篇一
同志們：
今天我們組織召開值班長以上管理人員安全專題會議，會議的主要目的是傳達國務院安委辦、應急管理部召開的全國安全防范工作視頻會議和省委省政府安全生產電視電話會議精神，通報近期公司發生的幾起事故，分析研判當前安全生產形勢，對安全防范工作進行再部署再推動再落實。
一、認清形勢，提高站位，堅守紅線，保持持續穩定安全生產態勢
今年以來全國安全生產形勢總體穩定，但近期國內較大事故頻發，公司內部也接連發生事故，安全生產形勢不容樂觀，各級領導干部要緊跟新形勢新要求和國家安全法律法規的變化，站在講政治的高度、對企業盡職盡責的高度、對員工生命負責的高度，充分認識安全生產工作的長期性、艱巨性，自始至終將安全工作真正擺到重中之重的位置，深入把握安全生產的規律性和特點，總結經驗教訓，堅持把實現安全發展、保障職工生命財產安全作為重大責任履行好、落實好，全力解決安全生產中的突出矛盾和問題，不斷提升安全管理水平，確保生產作業長治久安。
二、深刻汲取事故教訓，舉一反三全面排查安全風險隱患，堅決遏制事故多發勢頭。
要深刻吸取事故教訓，舉一反三，查短板、補漏洞、強弱項，要時刻繃緊安全生產這根弦，增強憂患意識，堅持底線思維，切實把安全生產記在心上，把安全責任扛在肩上，把安全管理抓在手上，做到守土有責、守土盡責。要警鐘長鳴，強化特殊作業和風險分級管控，壓實安全生產責任，落實安全生產主體，履職盡責，常抓不懈，始終將“生命至上、安全發展”理念貫穿生產全過程，徹底排查各類安全隱患，切實堵住安全漏洞，做到安全培訓到位、基礎管理到位、安全檢查到位、應急救援到位。
堅決防止看不清重大風險隱患、自我感覺良好的思想傾向，敢于動真碰硬，克服畏難情緒，以解決自身問題推動解決防控重大安全風險難題。一要采取強有力的硬措施堅決遏制事故多發勢頭。各單位各專業要組織深入排查隱患，及時消除事故隱患，加大整治力度，防止屢屢重蹈覆轍。要舉一反三加強安全監管，細化重大安全風險清單，對風險性較大的作業項目要專人盯守落實責任，對易燃易爆、有毒有害裝置和罐區等危化品重大危險源嚴格落實包保責任，加大檢查和巡檢力度，發現問題及時處理，確保重大危險源、關鍵裝置、重點部位安全設施、緊急切斷等完好有效。二要下大氣力緊緊咬住解決近期事故暴露出的突出問題。堅持標本兼治，主動抓問題研究解決問題，打好防范化解重大安全風險的主動仗。要著力解決漏管失控問題，落實全覆蓋全員安全生產責任，摸清風險底數，防止想不到、看不到、查不出造成人員傷害事故。
三、抓住重點，抓住關鍵，抓好落實，扎實推進安全生產重點工作
（一）做好特殊作業和風險分級管控。當前正值夏季高溫雷雨季節，高溫、潮濕、雷電、暴雨等危害因素疊加，加之近年來大風、沙塵暴等極端天氣和地震、滑坡、塌陷等地質災害多發，對化工安全生產工作造成不利影響，極易引發生產安全事故。各單位要特別關注天氣變化和特殊作業管控，一是要加大對高處、動火、吊裝、受限空間等作業的管控力度，高處作業要做到防墜落措施到位，嚴防發生人員高處墜落事故；動火作業要做到動火分析到位，嚴防發生火災爆炸事故；吊裝作業要嚴格執行“十不吊”，事先做好吊裝器具的檢查，嚴防發生起重傷害事故；受限空間作業要嚴格落實清洗、置換、通風，有毒有害氣體、易燃易爆物質濃度分析合格后方可作業，嚴防發生中毒窒息事故。二是要做好安全風險管控，作業項目施工前要做好風險辨識和安全交底，對辨識存在的風險要制定有針對性的防控措施，并加以落實，嚴防風險演變成事故。三是要做好崗位風險分級管控，各單位要對前期開展的雙重預防機制建設工作加以鞏固，識別崗位危險危害因素，按照重大風險（A級、紅色）、較大風險（B級、橙色）、一般風險（C級、黃色）、低風險（D級、藍色）的風險等級劃分逐級實施管控，確保安全風險可控、可接受。
