1、聯系群眾不夠深入;
2、擔當精神不足;
3、性格急燥,有時不講究方式方法;
4、有長官意志和官僚作風;
5、坐在機關較多,主動上門服務老干部不夠;
6、與同志們溝通交流較少,營造寬松活潑氛圍不夠;
7、吃苦精神和進取精神不強;
8、嚴于律己不夠過硬;
9、不比奉獻比待遇,工作上圖輕閑,待遇上想豐厚;
10、性格急燥,修養不夠;
11、不愛學習,不能應用電腦等現代化辦公工具處理公文;
12、服務老干部不講究方式方法;
13、工作質量不高;
14、工作紀律執行不嚴;
15、對分管工作底數不夠清,謀劃不夠全面,檢查督辦不夠到位;
16、學風不實,學用脫節;
17、有時不注重小節,自身要求不高;
18、大大咧咧,口無遮攔
19、自信不足,主動性不強,不敢較真碰硬;
20、公車管理不嚴,有公車私用現象;
21、工作的統籌和前瞻性不夠;
22、執行制度不嚴格、不到位;
23、工作方法簡單;
24、工作作風不扎實;
25、奢侈思想滋生,生活庸俗;
26、政治紀律松懈,批評與自我批評做的少;
27、執行集中采購制度辦法不多,缺乏靈活性,投入精力不足;
28、思想上對傳幫帶工作重視不夠;
29、過分糾纏于文字工作,協調、調研和督促落實方面投入精力不足,助手作用發揮不充分;
30、安排部署工作多,自己親自抓落實少;
31、對事關職工民生的工作缺乏重視,對群眾需求了解不夠,為民意識不強;
32、工作中因循守舊,開拓創新不足,在某些事情上只求過得去,不求過得硬;
33、對群眾反映的問題,被動解決的多、主動化解的少,絕大多數時間在辦公室里寫文件、發指令,不愿深入基層,多與基層黨員干部和群眾談心交流;
34、存在好人主義,不愿觸及矛盾,在布置工作、協調事務、推動落實過程中,注重平衡關系、照顧情面,搞一團和氣,對落實不力的人 或事批評不夠;
35、存在重實際工作、輕理論學習的情況,對理論學習的意義認識不到位;
36、不善于大膽、放手開展工作,對于急、難、險、重工作中存在畏難情緒;
37、工作上急于求成,具體安排上不夠周密,注重成果多,關注過程少;
38、關心同志不夠,與干部職工談心交心的少;
39、生活上艱苦奮斗精神不夠,有時有吃請和公車私用現象;
40、工作上缺少進取、創新精神,滿足于現狀;
41、習慣于當“甩手掌柜”,分管工作指導不夠,抓的不細;
42、有時礙于情面有參加宴請的現象;
43、存在著應付以求過關的想法,有享樂主義傾向;
44、生活上艱苦奮斗精神不夠,有吃請現象;
45、主動學習意識不強,接受新知識主動性不;
1、發揮優勢不夠。作為年輕干部,精力學識都充沛,但干事創業激情不足,創新意識不足。缺乏主動為領導分憂,主動擔當,勇挑重擔的精神,比如在班子一些工作討論中,對分管的工作考慮多,對全局性和分管外的工作意見建議提的少。
2、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現象,將自身工作和職工需求結合的不夠緊密。主要表現在和群眾溝通不充分,如在為居民辦實事過程中,存在未能全面聽取到居民意見建議,一廂情愿辦實事,出現居民滿意度不高的現象。
3、帶隊伍意識弱。作為營銷部門的主管領導,主要抓業務工作,不注重了解職工的思想動態,在調動其工作積極性方面想法不多招數不夠。
1、深入實際不夠。對公司的現狀和電網發展趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導力度不夠。在探索特點規律、總結經驗做法、搞好服務指導等方面做得還不夠好,沒有進行業務鉆研。
2、統籌兼顧不到位。對分管工作的要求尚停留在完成既定任務、不出錯的層面,主要表現在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。
1、缺乏擔當;鶎庸ぷ鹘涷灧矫媲啡保幚砗芏嗑唧w工作過程中有畏難情緒。
2、存在好人主義。干事激情不足,有時總當老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴;客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。
1、對工作的監督不到位。比如對社區勞動保障工作站協管員與社區配合工作情況了解不夠。
2、密切聯系實際的意識不強。深入調查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性。比如在經濟普查工作中,對普查數量大的社區沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。
1、XX同志服務意識不到位。比如社保所有為老百姓發放失業金等保障金的職能,保障金發放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。
1、服務大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,出現了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現象,被社工委監察人員發現通報。
(一)、支部黨員對支部班子的意見建議(精選五篇)
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(十)、普通黨員互相批評意見及建議(精選兩篇)
1、缺乏溝通協調。比如民政工作和社保所工作有業務交叉,在服務低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。
1、工作創新不足。比如街道社保所有很好的基礎,經常獲得先進,說明有自己的特點和創新點,但是在指導社保所工作總結和創新上卻沒有顯現出新的亮點,經驗總結的成效不明顯。
1、工作投入不夠,沉不下去。表現在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協調解決農民工討薪事件或參與勞動監察工作。