當今大學(xué)生創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力的缺乏主要表現(xiàn)：

1.具有創(chuàng)新意識，但不善于利用和創(chuàng)造條件。創(chuàng)新能力的發(fā)展與創(chuàng)新行為的展出，都是建立在創(chuàng)新觀念和創(chuàng)新欲望的基礎(chǔ)之上。大學(xué)生普遍具有創(chuàng)新動機，對創(chuàng)新有一定程度的認識，希望在學(xué)習(xí)中產(chǎn)生新思想與新理論，積極尋找新的學(xué)習(xí)方法，但由于學(xué)校創(chuàng)造性學(xué)習(xí)條件的局限及學(xué)生自身不善于創(chuàng)設(shè)和利用學(xué)校的現(xiàn)有條件，缺乏向知識經(jīng)驗豐富的教師或同學(xué)請教的勇氣，往往不能把握本學(xué)科最新發(fā)展的動態(tài)和相關(guān)學(xué)科知識的橫向關(guān)系，由此限制了學(xué)生創(chuàng)新能力的進一步發(fā)展。

2.思維相當敏捷，但缺乏創(chuàng)新性思維的方式。隨著知識和經(jīng)驗的積累，大學(xué)生的想象力逐漸豐富，思維能力，尤其是邏輯推理思維能力有了很大程度的發(fā)展，思維相當敏捷;然而由于他們的知識面寬度不夠，知識的吸收是獨立的、互不相關(guān)的，出現(xiàn)“見樹不見森林”的現(xiàn)象。機械地、片面地看待各科知識的結(jié)構(gòu)，缺乏必要的合理整合，致使他們的思維方式往往是直線式，思考問題缺乏靈活性、全面性和深層次，處理問題的方式方法千篇一律，沒有太多的新意和突破，最明顯表現(xiàn)在發(fā)言、作業(yè)、試卷、論文中缺乏新意。

3.有創(chuàng)新的靈感，但缺少必備的創(chuàng)新技能。大學(xué)生經(jīng)過不斷的腦力勞動，大腦皮層下產(chǎn)生某些暫時性的神經(jīng)聯(lián)系，在特定因素的誘發(fā)和引領(lǐng)下，神經(jīng)聯(lián)系會彼此刺激，產(chǎn)生靈感。然而靈感往往是短暫的、曇花一現(xiàn)，此時若有較強的創(chuàng)新技能，會使靈感成為現(xiàn)實。創(chuàng)新技能是指創(chuàng)新主體的行為技巧的動作能力，包括新信息加工能力、動手操作能力、掌握和運用創(chuàng)新技法能力、創(chuàng)新成果表達能力及物化能力。我國學(xué)生長期受應(yīng)試教育的影響，其應(yīng)試能力較國外學(xué)生具有很大的優(yōu)勢，但在動手能力與運用創(chuàng)新技法的能力方面卻遠遠弱于外國學(xué)生。

4.有創(chuàng)新的興趣與熱情，但缺乏毅力。創(chuàng)新過程并不僅僅是純粹的智力活動過程，還需要以創(chuàng)新情感為動力，在智力和創(chuàng)新情感的共同作用下，創(chuàng)新才可能獲得綜合效應(yīng)的能量。調(diào)查顯示，大學(xué)生在興趣的深度、廣度、穩(wěn)定性及效能上，都有相當?shù)陌l(fā)展，但有待于進一步提高，這需要具有堅強的毅力。毅力是人類自覺確定目標，根據(jù)目標來支配、調(diào)節(jié)自己的行動，克服各種困難，實現(xiàn)自己目標的心理過程，是能動性和個體積極性的集中體現(xiàn)。大學(xué)生能夠意識到毅力在創(chuàng)新活動中的重要性，但缺乏毅力，在實際工作中往往是虎頭蛇尾，見異思遷，甚至放棄追求。

黨員創(chuàng)新意識不夠的表現(xiàn)

一是修身不夠嚴。有的干部沒有很好繼承我們革命先輩的理想信念，認為共產(chǎn)主義理想太遙遠，不要太認真、太執(zhí)著，過好自己的日子才最現(xiàn)實;有的理論學(xué)習(xí)不夠，對傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展、如何利用新媒體改造和促進廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展等方面的前瞻性知識、理論學(xué)習(xí)得不夠，常常因為工作繁忙，政治理論、經(jīng)典著作、最新政策和領(lǐng)導(dǎo)講話研讀得不夠多、不夠深，沒有把學(xué)習(xí)作為修身之本。

二是謀事不夠?qū)�。有的政績觀不正確，只干領(lǐng)導(dǎo)看得見的事、不干群眾期盼的事;面對日益激烈的市場競爭，行之有效的措施、手段不夠多，促進公司持續(xù)快速發(fā)展的方法不夠多，有的面對復(fù)雜繁重的任務(wù)，采取退縮、躲避、迂回的態(tài)度，缺乏面對困難的勇氣，沒有解決困難的信心，拼搏精神、進取精神不夠。

三是創(chuàng)業(yè)不夠?qū)�。有的對上級布置的任�?wù)當“中轉(zhuǎn)站”、“二傳手”，對工作不落實、不反饋，不指導(dǎo)、不督促，責(zé)任心不強，服務(wù)不主動，管理不到位;有的文件越發(fā)越多，會越開越長，口號越喊越響，落實任務(wù)卻是“空對空”;有的創(chuàng)新意識不強，沒有亮點和特色。特別是目前公司正處于加快構(gòu)建完善市場營銷體系，全力拓市場、促轉(zhuǎn)型的“二次創(chuàng)業(yè)”時期，有效的市場化手段和創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展路徑尚在探索中，不能很好地接地氣、出新招。

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四是做人不夠?qū)�。有的看人辦事，見風(fēng)使舵;有的熱衷搞小山頭、小圈子;有的在群眾面前擺譜、領(lǐng)導(dǎo)面前討好;有的不考慮為發(fā)展創(chuàng)實績，只想著自己爭利益;有的開會、匯報工作講大話、空話、套話、恭維討好的話，就是不講實話、真心話、得罪人的話，在大是大非面前堅持不住原則，責(zé)任意識、擔(dān)當意識缺乏。