尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：
大家晚上好!
絲絲寒意，暖暖冬日情!今天我們都帶著萬分激動與喜悅的心情，共聚一堂，共同等待迎接20XX年嶄新一年的到來!在此，我謹(jǐn)代表控股集團(tuán)董事會，公司黨委向公司的廣大同胞表示最美好的祝愿，祝福大家新年快樂，闔家幸福!
即將跨進(jìn)新年的門坎，讓我們再一次回首即將逝去的歲月，愛撫奮斗的足跡，親吻成功的喜悅，感受收獲的汗水。20XX年，是集團(tuán)具有里程碑式的一年，是大發(fā)展、大布局、大跨越的啟程之年。集團(tuán)上下在控股集團(tuán)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，織帶、錦綸等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)領(lǐng)跑全國，全集團(tuán)實現(xiàn)企業(yè)效益增長30%以上。工業(yè)、大健康、旅業(yè)、金融業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)等五大產(chǎn)業(yè)板塊著手實施多元化戰(zhàn)略布局,齊肩并進(jìn)，正在向?qū)崿F(xiàn)“三千目標(biāo)、偉大夢”強(qiáng)力邁進(jìn)，展現(xiàn)了偉業(yè)無窮的生機(jī)和活力，取得了可喜可賀的成就，主要有以下六個方面：
一、狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保穩(wěn)中求進(jìn)
集團(tuán)產(chǎn)業(yè)在20XX年克服了重重困難，在下游廠家訂單減少，需求不旺，供需狀態(tài)失衡的狀態(tài)下，通過大家的努力拚搏，仍然穩(wěn)中有升，銷售業(yè)績，企業(yè)效益都取得了較好的增長，企業(yè)效益與上年同比增長了30%以上，值得可喜可賀。
二、積極推動改革，科學(xué)管理，創(chuàng)新發(fā)展
20XX年集團(tuán)緊密圍繞“集團(tuán)改革、績效提升年”的主旨內(nèi)容，把家族治理、董事會運作、集團(tuán)管控、財務(wù)管控四大體系成功落地，已陸續(xù)在推進(jìn)運行。控股集團(tuán)設(shè)置十大事業(yè)部，實施多元布局戰(zhàn)略，創(chuàng)新了“創(chuàng)新+3：4：3”工作法，建立了訂單、派工單管理，全面推行預(yù)算管理，制度體系建設(shè)不斷優(yōu)化科學(xué)，工作成果得到量化展示。集團(tuán)把科學(xué)管理從集團(tuán)向分公司、車間、班組延伸，提升工作效率，形成了發(fā)展合力;創(chuàng)新了8大管理體系建設(shè)，有效地推進(jìn)科學(xué)管理。
三、全力推進(jìn)項目建設(shè)，增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展實力
項目建設(shè)是集團(tuán)20XX年最閃光的亮點。商業(yè)廣場項目建設(shè)已進(jìn)入尾聲，酒店已基本竣工，已在籌備開業(yè);全面進(jìn)入裝潢階段;項目設(shè)備安裝基本完成，目前正在進(jìn)行調(diào)試;項目前紡主體工程已結(jié)頂，后紡已安裝24臺加彈機(jī);大豐石化項目廠房正在打樁，宿舍主體已完工，設(shè)備陸續(xù)進(jìn)入訂貨階段;未來城和天絲項目作為市重大產(chǎn)業(yè)項目已經(jīng)簽約，目前已全面啟動籌備工作，進(jìn)入申報省重大產(chǎn)業(yè)項目階段;辦公大樓正式竣工，喜遷入駐;環(huán)球公司、整治項目取得實質(zhì)性成果，正式投入試運行。這些項目的實施，增強(qiáng)了未來發(fā)展的競爭實力。
四、科技創(chuàng)新層出不窮，充分挖掘科技潛力
科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命。20XX年，在科技創(chuàng)新工作中，成效顯著，實現(xiàn)國家知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)貫標(biāo)成功，成為義烏市首批貫標(biāo)樣板企業(yè);成功申報國家外觀專利4項;通過省級新產(chǎn)品驗收和“浙江省AAA標(biāo)準(zhǔn)化良好行為示范企業(yè)”的復(fù)審;榮獲“浙江省AAA守合同重信用企業(yè)”稱號、環(huán)保專項資金獎勵、和科技進(jìn)步獎、政府質(zhì)量獎，引領(lǐng)了同行業(yè)的技術(shù)水平。推廣的針織、機(jī)織、包覆紗、織襪新產(chǎn)品20多項，取得豐碩成果。
