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組織生活會批評他人不足發(fā)言稿(十篇)

思而思學(xué)網(wǎng)

對xxx同志的批評意見1:

1、擔(dān)當(dāng)意識弱化,工作只是下任務(wù)、壓擔(dān)子,放權(quán)變甩手,認(rèn)為自己安排的就是干部職工落實的,不主動與大家一起研究工作、解決問題。比如:為推進集鎮(zhèn)建設(shè)而成立的領(lǐng)導(dǎo)小組,僅在成立時開過一次會,沒有在謀劃特色集鎮(zhèn)建設(shè)中起到應(yīng)有作用。

2、在抓班子、帶隊伍方面,治理軟弱渙散黨組織辦法不多,措施不系統(tǒng),效果不明顯。比如:我鎮(zhèn)有少數(shù)幾個村兩委班子凝聚力、戰(zhàn)斗力弱化,在群眾中樹不起威信,日常工作屢屢出現(xiàn)拖沓、推諉、扯皮等現(xiàn)象,在村兩委換屆后,這樣的問題沒有得到改變。

對xxx同志的批評意見2:

1、對全鎮(zhèn)的重點工作和中心工作思謀不多,同班子成員之間缺乏溝通,心里的一些想法也僅只停留在大腦里而沒有說出來,更沒有付諸行動,以致和班子間溝通交流不夠,一些工作造成了被動。比如:積極主動匯集人大代表特別是主席團成員對全鎮(zhèn)重點、難點的意見建議,為黨委政府決策提供參考工作做得不夠好。

2、不敢擔(dān)當(dāng),不敢碰硬。精神有所懈怠,習(xí)慣于老經(jīng)驗、老辦法,開拓進取意識有所減弱,缺乏主動謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性,不主動思考,想辦法、出點子,匯報工作講問題多,提對策、建議少。比如:對今年烤煙生產(chǎn)中紅大片區(qū)品種純度把關(guān)上沒有一抓到底的決心,在掛點村工作中,對推進茶葉產(chǎn)業(yè)和突發(fā)洪災(zāi)應(yīng)對不力,對三大灣人飲項目工程不過問、不跟蹤,雖經(jīng)多次催促,至今仍無結(jié)果。

對xxx同志的批評意見3:

1、不敢創(chuàng)新工作方法,怕惹出新的麻煩,親力親為的勁頭弱化,在一些工作中只當(dāng)“指導(dǎo)員”,不當(dāng)“戰(zhàn)斗員”。比如:對身邊工作人員特別是黨政辦和黨建辦的管理上,對工作中出現(xiàn)的失誤提批評意見不到位。

2、在調(diào)查研究中,到村和站所聽取匯報的多,真正沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少,提出解決困難問題的對策措施沒有針對性和可操作性。比如:在抓黨建工作三年規(guī)劃落實中,只片面強調(diào)各村集體經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)和目標(biāo),沒有真正靜下心來和村上一起研究具體的解決辦法和措施,導(dǎo)致幾個村的集體經(jīng)濟仍然較為薄弱。

對xxx同志的批評意見4:

1、心存畏難情緒,擔(dān)當(dāng)精神不足。有的工作安排后,不指導(dǎo)分析工作中的困難和問題,只是要結(jié)果,與干部交心談心、理解干部的思想工作做得少,只顧把工作安排下去,對干部職工重使用輕管理情況突出,一些工作上思想沒有統(tǒng)一,工作沒有形成合力。比如:在調(diào)整到外普拉、火把掛村后,進入工作狀態(tài)慢,工作思路尾隨村組干部轉(zhuǎn),在紅大片區(qū)的品種純度把關(guān)措施不力,挫傷了煙農(nóng)發(fā)展烤煙產(chǎn)業(yè)的積極性。

2、推動全鎮(zhèn)政法綜治工作的決策建議少。對如何推動全鎮(zhèn)政法綜治工作,有時有保守思想,提出工作建議不多,運用新思想、新方法研究解決新情況、新問題的眼界不寬。比如:在推進平安創(chuàng)建網(wǎng)格化試點工作中,縣上主管部門安排什么才做什么,創(chuàng)新意識和積極主動性不強,在具體工作中缺乏總結(jié)提煉,致使試點示范效果打折扣。

對xxx同志的批評意見5:

1、缺乏主動擔(dān)當(dāng)精神,有時工作脫離實際,憑經(jīng)驗感覺做事,只注重安排下屬干工作,自己當(dāng)甩手掌柜,導(dǎo)致了對所分管的工作業(yè)務(wù)不熟,情況掌握不了。比如:下村工作中,把工作交給下村工作人員,不積極主動參與協(xié)調(diào)指導(dǎo),遙控指揮,工作進度憑估計加統(tǒng)計,導(dǎo)致不了解實情,工作進度緩慢。

2、存在好人主義,在工作中,怕得罪人,對干部教育管理監(jiān)督失之于寬,失之于軟,。比如:對少部分干部職工工作紀(jì)律松懈、上班遲到、吃早點、玩游戲、看電影,在崗不在位,在位不干事等問題監(jiān)督查處不到位。

對xxx同志的批評意見6:

1、督查不勤,落實不力,有時考慮處理問題就事論事,導(dǎo)致工作思路不寬不新,工作舉措不實不力,有時精神懈怠,工作激情下降。對分管的項目工作往往是安排給相關(guān)人員負責(zé)后,就不管不問,認(rèn)為把會開了,文件發(fā)了,工作安排部署了,事也就完成了,對所安排的工作,只有領(lǐng)導(dǎo)和部門過問了、催急了、時間到了,才匆匆應(yīng)付了事,完成工作的質(zhì)量、效率較低。比如:在火把新村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中,對工作統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理落實不力,導(dǎo)致項目進展緩慢。

