一、公司誓師大會發言稿

各位領導、各位同事：

上午好！

剛才，收聽、收看了總經理在本次大會上的動員講話，深受鼓舞和啟發。在今年業務發展的關鍵時刻，公司黨委審時度勢，召開了這次“確保完成全年任務誓師大會”，及時為我們吹響了加速前進的號角。原創：我公司一定按照本次大會的要求，正確面對市場競爭形勢，樹立堅定必勝信心，積極采取加快發展的各項應對措施，確保全年任務的完成。為切實做好今年的工作，我代表公司表態如下：

一、認清形勢，統一思想，及時調整業務發展思路。

今天這次會議是公司黨委與時俱進、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現在做起，堅持把發展作為第一要務，以高昂的姿態、堅定的信心，全力以赴投入到業務發展工作中去，在發展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識再增強，為實現公司全年收入任務貢獻自己的力量。我們堅信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關鍵時期取得好的成績。

二、團結協作，努力奮斗。

團結就是力量，我公司全體員工堅決服從公司黨委的各項部署，一切聽從指揮，自覺經受激烈競爭環境的嚴峻考驗，全體共產黨員將按照長期保持共產黨員先進性的要求，以模范帶頭的實際行動積極主動的參與到業務發展中去，從本職工作做起，從一點一滴做起，積極開展各項業務發展競賽，為全年任務的完成打下堅實的基礎。

各位同事，公司確定的目標已擺在我們面前，雖然在完成這些目標時會出現一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領導下，我們一定能夠取得業務發展的最后勝利。同時也請公司黨委放心，我公司一定會經受住業務發展、收入完成的嚴峻考驗，我們將以做好本職工作、共筑堅固堡壘的實際行動，去贏得最終的勝利！

謝謝大家！！

二、公司誓師大會發言稿

尊敬的董事長、各位領導和同事，大家好！

非常榮幸能有這個機會在臺上發表感言，首先祝大家新年快樂，萬事如意！

舒總邀請我作為優秀股東代表發表獲獎感言，我感謝舒總。因為時間有限，今天主要說說3個方面心得：

1、自我反思

可能作為一名員工我是優秀的，但作為一名股東，一名CEO，我是失敗的，我的使命與職責是帶領貝付及員工實現可持續的盈利和發展，但現在貝付沒有了，我們苦心經營的公司已改名換姓了，通過這種股份轉讓的方式獲的股權收益是殺雞取卵，實屬無奈。盡管如此，我們張秉新董事長仍然予以豐厚的獎勵回饋，我感恩。

2、經驗之談

可能大家都很好奇，馬鈴，你是怎么做到的，在短短幾年時間里，怎么就從一個基層員工做到CEO的，是不是潛規則了？我說這些人是不是傻啊，一個老板把一個注冊資金1億，市值6億的公司給一個沒有能力的人管？ “好吧，那你運氣怎么那么好？”下面我就重點講講我運氣為什么這么好。

在加入貝付之前，我有2段創業和就業失敗的經歷。我一樣很努力，但結果不盡人意，所以深知創業的艱辛，且行且珍惜～

接下來重點分享在貝付這5年來的一些心得體會。 首先是選擇比努力更重要，要不怕吃虧，因為不是得到就是學到，要學會抓住機會。

初入貝付時，我僅僅是一名總裁辦的專員，負責項目申報和軟件產品認證之類的行政工作，因經常與產品技術人員打交道，當時第三方支付是新行業，產品經理非常缺，只有從支付寶、快錢這些老牌的支付公司里挖人，薪資高還不接地氣，只管好自己的一畝三分地，我要他們配合給的項目申報資料和產品文檔遲遲給不出。這時，如果是你，你會怎么辦？每次開會告狀？找更高的領導施壓？還是告訴自己的領導遇到的難處，請求降低考核指標？我這人沒什么優點，就是實在，心里只想著解決問題，不求功勞。

我怎么做的？我每天往產品部門跑，軟磨硬泡，端茶倒水，了解他們的難處，盡我所能為他們排憂解難，雖然經常熱臉貼冷屁股，但是我相信只要我有誠意，總會感動他的，當然我也確實做實事，比如給他找文檔的模版，再把提綱列好，讓他們把關鍵的內容填空就行了，我再自己加工修改，改成要求的格式。當時苦就苦在不懂產品。幸好這樣做了幾次，我發現其實也不難，只要拿到產品原型就行了，因為產品經理可能沒有時間寫詳細的文檔，但是肯定需要有業務流程和產品原型，我就自力更生通過原型寫文檔，再也都不用求爺爺告奶奶地伺候那幫爺了。

