醫院創建文明單位工作匯報范文
各位領導：
我代表醫院全體干部職工熱烈歡迎檢查團各位領導蒞臨我院檢查指導工作，下面，就我院創建市級文明單位標兵工作的情況匯報如下：
一、強化領導，制定措施，使創建工作有序開展 2015年度，根據創建工作的總體要求，醫院黨委進一步加強組織領導，充實人員，做到有工作班子、有制度措施、有職責任務、有量化指標，有檢查評比、有獎懲兌現，確保了精神文明建設工作的有序開展。
（一）切實加強領導，為精神文明建設工作提供堅強的組織保證。在創建過程中，醫院黨委及時調整和充實了精神文明建設工作領導組，堅持把文明建設列入2015年度工作重點和工作目標，制定了2015年度創建市級文明單位標兵工作規劃。不斷加大對精神文明建設工作的投入力度，制定獎懲措施，嚴格落實到位，將文明建設工作的各項任務進行分解，具體到科室、落實到人，確保完成創建市級文明單位標兵工作。針對文明建設工作中出現的新情況、新問題，醫院黨委會多次召開會議進行研究部署，及時抽調精兵強將充實到創建工作辦公室，人力、物力、財力三到位，使創建工作既統一領導、責任明確，又各司其職、相互配合，從而形成了“一把手”親自抓、分管領導具體抓、創建活動專人管的創建工作格局。
（二）嚴格工作要求，有計劃、有步驟地推進精神文明建設工作。為確保文明建設工作的有序進行，醫院黨委緊緊圍繞創建工作總目標，按照創建工作要求，建立了創建工作責任制，將創建項目進行了細化，責任分解到每個相關領導、科室和責任人，形成了創建工作層層有人管、事事有人抓、項項有指標的分級負責和全程管理模式，在規劃實施過程中，做到年初有布置、平時有檢查、年終有總結，使精神文明建設工作逐步走向制度化、規范化。
（三）明確創建目的，把精神文明建設與工作實際有機結合起來。醫院黨委明確提出：創建文明單位不是為創建而創建，而是以創建工作統攬醫院工作全局，要以“文明創建”促進工作創新，用工作創新促進文明創建，一是根據形勢發展，制定了文明科室、文明家庭、文明個人評比標準和考評細則，并廣泛開展了創建學習型，帶動了醫院工作的全面開展。二是在創建載體上求創新，開展新活動、新項目，使創建活動煥發新活力。三是在醫院內建立內部網站，制作宣傳板面，設立永久式宣傳櫥窗，增加投入，添置了必要的電教設備，營造了良好的創建氛圍。通過廣泛宣傳，深入動員，使創建意識根植于醫院黨員干部的思想之中，出現了齊心協力共創精神文明的喜人局面。
二、加強基層組織建設，增強全員素質
在文明創建工作過程中，根據精神文明“重在建設，貴在堅持，注重實效”的原則，不斷加強和完善醫院制度建設和干部隊伍建設，努力提高班子成員的整體素質，為醫院創
建總目標的實現提供了有力的組織保證。
（一）大力加強黨的“五位一體”建設。進一步加強了黨的思想建設，堅持院中心組政治學習，通過政治學習指導業務工作開展。進一步加強黨的組織建設，發揮黨的領導核心作用，吸納臨床一線專業技術人員入黨，做好黨員管理及黨費收繳工作。進一步加強黨的作風建設，繼續落實中央關于作風建設的八項規定，做到持續改進。進一步加強黨的制度建設，健全完善黨的各項制度,加強落實，體現制度成效。進一步加強黨風廉政建設，完善懲治和預防體系，強化源頭防范治理，落實黨委主體責任和紀委監督責任，開展了黨委書記講廉政黨課活動，增強領導干部廉潔自律意識。同時，醫院群團組織充分發揮黨的助手和橋梁紐帶作用，圍繞醫院中心任務創造性的開展工作。
（二）積極開展“三嚴三實”專題教育活動。以活動為平臺，領導干部率先垂范，落實“三嚴三實”，組織開展專題學習、講黨課活動；進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，堅持不懈的抓好作風建設,總結運用好教育實踐活動寶貴經驗，始終保持反“四風”高壓態勢。嚴肅了黨內政治生活,強化作風建設源頭治理,健全和落實改進作風常態化制度。2015年度，在作風建設方面，院黨委對工作人員操辦和參加婚喪嫁娶等事宜又做出了明確規定，要求嚴格執行上級要求，一切從簡，堅決抵制大操大辦等不正之風，
三、加強人才培養引進，更新配置醫療設備
（一）做好人才培養工作。以“515工程”實施為切入
點，通過選派各專業優秀人才，到知名醫院進修學習；邀請院外專家、組織院內專家主任開展培訓講座，舉行崗位練兵活動和技能比賽等形式，夯實基礎，提高業務技能。2015年年度，醫院選派醫療、醫技人員外出進修、培訓30余人次，護理人員50余人次；舉行“醫患溝通藝術”、“塑陽光心態，做快樂員工”等各類講座XXX余次；利用網絡與XXX一附院開展遠程教學，組織收看了《XXXX》等專題培訓XXX場次，開展了醫護崗位練兵和理論考試各兩次，總受訓XXXX余人次。
