聰明人工作上手快是好事,但是,聰明是一把“雙刃劍”,自作聰明,自以為是,可就不是什么好事了。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的從多請(qǐng)示引發(fā)的思考心得體會(huì),歡迎大家閱讀!
【從多請(qǐng)示引發(fā)的思考心得體會(huì)1】
“多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多協(xié)調(diào)、多溝通”(以下簡(jiǎn)稱“四多”),是做好法院工作的重要方法,也是我們多年工作的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。甘肅省各級(jí)法院要堅(jiān)持“四多”方法,突出工作重點(diǎn),開(kāi)創(chuàng)新的局面。
一、堅(jiān)持“四多”的重要性
“四多”方法,對(duì)推動(dòng)法院工作,具有重要意義。一是促進(jìn)司法和諧的需要。促進(jìn)司法和諧,就是要不斷整合、平衡和協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。堅(jiān)持“四多”,自覺(jué)將法院工作置于黨的領(lǐng)導(dǎo)和人大監(jiān)督之下,主動(dòng)爭(zhēng)取政府及社會(huì)各界的理解和支持,處理好法院內(nèi)部關(guān)系、法院與其他司法機(jī)關(guān)及訴訟當(dāng)事人之間的關(guān)系,才能形成重視、關(guān)心、支持司法工作的合力,實(shí)現(xiàn)和諧的司法環(huán)境。二是破解法院工作難題的需要。當(dāng)前,法院工作存在的問(wèn)題、面臨的困難仍然較多:審判工作亟待加強(qiáng),“執(zhí)行難”問(wèn)題尚未根本解決,涉訴信訪仍在高位運(yùn)行,基層法院經(jīng)費(fèi)保障不足、裝備落后,“兩庭”建設(shè)攻堅(jiān)任務(wù)很重,法官隊(duì)伍整體素質(zhì)期待提高等等。這些問(wèn)題和困難,僅靠自身的力量和努力難以解決。但只要堅(jiān)持“四多”,得到黨委、人大和政府的重視、關(guān)心和支持,再大的困難和問(wèn)題也會(huì)迎刃而解。三是加強(qiáng)法院管理的需要。法院管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。堅(jiān)持“四多”,有助于增加信任和理解,減少內(nèi)耗和推諉扯皮,提高辦事質(zhì)量和效率;有助于大家心往一處想,勁往一處使,形成和諧向上、開(kāi)拓進(jìn)取的工作局面。
二、堅(jiān)持“四多”必須深化三個(gè)意識(shí)
堅(jiān)持“四多”,必須牢固地樹(shù)立“依法治國(guó)、執(zhí)法為民、公平正義、服務(wù)大局、黨的領(lǐng)導(dǎo)”理念。當(dāng)前,特別要深化三個(gè)意識(shí)。一要深化維護(hù)公平與正義的意識(shí)。實(shí)現(xiàn)公平正義是司法工作的價(jià)值目標(biāo)。審判工作要堅(jiān)持公開(kāi)、公正、公平裁判原則,堅(jiān)持以事實(shí)為根據(jù),以法律為準(zhǔn)繩。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)和協(xié)調(diào)溝通,要以客觀事實(shí)、法律規(guī)定為基礎(chǔ),絕不能突破事實(shí)和法律底線。只有嚴(yán)格依法辦案,樹(shù)立公正、高效、權(quán)威的司法形象,才能贏得黨委、人大、政府和社會(huì)各界的信任和支持。二要深化自覺(jué)服務(wù)大局的意識(shí)。為黨和國(guó)家的大局服務(wù),是法院工作的重要使命。要強(qiáng)化大局意識(shí)、政治意識(shí)和服務(wù)意識(shí),自覺(jué)將法院工作放到全局中去考慮和謀劃,處理好服務(wù)大局與依法審判的關(guān)系、局部利益與全局利益的關(guān)系、法律效果與社會(huì)效果的關(guān)系,防止孤立辦案、就案辦案、機(jī)械辦案的傾向,實(shí)現(xiàn)法律效果、社會(huì)效果和政治效果的有機(jī)統(tǒng)一。三要深化堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)的意識(shí)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是法院工作必須堅(jiān)持的憲法原則和政治原則。要在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同黨中央保持高度一致;堅(jiān)持重大部署、重點(diǎn)工作、重要問(wèn)題及重大案件及時(shí)向黨委請(qǐng)示匯報(bào),在法院工作中確保黨的路線、方針、政策和重大決策得到落實(shí)。緊緊依靠黨的領(lǐng)導(dǎo),解決法院工作中存在的困難和問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展。
三、堅(jiān)持“四多”要在四個(gè)方面下功夫
一要在積極主動(dòng)上下功夫。要發(fā)揚(yáng)千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千方百計(jì)的“三千”精神,主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)、積極協(xié)調(diào)溝通、反復(fù)爭(zhēng)取支持,摒棄“不叫不到、不給不要”的被動(dòng)做法,使黨委、政府及有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)了解法院工作、掌握存在的困難和問(wèn)題,在工作、經(jīng)費(fèi)等方面給予法院更多的支持。同時(shí),要增強(qiáng)參謀咨詢能力和人際交往能力,建立良好的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系,增強(qiáng)法院工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)心目中的地位和分量。二要在調(diào)查研究上下功夫。調(diào)查研究是“謀事之道,成事之基”。調(diào)查研究,要摸清底數(shù),吃透情況。理清當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、局部與全局、需要與可能的關(guān)系,分清主次,抓主要矛盾和矛盾的主要方面,做到問(wèn)題原因、政策依據(jù)了然于胸,思路、目標(biāo)清晰明確。三要在完善工作機(jī)制上下功夫。請(qǐng)示匯報(bào)、協(xié)調(diào)溝通要日常化、程序化、制度化。完善外部工作機(jī)制。爭(zhēng)取每年至少向黨委常委會(huì)匯報(bào)一次法院工作,研究解決存在的困難和問(wèn)題;爭(zhēng)取黨委、人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)到法院進(jìn)行一次調(diào)研考察,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)法院工作。完善內(nèi)部工作機(jī)制。要加強(qiáng)上下級(jí)法院之間,各庭室、審判組織之間的請(qǐng)示匯報(bào)和協(xié)調(diào)溝通。四要在取得效果上下功夫。要有解決問(wèn)題的決心、信心、恒心和責(zé)任心,對(duì)需要黨委、人大和政府協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題,要提出切合實(shí)際的、比較成熟的解決方案。要有正確的方式方法,事先通氣、提前協(xié)調(diào),力爭(zhēng)把分歧和意見(jiàn)解決在醞釀中。要注意總結(jié)推廣“四多”方法的經(jīng)驗(yàn)和做法,提高工作質(zhì)量和效率,推動(dòng)法院工作再上新臺(tái)階。
