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關于年初的工作計劃范文

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 年初工作計劃(一)

公司發展其實遇到了瓶頸期,在不斷發展中,我們公司業務擴大已經到了一個臨界點,提高不上去了。所以在新20年里,我們公司需要更大發展,更努力工作才會取得更長遠進步,這樣形勢下,公司才會走更遠,走更長!

在新一年里,公司要站在新起點,圖謀大發展,用更快速度,更大步伐,推動企業邁上新臺階,使我們公司有一個較大幅度發展。

指導思想

全面貫徹黨十八屆三中全會精神和中央經濟工作會議精神,,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發展觀,緊緊圍繞轉變經濟發展方式和完善方針,順應政策,瞄準市場,緊緊抓住國家實施“萬村千鄉市場工程”機遇,積極主動爭取扶持資金,繼續開發建設大型商業網點,大力發展直營加盟店,擴大物流配送,提高商品配送率,加強加盟店升級改造,完善硬件投資服務體系,取得公司與加盟店經濟效益上雙贏。

工作措施

一、提早動手,備足貨源。

春節是一年里銷售最火季節。緊緊抓住這一時機,是實現年“開門紅”關鍵。年春節打了一個漂亮仗,xx年春節前,要多條渠道,籌措資金,為春節前備貨提供資金保證,在天氣較好時候,提前動手,安排精兵強將,組成幾個采購組,組織充足貨源,確保直營超市銷售不缺貨,加盟店配送有保障。再打一個漂亮仗,做到年年“開門紅”。

二、加大力度,盤活資產。

充分利用現有資產,將其盤活,保值增值。我公司原有經營網點基本上都采取租賃經營方式,隨著市場行情變化,其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產高度重視起來,根據市場需求,采取靈活租賃辦法,在前一輪租賃到期時候,加大力度,廣泛宣傳,公開招租,確保資產保值增值。

三、嚴格管理,規范經營。

我公司經營網點迅速擴大,點多面廣,企業管理突出矛盾是各項工作之間相互協調和財務帳目準確結算。工作能否協調,關鍵在領導班子,班子成員能各負其責,相互配合,取長補短,拾遺補缺,就不會顧此失彼。要不斷加強領導班子建設,增強責任感和使命感。

四、積極籌措發展資金,確保項目建設順利進展。

xx,xx兩年,為了爭取銀行貸款,我公司做了大量基礎工作,取得了有效進展,得到了萬元流動資金貸款。但由于我公司抵押資產數額不足,貸款工作受阻。

我們要繼續抓緊此項工作,積極與相關部門和兄弟單位聯系,采取擔保與抵押相結合方式,提供完備貸款資料,爭取盡快得到大額貸款,解決企業發展資金。最近,國務院出臺政策,降低利息,松動銀根,下達政策性銀行1000億元貸款額度,這對我們來說是個利好消息,我們要抓緊工作,加倍努力,取得實效。

前不久,市發改委將我公司申報“物流配送中心及商品展銷廳”項目推薦到省發改委,爭取中央和省項目扶持資金,申報扶持資金為萬元,這是一個不小數目,難得機會,爭取到了,能使我公司打一個翻身帳。我們必須做為頭等大事,高度重視,抓緊聯系,積極爭取,獲得成功。

五、加強鄉村直營超市建設,擴大零售網點布局。

截止目前,我公司建設鄉、村級直營超市累計已達到戶,其中戶在縣,是企業全額投資建設,在企業經營中發揮了良好作用,獲得了利潤。上至商務部,下至縣區商務主管部門,對這一作法都十分重視,密切關注,給予充分肯定和支持,省商務廳決定,每建成一個直營店,給予扶持資金萬元。09年,我們要繼續選點建設戶鄉村直營超市,擴大零售網點布局,使其更加趨于合理。

六、不懈努力,發展加盟店。

根省商務廳得來消息,20年“萬村千鄉市場工程”還將實施一年,我們一定要把握好這個最后機會,積極主動地發展改造加盟店,充分利用國家實施“萬村千鄉市場工程”政策,把物流配送和流通網絡做大做強。克服困難,不懈努力,排查分類,村、鄉到位,分工明確,專司其職。發展重點放在4個外縣區,尤其是縣、區和區部山區,目前尚無實施企業前去發展,容易得到各級主管部門支持。在加盟店密度已經較大情況下,我們必須有此明確認識。具體目標,如前所述為戶,關鍵是要抓好落實。