（二）積極引進專業人才。2015年度，根據醫院工作需要，報經縣政府同意后，我院組織人員到高等醫學院校公開招聘優秀專業人才，通過筆試、面試公開選拔，共聘用 名醫療、護理、藥學、醫技本科畢業生。同時制訂特殊政策，引進了兩名碩士研究生。通過以上措施，為醫院發展提供人才保障。
（三）更新配置醫療設備。2015年度，圍繞內外科專業細分及新業務開展，購置了心電監護、呼吸機、C等中小型醫療設備。圍繞醫院新址的啟用，做好XXXX等大型設備啟用前期準備工作。同時組織人員對院血液透析室、CT室現有設備進行綜合評定，淘汰部分超出年限、功能落后的設備，對正在使用的設備進行了維護保養。通過加強設備投入和管理，提升診療能力和診斷水平。
四、突出業務工作重點，推動醫院快速發展
以衛計委“進一步改善醫療服務行動計劃”、省衛計委13
“十大指標”宏觀監管活動、市衛計委醫療服務管理提升年活動等為載體，做好業務拓展，改進醫療質量，規范診療行為，實現醫院快速發展。
（一）醫療方面。一是加強醫療核心制度落實，規范醫療文書，提升醫療質量,確保醫療安全。二是鞏固醫院已取得技術成果，并加快了新技術的推廣和普及，做到科室全體醫生都能夠熟練掌握和開展。三是加大了對腫瘤科、康復醫學科的扶持力度，組織工作人員分批外出培訓。當前，腫瘤科、康復醫學科住院患者逐步增加，業務能力持續增強。四是在政策上對消化內科、呼吸內科、內分泌內科給予傾斜，成立了內六科，鞏固做好了兒科康復醫學業務開展，為獨立設置奠定基礎。五是按照醫院五年戰略規劃要求，成立了不孕不育門診、男性病專科門診，填補醫院專業空白。六是組織開展醫療等信息發布會，推介醫院業務方面的新技術、新業務、新項目，基本完成了腫瘤科等10個新項目、新業務的申報開展工作。
（二）護理方面。一是做好品管圈應用試點工作，以神經內科等6個科室為試點，開展專項活動，并分批選派骨干人員到鄭州參加《醫院品管圈標桿建設培訓及成果交流指導班》學習，取得了良好效果。二是繼續完善護理三級垂直管理體系，成立了8個護理質量安全管理督導小組，每月督查各科護理質量與護理安全落實情況，防止不良事件發生。三是進一步完善了星級護士評選方案，制訂了單項星級護士評選制度。四是繼續開展優質護理服務活動，強化管理與監督，
篇二：醫院創建省級文明單位情況報告范文
根據會議的安排，現就我院一年來在“五個一”建設以及誠信建設、公德教育、參與文明城市創建等八個方面的情況，向與會的各位領導做個簡要的匯報。
自去年中央和省市文明委部署在各級文明單位中開展“五個一”建設的活動后，我院領導高度重視，把“五個一”建設作為我院文明單位創建的首要工作和開展全院精神文明建設的重要抓手，精心組織，周密部署，扎實推進“五個一”建設向縱深發展。
１、建立道德講堂。從去年7月份以來，我院黨委在全院以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊人教身邊人”的形式，先后開展了10多場以職業道德、社會公德、個人品德為主要內容的“道德講堂”系列活動。。哪里有需要，哪里就有我們志愿者的身影。我院每年都有一些志愿者，主動請纓報名去參加、援非（主要是博茨瓦納）等醫療工作。原先我院的志愿者以青年為主，近年來我院的一些離退休職工也積極參與到這項愛心活動中來，現在在我院的門急診部，每天都有一些離退休職工，自愿到醫院來當義工，引導患者，拾撿垃圾，宣傳控煙，并為病人提供其它力所能及的幫助。學雷鋒活動已然在我院蔚然成風。
2、大力推行思想道德公益廣告。充分利用醫院公共場所和宣傳欄、院報、墻報、網站、電子顯示屏、手冊等多種信息傳播渠道，宣傳反映道德建設、文明創建、志愿服務和社會公益等內容，在院內外營造濃厚的輿論氛圍，引導人們從身邊小事做起，從一點一滴做起，崇尚道德，踐行文明。
3、提倡文明餐桌。在全院倡導文明用餐，在醫院職工餐廳、營養餐廳張貼制作文明用餐提示語，號召大家響應的“光盤行動”號召，杜絕舌尖上的浪費。為了強化大家節約糧食的意識，除了在餐廳門口、餐廳墻壁上懸掛標語外，我院二家餐廳還富有創意地在每張餐桌上放置一張桌牌，上面寫著“誰知盤中餐，粒粒皆辛苦”、“粒米雖小猶不易，莫把辛苦當兒戲”等宣傳標語，近距離地提醒大家要處處、時時記得愛惜糧食。“節約光榮、浪費可恥”已經成為全院醫護人員以及大部分前來就餐患者的共識。
