勞模事跡材料標題一

同志現為省公路管理局物資儲運總站瀝青庫主任，男，中共黨員，年參加工作，同志長年在生產一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。

同志始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、三個代表重要思想為指導，認真落實科學發展觀，思想上、行動上同黨中央持續一致，嚴格遵守黨和國家的法律、法令和政策。

同志工作上能嚴格要求自我，時時刻刻以自我的模范行動影響職工，為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，他具有較強的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，他都能透過自我努力克服，按時完成總站交給的任務。

同志具有較強的組織觀念和紀律觀念，長期以來，他一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達的任務他從不斤斤計較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認真負責、用心肯干，從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。

今年瀝青庫瀝青供應、中轉任務十分艱巨，景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉數量很大，同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應，為確保及時完成瀝青供應任務，同志經常加班加點，放下節假日休息時光，經常持續與業務科的聯系，加強溝通，并根據供應工作需要，安排好加溫品種、加溫時光，降低了生產成本，增加了經濟效益。

瀝青庫進行第二期擴容改造工程時，建設了24500m3容量的瀝青儲罐，為配合罐區建設，同志認真組織庫區人員用心參與工藝管道運用操作，熟悉操作規程，為新儲罐建成投入使用后高效運轉做好了充分準備，瀝青儲罐建成一個投產一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應。

在工作中，同志注重抓好成本核算，從每一件小的材料開始都精打細算，本著節約的原則，能省則省，個性是在柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價格、采購時光都嚴格把關，避免浪費。

作為一名干部，同志在工作中敢于堅持原則，大膽管理，為了工作，他不循私情，敢于同一些違紀行為作斗爭，對一些在工作存在不足的同志進行大膽批評，維護單位利益和規章制度。

作為一名長期在一線從事生產、管理的同志，他刻苦鉆研專業技術知識，熟練掌握瀝青供應生產技術流程，熟悉機械設備的使用、維護、保養，了解罐體保溫性能，在生產管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。

同志作為一名管理干部，十分重視產品質量和優質服務，多年來，他嚴把產品質量關，堅持每一批瀝青都要經過化驗，每發出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質量，取得了用戶的信任，同時，處處為用戶著想，開展禮貌窗口建設和優質服務工作，在工程大忙季節，堅持24小時發油，確保重點建設工程需要。

他十分重視安全生產和綜合治理工作，作為一個基層部門的干部，他時刻把這兩個一票否決放在心上，經常檢查，發現問題和隱患及時處理，確保了南昌瀝青庫生產安全和治安安全。

同志深知，要做好自我的工作，務必要取得總站各部門的支持，協調好與其他部門的工作，在這方面，他十分主動，需要與其他部門協調的，他主動上門協助、幫忙其他部門工作的他毫無二話、用心支持和配合。

同志能自覺遵紀守法、尊重領導、團結同志。作為基層干部，他深入群眾，經常與一線職工打成一片，了解他們的工作生活狀況，幫忙他們解決工作上、生活上存在的問題。

作為基層生產單位的負責人，他在抓好瀝青的儲存、供應工作的前提下，用心配合總站，抓好精神禮貌建設，從職工的思想教育到環境的綠化、美化、生產區的衛生整治都親自去抓。

多年來，在他的努力下，瀝青庫多次被評為路局先進群眾，他也多次被廳、局評為先進個人。

勞模事跡材料標題二

該同志1983年參加工作，2005年任路燈管理處主任以來自覺學習鄧小平理論、三個代表重要思想、科學發展觀及十七大以來黨的路線、方針、政策，并注重用理論指導實踐，與市委、建設局黨委持續一致，廉潔自律，熱愛城建事業，在路燈管理方面堅持科學發展觀和以人為本的思想，帶領全處職工出色地完成了建設局交辦的各項工作任務。

該同志熱愛路燈事業，模范帶頭作用強，經常深入現場與工人們一齊工作，并注重發揮全體職工的用心性。作為路燈管理處負責人，該同志頭腦清醒、思路清晰，時刻不忘自我職責，帶領路燈職工管理好、維護好全市路燈和市燈飾亮化設施，為市民開啟打亮、享受城市夜晚的眼睛，更好地服務市民和社會。