（二）加強極端天氣和地質災害風險防范工作。要嚴格按照有關規范和標準要求，對生產、儲存裝置設施進行防雷、防靜電檢查、檢測，確保裝置設施完好有效；嚴格化學品儲罐的安全管理，檢查噴淋、遮陽、保溫等安全設施的安全適用情況，防止因溫度、壓力升高引發事故；要針對極端天氣、地質災害風險，進行風險研判，要及時對生產設備、管道、電器、儀表等進行深入細致的檢查，包括對管道進行探傷或作氣密性測試，對罐體塔器、電器儀表、建構筑物等進行安全穩定性檢測，防止裝置結構異常、建構筑物失穩、毒害物質跑冒泄漏等造成事故。
（三）加強檢維修作業、裝卸作業、特殊作業、開停車等作業環節的風險管控。各單位要對檢維修、裝卸、特殊作業、開停車等作業環節嚴格落實安全管理規章制度，強化作業前的安全條件檢查、確認和風險分析；要對極端災害天氣、地質災害風險提前進行風險分析研判，制定特殊防范、停止作業等管控措施做好防范。在極端災害天氣、地質災害發生時原則上不得進行檢維修、裝卸、特殊作業、開停車等作業。
（四）做好應急值守和應急準備。嚴格按照規定落實領導干部帶班、24小時值班等值班值守制度，確保信息暢通，應急處置及時有效。制定完善應對極端災害天氣、地質災害風險的生產安全事故應急預案，組織開展針對性應急演練，做好搶險救援物資、裝備、器材的儲備，確保應急處置需要。針對極端災害天氣、地質災害風險強化員工的自我防護、應急處置知識和能力，防范次生事故的發生，保證人員安全。
（五）加強外協單位安全管理。當前，外協施工單位持續增加，外來人員增多，風險增大，一是項目發包單位要嚴格把控外協單位資質及人員審查，確保施工資質和人員符合項目要求；二是要簽訂安全生產管理協議，明確安全生產責任；三是要加強外協施工人員的教育培訓，強調復工復產期間的安全生產工作，做好培訓教育檔案；四是要加大外協施工項目及人員的現場管控，嚴格審查項目安全施工方案，強化施工過程管控和安全措施落實，實施安全技術交底，加大工器具及勞動防護用品檢查，核查核對現場作業人員及持證情況。通過以上措施，必須保證做到外協項目和外協人員受控。
（六）扎實推進專項整治三年行動。2021年是“十四五”開局之年，也是安全生產專項整治三年行動的關鍵之年，各單位結合公司目前開展的安全生產綜合排查整治工作，深入開展安全生產專項整治三年行動，要以安全生產法律法規為準繩，健全完善常態化整治機制，切實把專項整治工作抓出成效，進一步夯實安全生產基礎，提升安全生產管理水平，堅決杜絕生產安全事故發生。
（七）推進安全標準化建設。安全生產標準化建設是促進企業本質安全的重要手段，是提升企業安全生產管理水平的根本途徑。近幾年來公司因事故影響，一直未能實現安全標準化達標，2021年必須實現安全標準化三級達標，各單位要按照公司統一部署，專人負責，對照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》，有計劃、有步驟地推進安全生產標準化工作，建立完善資料檔案、規范生產作業現場，安全環保部做好安全標準化達標評審的相關工作。
（八）開展好“安全生產月”各項活動。各單位、班組要廣泛發動車間、班組員工，積極參與“安全生產月”各項活動，廣泛開展安全警示教育、應急救援演練等活動，加大宣傳和教育培訓力度，不斷提升員工的安全意識和防范事故的能力。
（九）做好安保維穩工作。各單位要加強組織領導，進一步提高政治站位，增強責任感和緊迫感，全力做好建黨100周年安保維穩工作，一是加強組織領導。成立本單位維穩安全專項工作領導小組，建立一級抓一級，層層抓落實的責任體系確保安全生產、安保維穩工作任務逐項落實到位，絕不能“責任虛置”、“任務空轉”；二是加強應急值守。各單位要嚴格執行領導干部帶班制度和關鍵崗位24小時值班制度。進一步健全疫情防控、安保維穩、安全生產預測預警和應急預案,保證一旦發生問題及時啟動應急預案，把損失控制在最小范圍。三是嚴格執行信息報告制度。重點時段發生的疫情防控、信訪維穩、安全事故要按規定程序及時、如實報告。對維護穩定工作不落實、落實不到位，對重大情報信息遲報、漏報、誤報、瞞報，引發影響社會穩定重大問題的，要依法依紀嚴肅追究相關領導和直接責任人的責任。