然后有一天產品部總監就來找我了，問我要不要調去產品部，現在人手缺，看我寫的東西也不錯，但以我目前的資歷只能做產品助理，行政等級相當于降了一級，但是工資不減。

如果說上面說的是努力的結果，下面就是選擇的重要性了。很多人可能會想事情做的多了，工資又不漲，為什么還要去？因為當時我所在的總裁辦，我的崗位已經沒有上升空間了，相反產品經理的含金量高，而且碰不到天花板，一直可以突破提升，更重要的是互聯網企業的核心人才就是產品和技術，關鍵我還感興趣，適合干產品這個活。所以我欣然接受了產品總監拋出的橄欖枝，當時我只提了一個要求，就是要給我留出一些時間讓我做完手頭上的活，直到招到合適的人。因為善始善終，就有好運！

于是我就這樣，不怕做多了吃虧，始終銘記“不是得到就是學到”，零基礎，一定要更努力，空下來就學習看書看文章，一步一步從一個產品助理，到產品經理，到高級產品經理，再到產品部門負責人。

說是運氣好，也是因為自己的選擇，因為做了產品經理，我才有幸遇到董事長，我們在2013年的兔兔錢包項目中合作，一起設計產品，又在2015年因員工持股計劃，董事長提攜我成為貝付CEO。當時公司內部招聘CEO年薪百萬，我是自告奮勇的，但我心虛，我就在應聘之前征求董事長的意見，你覺得我行不行？董事長說又不難，先入股，你要成為公司員工中股份最多的就能成。于是我就向朋友借錢入股了，成功當上了CEO。 我希望大家記得要有舍才有得。

董事長是有大智慧的，我開始并不理解為什么一定要讓核心員工入股，后來自己當了CEO才明白，工作中難免遇到困難和挫折，但有些人會不抗壓，會意氣用事，忘記初衷，所以需要有一種無形的力量留住人，留住對企業有價值的人。

說到這里，我覺得“勇氣”很重要，要相信自己，要勇于擔當，敢于犧牲小利抓住機會，要不斷突破自己，提升自己。因為當你提拔到這個高度時，你所看的和所想的是完全不一樣的角度，就好像你在半山腰時看到的秀美風景以為那是最美的景色，殊不知登上山峰俯瞰整個山川的壯美與遼闊。

3、最后我說一說“心懷感恩”

三人行必有我師，不斷學習吸收，提升自己，就會遇到更好的人。我遇到的好人就是董事長，他是我的恩人。

因為是第一次當CEO，難免會栽跟頭，我不太會處理人情世故，得罪了人就找董事長救場，想想真是慚愧。當時我很痛苦，覺得自己已經很努力很辛苦了，為什么結果還是不盡人意，其實所有的辛苦都是能力不足的表現，我的困難在董事長眼里都是小事，一出面就擺平了。但董事長還是付之高薪，我不能不爭氣啊，所以就向董事長學習，先從最笨的辦法開始，就是“執行”“堅定的執行”，董事長指哪，我就打哪，我才領悟CEO所謂首席執行官，就是把公司戰略執行到位了，自然結果就好了。

我的恩人張秉新董事長，您教會我的并不只是管理企業的經營之道，更是點化我為人處事的原則，就是“為他人著想，想在他前面，做在他想要的”，使我大徹大悟，悟到“利他”的原則，只有為他人著想，他人才能為你而想，這才真正理解您，您的諄諄教導。

當我為員工爭取利益的時候，您教導我“授人以魚，不如授人以漁”，推行員工持股計劃，讓員工參與經營，讓我們學會看財報，讓企業財務透明化，并讓持股員工參加股東大會，參與企業的經營決定，讓我們商量決定，并對自己的經營決定負責。

當我們犯錯誤，栽跟頭時，您教導我“吃虧祝福”，不要怕犯錯，要大膽試錯，創新就是不斷失敗，您讓我們總結經驗，深刻檢討，也要求我們不要在同一個地方栽跟頭。

在此，請允許我借助這次機會，向您表達深深的敬意，感激之情無以回報。

所以現在大家都應該明白了，為什么我運氣那么好！當董事長收您為徒的時候您便成功了。

現在董事長還不肯收我為徒，但我相信緣分，我努力變得更好，好到足以成為董事長的徒弟，然后為董事長實現他的愿望。他最大的愿望就是幫助門下弟子都能夠實現財務自由，能夠擁有各自的上市公司。

如今董事長已經讓我住上了新房，開上了新車，這才剛剛開始，同志們，你們準備好了嗎？

讓我們一起努力，創造5173的輝煌，

讓我們一起努力，讓5173走向世界，

不要安于現狀，我們值得更好！

加油，5173！

結束語：

我的心情有些激動了，如有表述不當之處請各位見諒，謝謝大家，祝大家在新的20xx年，人人開上豪車！