【從多請(qǐng)示引發(fā)的思考心得體會(huì)2】
不管在哪個(gè)工作崗位上,都要主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),這是能讓我們少走彎路、少犯錯(cuò)誤的重要方法,對(duì)剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部而言更應(yīng)如此,由于角色發(fā)生了變化,必須站在更高的位置看待問(wèn)題,有大局觀念,對(duì)事情必須做出全局的均衡。這就需要我們經(jīng)常主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)示匯報(bào),主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào),是正確領(lǐng)會(huì)上級(jí)意圖、不偏離正確的方向、及時(shí)為上級(jí)決策提供充足依據(jù)的必要途徑,一名合格的基層領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備這個(gè)意識(shí)。經(jīng)常主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)對(duì)促進(jìn)我們的工作及自身發(fā)展具有重要意義。
一是工作職責(zé)的需要。對(duì)于我們剛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的年輕干部,如不加強(qiáng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)就不能很好地保持清醒頭腦和穩(wěn)定心態(tài),就容易走上兩個(gè)極端:一是工作冒進(jìn),急于求成,工作方法情緒化,剛愎自用;二是不能以穩(wěn)定的心態(tài)對(duì)待工作中遇到的各種困難和挫折,易產(chǎn)生“保”、“怨”、“混”的心態(tài),即明哲保身,得過(guò)且過(guò),消極應(yīng)付,滿腹牢騷。因此,年輕干部一定加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,提高修養(yǎng),樹(shù)立正氣,端正作風(fēng),以成熟穩(wěn)定的心態(tài)履行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)。對(duì)上,要和處領(lǐng)導(dǎo)保持一致,堅(jiān)決維護(hù)處領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威;對(duì)下,要保持與干部職工密切聯(lián)系,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二是解決實(shí)際工作難題的需要。特別是在當(dāng)前的形勢(shì)下,新情況、新問(wèn)題層出不窮,作為一名年輕干部,往往存在一些“通病”:人生閱歷不深,比較單純,存在處理矛盾和問(wèn)題經(jīng)驗(yàn)不足,理論與實(shí)踐結(jié)合不夠緊密,心里不夠成熟、不夠穩(wěn)重等問(wèn)題,如何盡快縮短適應(yīng)期,盡快成熟起來(lái),在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面,讓領(lǐng)導(dǎo)真正的省心、放心,這就需要我們加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通,由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處的位置比我們高,有著較高的理論素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)政策的把握能力更強(qiáng),更善于從全局的角度來(lái)指導(dǎo)工作。只有多與領(lǐng)導(dǎo)的溝通,才能拓寬思路,學(xué)會(huì)站在領(lǐng)導(dǎo)的立場(chǎng)上辨證地看待、分析和把握遇到的新情況、新問(wèn)題,頭腦就不會(huì)糊涂,思維就不會(huì)混亂,信念就不會(huì)搖擺,方向就不會(huì)迷失,就能夠透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),少走彎路,收到事半功倍的效果。
三是對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的需要。“對(duì)上負(fù)責(zé)”,要求在工作中自覺(jué)維護(hù)上級(jí)的威信,堅(jiān)決貫徹、落實(shí)、執(zhí)行上級(jí)的決議,真實(shí)反映工作中存在的問(wèn)題和群眾的意見(jiàn)、要求,緊密結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,努力完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著單位整體發(fā)展進(jìn)行謀劃的重任,這就需要我們本著對(duì)單位負(fù)責(zé)的態(tài)度主動(dòng)地將各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,包括自己的思想動(dòng)態(tài),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地溝通。通過(guò)溝通,了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)搞好這項(xiàng)工作的行為動(dòng)機(jī)和基本設(shè)想,也就是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,才有助于大家心往一處想,勁往一處使,形成和諧向上、開(kāi)拓進(jìn)取的工作局面。