（十）嚴查“三超一搶”等行為。各單位、各專業要嚴查是否存在超設計生產能力、超設備設施負荷能力進行生產的行為；新、改、擴建危險化學品生產項目是否存在盲目搶工期、趕進度的情況；嚴查不具備開車條件而開展試生產的行為。新、改、擴建危險化學品生產項目是否存在設備設施還未安裝完畢、人員還未培訓合格、未制定并組織審查試生產方案等不具備開車條件的情況下，開展試生產的情況；嚴查延遲檢修帶病運行行為。是否存在裝置設備延遲檢修、未經評估擅自延長檢修周期等情況。是否存在帶病運行、強行生產的情況；嚴查違規超量儲存行為。危險化學品儲罐、倉庫等是否存在違規超量儲存情況；嚴查極端天氣安全風險防控不到位行為。是否存在生產裝置和儲存設施的防雷、防靜電、防汛、防臺風、降溫等安全設施不完好的情況；是否針對極端天氣影響制定完善應急預案，開展應急演練，備齊備足應急物資設備；嚴查違反消防安全行為。是否存在主體責任不落實的情況；是否存在防火間距不足的情況；是否存在消防水源、滅火藥劑儲備不足的情況；是否存在消防設施器材故障或缺失的情況；是否存在阻塞、占用消防車通道的情況；是否存在滅火和應急預案不符合實際的情況。
同志們！安全生產無小事。我們要牢固樹立安全生產紅線意識，增強底線思維，以抓鐵有痕的韌勁把各項制度落細落實，大力推進安全生產各項工作，強化重點部位的管控，嚴防死守，扎實開展風險隱患排查整治，堅決防范和遏制各類安全事故發生，確保公司生產安全穩定。
篇二
按照公司黨委和機關黨總支的要求，本人就今年以來在安全方面的工作情況、存在不足、問題原因及今后整改措施作如下匯報，不足之處，請大家批評指正。
一、工作情況
1、以安全第一為指導思想，自己能夠深入現場，主動發現和解決實際問題，能夠嚴格執行有關規定，按時跟班下井、走動巡查，副科級以上干部都能按要求參加科室包隊活動，深入隊組督查“二.五”安全活動，班前禮儀的開展情況。
2、在員工的日常安全教育上，經常利用月度工作例會的有利時機，強調辦公室的防盜防火防雷擊及員工上下班期間的交通安全等相關內容。
3、加強通勤車安全管理，確保職工乘車安全，避免發生重大人員交通傷亡事故，使通勤車做到有序、安全、舒適、便利。
二、存在問題及原因分析
1、在對待安全的態度上，我認為主觀上是重視的，但由于單位缺乏人手以及日常工作任務總是來的急，趕的緊，加班加點是家常便飯，所以導致自己心態疲憊，產生惰性，在安全教育上，客觀的講，投入的精力還不夠，自己還存在著對安全工作標準要求不嚴、思想境界不高等問題，還沒有真正進入“膽戰心驚，如履薄冰”的狀態。
2、在作風方面，本人能夠嚴格執行井下和地面走動巡查制度，按時間和次數完成走動巡查任務，嚴格按照網上隱患排查系統要求，上傳所查處隱患內容，但由于相關專業技能的缺失，發現隱患和問題的質量并不是很高。
3、在通勤車安全管理上，還存在著對員工的乘車安全教育較少，安全監管不到位，安全隱患排查不嚴不細，責任追究不嚴格等問題。
三、整改措施
1、對照安全管理上的短板，進一步增強安全意識、責任意識、執行意識，以更加嚴謹的作風、更加端正的態度、更加科學的方法，切實履行好安全教育職責。
2、多深入井下、深入現場，以實干的精神、務實的作風切實解決現場存在的問題和隱患。督促有關單位制定行之有效的辦法和措施，徹底消除現場安全隱患，為職工創造良好的工作環境。
3、加強部門管理，完善相關的管理制度，提高部門員工的安全意識，嚴格做好防盜防火防雷擊工作。
4、繼續加大通勤車安全監管力度，對存在的安全隱患要多提醒，確保落實到位，真正把隱患消除在萌芽狀態，確保員工安全乘車、文明乘車。
篇三
各位領導：
近期集團公司安全工作出現滑坡，為吸取事故教訓，認真抓好安全生產，深刻吸取事故教訓，進一步統一思想，提高認識，轉變作風，查擺問題，改進工作，切實增強抓安全生產的自覺性和責任感，按照公司黨委部署，現就本次以安全生產為主題的民主生活會做如下匯報。
這段時間通過學習集團公司和礦關于安全工作的一系列會議指示精神，深刻反思，深層次分析查找我個人在思想認識、工作作風、安全管理等方面的問題，主要存在以下幾個方面的不足：
