開展受到了縣、市檔案部門的肯定和贊賞。
（七）加大信訪維穩工作力度，維護和諧穩定。
建立部門領導掛帥，綜治組織協調，職能科室聯動的矛盾糾紛調處工作機制。對涉及人民群眾切身利益，容易引發群體性事件的不穩定因素，發現問題及早進行處置，把矛盾糾份解決在萌芽狀態。在重大節慶如春節、十一、十八屆三中全會期間都進行不穩定因素排查，確保了重大節日安全。
協同配合做好不穩定因素的調處、維穩工作。今年以來，茶廠破產職工因職工宿舍資產處置問題，大廈改制職工個人醫保帳戶問題相繼出現信訪回潮勢頭，維穩形勢依然嚴峻。按照縣委、縣政府的要求，供銷社始終把信訪維穩工作列為重要工作來抓，針對上訪人員，進行耐心、細致的政策解釋和說明，開展摸底調查，掌握動態，耐心勸訪，做到不回避，不拖辦，積極面對，將信訪苗頭處理在萌芽狀態，避免重大群體性事件的發生。到目前，沒有出現因改制、集資事件而出現重大過激的行為，為維護穩定大局做了應有的工作。
二、存在問題
歸納起來主要有四方面：一是供銷隊伍存在年齡老化、結構不合理等問題，難以適應新時期工作要求；二是基層供銷社通過“兩徹底”改制，剩余資產質量差，運營效益不高，底子薄，要進行嫁接改造，困難重重。三是改制企業職工，大多已進入退休年齡，需辦理養老保險相關事宜，歷史遺留問題日益顯現，信訪維穩形勢嚴竣。
三、年工作思路
1、充分發揮供銷社農資供應主渠道作用。一是保質保量完成縣委、縣政府下達的1600噸淡季化肥儲備任務；二是發展壯大社有企業，協助“縣農哈哈農資有限公司”的創建工作，幫助倉儲等基礎建設的落實；三是加強有機肥配送中心建設，完善原有農資配送網點改造，增加有機肥配送服務。四是積極幫助綠金生態有機肥廠的營銷服務，擴大銷售，促進我縣有機肥的推廣使用；五是繼續開展“保障供應、支援春耕”服務活動，繼續開展技術咨詢，送肥下鄉等活動。
2、按照《關于加快發展原生態精品農業的決定》精神，開展產業結構調整，繼續引導、扶持、推動供銷合作社參股農民專業合作社，引領的農民專業合作社在建設我縣原生態農產品生產基地、打造原生態農產品品牌上做文章。
3、綜合服務社是新形勢下供銷合作社與“三農”結合，參與新農村建設的有效途徑。結合我縣新農村建設，繼續發展綜合服務社，擴大服務領域。
4、按照省、市社的統一部署，積極開展供銷社經營服務綜合體建設。爭取新創辦經營服務綜合體一家。
5、繼續組織下屬專業合作社和龍頭企業參加全國總社、省政府、省社、省商務廳主辦的第二屆“茶葉博覽會”和“浙茶杯”紅茶評比活動。把優質紅茶推向市場，提高我縣紅茶的知名度和美譽度。
6、按照省、市社的統一部署，扎實開展基層供銷社的重組改造，在條件允許的前提下，年爭取完成一家基層社重組改造任務。
7、開展招商引資，盤活社有資產。通過溝通協商，年與肯德基公司達成了初步的合作意向，在大廈一樓店面開辦縣首家肯德基直營店。有望在年初簽約，5月份開張營業。
一年來，成績取得了一些，但離縣委、縣政府的要求和農民群眾的期望還存在較大差距，我們將團結和帶領全縣系統干部職工克難奮進，頑強拼搏，確保全年的目標任務圓滿完成，不斷開創供銷合作事業的新局面。

（編輯：圓圓）