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干部圍繞中心服務大局心得體會精選兩篇

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干部提高黨性修養(yǎng)、敢于擔當、真抓實干、履職盡責的迫切需要,也是加強黨建工作、改進系統(tǒng)作風、凝聚干部隊伍力量、推動事業(yè)更好發(fā)展的重要動力。下面是圍繞中心服務大局心得體會,快來圍觀吧。

干部圍繞中心服務大局心得體會【篇一】

做好新形勢下干部教育培訓工作,是培養(yǎng)造就信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部,推動學習型、服務型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨建設和學習型社會建設的需要。 2017年以來,瑪曲縣委組織部認真履行干部教育培訓主管責任職責,立足縣情和全縣各級干部實際,圍繞全縣中心工作,以理論武裝為根本、黨性教育、能力提升為主線,強化培訓工作措施,加大教育培訓力度,切實為推進新常態(tài)下全縣經濟社會持續(xù)健康發(fā)展和打贏脫貧攻堅戰(zhàn)提供堅強的思想政治保證、人才保障和智力支持。

以理論武裝為根本,加強全員培訓。著眼于培養(yǎng)造就一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,充分發(fā)揮各級干部在加快全縣小康社會建設、推進扶貧攻堅、維護社會穩(wěn)定的中堅力量,緊緊圍繞精準扶貧、精準脫貧、生態(tài)文明小康村建設、環(huán)境衛(wèi)生整治等重點工作,結合“兩學一做”學習教育,圍繞“六項學習制度”,依托“六大講堂”,把學習黨章黨規(guī)、系列重要講話和學習先進典型結合起來,采取“書記講黨課、專家講理論、先進講事跡、黨員講體會”等普通黨員干部喜聞樂見的方式開展學習教育,組織各級干部在實踐中學習,在學習中實踐。

以黨性教育,抓好專題培訓。按照《2017年全州干部教育培訓工作實施方案》要求,縣委組織部在廣泛征求各級各類干部培訓需求的基礎上,統(tǒng)籌各部門、各單位計劃班次,制定了《2017年全縣干部教育培訓工作實施方案》。截至目前,共舉辦各類主體培訓班8期,培訓各類干部420人次。其中:在蘭州大學舉辦2期領導干部素質能力提升培訓班,培訓縣級、正科級干部100人,依托縣委黨校舉辦了“兩學一做”專題業(yè)務培訓班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆專題業(yè)務培訓班、精準扶貧、精準脫貧業(yè)務培訓班、縣直機關入黨積極分子和預備黨員培訓班、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、學校團委(支部)書記團務基礎知識培訓班各1期;縣委宣傳部、流動黨校、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)草根宣講團結合“兩學一做”學習教育,采取宣講團集中宣講、書記講黨課、草根組織上門宣講等形式,培訓鄉(xiāng)村(社區(qū))組干部、牧民黨員、優(yōu)秀村民3000余人(次)。

以能力提升為主線,強化分類培訓。一是按照全州“雙千雙語”培訓規(guī)劃和州委組織部相關要求,將藏漢“雙語”培訓納入年度全縣干部教育培訓計劃,上半年選派61名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)及縣直涉牧單位骨干人員參加甘肅省第二期藏漢“雙語”能力提高班、全州基層年輕干部藏漢“雙語”能力提升班、全州第十期基層藏漢“雙語”培訓班。同時,配合州委組織部、州教育黨校完成了第四至第九期177名藏漢“雙語”培訓結業(yè)干部后續(xù)管理綜合年中考評工作。二是按照州委組織部、電大甘南分校相關要求,安排專人負責我縣1425名2017年度干部在線學習學員信息統(tǒng)計上報及42.75萬元培訓費收繳工作,按時上報電大甘南分校。同時,切實落實《甘南州干部在線學習管理辦法》,每月對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各部門(單位)學習情況進行督促,確保參學率達到學習要求。三是的按照州委組織部和甘肅網絡學院《關于舉辦全省精準扶貧干部網絡培訓班的通知》和《全省精準扶貧干部網絡培訓班實施方案》要求,組織50名縣級領導干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)主要領導和駐村幫扶工作隊成員參加了第一期在線學習培訓,8月17日圓滿完成了學習任務。四是按照干部管理權限,對各級干部進行調訓。按照州委組織部各類干部調訓通知,及時選派符合條件的學員參加中央、省、州培訓班,截止7月底完成上級調訓任務73人次。

干部圍繞中心服務大局心得體會【篇二】

在充分肯定成績的同時,我們還要清醒地認識到,我們的自身建設還有很多不足之處,與形勢的發(fā)展和領導的要求相比,仍有很大的差距。譬如,在日常工作中往往疲于被動,不能主動地研究領導的需要,提出及時有效的主動服務,使服務的"工作線"與領導的"需求線"還有一定的距離;工作效率有時還不是太高,與基層的要求還存在一定差距;一些同志研究新情況、新問題不夠,工作中滿足于傳統(tǒng)的、程式化的工作方式,缺乏開拓創(chuàng)新意識和服務創(chuàng)新能力等等。所有這些,都給我們辦公室各項工作造成不應有的缺憾。所以,我們必須保持高度清醒的頭腦,正視工作中存在的困難和問題,并努力在今后的工作中加以克服。