一是在思想認識方面，沒有牢固樹立“以人為本、生命至上，風險預控、守土有責，文化引領、主動安全”的安全理念，“安全紅線意識、安全底線思維、安全絕對第一”的思想不牢靠；沒有特別對照事故吸取教訓，沒有深刻剖析思想根源，未制定明確整改方向。
二是管理不嚴不細。總覺得一線干部職工不容易，壓力大，特別是進入今年以來，逐漸放松了對他們的嚴格要求，以致于有些管理人員和職工，思想上開始麻痹松懈，精力上不夠集中，導致現場制度措施和標準落實失之與軟、失之于寬，導致現場安全管理出現滑坡。
三是大局意識不夠。總覺得管好自己的分管工作就行了，沒有自覺地從全公司整體一盤棋的高度去協調工作、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠。
四是安全思想滑坡。自去年開展各項整治活動以來，現場管理確實發生了較大改觀，取得了很好的效果。但是進入今年以來，從我個人，思想上就開始放松警惕，放松了對分管區隊的管理，覺得現場安全質量已經比較好了，對上級一些新標準執行不嚴，對現場管理抓得不深、不細、不透，特別是對現場一些小隱患小問題總覺得無礙大局，心存僥幸，沒能夠盯上排除解決，導致現場管理出現這樣那樣問題。
在下步工作中，我將牢固樹立全礦一盤棋的思想，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的原則，切實把安全工作放在各項工作的首位，積極主動地采取措施，狠抓現場安全整頓，確保礦井安全生產。
1、層層發動，明確目標，統一思想，迅速學習貫徹董事長講話精神，大力加強安全宣傳教育力度，廣泛宣傳、大造聲勢，進一步提高干部職工對當前安全形勢嚴峻性的認識及安全生產重要性的認識，各區隊、班組立即召開班子會、職工會議，學習上級安全工作會議精神和董事長講話精神，正確認識當前面臨的安全形勢，人人學習，個個簽名，要求區隊全體人員結合工作實際寫出自我剖析材料。
2、充分發揮群眾組織優勢，推進精細化管理。進一步細化崗位責任制和安全思想教育責任制，進一步明確和細化每個崗位和個人的的工作職責，以權責相稱的原則，完善崗位責任制，努力實現任務到崗到人，責任到崗到人，進一步完善各項工作標準和考核細則、狠抓工作考核和責任落實，強化考核力度深化實施精細化管理,增強安全思想教育針對性和時效性，做到＂人人、事事、時時、處處有標準、有考核＂,提升安全思想教育科學文化水平。
3、明確分工，進一步轉變工作作風。區隊管理人員要進一步提升安全工作的預見性和敏銳性，切實轉變工作作風，努力做到思想到位、工作到位、責任到位、作風到位。要多深入車間、深入現場，以實干的精神、務實的作風切實解決現場存在的問題和隱患。嚴格執行干部跟班盯崗、請銷假、24小時值班、副職跟小班及所有工作必須有區隊分管領導現場跟班，所有燒焊作業和停送電作業等工作必須有管理人員在現場盯崗等規定，提高管理干部下現場的實效性，真正做到對安排的工作事事有回音，件件有落實，項項有督查。
4、迅速開展區隊安全隱患排查整治活動，確保現場安全運行。狠抓現場隱患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，開展以隱患排查、管理干部作風轉變、現場作業行為為主要內容的專項檢查行動。組織區隊支部書記、班組長對本單位職工安全思想狀況進行全面排查，注意發現職工安全思想上的漏洞和傾向性問題，并制定切實可行的相應措施，在"包片、包機"崗位管理基礎之上，實行思想上"包人"，杜絕崗位工在思想不穩定、精神狀態不好時上崗。并充分發揮崗位危險源辨識作用，徹底消除現場安全隱患，為職工創造良好的工作環境。
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（十）.講政治重規矩作表率專題組織生活會發言提綱【二側】
最后，懇請各位領導共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足，提出落實建議和措施，并抓好對本人安全管理工作的監督，以更好地促進礦井安全管理工作健康穩定發展。
