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關于紅色引擎工程心得體會【匯總】

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充分發揮黨組織的戰斗堡壘和引領作用,激發出黨員的先鋒模范作用,為企業出謀劃策,解決困難,贏得了企業的充分信任和擁護。下面是思而學教育網小編搜集的關于紅色引擎工程心得體會,歡迎大家閱讀參考!

【關于紅色引擎工程心得體會1】

事實證明,黨建抓得好,企業才有凝聚力,發展才有后勁;黨建抓不好,企業如同一盤散沙,難以持續發展。然而,當前個別國有企業或企業內個別經營部門,仍然存在著有關國企黨建的錯誤論調。要實現企業發展與黨的建設深度融合,就必須破除以下三種論調,下好國企黨建這盤棋。

破除國企“特殊論”,從嚴治黨一盤棋。一些干部片面認為國企不同于政府部門,只要把經營效益搞上去,就可以“一俊遮百丑”。在這種錯誤觀念誘導下,有的國企領導干部慢慢滋生享樂思想,公款吃喝旅游等現象一度甚囂塵上。國企*首先是黨的干部,必須堅持黨性原則。近年來我們積極探索加強和改進國企黨建工作的方法途徑。可喜的是,抓黨建促進了工作作風的好轉,加強了黨員隊伍的戰斗力。

破除黨建“邊緣論”,融合發展一盤棋。有些國企認為抓黨建出不了政績,甚至影響企業生產經營,于是黨建工作被放在 “想起來問一問,閑下來管一管”的尷尬位置。當前,國有企業改革正處于攻堅期和深水區,面臨著諸多矛盾和困難,只有進一步加強黨的領導,才能不斷提升國有企業的制度優勢和競爭力,促進國有企業做強做優做大。

破除領導“兼職論”,黨務業務一盤棋。當前有些國企負責人雖然 “一崗多責”,卻把絕大多數精力花在業務上,而黨務成了無足輕重的兼職工作。其實,黨建是國企領導干部的本職工作,是開展其他工作的定海神針。破除領導“兼職論”,國企黨委書記作為管黨治黨第一責任人,必須強化主體責任意識,抓不好黨建工作是失職、不抓黨建工作就是瀆職。

【關于紅色引擎工程心得體會2】

抓好黨建是各級黨組織最大的政績。當前,抓好國有企業黨的建設,關鍵就是按照提出的明確要求,貫徹全國國企黨建工作會議的各項部署,扛起各自責任,推動全面從嚴治黨在國有企業落地落實。

黨的十八大以來,我們黨按照全面從嚴治黨的要求加強國企黨的建設,效果是明顯的,抓黨建、強黨建的氛圍更加濃厚。但也要看到,仍有一些國有企業不抓黨建、不治黨風、不講政治擔當,有的對黨建工作不過問、不研究,有的企業黨組織軟弱無力。實踐告訴我們,不明確責任,不落實責任,不追究責任,從嚴治黨是做不到的。

從去年中央深改組審議通過《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,到黨中央召開這次全國國有企業黨的建設工作會議,一個鮮明指向就是推動從嚴治黨責任在國企落實。以這次會議為新起點,以解決問題為突破口,聚精會神抓黨建,做到守土有責、守土負責、守土盡責,才能使國企黨建得到根本加強。

各級黨委首先要明確,加強國有企業黨的建設是重要政治責任。按照的要求,我們要堅持從鞏固黨的執政地位的大局看問題,深刻領會國有企業是黨執政興國的重要支柱和依靠力量,在國企黨建問題上不能含糊,也不能有模糊認識。必須把抓好國企黨建作為應盡之責、分內之事,把黨要管黨、從嚴治黨落到實處。地方各級黨委要把國企黨建納入整體工作部署和黨的建設總體規劃,每年至少專題研究一次,解決國有企業黨的建設中的重大問題。這樣,才能落實好政治責任,做到改革發展和黨的建設兩手抓、兩手都要硬。

加強國企黨建,國企黨委(黨組)擔負著主體責任。履行好主體責任,就要增強管黨治黨意識,堅持從嚴治黨、思想建黨、制度治黨,聚精會神抓研究謀劃、抓部署推動、抓督促落實。黨委(黨組)書記要樹立抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職的責任意識,切實履行黨建工作第一責任人職責。專職副書記、紀檢組長(紀委書記)、其他黨員*員都要履行好各自職責,共同形成抓黨建的合力。還要著力加強國企黨風廉政建設和反腐敗工作,把紀律和規矩挺在前面,堅決遏制腐敗蔓延勢頭,確保國企健康發展。