一、認清形勢、提高辦公室工作的質量和水平

面對新的形勢,我們將進一步解放思想,大膽創(chuàng)新,不斷拓寬工作思路,轉變工作方法,努力建設一支高素質的干部隊伍,以高質量的決策服務,高效率的工作機制,高水平的后勤保障,當好集團公司領導的參謀助手,不斷提高工作質量和水平。

下半年辦公室工作的指導思想是:做好三個服務、抓住六項重點、實現(xiàn)六個轉變。

做好三個服務:即為領導服務、為基層服務、為同級機關服務。要不斷改進服務手段,提高服務水平。為領導服務,要強化超前意識,充分發(fā)揮主觀能動性,善于想大事,謀全局,當好參謀;為基層和機關服務,要充分發(fā)揮協(xié)調綜合作用和督促檢查職能,搞好部門間的協(xié)調,如實反映基層和群眾的意見,更好地溝通領導與部門、基層和群眾的關系。

抓住六項重點:參謀助手、綜合協(xié)調、信息調研、機要保密、后勤服務、辦公自動化。

參謀助手主要是努力為領導提供高質量的決策服務。面對繁重艱巨的改革、發(fā)展、穩(wěn)定任務,各級領導對辦公室決策服務質量的要求越來越高。我們必須充分發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高決策服務質量,努力做到報信息有質量,搞調研有功夫,提建議有價值,擬文稿有創(chuàng)意,使辦公室真正成為領導決策的"高能計算機"和貫徹領導意圖的"輸出變壓器"。具體地說,就是要把握好決策前、中、后三個環(huán)節(jié)。決策前主要是圍繞黨政關心的重大問題進行調查研究,為領導決策提供真實情況和可靠依據;決策中主要是為黨政領導提供指導性、針對性、可操作性強的工作預案,也就是文稿起草工作;決策后主要是抓好督促檢查,促進問題的解決,確保黨委決策和工作部署的貫徹落實。

綜合協(xié)調主要是工作協(xié)調,對各部門以及對同級領導班子工作的協(xié)調。就辦公室內部工作協(xié)調而言,辦公室要協(xié)助有關領導使各職能部門、各單位之間的工作關系和諧、匹配、步調一致地開展工作。辦公室要做到統(tǒng)籌平衡、及時溝通,以避免同級領導班子成員在部署、開展工作時的相互撞車和業(yè)務交叉、重復等現(xiàn)象的發(fā)生。另外,辦公室處于中樞和核心地位,是領導的"左右手",要積極協(xié)助領導處理好各種事務,協(xié)調來自各方面的矛盾。要有高效快捷、協(xié)調統(tǒng)一的運行機制,辦事不拖拉、不推諉,保證機關的正常運轉。

信息調研是"謀事之基、成事之道",是做好一切工作的前提。特別是在建立現(xiàn)代企業(yè)制度的新形勢下,有許多新情況、新問題需要了解、認識、研究和解決,也有許多好的經驗需要發(fā)掘、總結、提煉和推廣,這就使信息調研工作顯得尤為重要和迫切。在具體工作中,要做到"三多、四加強",即多掌握第一手資料,多總結典型經驗,多抓落實辦實事;加強集團公司和本單位在改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題的信息反饋和調查研究,加強集團公司和本單位經濟建設中出現(xiàn)的熱點、難點問題的信息反饋和調查研究,加強全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性問題的信息反饋和調查研究,加強改革與發(fā)展重大問題的信息反饋和調查研究,以此促進領導作風和工作作風的轉變,促進黨群、干群關系的好轉。

機要保密是黨的一項重要工作,在全面建設小康社會的進程中,發(fā)揮著"保安全、保發(fā)展"的重要作用。做好新形勢下的保密工作,一要堅持一切從實際出發(fā),扎扎實實深入到改革、發(fā)展的第一線,周密、系統(tǒng)地進行分析、研究,努力探索保密工作的新方法、新途徑。二要自覺承擔起自己的職責,主動介入,大膽管理,特別是要嚴格把好要害部門、部位的監(jiān)督關。三要繼續(xù)加大保密法的宣傳教育力度,落實各項規(guī)章制度,調動部門參與保密工作的積極性。

后勤服務是綜合辦公室工作的重要組成部分。它有突出的服務性,不僅涉及單位內部,而且涉及單位外部;不僅涉及到領導,而且涉及一般同志及其家庭;不僅受內部條件的制約,而且受外部條件變化的影響。如何進一步提高后勤服務工作的水平?關鍵是抓好三點:一要強化主動服務的意識,增強后勤工作人員的責任感,強化為基層、為機關、為領導服務的意識,提高工作的熱情和主動性。二要積極創(chuàng)造條件,改善干部職工的辦公和生活條件。三要改進接待工作。接待工作是企業(yè)對外交流的一個重要窗口。下一步我們將根據集團公司改革的總體要求,制定和出臺相關的公務接待方案,大力倡導勤儉節(jié)約之風,把熱情、周到、嚴密、安全的要求貫徹到接待工作之中,努力塑造集團公司的良好形象。