五、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，大量招賢納才，匯聚發(fā)展智力 企業(yè)的競爭就是人才的競爭。過去的一年集團(tuán)始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的根本，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)著手，大量招賢納才，共引進(jìn)各類中高端人才100多名，實施“鑄鼎工程”，建立多層級人才培養(yǎng)體系，加強(qiáng)了干部十五個能力的培訓(xùn)提升，不少優(yōu)秀人才脫穎而出，成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量，真正實現(xiàn)人盡其才、才盡其用，適才適用、優(yōu)才重用的機(jī)制，為人才搭建了廣闊的施展平臺，為實現(xiàn)集團(tuán)“三千目標(biāo)”和偉大“夢”奠定了堅實的基礎(chǔ)。
六、提升文化理念，激發(fā)發(fā)展動力。
文化理念的提升，是一個企業(yè)發(fā)展的動力所在。20XX年，控股集團(tuán)對“夢”進(jìn)行了深刻闡述，不斷豐富“三穩(wěn)三進(jìn)”和“三千目標(biāo)”的發(fā)展思想，以“高、大、宏”的戰(zhàn)略眼光，順大勢、做大事”。全集團(tuán)發(fā)揚“雞毛換糖精神、延安精神、亮劍精神”，凝聚人心，鼓舞士氣，穩(wěn)定隊伍，激發(fā)了發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
收獲著這些豐收的喜悅，我們不會忘記與我們共同奮斗的全體人。這些成績的取得，既是我們共同奮斗的結(jié)果，更是全體人汗水和智慧的結(jié)晶。20XX年已在向我們揮手告別，讓我們把這些難忘的、美好的記憶，載入發(fā)展的光榮史冊，讓的未來，銘記住我們今天的每一個人。
關(guān)起昨天的門窗，推開新年的大門，我們已向20XX年闊步走來。新的一年，我們要整合各方面的資源和力量，勵精圖治，奮力進(jìn)取，以昂揚的斗志，以巨大的智慧之筆，書寫20XX年發(fā)展的美麗華章，向創(chuàng)業(yè)20周年慶典獻(xiàn)上一份豐厚大禮。為此，20XX年我們將重點抓好六個方面工作：
一、積極爭取政策資源，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
20XX年，是集團(tuán)實施多元化戰(zhàn)略的開局之年，是轉(zhuǎn)型升級開拓創(chuàng)新鑄就偉大夢的關(guān)鍵之年。我們要認(rèn)真貫徹落實十八屆三中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神，認(rèn)真做好國家、省、市相關(guān)政策解讀，積極爭取政策資源，分享政策紅利，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。科學(xué)編制集團(tuán)“五五”發(fā)展規(guī)劃，集團(tuán)十年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃綱要，提早進(jìn)行戰(zhàn)略布局調(diào)整，著力圍繞兩大目標(biāo)：一是以建設(shè)財團(tuán)型企業(yè)集團(tuán)為目標(biāo)，為集團(tuán)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供強(qiáng)有力的金融支撐;二是以轉(zhuǎn)型升級為目標(biāo)，推動產(chǎn)業(yè)提升，深化科技研發(fā)和品牌建設(shè)工作，構(gòu)建航母級企業(yè)，為集團(tuán)的百年基業(yè)打造堅實的產(chǎn)業(yè)支柱平臺。
二、加大深化改革力度，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益認(rèn)清形勢，審時度勢，面對出現(xiàn)的新情況，新變化，我們要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，迎接新挑戰(zhàn)。加大集團(tuán)深化改革力度，完善落實董事會運作體系，推動集團(tuán)“智庫”建設(shè);加大風(fēng)險防控體系和機(jī)制建設(shè);深化推進(jìn)集團(tuán)母子管控體系改革、集團(tuán)財務(wù)管控體系改革、人力資源體制與薪酬制度改革;積極探索研究完善集團(tuán)事業(yè)部制管理模式、體制與機(jī)制。