多來，我們緊緊圍繞“企業發展到哪里，黨組織就組建到哪里”的目標，堅持“以一流的黨建促一流的開發”的指導思想，不斷探索企業黨建工作的新思路、新途徑，總結新經驗，初步建立起一套比較完善的黨建工作的方式方法，開辟了黨建工作的新局面，從而使經濟建設一直保持健康快速發展的態勢。回顧過去，我們在企業黨建工作上取得了眾多成功的經驗，剛才大家也都講了，下面我談談在今后黨建工作中應該注意的幾點：
一、堅持對癥下藥，用“十項工作法”指導工作。從九十代開始，開發區的企業特別是外商投資企業發展較快，各級各部門普遍感到外資企業、私營企業體制新、開展黨建工作的方法少。為解決這一難題，我們從組織、人事、宣傳、群團等部門抽調名黨務干部，對多個外資企業、私營企業黨建情況進行調查，并召開研討會，及時總結完善了春生軸承有限公司黨支部等外商投資企業黨組織的有效作法，形成了抓好外資企業黨建工作的十項方法：即中心定位法、借鑒完善法、協商懇談法、機遇切入法、管理滲透法、興趣誘導法、見縫插針法、迂回參與法、據理力爭法和分類推進法。“十項工作法”對在什么樣的企業，如何建立黨組織、如何開展黨的活動、如何發揮黨組織作用提出相應的辦法和對策，對推進全區非公有制企業黨建工作起到了較強的指導作用，有效解決了黨建活動難開展、黨組織和黨員作用難發揮的問題。
二、堅持以企業生產經營為中心，不斷優化黨組織活動方式。把企業在生產經營中的熱點難點問題作為黨組織的工作重點，緊緊圍繞企業的生產經營開展黨的活動，以黨的活動促進企業發展，以企業發展深化黨的活動。如山東日冷食品有限公司建立黨支部之初，日方代表對支部工作不理解、不支持，黨組織活動難以正常開展。在亞洲金融危機時，企業經營受到沖擊，效益一度滑坡。在這個關鍵時刻，黨支部開展了“危機時際獻一計、齊心協力度難關”的活動，企業上下團結一致，很快走出低谷。這一舉動令日方代表深受感動，他們認識到，在外資企業建立黨組織，對企業發展有著重要促進作用。此后，積極支持黨支部建起了黨員活動室，并投資萬多元訂閱了份報刊、購買了多本圖書。另外，針對非公有制企業生產經營滿負荷、快節奏、高效率等特點，我區許多企業以“業余、小型、多樣”的方式開展黨的活動，注重了實效性，做到了生產經營與開展黨組織活動兩不誤。
三、依托有效載體，發揮黨群工作整體優勢。由于非公有制企業黨組織不直接參與管理，黨的意圖往往要通過間接的形式去實現，針對這一實際情況，我們注意引導企業黨組織抓好群團組織配套建設，以黨建帶動群團組織建設，以群團組織建設促進黨建工作，充分發揮黨團工會的整體工作優勢。近來，我們先后在家規模較大的外資企業、私營企業中建立了黨群工作例會制度，每季度由黨組織牽頭召開會議，傳達上級黨組織的會議精神和工作部署，反饋員工思想狀況及企業生產經營、管理等方面問題，研究解決問題的辦法和措施。同時，我們要求企業黨組織重點發揮進入決策層黨員骨干的作用，把黨建工作的各項任務和要求滲透到企業管理之中。許多企業黨組織在公司制定管理制度時，利用工會組織在公司中的合法地位，把黨組織活動以企業文化的形式列入制度之中，并將參加組織生活、完成學習任務的情況，列為對員工的考核標準，順利地為外商、業主所接受，黨組織活動基本實現了經常化、制度化。如煙臺榮昌制藥公司在建設企業文化過程中，黨群組織大力營造黨員奉獻在崗位的濃厚氛圍，他們每評出一批“敬業愛崗的典范、進取奉獻的楷模”，得主全部是黨員，通過企業內部刊物《榮昌人》，把這些典型向全國各地的員工進行宣傳，樹立了黨員的良好形象。，