七、投資到位,完善證件,與加盟店處理好關系。

由于扶持資金到位滯后,公司建設直營超市投資較大,資金一直很緊缺,過去一直采用先建立加盟關系,后予以投資扶持辦法,這樣做,工作量大,效率低,加盟店主還不太滿意。我們要總結09年下半年做法,明確認識,舍得投資,認真落實對加盟店承諾,主動與各縣區工商管理部門取得聯系,出資為加盟店更換營業執照,最終達到農家店建設規范,符合驗收標準。

八、做強配送,周到服務。

“在萬村千鄉市場工程”實施中,物流配送是主體,商品價格是關鍵。給加盟店搞物流配送,我們采取是保

本經營、允許略虧經營策略,做到了商品價格當地最低,受到加盟店歡迎,在電話訪銷中,要貨人越來越多。我們必須進一步做大做強物流配送,合理分工,人員、設備、車輛相對固定,加強專業化管理,增加商品品種,注重名優新特商品試銷和宣傳,設在、、縣配送部,要提高配送能力,加強電話訪銷,給加盟店提供質優價廉商品,鞏固加盟關系,樹立良好企業信譽。

年初工作計劃(二)

一、指導思想:

以“新教育基礎”之“新文化”為抓手,切實加強圖書館、閱覽室、資料室建設,不斷規范管理,積極引導學生課外閱讀、擴大閱讀量、增長知識、陶冶情操,提高人文素養,熱情服務教育教學,為教師提供快捷、周到服務,真正發揮圖書館、閱覽室在實施“新基礎教育”功能。

二、工作目標:

1、積極配合學校各項活動,做好服務工作

2、開展豐富多彩讀書活動,引導讀者充分利用圖書館資源。上好圖書館資源利用課。

3、做好新書整理工作,并將圖書全部輸入完畢。

4、加強閱讀宣傳和引導。使孩子們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。

6、報紙雜志及時整理。當日上架,為教師查找資料提供一切便利,并做好借閱記錄。

7、做好各項日常性工作。()當日工作當日畢,決不拖到第二天。

8、加強自身進修學習,充實自我。

三、工作重點:

1、對圖書進行科學管理,提高圖書利用率。

2、開拓創新,讀書活動力求有特色,以豐富多彩活動來激發學生們讀書熱情。

四、具體措施:

1、強化制度規范管理。要進一步規范借還制度;到歸還日期未還,要主動催還。對損壞或遺失圖書,要按規定進行賠償。學期結束時,要全面清理藏書,并將情況上報學校領導。

2、組織學生參與管理。繼續在中高年級中挑選一批責任性強、愛讀課外書學生組成管理隊伍,通過培訓指導,參與閱覽室以及借閱圖書管理工作,培養他們服務意識與管理等能力,激發他們愛讀書、讀好書熱情。

3、提高素質精通管理。圖書管理員要積極參加上級業務部門舉辦培訓班,不斷更新知識、掌握技能;到兄弟學校參觀學習,交流經驗,開闊視野;請市電教館領導行家來校,現場指導;自覺總結經驗,撰寫論文,在市圖書館論文評比中繼續獲獎。通過提高自身業務素質,更加精通圖書館管理,更好地為師生、為教育教學服務。

五、主要安排:

九月份

1、制定工作計劃,管理者明確分工。

2、召開管理員會議。學生管理員制定工作計劃。

3、整理假期報刊。

4、為新生辦理借閱證。

十月份

1、新書編目。

2、召開一次管理員會議。總結上月工作。

十一月份

1、新書編目。

2、做好新書宣傳。

3、召開一次管理員會議。

十二月份

1、舉行一次圖書知識講座。

2、新書編目。

3、將圖書進行排架,上架。

4、召開一次管理員會議。

5、新書宣傳。

一月份

1、總結本學期工作。

2、全校師生歸還所借圖書。

3、制定下學期工作計劃。

4、收回出借各類報刊雜志,進行裝訂。

本學期開始,圖書館管理者將以良好心態,積極工作態度,主動服務精神做好圖書館工作。

年初工作計劃(三)

一、工作目標

在新一屆校學生會成立之際,回顧往屆校學生會校內工作實情,總結經驗教訓,針對未來校學生會工作方向、途徑、具體實施流程,初步擬定具有合理性、高效性、開創性校學生會工作計劃,給下一學年校學生會工作提供文字參考。

二、工作要素與原則

1、正確認識工作職責,不因自身身份而視權傲物,不應自身工作限制而妄自菲薄;

2、出色工作效率,高標準完成工作任務;

3、擁有合理周全工作方法,合理安排工作時間與內容;

4、含有飽滿工作熱情,擁有創新意識與責任感;