2007年以來，隨著路燈事業的發展，全市路燈總量從2萬盞迅速增加到此刻的近3萬盞，需要維護的公益亮化設施也從無到此刻的廣場、橋梁、居民樓體亮化設施以及每年主要節日時新增亮化設施。應對繁重的工作任務，周艷惠同志始終以較高的政治覺悟，顧全大局，體諒全市工作的艱難，勇挑重擔，無私奉獻，任勞任怨，帶領職工想方設法，克服困難。每一項任務，他總是率先沖在第一線，2008年春節前夕，為給市民創造祥和、喜慶的節日氛圍，按照局黨委的要求在全市安裝了2000多個大紅燈籠。在臘月二十八、二十九氣溫驟降至零下24度，并伴有大雪強風。而致使不少路段已經安裝好的燈籠被風刮破，為持續好喜慶氛圍，周艷惠同志緊急組織全體職工帶頭到一線，進行搶修。大年三十，當人們沉浸在濃濃的節日歡樂氣氛闔家團圓舉慶祝時，他正帶領全體職工頂著凜冽的寒風，逐一搶修破損的燈籠，確保了大紅燈籠在節日期間的正常運行。

該同志從不計較個人得失，艱難、緊急的工作任務，總是以身作則，幾年來圓滿的完成了正常管理工作和上級交辦的牡丹江大橋、虹云橋、國慶節掛國旗、節日亮化等近百項突擊性的緊急任務。近三年來，我市主、次街路的路燈照明率分別提高了1%和2%，受到廣大市民和上級領導的贊揚。

在他的帶領下，路燈處連續三年獲得市建設局先進標兵單位，連續兩年獲得市級城市亮化建設先進單位，2008年度省級禮貌單位，2008年度省級城市照明標兵單位;個人也多次獲得城市建設先進個人、黨風廉政建設先進個人和城市亮化建設先進個人等榮譽稱號。

勞模事跡材料標題三

郭東林同志1994年參加工作，2004年擔任園林綠化工程隊隊長職務以來，以隊為家、身先士卒，以自我的專業優勢，務實創新，在短短的幾年中，使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊，他創新創業、銳意改革，使本單位有了革新式的變化。他帶領本部門的廣大干部職工團結奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻，為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的貢獻。

謀事業為大家，抓生產舍小家。近年來，為了能使本單位在短時光內的工作狀態有個新的變化和起色，能讓市區的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化，給廣大市民帶來日新月異景觀視覺，他夜以繼日忘我的工作，克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難，帶領專業技術骨干走現場、查實情，凌晨迎月上崗，晚歸月影相隨，如有綠地施工建設時，就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程，保質保量的完成施工任務。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體此刻實際工作中，放下包袱、輕裝上陣，真正的構成戰斗力，化為生產力，更好的為城市的園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力，他將職工作為自我的親人來看待，關心備至;為了能讓專業好、技術強、有性格的專業骨干重新發揮用心作用，情感并注。透過自我的實際行動使隊伍有了動力，大大的提高了生產效率。

抓管理不松懈，求實效搞創新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養護管理工作，資料多、面積大、分布廣，臨時機動任務隨時增加�？茖W管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設入手，抓黨員、干部隊伍建設，使黨員、干部隊伍成為了領頭軍;二是抓專業技術骨干隊伍建設，為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產，建章立制，保證了多年安全生產無事故。為了將綠化資金做到節省和放大使用效率，首次提出了五色草立體花壇由往年招標施工轉變為綠化隊自我建設的意見，得到了領導的首肯，節省了經費。

勞模事跡材料標題四

，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調入開江縣機保局，擔任機保局統籌股股長、稽征一股股長。

曾在開江縣化工廠工作，此間，是廠普通職工都對其贊譽有加，機保局工作，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為機保工作，三個百分之百(機關事業及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養老金社會化發放率三個百分之百)的總體付出了心血，了。

