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關于品牌策劃書模板精選

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 策劃書規格及要求:

策劃書需上交電子版與打印版兩種格式。不符合作品規格的作品將酌情減分,請同學們認真遵從。

電子版:doc格式,分封面、目錄、摘要/前言、正文、附錄(可省) 正文部分:

題目自擬,內容不限

紙張格式為A4紙,左右邊距31.7mm,上下邊距25.4mm。 正文采用宋體字、小四號字、1.5倍行距。

一級標題采用頂格四號字體加粗;例:一、品牌描述

二級標題采用頂格小四號字體加粗;例:(一)品牌的誕生 三級標題采用空兩格小四號字體加粗;例:1、品牌的誕生 四級標題采用空兩格小四號字體;例:(1)品牌的誕生

頁眉需注明策劃書名稱,提交人姓名,頁腳注明共幾頁,第幾頁 篇幅不得少于12頁。

若引用數據資料需注明出處,如有調查問卷請放到附錄中。 封面:

一份完整的營銷策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面,以給人良好的第一印象。策劃書的封面可提供以下信息:①策劃書的名稱②被策劃的客戶③策劃機構或策劃人的名稱④策劃完成日期及本策劃適用時間段。因為營銷策劃具有一定時間性,不同時間段上市場的狀況不同,營銷執行效果也不一樣。 目錄:

在營銷策劃書目錄中,應該列舉策劃書各個部分的標題。原則上小規模的策劃書目錄以一頁為佳,目錄采用WORD文檔自動生成功能。一方面可以使策劃文

本顯得正式、規范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

  摘要/前言:

在摘要中,應該概述營銷策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容,以使觀看者可以對營銷策劃書有大致的了解。

正文:

一、策劃目的

要對本營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點,作為執行本策劃的動力或強調其執行的意義所在,以要求全員統一思想,協調行動,共同努力保證策劃高質量地完成。

二、分析當前的營銷環境狀況

對同類產品市場狀況,競爭狀況及宏觀環境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據的。“知己知彼方能百戰不殆”,因此這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:

(一)當前市場狀況及市場前景分析

1、品牌在現實市場中的表現如何。

2、市場成長狀況,品牌目前的知名度、影響力是多大。

3、消費者的接受性,這一內容需要策劃者憑借已掌握的資料分析品牌的市場發展前景。

(二)對品牌影響因素進行分析

主要是對影響品牌的不可控因素進行分析:如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件,如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等,對一些受科技發展影響較大的產品如:計算機、家用電器等產品的營銷策劃中還需要考慮技術發展趨勢方向的影響。

三、市場機會與問題分析

營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。

(一)針對產品品牌目前營銷現狀進行問題分析

一般品牌營銷中存在的具體問題,表現為多方面:

品牌知名度不高,形象不佳影響產品銷售。

產品質量不過關,功能不全,致使品牌被消費者冷落。

產品包裝太差,品牌檔次提不起消費者的購買興趣。

品牌名稱設計不擋,對目標消費者沒有吸引力。

品牌定位不當。

品牌渠道選擇有誤,使銷售受阻。

品牌個性與形象不符。

品牌傳播方式不務,消費者不了解企業產品。

品牌形象老化等。

(二)針對品牌特點分析優、劣勢

從問題中找劣勢予以克服,從優勢中找機會,發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分,對不同的消費需求盡量予以滿足,抓住主要消費群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機會。

四、品牌營銷目標

品牌營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即品牌營銷策劃方案執行后,對品牌影響力、知名度有否提升,對品牌資產的建立有何好處等。

五、品牌營銷戰略(具體行銷方案)

(一)品牌定位

品牌定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,給品牌找準一個基點。

(二)品牌設計

在前面品牌定位的基礎上,進行品牌設計。

1、名稱設計

2、標志設計

(三)品牌個性

根據品牌定位,給品牌設計一個符合目標消費者的個性。注意品牌個性塑造的幾個關鍵因素。

(四)品牌形象

給品牌塑造一個形象,注意品牌形象和品牌個性之間的關系。

1、品牌形象的概述

2、品牌形象的構成

3、品牌形象的塑造

(五)品牌傳播

1、原則:

①服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象。 ②長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳。

③廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。 ④不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

2、實施步驟可按以下方式進行:

①策劃期內前期推出品牌形象廣告。

②銷后適時推出誠征代理商廣告。

③節假日、重大活動前推出促銷廣告。

④把握時機進行公關活動,接觸消費者。

⑤積極利用新聞媒介,善于創造利用新聞事件提高企業產品知名度。6、具體行動方案。

根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細致、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,盡量以較低費用取得良好效果為原則。

六、品牌資產

這一部分根據前面的品牌策劃,分析出你所塑造的品牌資產的價值。 根據品牌資產的構成要素進行評估。

七、方案調整

這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取舍。

附錄:營銷策劃書編制的原則

為了提高策劃書撰寫的準確性與科學性,應首先把握其編制的幾個主要原則

1.邏輯思維原則

策劃的目的在于解決企業營銷中的問題,按照邏輯性思維的構思來編制策劃書。首先是設定情況,交代策劃背景,分析產品市場現狀,再把策劃中心目的全盤托出其次進行具體策劃內容詳細闡述三是明確提出解決問題的對策。

2.簡潔樸實原則

要注意突出重點,抓住企業營銷中所要解決的核心問題,深入分析,提出可行性的相應對策,針對性強,具有實際操作指導意義。

3.可操作原則

編制的策劃書是要用于指導營銷活動,其指導性涉及營銷活動中的每個人的工作及各環節關系的處理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案創意再好也無任何價值。不易于操作也必然要耗費大量人、財、物,管理復雜、顯效低。

4.創意新穎原則

要求策劃的“點子”(創意)新、內容新、表現手法也要新,給人以全新的感受。新穎的創意是策劃書的核心內容。

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