2、不敢擔(dān)當(dāng),創(chuàng)新不足,對項目建設(shè)中出現(xiàn)的難點、焦點問題缺乏敏銳力。在思考、決策和處理問題時缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性和前瞻性,工作方式方法簡單,命令式安排的多,耐心細致引導(dǎo)說服的少,在工作中怕出事,怕冒風(fēng)險,放不開手腳。比如:在推進特色集鎮(zhèn)建設(shè)過程中,遇到困難和問題全憑經(jīng)驗和主觀想法去解決,在如何推進集鎮(zhèn)建設(shè)思考不深入,致使對集鎮(zhèn)建設(shè)中出現(xiàn)的新情況、新問題研究不透,工作思路零碎、不系統(tǒng)。

對xxx同志的批評意見7:

1、工作作風(fēng)不夠務(wù)實,不注重工作實效,推進工作措施不明確,存在只在乎大而化之安排工作,沒有很好地結(jié)合本地工作實際進行任務(wù)分解和落實,缺少檢查督促。比如:在掛點老懷哨村工作中,對村情民情缺少深入調(diào)研,對村組工作指導(dǎo)不力,對發(fā)展村集體經(jīng)濟有了掛點單位資金,久久找不到發(fā)展途徑,導(dǎo)致本就軟弱渙散的村兩委干部無心工作。

2、指導(dǎo)工作聯(lián)系實際少,存在空想主義、理想主義。指導(dǎo)工作看花拳繡腿,提對策、建議少,對打基礎(chǔ)、利長遠的工作研究不夠,缺乏負重前行、知難而上的精神。比如:在綜治維穩(wěn)工作會議上,未經(jīng)前期廣泛調(diào)研和深入思考,照搬上面的要求對村上治保調(diào)解員提出了十項工作,由于脫離了實際,致使他們產(chǎn)生“你說你的,我干我的”的思想。

對xxx同志的批評意見8:

1、抓項目工作不求實效,工作安排得多,研究督促得少,時效性差,統(tǒng)籌推進慢。在抓項目工作上,跑工地的時間少,更多的時候以電話形式通過項目實施站所和村委會了解情況,掌握實情不多,發(fā)現(xiàn)不了問題,導(dǎo)致部分項目推進速度慢,影響工期和質(zhì)量。比如:他的么抗旱應(yīng)急人飲工程,由于工作督促落實不到位,導(dǎo)致工程沒有按時投入使用,投入使用后問題多多,對出現(xiàn)的問題處臵不力,導(dǎo)致政府實施的惠民工程在群眾心目中大打折扣。

2、工作情緒化,責(zé)任心不強。對人對事對待工作缺乏理性思維,往往把自己的一些情緒帶到工作中,傷害了同事之間的感情,影響了工作開展。比如:在面對因站所工作人員主觀原因?qū)е鹿ぷ魍七M不力,存在重在失誤時,不注意控制情緒,批評同志不注意方式方法,導(dǎo)致批評教育不但沒起到作用,還增添了職工的怨氣,影響了同志之間的感情。

對xxx同志的批評意見9:

1、與干部職工溝通、交流少,對待干部職工,只顧把工作任務(wù)安排下去后就等著結(jié)果,不幫忙研究解決遇到的困難。比如:與計生、農(nóng)業(yè)、畜牧等站所研究工作、溝通交流的時間較少。

2、不敢創(chuàng)新工作方法,工作缺乏前瞻性,不敢擔(dān)當(dāng),怕得罪人,面對諸如林權(quán)糾紛、違法生育的查處、征地等急、難、險、重任務(wù)時,辦法不多,有時將矛盾上交。比如:涉及小木馬組和油橄欖基地的林權(quán)糾紛一事,沒有及時介入處理,導(dǎo)致小木馬組村民上訪。

對xxx同志的批評意見10:

1、工作作風(fēng)不實,工作執(zhí)行力不強,工作落實不重實效。在工作安排和落實工作時不深入思考、不結(jié)合實際,遇到急、難、險、重任務(wù)時會帶著情緒簡單應(yīng)付了事,提前謀劃工作不足,對工作的思謀不深,提出可供決策、參考的意見建議少、可操作性差,一旦在執(zhí)行中遇到問題就卡殼,無計可施。比如:在受理各種矛盾糾紛時,村級調(diào)解員匯報要求鎮(zhèn)調(diào)委會參與調(diào)解的和一旦群眾反映比較復(fù)雜的糾紛時,就只是簡單再次要求村級自行進行化解,或者簡單的答復(fù)辦理不了直接到法院訴訟。

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2、對司法行政工作調(diào)查研究、指導(dǎo)工作不深不實,真正沉到群眾家中沉到矛盾糾紛多、群眾意見大、工作開展難的村組調(diào)研少,指導(dǎo)基層開展工作時,只按照自己的思路去安排,真心實意采納基層的意見建議較少,特別是提出解決困難問題的對策措施的就更少。比如:對全鎮(zhèn)的矛盾糾紛排查調(diào)處、社區(qū)矯正和安臵幫教、普法宣傳等工作開展研究分析不夠深入,不夠扎實,只是在按照一些基本的動作要求去做。

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