去,省委、省政府在全省部署加大固定資產投入和實施國企改革攻堅。全省固定資產投資純增億元,增加到 億元。全省國企改革列入重點的有戶工業企業,全口徑基本完成了 戶。這兩項工作取得了重大突破。 市固定資產投入從億元增加到.億元,增長.%。國企改革列入省重點計劃的是戶工業企業,后又增加戶,完成戶。同時,我市非工企業改制全面推開,完成了戶,總完成了戶國有企業改制任務,走在了全省前列。今省委、省政府又提出了工業提速增效、加大固定資產投入、實施棚戶區改造、建設四大重點任務。今,全省工業總產值要由去的 億元增加到 億元,增長%以上。 和省政府簽訂的責任目標是由去的億元增加到億元,增長%,增幅全省最高。原來省政府計劃每新增固定資產投入億元,后來王珉省長到各市調研之后,提出今固定資產投入要從 億元增加到 億元,純增 億元,全省人均固定資產投入實現萬元,這就達到了發達地區的人均投入水平。市委在討論今工作安排時,考慮到 要“追求大作為,實現快發展”,也考慮到了我們的實際潛力,又把工業總產值的指標提高到了億元,增長%。按照全省%的增幅,我市固定資產投入大體要完成-億元左右。后來省里對 工作提出了新的目標要求,確定我市固定資產投入要增加到億,實際增長%。面對這樣的形勢任務,市委、市政府初就作了認真分析研究,并把提速增效擺在了重中之重的位置。振起書記在市委全會、經濟工作會和項目建設大會上都突出強調了達產達效的問題。達產達效的本質也就是提速增效。進行提速增效再動員,一是這項工作本身意義重大,再一個是我們的工作任務壓力特別大。如果組織不好、動員不好、行動不好、指標落空,對上級組織特別是對 人民群眾就交待不了。下面,我講四個問題。
一、正確分析形勢
形勢決定任務,形勢影響決策,形勢關系成果。今天講形勢,不想多講道理,盡可能用事實說話。我想從六個方面分析 的經濟形勢。
一,從地區產值看增長速度。XX, 地區生產總值億元,XX實現.億元,均增幅是.%。其中XX.%,XX.%,XX.%,XX.%,XX.%。人均地區生產總值XX 元,XX 元,XX 元,XX 元,XX 元,XX 元。現在全省的平均水平是 元,我們差 元。如果我們今各項工作搞得好,有可能趕上或接近全省平均水平。從增幅看,我們平均超過全省平均近個百分點。
二,從財政收入看發展質量。XX,全市全口徑財政收入是.億元;XX.億元,增長.%;XX.億元,增長.%;XX.億元,增長.%;XX.億元,增長.%;XX.億元,增長%。平均增幅.%,比gdp增幅高.個百分點。特別喜人的是,XX工業對財政收入的貢獻已經達到.億元,占全部財政收入的%。
三,從固定資產投入看發展后勁。XX,全市固定資產投入.億元;XX.億元,增長.%;XX.億元,下降.%;XX.億元,增長%;XX.億元,增長.%;XX.億元,增長.%。支持經濟發展的“三掛馬車”是投資、外貿和消費。從我市目前看,投資已經占據了主導地位,消費已經呈現出強勁增長趨勢,唯獨差距比較大的是經濟發展的外向度過低。這么大的投入,這么大的增長幅度,高出全省十幾個百分點,而且%以上投入到工業領域,經濟發展后勁已經開始強勁顯現。,