心懷機保工作，用真心謀求發展。

1999年2月，剛剛調入縣機保局，被分配到統籌股工作，適逢機保局正在離退休職工養老金社會化發放試點，她還來不及熟悉狀況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點地與各核對離退休人員名單和養老金標準，與郵政、銀行、信用社發放事宜。工作進度，常常放下星期天，犧牲節假日。2005年3月，為決經費自籌的鄉鎮衛生院、牧科站、農機站職工的參保問題，已是統籌股股長的她縣衛生局、畜牧局、農機支持，在局的帶領下，與股室一道逐個鄉鎮去宣傳政策，逐個甚至逐人地去動員，月內，所的7個鄉鎮、21個經費自籌的355名職工(離退休職工72名)參保，為社保自救，進而機關事業及其職工參保率百分之百的了。征收保險費，再遠的也必定前往，再大的委屈也能忍受。一切工作，一切只為工作，這是她常掛在嘴邊的話。2003年底，財政體制改革，六所差額撥款的醫院拖欠保險費嚴重，為扭轉，2006年起，她花氣，下狠功夫，、難點，運用泡蘑菇的辦法，給幾所醫院的講清了政策，贏得了理解和支持，與分別簽訂了按月繳納的協議，為保險費征繳率百分之百打好了基礎。，機保工作的，在局內辦公經費吃緊的狀況下，拿出省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。

情系參保職工，拿愛心對待服務。

工作中，總是待人熱情，以幫忙別人為最大。倡導并身體力行使用禮貌用語，對前來辦事的讓座、遞一杯茶，問一聲好，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數參保職工親切地稱為湯姐。

為民解憂，把熱心獻給參保人員。

2006年底的鄉鎮涉農事業改革，分流了170余名人員，該類人員的續保工作不但涉及到的切身利益，也能消除矛盾，社會穩定。于此，她一查文件、找政策，給局出謀劃策，一地與分流人員，的狀況，的思想，給理思路，出點子。，縣人大代表的身份，以議案、提案為分流人員呼吁，鄉鎮的支持和理解。截止2007年底，各鄉分流人員，大都由鄉鎮補繳了分流以前的保險費，了手續。分流以后，人員轉入社保，人員以個人身份在機保局參保，了劃解矛盾于無形，穩定于未然的。

要想干出一番事業，總要付出過人的心血和汗水，憑著對事業的執著追求和敬業精神，以她的行動在機保工作平凡的崗位上，了不平凡的業績，了的人生價值，展示了新世紀職業女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把的青春、智慧和力量獻給了機保事業。

勞模事跡材料標題五

李曉文同志1978年參加工作，2006年任牡丹江市拆遷管理辦公室黨支部委員、法規科科長。該同志黨性強、作風正、嚴于律己、辛勤工作。多次受到上級機關的表彰獎勵。2001年至2009年先后六次被市建設局黨委評為黨員先進個人和先進工作者，2007年被省建設廳評為全省房地產管理先進個人，2009年被牡丹江市人民政府評為危房棚戶區改造先進個人。

李曉文同志具有較高的思想政治覺悟。認真學習鄧小平理論、三個代表重要思想和十七大以來的各項方針政策，用心參與學習實踐科學發展觀活動。能模范的遵守黨紀國法，嚴于律己，助人為樂，堅持原則，公道正派，受到廣大拆遷人的一致好評。

該同志工作勤奮，政績突出。刻苦學習與拆遷工作有關的法律法規知識，精通各級拆遷條例和相關的配套政策。工作實踐中，他始終以為維護拆遷當事人合法權益，促進拆遷工作順利進行，維護社會穩定為出發點。堅持深入工作現場，全面準確掌握第一手資料，嚴格按照相關程序，依法組織聽證、立案、調解、裁決工作。工作中做到細心、耐心、真心，在聽證和調解過程中，有時受到個別被拆遷人的指責甚至漫罵，他都能以良好的心態，做好解釋和疏導工作，展現出國家公職人員為人民服務的優良品質。

在科室人員少任務重的狀況下，僅2009年就受理行政裁決申請17件(單位)，立案296件(戶)，召開聽證會20次，透過到拆遷現場進行一對一協商調解達成協議99件(戶)，下達行政裁決書137件(戶)。受理申請司法強遷3起(15戶)，執行1起，受理申請行政強遷2起(59戶)，執行2起(59戶)。代表建設局辦理行政復議應訴案件3起(17戶)，依法應訴，用心舉證，維護了本局的良好形象。