全面推進(jìn)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，完成ERP項目和網(wǎng)銀系統(tǒng)項目等信息化項目的實施和提升。創(chuàng)新管理，打造科學(xué)管理平臺，開源節(jié)流，降低成本，壓縮投資，降低負(fù)債，縮減人員，減少費用，經(jīng)營目標(biāo)增長計劃在30%以上，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。華鼎錦綸確立20XX年為“組織、服務(wù)、學(xué)習(xí)、管理提升年”，多項改革齊頭并舉;織帶集團(tuán)將20XX年確定為“產(chǎn)業(yè)提升年”，重點開展“機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)提升”，強(qiáng)化管理，穩(wěn)中求進(jìn)。
三、推進(jìn)人才隊伍建設(shè)，打造尖端人才團(tuán)隊
我們要以先進(jìn)的人才理念為指導(dǎo)，加大人才引進(jìn)，加快人才培養(yǎng)，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。進(jìn)一步貫徹落實“六人”、“八才”的用人理念，構(gòu)建科學(xué)的職業(yè)經(jīng)理人平臺體系，加強(qiáng)“人文、人才、人心”建設(shè)，把人才隊伍建設(shè)納入長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立一支高素質(zhì)、高技術(shù)、高學(xué)歷、高水平的人才隊伍，為實現(xiàn)偉大的“夢”提供強(qiáng)有力的人才支撐。
四、加快推進(jìn)項目建設(shè)，打造多元發(fā)展空間
20XX年，是集團(tuán)重大項目全面推進(jìn)年。一是抓住十八屆三中全會的政策機(jī)遇，推進(jìn)成立民營銀行和企業(yè)上市的籌備工作;二是未來城項目和天絲項目的落地和開工;三是力爭大健康項目的啟動;四是全力推進(jìn)一批在建項目投入運營。開元酒店擬定于2月18日開業(yè)試運營;萬豪國際酒店建成開業(yè)試運營;杭鼎切片一期項目一季度末進(jìn)行試生產(chǎn)，二期項目建設(shè)啟動;大豐石化爭取一期一階段建成投產(chǎn)，二階段正式啟動;華鼎三期項目建成投產(chǎn)。建立完善融資保障平臺，為項目建設(shè)服務(wù)，構(gòu)建多層次的戰(zhàn)略資源，推進(jìn)政經(jīng)聯(lián)盟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)盟關(guān)系，開拓創(chuàng)新，積極有為，建功立業(yè)。
五、深化企業(yè)文化內(nèi)涵，打造人精神家園
文化是20年來科學(xué)發(fā)展的結(jié)晶，是先進(jìn)思想和理念的積淀，是人共同的精神支撐。20XX年，是控股集團(tuán)建企20周年，屆時將開展20周年盛大慶典活動。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，關(guān)愛員工，尊重知識，積極開展各項文化活動，豐富完善企業(yè)文化核心價值體系，架構(gòu)多元的企業(yè)文化建設(shè)平臺，努力將打造成文化型、知識型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、活力型的偉大公司。
六、加強(qiáng)安全監(jiān)管，樹立和諧形象
安全是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。新的一年，我們要把安全工作放在各項工作的首位，堅持“預(yù)防為主、安全第一”，完善安全工作細(xì)則，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，落實安全生產(chǎn)措施，建立安全生產(chǎn)理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，加強(qiáng)安全工作管理，營造安全生產(chǎn)氛圍，實現(xiàn)安全、文明、和諧、健康發(fā)展。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁，新年的鐘聲即將敲響，的明天會更加輝煌。讓我們攜起手來，昂首闊步，邁向20XX年。新的一年，新的夢想，新的追求，新的希望，已向我們敞開了胸懷，迎接并擁抱智慧的你，勤勞的你，果敢的你，讓我們跳起歡快的舞步，為美好的明天激情高歌!讓我們?yōu)閸湫碌?0XX年干杯!
