世間一切事物中，人是一個可寶貴的。沒有人，一切發展都無從談起；離開人，一切發展也都失去了意義。而人是生活在復雜的社會中的。在人與自然、人與社會的相互聯系和作用中，人總是扮演著主體的角色。記者站做勞動保障宣傳工作，實際上就是做人的工作，強調人是主體。樹立人的主人翁意識與社會責任感，不僅對發揮人的能動作用、促進記者站建設全面進步非常重要，而且也是實現人的解放的基本內容。記者站宣傳干部堅持以人為本，就是要宣傳好、培養好、造就好人，讓人的美德力量在事業中充分展示出來。

本報湖南站近來著力在人才挖掘上下工夫，發現勞動保障系統內外有本領的宣傳人才，把品德、知識、能力和業績作為衡量記者站宣傳人才的標準，不拘一格降人才，為人才的全面發展創造良好的政策環境、工作環境和生活環境，盡量發揮他們的積極性、主動性和創造性，在本系統宣傳戰線創造一個“千里馬”層出不窮的良好局面。

我站主要做了以下幾項工作：

一、抓住機遇，發現駕馭復雜局面的宣傳人才

對記者站勞動保障宣傳干部而言，從某種意義上說，成功與否往往在于能否抓住機遇。福蘭克林·羅斯福甚至認為，男人成功，除“正確的努力方向”和“賢內助”之外，就是機遇。

近來，我站抓住全國啟動零就業家庭清零、試點全民參加社保、打擊非法用工等機遇，向上級領導報告及時增加辦公室和宣傳經費，牽頭組織了一系列大規模宣傳活動。同時，我站實現多勞多得、不勞不得、優勝劣汰、自我發展的管理辦法，引進了一批德才兼備人才。兩聘專職發行人員名，記者名，兼職人員多名。經過優勝劣汰，目前站里有專職記者名，發行人才名。今，我站在軍轉干部中發現名廣告發行人才，他給部隊首長做過警衛，關系網大，活動能力強，政治上可靠，聘用后他立即抓了一個萬元的專版上稿。目前，我站招聘的人才正在運作利用省工商聯手上老板多的特點，和他們聯合開發發行廣告市場。

事實上，記者站每個勞動保障宣傳干部都有與機遇相逢的可能。黨中央、國務院決定，要加快完善社會保障體系，啟動農村養老保險，這就意味著記者站發展將帶來重大的歷史性機遇，即宣傳工作重點將由城市擴展延伸到農村，報紙的報道、發行將覆蓋廣大的農村。僅湖南省就將有萬人參加養老保險。我們不能坐等機遇到來并看著它過去。必須主動出擊，富于創新精神，千方百計、廣泛深入地向人民群眾宣傳黨和國家最新的勞動保障政策，宣傳實現人民就業再就業、保障特殊、困難群體的基本生活，減少和解除人民群眾的后顧之憂，從而全面實現社會安全運行，維護社會穩定的先進典型。目前，我站正在長沙縣一個村進行報紙覆蓋試點調研。

發生了國際性的金融危機，湖南省廳出臺條“新政”應對措施，我站抓住這一機遇，在全省以及中央新聞媒體發動了強大的輿論攻勢，組織省級新聞發布會場，現場采訪次，下鄉采訪次，發表新聞報道總計多篇（條），做到報刊上有字，廣播里有聲，電視里有形象。我站主動出擊抓宣傳工作受到廳領導的好評。從此廳內重大會議都會邀請記者站站長參加。

抓住迎面而來的機遇，便會“因風吹火，用力不多”，因此，“機不可失，時不再來”乃是至理名言。我們切不可聽憑“命運”的擺布而坐失良機，更不要企盼“幸運之神”的降臨而守株待兔，要變被動保守為主動工作，積極奮起，勇于創新，把握好黨和國家各項政策法規，捕捉好每一個“以人為本”、為人民鼓與呼、寫好稿、搞好發行、辦好事的難逢機遇，尋找契機，發現成功的向導，把勞動保障宣傳事業不斷推向前進。

二、揚長避短挖潛能，千方百計擴大發行

人的能力與他所學習的從事的職業活動緊密相聯。不同職業給人提出了不同的要求。從而也發展了相應的能力，形成了自己的專長。揚長避短，駕輕就熟，事半而功倍；反之，則舉步維艱，事倍而功半。

在本報的發行上，我們的短處是：沒有行政手段，沒有暢銷報的發行市場；我們的長處是：有影響力，有系統，有人才。

所謂發掘潛能，就是要善于洞察和發揮人的潛在的能力及潛在的市場。就記者站勞動保障宣傳干部而言，即是如何根據本人的實際和所處的環境條件，對自己現有的工作能力作出正確的估價，對自己的潛在能力通過系統的分析作出有依據的估價，對自己所熟悉的各種發行市場環境作出正確的估價。俗話說，人貴有自知之明，這個“明”，很重要的一條就是要“明”自己的長處，“明”自己的潛能，也要明他人的長處，其他單位發行報紙的潛能。這樣，才更有利于工作成效的提高。

有關研究顯示，人的潛能在缺乏良好的、融洽的工作環境和心理氣氛中，缺乏必要的激勵時，只能發揮到%～%。而在良好的工作環境和融洽的心理氣氛中，則可發揮到%～%。美國著名的“霍桑實驗”結論指出：“生產效率不僅受物的影響，而重要的是受人的心理因素的影響。”

為創造好的發行環境，記者站要讓利于發行人員。既要壓任務，又要給“面包”——把獎勵政策制定好；既要給獎勵，又要嚴肅管理。我站把報社給的獎金%都兌現給了基層發行干部。 ，