5、善于合作,團結同伴,虛心向周圍人學習,為其他同學做好榜樣。

三、工作重心

(一)豐富校園活動

校園活動是校學生會工作一大特色,一直以來受到同學們喜愛。今年我們秉承“精心策劃,周全籌備,完美呈現”,提升原有活動品質,打造一系列全新校園活動。詳情見下文中“活動工作計劃”。

(二)細致常規工作

常規檢查一直都是校學生會工作基礎,也是學校獲得校內學生表現直接依據。檢查人員仔細認真工作態度是重中之重。本學年校學生會常規工作將在前期快速穩定,并逐步提升工作質量,達到高標準。詳情見下文中“常規工作計劃-職能部門(各部門任務)”。

(三)大眾調研工作

本學年校學生會調研工作將擴大其工作范圍和影響力,將調研工作常態化,定時定期展開相關調研,并拓寬反饋信息搜集渠道,幫助同學們解決問題,做成真正改善同學們校園學習和生活調研成果。詳情見下文中“常規工作計劃-調研計劃”。

(四)健全內務工作

校學生會對內建設一直以來是內部工作重心,本學年校學生會將加強對內團隊建設,設立專項小組--內務組,建立強有力內部反饋機制,做到“一人一檔”完備內務記錄,打造出更加優秀學生團隊。詳情見下文中“內務工作計劃”。

(五)對外繽紛校學生會社交活動

外聯工作是我校與友好學校交流溝通重要途徑。本學年校學生會將致力于形式豐富外聯活動、專業贊助支持工作,讓華師一學子能和友好學校同學更加親切交流,共同成長,共同進步。詳情見下文中“活動工作計劃-外聯工作計劃”。

四、工作調整說明

今年學生會追加了信息組。信息組將與策劃組、內務組并稱“三大組”,“三大組”為應校學生會工作需要建立工作小組,會在未來一年里會承擔起學生會中許多重要工作,它們具體職能將根據其工作性質在此工作計劃不同部分有詳細介紹。

常規工作計劃

一、職能部門(各部門任務)。

(一)辦公室

1、保持開會通知、任命通知、常規分數處理等任務。期間注意催分、溝通工作,與交分部門協調交分方式及時間;

2、部長安排工作時將每一名部員工作范疇分配到位,責任到人,確保工作落實情況;

3、協調各部門負責情況,盡可能減輕部員工作量,緩解辦公室壓力;

4、與內務組積極配合,提供數據資料,建立“校學生會干事檔案資料庫”;

5、按規定時間進行專項整治,月度總結工作。將專項整治分數交給蘇航老師,月度總結交給陳麗老師。按照月度總結結果,辦公室將該月獲得流動紅旗班級名單下發至各個部門,由各部門向各班下發流動紅旗。

(二)生活部

1、維持原有衛生檢查、流動紅旗管理以及其它常規工作不變;

2、與自理部開展其它與校園生活相關小型活動;

3、爭取在10月中旬穩定生活部常規工作。

(三)自理部

1、維持原有晚自習檢查、流動紅旗管理以及其它常規工作不變;

2、繼續負責學生出勤記載本批改;

3、與生活部開展其它與校園生活相關小型活動;

4、爭取在10月中旬穩定自理部常規工作。

(四)體育部

1、常規工作為課間操組織與檢查;

2、爭取在10月中旬穩定體育部常規工作;

3、組織與體育文化相關大型活動,如運動會、高一籃球聯賽等。活動期間體育部承擔主要規劃籌備工作。

(五)文藝部

1、常規工作為“天天唱”和“眼保健操”組織與檢查;

2、組織或協助校內所有與文學藝術相關大型活動;

3、長期對學校學生文藝素養進行培養提高工作;

4、文藝部部長需長期觀察新部員活動現場組織、協調能力,及時發現問題,并在每個活動中做出必要指導。

(六)外聯部

1、撰寫周密友好學校接待計劃和外聯出訪策劃;

2、及時與兄弟院校聯系、往來信息;

3、積極聯合其他學生組織一同展開出訪工作。

(七)調研部

1、定期舉行大型調研活動,切實改善校園生活;

2、定期批改校學生會學生干事值周本,整理有價值建議;

3、向同學們搜集收集問題并及時反饋;

4、定期聯系學校有關負責人,說明近期相關調研內容,反應搜集問題,并督促相關負責人整改;

5、定期撰寫公示,及時反饋給同學;

6、定期整理意見箱,及時給同學回復。

(八)監察部

1、保持校服組織與檢查常規工作;

2、繼續實施積分制度,該積分將納入“功勛個人”評定;

3、負責各種會議、活動、升旗考勤與會議記錄;

4、對學生干部來活動室頻次要做定期統計并提交主席團;

5、與人事組積極配合,提供數據資料,建立“校學生會干部檔案資料庫”。

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