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教師三支隊伍學習心得體會

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 一、各級黨組織和黨員干部承擔著神圣職責、特殊使命和重要任務。

一是加強領導班子政治定力和執政能力。健全領導班子思想政治建設、“六好領導班子”創建等“四位一體”制度體系,把政治堅強、維護穩定、思想作風等要求細化為創建內容,納入年度考核體系。改進干部教育培訓工作,突出抓好理想信念,開辦主題班次,全員培訓黨員干部。加強培訓陣地和師資隊伍建設,確定現場教學點,教師帶著課題赴不同崗位掛職鍛煉,采取“1+1”特色模式,繼續實施黨校教師赴遼陽市委黨校、遼寧省委黨校提升教學水平。當前新疆正處在改革發展穩定的關鍵時期,各種新情況、新問題、新挑戰此起彼伏、相互交織,可謂挑戰與機遇并存。二是著力建設黨和人民需要的干部隊伍。將法制教育納入單位學習計劃和黨校必訓內容,把依法行政納入考察、考核,強化依法辦事導向作用。完善干部選拔任用制度體系,加大選拔政治堅定的干部,建立干部政治表現臺賬和紀檢、信訪、督查等部門信息互通機制,嚴把干部選任“七關”,落實“兩個產生”,及時調整不適宜擔任現職和工作不在狀態的干部。加大后備干部隊伍建設,制定《額敏縣少數民族干部培養行動計劃》和《額敏縣年輕干部培養“3535”工程實施方案》,實施“精英儲備”等四項行動。三是建立完善干部考核評價體系。修訂完善《科級領導班子和領導干部考核評價辦法》,優化考核指標體系,加大考核結果運用,對申報滯后單位的主要領導進行提醒談話,對年度考核群眾滿意度不高、綜合得分排名靠后的干部予以免職處理。創新開通“額敏縣微測評”群眾評議平臺,開展科級領導班子和領導干部的“微測評”活動,構建群眾公開評價干部機制。印發《公務員日常考核辦法》,突出業績和德行評價,通過月自查、季考核的方式,規范公務員日常管理。四是健全干部管理監督制度體系。抓實新《條例》學習,落實干部選任全程紀實,對提拔、轉任、交流的干部進行監督。組織縣級、科級領導干部認真填寫《領導干部個人有關事項報告表》,推進“三步聯審”責任制。開通手機“額敏縣微測評”監督舉報平臺,深入推進領導干部“3+X”監督方式,扎實開展領導干部“八小時以外”德行表現監督考核評價工作。

二、建設黨和人民滿意的教師隊伍,爭做具有新疆特色的好老師

教育既是民生之基,又是發展之基,是解決新疆問題的治本之策。建設一支有歷史責任感、為人師表、立德樹人、專業過硬的好老師隊伍,事關新疆穩定和發展的基礎,具有長遠性、根本性的意義。一是抓好教育管理干部素質提升。創新校長、管理干部培養模式,實施輪訓制度,選派校長、黨支部書記異地考察、掛職鍛煉、研修培訓。創建名校長(名師)工作室,通過交流探討、課題研究、召開現場會、上精品課、師徒達標課等方式,以點帶面,輻射帶動提高全縣中小學教師隊伍整體教學水平和業務素質。建立學校黨建工作聯席會議和定期督導制度,堅持黨組織領導下的校長負責制,切實加強各級學校的黨建、團建工作。依托“小手拉大手”、家長主題活動日等,引導教師主動參與“去極端化”和民族團結教育活動,充分發揮教師“三重身份”作用。二是努力提高教師教學能力水平。實施骨干教師培訓工程,層層推薦、篩選,選派優秀骨干教師參加國家、自治區教師培訓。加強雙語教師培訓力度,采取集中培訓與個人自學相結合的方式,開展口語訓練和教研活動;采取民漢語言學校結對子幫扶、民漢合校教師混合辦公、開展雙語教學競賽等方式,營造雙語教育氛圍;與新疆師范大學簽訂《額敏縣少數民族小學教師漢語強化培訓班協議書》,分批選派雙語教師參加漢語強化培訓班,有效提高民語言教師的漢語水平。實施“藍青工程”,采取跟班學習、“一幫一”方式對青年教師進行指導和培養,快速提高青年教師的教學能力。實施校本培訓計劃,督促各學校結合本校實際,積極開展新課程改革、教學常規等全員培訓活動。開展教學研討、集體備課、示范課、教學能手大賽、“雙語”課本劇比賽、實驗教學競賽等教研活動,鼓勵教師互教共學,提高教學能力和教學水平。三是全面提升教師隊伍綜合素質。開展現代教育信息技術培訓和組織教師參加學歷提高培訓,支持、配合新疆電大、伊犁師范學院等高校在我縣設立函授站,通過各種途徑提高在職教師學歷層次。狠抓師德建設,建立學生、家長和社會共同參與的監督體系,把師德表現、落實德育責任作為教師工作考核和評先評優的重要依據。積極爭取上級政策支持,采取特崗教師招聘、安置免費師范生、大學生支教等方式引進教育人才。

