国产不卡视频在线播放,中文字幕亚洲综合小综合在线,亚洲一级大片,免费观看的成年网站不下载

工作總結(jié)發(fā)言

思而思學(xué)網(wǎng)
工作總結(jié)發(fā)言

xx-x已經(jīng)悄然走過,這一我的收獲很多,喜悅也很多。雖然也有很多不足卻造就了很多更高的要求。在工作中的磕磕絆絆讓我從一個只知道自己,不懂的奉獻(xiàn)的浮躁青成長為努力付出,積極投身工作的員工。

在公司,領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的優(yōu)秀表現(xiàn)讓我懂得了,一個好的員工不但要做好本職工作,還要盡其所能偉公司謀取最大的利益,時時刻刻站在公司的角度考慮問題,否則你便沒有了存在的更高價值。雖然你會因此失去很多的私人時間,但是失去的同時,你也會得到更多的贊揚,領(lǐng)導(dǎo)會更加認(rèn)可你,同事也會贊揚你,個人價值不再是虛愛無縹緲的東西了,它會真實的充分的體現(xiàn)出來。

在這里,我知道你有什么樣的工作態(tài)度,你就塑造什么樣的工作氛圍。積極參與,真誠合作是成就未來的重要條件。多干點活沒壞處,這是公司每個輕人都必須做到的。每參加一項工作活動你就會融入一個新的小團體中,得到同事對你的認(rèn)同和支持,這樣才會為你的工作發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),為你工作的順利完成創(chuàng)造有利的條件,收起你的棱角,露出你的微笑,記住良好的人際關(guān)系是不可估計的財富!

隨著光電子的成立并穩(wěn)步向前 積極拓向國外市場的發(fā)展,讓我切實的看到集團公司的光明大道。領(lǐng)導(dǎo)告訴我:好好干吧,積累經(jīng)驗,成熟自己,這里能夠磨煉出你珍珠的品質(zhì)。切記不要總想公司給我多少,而是要想想我所付出的能為公司創(chuàng)造多少利潤。要清楚的知道你自認(rèn)為的辛苦付出有多少是自身的不足造成的,剩下的才是奉獻(xiàn)給公司的。

我不聰明,也沒有傲人的學(xué)歷。但是我知道努力,知道在學(xué)習(xí),我要感謝培養(yǎng)我的領(lǐng)導(dǎo)們,你們的信任讓我動力十足,還有我的同事們,你們的支持和配合,讓我更快更好的完成工作。

.

本人現(xiàn)任青山支行委派會計一職,在此全的工作實際總結(jié)如下:

本人在總行領(lǐng)導(dǎo),支行行長和員工的關(guān)心指導(dǎo)下,配合行長工作,認(rèn)真執(zhí)行會計規(guī)章制度,以提高會計核算質(zhì)量,防范金融風(fēng)險為重點,扎扎實實地開展工作作為工作主線,經(jīng)過我行全體人員的精誠合作與自身不懈的努力,xx-x我行各方面的工作都有了不同程度的提高,使我自身也得到了更好的鍛煉。

xx-x是我行成立的一,所有工作都重新開始為了更快和更好的讓我行業(yè)務(wù)走上正軌,行長和我組織所有員工加強學(xué)習(xí)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)知識,并對八五六農(nóng)場場部的門市房、企業(yè)、各單位進(jìn)行逐家逐戶走訪,從而了解八五六經(jīng)濟環(huán)境為我行快速開展工作打好基矗

營業(yè)室作為我行核算主體,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質(zhì)量,必須從營業(yè)室的會計基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求,通過對營業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析,制定和細(xì)化了崗位職責(zé),嚴(yán)格規(guī)范了操作流程,加強了錢箱現(xiàn)金管理、憑證整理裝訂、會計差錯考核等一系列管理規(guī)定。明確對現(xiàn)金、憑證、重點會計科目及帳戶進(jìn)行專人管理,確保出現(xiàn)問題能夠及時發(fā)現(xiàn),及時解決。

為了提高自身和營業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),保證我行會計核算質(zhì)量,我行制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度,利用業(yè)余時間組織全行人員進(jìn)行會計業(yè)務(wù)、會計法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育并且取得了顯著的效果。此外,我還積極參加總行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)中,注重實效,不走過場,使自己的業(yè)務(wù)知識趨向全面,業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。 以身作則,努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度,提高工作效率。 xx-x本人在分行行長的要求及指導(dǎo)下,本人嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求,研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動組合形式,嚴(yán)格規(guī)范了操作流程,并根據(jù)不同營業(yè)人員經(jīng)辦業(yè)務(wù)的權(quán)限,確定其相應(yīng)的職責(zé)。這一做法不但強化了內(nèi)部控制,而且提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及業(yè)務(wù)操作中不合規(guī)的地方,能夠及時指出并更改,對柜員起到了提醒和建議作用。,

熱門推薦

最新文章