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上海外國語大學招生專業排名及重點優勢專業排名榜

思而思學網

在實際志愿填報的過程中,面對上百個專業可以選擇,很難有家長或者考生能清楚的了解各個大學的優勢專業。為此,思兒思學小編為家長簡單總結了關于上海外國語大學的一些優勢專業,供家長和考生參考。

一、上海外國語大學開始的專業名單目錄

類別專業名稱
經濟學
  • 金融學

  • 國際經濟與貿易

法學
  • 法學

  • 政治學與行政學

  • 國際政治

教育學
  • 教育技術學

文學
  • 漢語國際教育

  • 英語

  • 俄語

  • 德語

  • 法語

  • 西班牙語

  • 日語

  • 捷克語

  • 葡萄牙語

  • 意大利語

  • 烏茲別克語

  • 翻譯

  • 商務英語

  • 新聞學

  • 廣播電視學

  • 廣告學

  • 網絡與新媒體

管理學
  • 信息管理與信息系統

  • 工商管理

  • 會計學

  • 公共關系學

  • 工商管理類

二、上海外國語大學重點優勢特色專業統計表

特色專業

  • 阿拉伯語語言文學

  • 俄語語言文學

  • 國際關系

  • 英語語言文學

三、上海外國語大學院系和師資力量

截至2017年4月,學校設有上海外國語大學卓越學院、上海外國語大學英語學院、上海外國語大學東方語學院、上海外國語大學西方語系、上海外國語大學日本文化經濟學院、上海外國語大學俄語系、上海外國語大學法語系、上海外國語大學德語系、上海外國語大學新聞傳播學院、上海外國語大學國際教育學院、上海外國語大學國際金融貿易學院、上海外國語大學國際工商管理學院、上海外國語大學法學院、上海外國語大學國際關系與公共事務學院、上海外國語大學高級翻譯學院、上海外國語大學國際文化交流學院、上海外國語大學馬克思主義學院、上海外國語大學繼續教育學院、上海外國語大學海外合作學院、上海外國語大學網絡教育學院、上海外國語大學體育教學部等教學單位。

師資力量

師資隊伍建設是學校發展的關鍵,教師發展就是學校發展,高素質教師隊伍是學校發展最重要的資源,是學校提升核心競爭力的源泉。近年來,上海外國語大學持續優化教師隊伍結構,引才與育才并舉,積極服務教師發展,提升師資隊伍水平。

高層次人才項目實現多個突破;拘纬扇瞬抨犖榈囊M與培養有機結合的機制;以高端引領,骨干率先,打造了一支結構合理、素質優良的人才隊伍。近兩年來,在高層次人才隊伍建設中實現了多個人才項目零的突破;如成功申報“*獎勵計劃”特聘教授1 人、講座教授2 人,教育部“跨世紀人才”1人、入選“教育部新世紀優秀人才支持計劃”17 人等;學校目前享受國務院政府特殊津貼人數為57 人。

穩步推進各類高層次人才引進,不斷加大非語言類等復合型人才的引進力度。學校引進了領軍人才、學科帶頭人、學術骨干、優秀青年教師及特聘教授,為不同層次的引進人才提供相應的住房補貼及科研項目資助經費。同時,學校也不斷加強對優秀留學回國人員的引進力度,并參照優秀青年教師的標準為其提供相應的引進津貼。、 實施“青年教師教學科研團隊培育計劃”。

創新師資培養模式,打造上外“青椒雁隊”(“青年教師教學科研團隊培育計劃”)。“青椒雁隊”自2011年3月啟動以來,已經成功舉辦了兩屆,共建成教學培育團隊69支,科研團隊37支,科研和教學成果碩果累累,獲得各類獎項達49項。第三屆培育團隊也已于2016年5月正式啟動!扒嘟费汴牎痹陉犖榇蛟臁W科交叉、項目攻堅、成果創新上取得了引人注目的成績,并于2013年成功入選教育部教師隊伍建設示范項目。

實施“青年英才海外研修計劃”。積極打造教師國際交流合作平臺,近5年來,以國家戰略和學校發展需求為導向,對接教育部、國家留學基金委、上海市教委的要求,結合教師職業發展需求,學校共派出1396名教師參與各類長短期出國項目,開展交流訪問、參加學術會議、合作研究等工作,全力支持教學科研及管理人員與國外著名高校和科研機構開展交流與合作。

教師發展中心提供四大服務職能。2012年,學校成立了教師發展中心(10月起掛靠人事處),以為教師職業發展提供服務和幫助為目標,聚焦專業培訓、交流研討、咨詢服務、資助計劃四大模塊開展工作。

為教師發展提供多元化支持。已經形成崗前培訓、崗中培訓、出國研修和團隊建設為一體的培養體系,教師隊伍的知識結構、學歷層次和綜合素質不斷提升。教職工結構上,著重向專業技術崗位人員錄用與引進傾斜,抓好管理崗位人員數量控制,工勤崗位基本不新增,實現了隊伍結構的合理配置;校內人才梯隊不斷完善,教職工學歷層次不斷提升,生師比不斷優化;截至2016年4月,學校共有專任教師736人,其中教授132人,占專任教師總數的18%;具有博士學位者478 人,占專任教師總數的64%。

探索實施專任教師分類管理、分類評價制度。為了促進人才培養,建設結構合理、特色突出的高水平、國際化的師資隊伍,學校職稱評審的布局根據各個時期的特點和學校發展的需求進行了深層次的階梯性的調整,試行了教學型高級職稱的評審,不斷完善學校專業技術職務評聘制度,推進各學科整體提升。

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