辦公自動化是集團公司信息化工作的重要組成部分,下半年我們將根據集團公司實際,積極推進集團公司辦公自動化進程,加大投入力度,提高裝備水平。要在辦公室普及計算機知識,以便更好地為各級領導提供服務,進一步提高辦公室的工作效率和服務水平。進一步理順信息渠道,做好下情上報,上情下達工作,不斷提高上報信息的質量,挖掘深層次信息,為各級領導決策提供信息服務。

實現(xiàn)六個轉變:即實現(xiàn)信息調研從提供一般情況向提供有分析、有建議的決策參考轉變;督促檢查從注重催辦查辦和情況反饋向發(fā)現(xiàn)和處理問題轉變;公文處理從單純的收文發(fā)文向提參謀性辦理意見及領導批示后抓落實轉變;會議辦理從現(xiàn)場服務向會前謀劃、會中服務、會后落實轉變;機要保密從傳閱歸檔向服務企業(yè)經濟建設轉變;工作作風從被動服務向主動服務轉變。

二、提高素質、加強辦公室隊伍建設

辦公室無論是當好參謀助手,發(fā)揮總體協(xié)調作用,還是承上啟下,突出工作樞紐地位,都必須有一支素質高、業(yè)務精、戰(zhàn)斗力強的干部隊伍。我們將把干部隊伍建設作為一項重要任務,放在突出位置,切實抓緊抓好。

首先是抓學習。工作中要理論聯(lián)系實際,做到學用結合,邊學邊用。在學習中,一是堅持以正確的理論為指導。鄧小平理論和江澤民"三個代表"的重要思想是當代的馬克思列寧主義,只有牢固地學習和掌握這一科學理論,才能樹立正確的思想觀念,確立正確的學習方向和學習目標,才能運用這一強大的思想武器探索、分析、解決我們在改革、建設和發(fā)展中遇到的新情況、新問題。二是正確處理好扎實工作與深入學習的關系。工作越忙,越不能忽視和放松學習。要堅持干中學、學中干,在學與干的結合中,達到理論與實踐的有機結合,不斷增強開創(chuàng)工作新局面的能力,使自身綜合素質不斷得以提高。三是處理好"博"與"專"的關系。辦公室工作既涉及面廣,又受嚴格的框框限制,這就要求我們既要掌握與現(xiàn)代經濟發(fā)展相適應的各行各業(yè)的基本知識,更要精通辦公室業(yè)務。所以,在學習中,既要廣泛涉獵信息科學、經濟學、管理學、法律、WTO、現(xiàn)代企業(yè)管理制度等方面的知識,做了解和掌握現(xiàn)代經濟的"雜家",又要深入學習和專研辦公室各項業(yè)務知識,做精通辦公室業(yè)務的"專家"。要通過構建學習型辦公室,使辦公室人員不斷學習新知識,培養(yǎng)新能力,更好地適應形勢和環(huán)境的變化,努力搞好三個服務,實現(xiàn)六個轉變。

第二是加強紀律建設。要有嚴格的制度,對辦公室干部隊伍嚴格要求,嚴格管理,嚴格監(jiān)督,保證不出問題。要教育和引導廣大干部職工自覺做到"八個堅持、八個反對",帶頭廉潔自律,勤政為民,模范執(zhí)行黨風廉政建設的有關規(guī)定,用實際行動維護黨在人民群眾中的威信,密切黨同人民群眾的聯(lián)系。要堅持民主集中制原則,加強辦公室機關的班子建設,進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

第三是要轉變作風、樹立形象。"辦公室工作無小事",是否具有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、科學的工作態(tài)度,決定著辦公室工作的成敗。無論辦文、辦事或辦會都要嚴謹、細致、準確,做到撰寫文件邏輯嚴密,不東拉西扯;考慮問題認真縝密,不顧此失彼;辦事程序規(guī)范周密,不出現(xiàn)漏洞;提供各種信息和資料,使用各種數(shù)據和事例準確無誤,努力為領導決策提供真實可靠的參考依據;要樹立良好的機關作風,提倡對老同志多尊重一點,對年輕人多關心一點,對同級人員謙讓一點,對下級人員客氣一點,在辦公室上下樹立一榮俱榮、一損俱損的集體觀念,使辦公室真正成為團結拼搏的戰(zhàn)斗集體。同時,要樹立勤奮廉潔、政令暢通的形象,凡是要求別人做到的,辦公室人員首先做到;凡是不準別人做的,辦公室人員帶頭不做,保證令行禁止。

新的形勢下給辦公室工作提出了更高的要求,廣大職工和各級領導對我們寄予了厚望。我們將緊密圍繞集團公司中心工作,以飽滿的熱情,同心同德,拼搏進取,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和一流的工作水平,求真務實,開拓創(chuàng)新,扎實工作,與時俱進,努力把辦公室工作推上一個新臺階。

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