月初工作計劃（一）：
公司從上月的來看，業(yè)績及運作狀態(tài)極為勉強順利的一個月。
而這個月是20xx年財政年新的一個，在這個月里全是充滿了豐收期望月份，也是春節(jié)前的一個月份。因此，為了鞏固公司的營業(yè)業(yè)績及效率，到達今年預(yù)定的目標(biāo)，鑒于上個月的公司內(nèi)外事務(wù)的狀況，特此做出以下計劃。
為了實現(xiàn)公司的中長期及短期的目標(biāo)，這個月的工作計劃如下:
一，目標(biāo)炫酷昵稱
1、本月純利潤到達500元，毛利潤到達750元。
2、流動現(xiàn)金資產(chǎn)到達5500元。
3、完善職員檔案及錄入職員獎懲記錄。陌陌群介紹
4、完善公司內(nèi)部組織部門協(xié)調(diào)工作，用心做好過年舉辦活動前期工作。
5、逐步完善公司網(wǎng)站建設(shè)模式，努力開創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)營銷拓展業(yè)務(wù)。
二，執(zhí)行計劃及步驟
1。1-3號工行信卡信貸執(zhí)行，執(zhí)行信貸700元。
2。1-4號讓發(fā)長及惠縣帶領(lǐng)惠前去家里一趟，認知后勤總務(wù)主管。
3。1-3號將工行信貸的款項300元提現(xiàn)支付房租費用，余200元寄回家后勤開支使用及借支發(fā)長200元。
4。1-15號采購舊電腦硬盤，及維修舊電腦，確認是否能夠使用。如無法使用，將新硬盤安裝在新電腦進行硬件擴容。
5。4-8號公布并發(fā)表本月的工作計劃公函。
6。4-15號進行2010年12月份之前的結(jié)賬工作，做出相應(yīng)的財務(wù)月報表及年報表。
7。4-8號完成舊電腦是否可用及相關(guān)修理完善工作。
8。4-6號正式通知各個職員關(guān)于取消證券公司合并到總公司。
9。5-8號正式通知各個證券公司股東原有持有股份不便，及沒有任何變動。
10。5-8號更新網(wǎng)絡(luò)營銷網(wǎng)站的信息及資料，逐步完善網(wǎng)絡(luò)各個重要網(wǎng)站的資料和資料。為開發(fā)網(wǎng)路營銷前期做好準(zhǔn)備工作，并開始試驗發(fā)布商品相關(guān)業(yè)務(wù)及后勤工作。
11。8-16號發(fā)布證券公司及總公司的月報表。
12。9-16號確定及更新職員異動，并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。
13。10-13號進行一次三帳核對工作。
14。12-18號準(zhǔn)備好回家過年的前期工作。
15。11-23號做好站員獎懲記錄工作到人事系統(tǒng)。
16。12-22號確認網(wǎng)絡(luò)管理的006班各個站員。
17。15-23號進行一次職員單獨討論過年活動時光的計劃與安排。
18。18-23號結(jié)算12月份的職員工資，并于25號-28號發(fā)放完畢。
19。19-24號規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。
20。19-25號做好過年回去車票預(yù)訂工作，預(yù)訂回去日期為元月26號上午。
21。20-24號用心做好信用卡還款前期預(yù)算等相關(guān)工作。
22。21-23號清完本月尚未進賬的單據(jù)及發(fā)票到臺賬帳薄。
23。22-24號清算賬目及進行三帳核算工作。
24。26-29號準(zhǔn)備回家過年及準(zhǔn)備過年活動等工作。
25。26-29號進行光大銀行信用卡信貸及資金周轉(zhuǎn)回攏工作。
26。26-29號召開董事會、常務(wù)委員會一次，報告2010年的重要報告。
27。27-30號起草元月份的工作報告。
28。27-29號完善商店銷售及日常管理工作。
29。27-30號組建移動手機互打免費集團網(wǎng)。
30。27-30號聯(lián)系002班、006班各個站員回家過年及對過年舉辦活動的進展。
31。28-31號回訪各個職員一次或聚會一次。
32。28-31號劃撥及落實舉辦活動經(jīng)費600元，預(yù)先支付500元準(zhǔn)備采購音響設(shè)備。
33。29-31號進行工商銀行信用卡還款工作。
34。29-31號召開001班全體會議，著重討論過年舉辦活動相關(guān)事項。
35。30-31號舉辦一次年度體育比賽。
36。30-31號落實過年過年活動的工作安排及職員調(diào)配工作，報名工作將正式開始，于下月2號報名結(jié)束，逾期報名的將視為預(yù)備及后備處理。
37。30-31號進行一次三帳核對，以便月結(jié)方便順利進行。
38。以上計劃只供本公司工作規(guī)劃參考。
鑒于種種原因，以上計劃并不完全適用于其他公司及營業(yè)團體，只能僅供公司內(nèi)部職員工作計劃的參考。然而，公司的路有可能一帆風(fēng)順，但是其過程是絕對有著不可估計的困難。因此，我們?nèi)匀恍枰白龊酶鞣N困難的方案及準(zhǔn)備工作。
月初工作計劃（二）：
這個月初工作計劃中下方的幾項工作作為主要的工作重點：
1、在店長的帶領(lǐng)下，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責(zé)心，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自我的看法和推薦，把我的銷售潛力提高到一個新的檔次。。
4、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務(wù)，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體狀況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時光段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認為我們勁霸男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導(dǎo)方針，團隊的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
月初工作計劃（三）：
1。組織做好進行中的規(guī)劃編制工作。
2。完成縣鎮(zhèn)街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設(shè)彩磚及居民區(qū)樓間硬覆蓋工程的招標(biāo)，并開工建設(shè)。
3。協(xié)助、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成重要節(jié)點部位的綠化設(shè)計工作。
4。項目建設(shè)的規(guī)劃監(jiān)管工作：檢查續(xù)建項目規(guī)劃實施狀況。
5。做好建設(shè)項目的規(guī)劃審批工作。
6。城建檔案館工作：廣鹿鄉(xiāng)柳條群眾集資11號、12號、樓和大甸街振海公司4號、5號樓工程檔案整理歸檔。
7。協(xié)調(diào)、督促安達做好三盤碾子低洼區(qū)改造、大鹽場五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設(shè)工作。
重點工作研究：城鄉(xiāng)重要節(jié)點部位春季綠化設(shè)計。