促進國企黨建責任落實,關鍵要用好考核評價這個指揮棒。要既報經濟賬、又報黨建賬,把黨的建設考核同企業領導班子綜合考評、經營業績考核銜接起來,同企業*員任免、薪酬、獎懲掛起鉤來。要高揚問責追責利器,認真貫徹《中國共產黨問責條例》,對思想不重視、工作不得力的,要通報批評、限期整改;對不認真履行職責,責任范圍內黨建工作存在嚴重問題、造成嚴重后果的,該誡勉的要誡勉,該組織調整的要調整,該紀律處分的要處分。

全面從嚴治黨任務十分艱巨。認真重要講話精神,始終保持全面從嚴治黨的使命感和緊迫感,把國企黨建責任扛在肩上、落到實處,我們就能開創國企黨建新局面,推動國企改革發展邁上新臺階。

【關于紅色引擎工程心得體會3】

貫徹落實中央精神,提高國有企業黨建科學化水平,需要深刻認識國有企業發展環境和條件發生的巨大變化,有效應對國有企業黨的建設面臨的新情況、新問題、新挑戰。

國有企業股權結構和管理體制深刻變革,黨的建設任務更加艱巨。大多數國有企業實施了公司制、股份制改革,實現了產權多元化,普遍實行公司法人制度和市場化的勞動人事制度、決策執行監督制度,經營管理模式發生深刻變化,對企業黨的建設提出了更高要求。

部分企業及其*員抓黨建的力度不夠,存在“一手硬、一手軟”問題。隨著現代企業制度的建立和完善,業績考核、薪酬分配、責任追究等激勵約束機制不斷強化,企業及其*員愈加強調經營效益和利潤,而對黨建的重視程度相對不夠,部分企業黨組織的地位和作用弱化。

黨建工作方式方法創新不足,與新形勢、新任務不相適應。國有企業黨建工作的機制和方法相對落后,“穿新鞋走老路”現象比較普遍。有的企業黨組織工作缺乏活力,學習教育和組織生活形式單調,統一、任務性的活動多,多樣、個性化的活動少;有的企業黨建工作制度不完善,原則性強、可操作性弱,應急措施多、長遠措施少,特別是缺乏量化的指標要求和具體的考核辦法,黨建創新步伐遠遠落后于企業發展需要。

黨務干部隊伍建設滯后于黨建工作實踐。一是有些黨務干部用黨的創新理論武裝頭腦不夠,對新時期黨的建設規律認識不足、研究不透、把握不準,不能有效運用黨建理論指導工作實踐。二是有些黨務干部不熟悉企業經營管理知識,不懂得如何結合企業實際加強黨的建設,缺乏參與決策、駕馭全局的能力。三是黨務干部隊伍后繼乏人。一些企業在改制中黨的機構和人員被精簡、被邊緣化,一些黨務干部認為做黨務工作沒有發展前途,影響了黨務干部隊伍結構的改善和素質的提高。

提高國有企業黨建科學化水平是一項長期的戰略任務,也是一項復雜的系統工程。當前,應重點解決制度保障、考核評價、隊伍建設等方面存在的問題。

深化黨建工作制度建設。《關于在深化國有企業改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》,為新時期做好國有企業黨建工作提供了基本遵循。應當看到,國有企業的實際情況千差萬別,黨建工作參差不齊,貫徹落實好《意見》,需要繼續完善針對性、可操作性強的配套制度,從內容、途徑、方法等方面建立保障機制。

建立健全黨建工作考核評價體系。隨著現代企業制度的建立,國有企業的考核評價體系日臻完善。但就黨建工作而言,許多企業尚未建立考核評價體系,已建立的大多處于自發探索階段。為把“軟指標”變成“硬任務”,有必要研究制定統一的國有企業黨建工作考核評價辦法,改進和規范評價內容、標準、方法與結果運用。黨建工作考核可結合企業年度和任期考核開展,將考核評價結果納入企業領導班子及領導干部經營業績考評體系,與班子評價、干部任免、薪酬待遇、評先評優等工作緊密掛鉤,確保黨建考核的整體性、科學性、權威性。

培養高素質黨務干部隊伍。根據國有企業實際,制定出臺相關規章制度,明確黨的工作部門的設置和人員編制,在職級晉升、教育培訓、薪酬福利等方面給予全面考慮和合理滿足,切實為這些部門和人員解決實際問題,充分調動黨務干部的工作積極性。結合企業實際制定中長期黨務干部隊伍發展規劃,堅持德才兼備、以德為先的選人用人標準,建立和完善黨務干部選拔使用和考核評價機制,努力建設一支數量充足、結構合理、素質優良的黨務干部隊伍。

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