三、自覺維護民族團結和社會穩定,爭當“五好宗教人士”

“新疆的問題,最長遠的還是民族團結問題;新疆最大的群眾工作,就是民族團結和宗教和諧。”做好宗教工作,“去極端化”是最突出的任務。一是建立健全各項制度。建立健全愛國宗教人士產生、管理、考核、激勵、培養、培訓、聘任、解聘、生活補貼的發放機制,嚴把宗教人士的“入口關”和“政治關”,加強宗教人士的日常管理,完善宗教人士日常行為、宗教活動等一系列管理制度,用政策法律、規章制度管人、管事。引導宗教人士講秩序、講規矩,使宗教人士隊伍管理實現制度化、規范化、法治化,使得宗教場所和宗教人士隊伍進一步規范和純潔。二是嚴格落實“兩項制度”。落實《額敏縣各級領導干部聯系宗教活動場所制度和與宗教人士談話制度》,縣級領導與全縣宗教活動場所建立聯系,在信教群眾較多的宗教場所同時確定兩名縣級領導負責聯系。實行縣四套班子分管領導劃片、統戰民宗干部包鄉聯系制度,將全縣17個鄉鎮場和地區種羊場劃分四個片區,由縣四套班子分管領導分別負責聯系,縣委統戰民宗干部每人聯系1個鄉鎮場,負責包聯鄉鎮場宗教場所的日常聯系。鄉鎮場每個宗教場所明確1名科級干部和1名村(社區)干部負責聯系,定期督促和指導統戰民宗工作,努力把問題解決在基層、解決在萌芽狀態。三是充分發揮愛國宗教團體作用。加強伊斯蘭教協會組織建設,發揮伊協常委在伊斯蘭教事務管理中的作用,為伊斯蘭教協會常委月增200元生活補貼,定期組織宗教人士學習宗教政策法規,統一思想認識,研究講解經內容,使伊協在抵制非法宗教活動、遏制宗教極端思想滲透等方面發揮明顯作用。同時,通過開展每年一主題的“臥爾茲”演講比賽,為宗教人士搭建了展示自我、互相學習交流的平臺,并對提高宗教人士講經、解經水平起到了積極的促進作用。四是建立有效的激勵機制。通過開展“五好宗教活動場所”和“五好宗教人士”創建活動,對在維護民族團結、宗教和諧、社會穩定方面作出突出貢獻的宗教活動場所和宗教人士進行表彰,激勵宗教人士更好發揮先進典型的模范帶頭作用,繼續和發揚愛國愛教的優良傳統。認真貫徹黨的宗教信仰自由政策,團結信教群眾和不信教群眾,引導宗教與社會相適應,積極維護和鞏固額敏社會大局穩定,為額敏發展穩定作出新的貢獻有著重要的意義。

今后,我們將把加強“三支隊伍”建設、充分發揮“三支隊伍”作用,作為事關額敏治理體系和治理能力的現代化,事關“1234”發展戰略的落實,事關社會穩定和長治久安總目標的實現,進一步創新措施,引導和帶領“三支隊伍”在維護社會穩定、實現長治久安中發揮作用、貢獻力量。


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